企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制研究-以廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)為例 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)

1、論文題目企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制研究以廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)為例摘 要市場以及大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展，隨之而來的是世界對(duì)于數(shù)據(jù)整合分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避的關(guān)注。財(cái)務(wù)問題牽動(dòng)著世界的目光，影響著企業(yè)的發(fā)展。從美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題更是成為了企業(yè)目前最需解決的問題，企業(yè)如何解決資金整合利用、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)備受矚目。有效的規(guī)避并解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)減少不必要的損失，帶來更多收益。本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題進(jìn)行研究和闡述，并且根據(jù)學(xué)者的相關(guān)研究，闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的類型和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原則，作為理論基礎(chǔ)。又從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題產(chǎn)生的原因方面著手，結(jié)合文獻(xiàn)和理論數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析和概括，闡述出企業(yè)共通的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

2、危害。本文最后以廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司為例，分析了廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，同時(shí)針對(duì)問題進(jìn)行分析，為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范帶了可操作的建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；資金；風(fēng)險(xiǎn)管理；廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)AbstractTherapiddevelopmentofthemarketandbigdata,followedbytheworldfordataintegrationanalysis,financialriskavoidanceconcerns.Financialproblemsaffecttheeyesoftheworldandaffectthedevelopmentofenterprises.

3、FromthebeginningoftheAmericaneconomiccrisis,thefinancialriskhasbecomethemosturgentproblemfortheenterprise.Howtosolvetheproblemofhowtosolvethefinancialintegrationandavoidthefinancialriskhasattractedmuchattention.Effectiveavoidanceandresolutionoffinancialriskcanbringmorebenefitstoenterprisestoreduceun

4、necessarylosses.Thispaperstudiesandexpoundstherelatedproblemsofenterprisefinancialrisk,andexpoundsthetypesoffinancialrisksandtheprinciplesofdealingwithfinancialrisksaccordingtotherelevantresearchofscholars,asthetheoreticalbasis.Italsoanalyzesandgeneralizesthecausesoffinancialrisk,combinesliteraturea

5、ndtheoreticaldata,andexpoundsthecommonfinancialriskandtheharmofenterprisefinancialrisk.Finally,GuangyuanRealEstateCompanyasanexample,analyzestheexistinginthefinancialmanagementofGuangyuanrealestategroup,atthesametimefortheanalysis,toavoidandpreventthefeasiblesuggestionofenterprisefinancialrisk.Key w

6、ords: Financialrisk;capital;riskmanagement;Guangyuanrealestategroup目 錄 TOC o 2-2 h z t 標(biāo)題 1,1,標(biāo)題 3,3,標(biāo)題,1,摘要,1,中文摘要,1,標(biāo)題2,2,標(biāo)題3,3 HYPERLINK l _Toc472431688 摘 要 PAGEREF _Toc472431688 h I HYPERLINK l _Toc472431689 Abstract PAGEREF _Toc472431688 h I PAGEREF _Toc472431688 h I HYPERLINK l _Toc472431690 一

7、、緒論 PAGEREF _Toc472431690 h 1 HYPERLINK l _Toc472431691 （一）研究背景1 HYPERLINK l _Toc472431692 （二）研究目的及意義1 HYPERLINK l _Toc472431693 1.研究目的1 HYPERLINK l _Toc472431694 2.研究意義1 HYPERLINK l _Toc472431695 （三）國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2 HYPERLINK l _Toc472431696 1.國外文獻(xiàn)綜述2 HYPERLINK l _Toc472431697 2.國內(nèi)文獻(xiàn)綜述2 HYPERLINK l _Toc472

8、431698 （四）研究的主要內(nèi)容3 HYPERLINK l _Toc472431701 二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論 PAGEREF _Toc472431701 h 4 HYPERLINK l _Toc472431702 （一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義與種類4 1. HYPERLINK l _Toc472431702 籌資風(fēng)險(xiǎn)4 HYPERLINK l _Toc472431702 2.投資風(fēng)險(xiǎn)4 HYPERLINK l _Toc472431702 3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)4 HYPERLINK l _Toc472431702 4.其他風(fēng)險(xiǎn)5 HYPERLINK l _Toc472431703 （二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特

9、點(diǎn)5 HYPERLINK l _Toc472431702 1.不確定性5 HYPERLINK l _Toc472431702 2.客觀性5 HYPERLINK l _Toc472431702 3.復(fù)雜性5 HYPERLINK l _Toc472431702 4.損益性5 HYPERLINK l _Toc472431704 （三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用5 HYPERLINK l _Toc472431702 （四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理原則6 HYPERLINK l _Toc472431705 三、以廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)為例企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及成因7 HYPERLINK l _Toc472431706 （一）公

10、司概況7 HYPERLINK l _Toc472431709 （二）廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀7 1.利息率風(fēng)險(xiǎn)的危害7 HYPERLINK l _Toc472431710 2.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的危害8 HYPERLINK l _Toc472431711 3.籌資風(fēng)險(xiǎn)的危害8 HYPERLINK l _Toc472431712 4.投資風(fēng)險(xiǎn)的危害8 HYPERLINK l _Toc472431702 （三）廣遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析9 HYPERLINK l _Toc472431702 1.管理制度的缺失9（1）缺乏科學(xué)規(guī)范的管理制度9（2）缺乏規(guī)范的信息披露制度9 HYPERLINK l _Toc4

11、72431702 2.財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)性9 HYPERLINK l _Toc472431702 3.管理模式放任化以及管理觀念陳舊10 HYPERLINK l _Toc472431702 4.內(nèi)部控制制度缺失以及財(cái)務(wù)監(jiān)控不力10 HYPERLINK l _Toc472431702 5.缺乏相關(guān)法律法規(guī)系統(tǒng)11 HYPERLINK l _Toc472431702 6.融資渠道不暢通11 HYPERLINK l _Toc472431702 7.資本市場不完善11 HYPERLINK l _Toc472431713 四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制12 HYPERLINK l _Toc472431714

12、 （一）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)12 HYPERLINK l _Toc472431702 （二）加強(qiáng)法律法規(guī)體系建設(shè)12 HYPERLINK l _Toc472431702 （三）確定合理的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)13 HYPERLINK l _Toc472431702 （四）加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)131 HYPERLINK l _Toc472431718 .樹立正確的道德觀念13 HYPERLINK l _Toc472431721 2.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力14 HYPERLINK l _Toc472431722 3.增強(qiáng)創(chuàng)新精神管理能力14 HYPERLINK l _Toc472431724 結(jié) 論15 HYPER

13、LINK l _Toc472431725 致 謝16 HYPERLINK l _Toc472431726 參考文獻(xiàn)17 HYPERLINK l _Toc472431727 附 錄 一18 HYPERLINK l _Toc472431728 附 錄 二19一、緒論在現(xiàn)代化的企業(yè)建設(shè)過程中，隨著國際金融環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)更加注重采取科學(xué)化和規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理方式，從而制造一個(gè)安全的財(cái)務(wù)環(huán)境，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失。（一）研究背景財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避是一個(gè)公司發(fā)展經(jīng)營過程中必須面臨的問題。如何制造一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)環(huán)境,則是企業(yè)長足發(fā)展的必經(jīng)之路。走長久的可持續(xù)發(fā)展道路是企業(yè)提高效益，減少不必要損

14、失的重要舉措。在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，隨著全球化經(jīng)濟(jì)中對(duì)數(shù)據(jù)整合越來越強(qiáng)，隨之而來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也越來越明顯。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅影響著某一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是直接影響著市場經(jīng)濟(jì)，牽動(dòng)著我國的國家利益。所以企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理勢在必行。從上世紀(jì)美國大規(guī)模爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)大蕭條，大量公司被整合兼并。在這樣的背景下，全球公司開始反思并重新審視企業(yè)的發(fā)展。其中，會(huì)計(jì)失真問題在新時(shí)代的發(fā)展中顯得尤為重要：財(cái)務(wù)管理人員一定要盡職盡責(zé)的報(bào)告，避免全球經(jīng)濟(jì)整合過程中，帶來虛偽的經(jīng)濟(jì)落差，低估公司未來的價(jià)值或是出現(xiàn)大量經(jīng)濟(jì)泡沫，造成不必要的麻煩，以及經(jīng)濟(jì)落差，給國家和公司帶來損失。（二）研究目的和意義1.研究目

15、的在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)問題更是企業(yè)發(fā)展過程中需要面臨的大問題。所以本文著重探討企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。本文在明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及種類、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的前提下，概括企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，以廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)為例研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及成因，并根據(jù)當(dāng)前市場發(fā)展的情況，針對(duì)廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)以及其他企業(yè)提出應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。希望減少企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康、理性的發(fā)展。2.研究意義通過研究廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題能夠減少該企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力。廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)是我國地產(chǎn)企業(yè)

16、的龍頭，對(duì)之進(jìn)行研究比較具有代表性。通過研究廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，本文總結(jié)其成因有以下幾點(diǎn)：管理制度缺失；財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)性；管理模式放任化以及管理觀念陳舊；內(nèi)部控制制度缺失以及財(cái)務(wù)監(jiān)控不力；缺乏相關(guān)法律法規(guī)體系；融資渠道不暢通；資本市場不完善。這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成阻礙，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。所以針對(duì)這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題本文提出以下解決措施：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系；加強(qiáng)法律法規(guī)體系建設(shè)；確定合理的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。通過這些措施科學(xué)、合理的解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，為經(jīng)營管理者提供良好的幫助，使公司能夠理性的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司效益，對(duì)其他企業(yè)具有良好的借鑒意義

17、。（三）國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.國外文獻(xiàn)綜述著名會(huì)計(jì)學(xué)家羅斯L瓦茨（2014）發(fā)表文章在金融危機(jī)下財(cái)務(wù)的思考【1】。在他的研究中，推翻了“小公司更容易選擇會(huì)計(jì)造假來維護(hù)和贏得更高利潤”這一命題。財(cái)務(wù)造假是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方面，在他的研究中發(fā)現(xiàn)，知名的大公司更易造假。除非公司經(jīng)營不善或是經(jīng)濟(jì)實(shí)在不景氣，否則，大公司會(huì)計(jì)信息披露很難被發(fā)現(xiàn)，這也就造成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。近幾年，美國越來越多的大公司卷入到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題中，這足以證明：大型公司更容易進(jìn)行財(cái)務(wù)欺騙和財(cái)務(wù)隱瞞，而且財(cái)務(wù)管理往往都在公司管理層運(yùn)行，和謀求利益有直接關(guān)系。美國教授Patricia Dechow（2013）【2】較為系統(tǒng)全面地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

18、問題進(jìn)行了研究。他認(rèn)為，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的背后，往往有利益的驅(qū)使。在公司運(yùn)營條件惡化的情況下，公司主管部門承受巨大壓力，面對(duì)金錢的誘惑和難以抵擋的壓力，以一個(gè)更加貪婪的內(nèi)心選擇財(cái)務(wù)造假這種手段，來掩蓋公司在經(jīng)濟(jì)各方面的下滑現(xiàn)象，給外界帶來公司效益持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的假象。制造這種假象的目的就在于公司主管部門想要為企業(yè)謀求更高的利潤，帶來更大的股票收入，以及更廣闊的知名度和高口碑。2.國內(nèi)文獻(xiàn)綜述薛祖云（2010）【3】在財(cái)務(wù)信息市場與市場管制關(guān)于會(huì)計(jì)信息管制的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考一文中，從社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場入手，說明現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)體制中的管理和改革問題，從一個(gè)全新的角度闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，改善市場的導(dǎo)向及政府的宏觀調(diào)控

19、能力，而達(dá)到財(cái)務(wù)信息真實(shí)性。這一理論在國際研究中打開了新的思路。蔡好東（2012）站在經(jīng)濟(jì)學(xué)合約、新體制下的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，分析了財(cái)務(wù)共享的資本和平分，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)，等方向進(jìn)行研究。他指出，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是自然人謀求自身利益所造成的，為了自身利益而虛假，應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，并根據(jù)其影響，受到相應(yīng)懲罰。在解決方面，他認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)從改善管理，增強(qiáng)審核等方面入手，改善管理體制，從本質(zhì)上完善財(cái)務(wù)信息擬報(bào)的不足，解決財(cái)會(huì)的信息真實(shí)性問題【4】 。朱繼祥（2011）也認(rèn)為能否做到及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司的財(cái)務(wù)問題，是投資者進(jìn)行會(huì)計(jì)估值判斷的重要依據(jù)，不僅從根本上決定著公司的發(fā)展?fàn)顩r，更是公司必須履行的法定義務(wù)

20、。對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題在時(shí)效性方面存在的問題朱繼祥進(jìn)行了詳細(xì)分析，從根本上剖析了這些問題出現(xiàn)的原因，提出了相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施【5】。胡志勇、黃波（2013）發(fā)現(xiàn)提高信息質(zhì)量和投資者信息解釋能力，能夠較好地保護(hù)投資者的利益，維護(hù)公司的穩(wěn)定【6】。于忠泊、田高良等（2013）從股價(jià)信息含量的角度，從會(huì)計(jì)信息對(duì)公司的安全性的影響入手，研究發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與股價(jià)信息含量之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系【7】。（四）研究的主要內(nèi)容本文對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論，明確了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、種類、特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理的作用以及管理原則。通過對(duì)廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)為例的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出投資風(fēng)險(xiǎn)的危

21、害，并對(duì)廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致其財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)主要原因有集團(tuán)管理制度的缺失、管理缺乏科學(xué)性、管理模式放任化并且管理理念落后、內(nèi)控以及財(cái)務(wù)監(jiān)控不力、缺乏相應(yīng)法律約束、融資不暢、資本市場不完善等等。針對(duì)集團(tuán)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題，本文提出一些建議與看法，比如：集團(tuán)應(yīng)該建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)法律約束，確定合理的資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)等等。希望集團(tuán)能夠采取內(nèi)外兼治的策略，從根本上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)達(dá)到盈利最大化的目的。二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義與種類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)利益而來的附加風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義有廣義和狹義之分。廣義的財(cái)務(wù)

22、風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投資活動(dòng)而造成的不可消除的財(cái)務(wù)或者非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指單一的資本風(fēng)險(xiǎn)，單一的財(cái)務(wù)資本風(fēng)險(xiǎn)也包括以下方面，比如負(fù)債籌資以及借貸風(fēng)險(xiǎn)等等。1.籌資風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債經(jīng)營就是公司通過借貸抵押獲得資金進(jìn)行公司經(jīng)營的方式。企業(yè)還可以通過發(fā)行債券的方式獲取資金，但是這些籌資方式都具有風(fēng)險(xiǎn)，一旦一個(gè)企業(yè)在一段時(shí)間里都在負(fù)債這種環(huán)境中，使公司存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，比如還款日期過于集中，導(dǎo)致的資金流通不暢，企業(yè)高估還款能力，逾期不能歸還，企業(yè)籌資過量導(dǎo)致公司預(yù)算不足。這些問題都是企業(yè)籌資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)的來源主要就是因?yàn)閷?duì)籌資沒有足夠的認(rèn)識(shí)。企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏規(guī)劃和管理，不同的籌資方式

23、所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同，公司未來的發(fā)展和經(jīng)營狀況也不同，不能用眼前的經(jīng)營狀況衡量未來的發(fā)展，導(dǎo)致過度籌資的問題【8】。無論是什么原因?qū)е碌钠髽I(yè)籌資方面的問題，這些問題都將為籌資帶來風(fēng)險(xiǎn)。2.投資風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，投資恰當(dāng)與否直接關(guān)乎企業(yè)的利潤，當(dāng)企業(yè)在投資時(shí)，如果對(duì)前期投資項(xiàng)目沒有進(jìn)行很好的預(yù)算，造成投資偏差或者投資失誤，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。如何確定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是投資活動(dòng)中的直接影響要素【9】。因此控制好投資所帶來的風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)現(xiàn)金是財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要部分，這是企業(yè)財(cái)務(wù)能力的直接代表。現(xiàn)金流量通常能夠反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀

24、況。通過對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)的分析能夠看出企業(yè)收支是否達(dá)到平衡，企業(yè)的現(xiàn)金開銷能否滿足當(dāng)前的需要。現(xiàn)金流動(dòng)的多少能夠影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)金流動(dòng)過多，企業(yè)缺少資本，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)根基不牢；而現(xiàn)金流量過少說明公司沒有生氣，無法證明企業(yè)具有進(jìn)行財(cái)務(wù)償還的能力，影響企業(yè)的誠信經(jīng)營，進(jìn)而影響公司名譽(yù)。4.其他風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還包括利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)由于利率水平的不確定變動(dòng)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性5。利率風(fēng)險(xiǎn)不受地域限制，每個(gè)國家和地區(qū)都存在一定的利率風(fēng)險(xiǎn)。而匯率風(fēng)險(xiǎn)則存在于跨國公司中。這種風(fēng)險(xiǎn)是由于國際金融環(huán)境導(dǎo)致的，兩種貨幣在兌換過程中比率不穩(wěn)定，引起公司在跨國貿(mào)易中存在資金不確定性的風(fēng)

25、險(xiǎn)。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)1.變化性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)情況下無影無蹤，無跡可尋，具有變化性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受多方面因素影響，隨著外界環(huán)境以及自身發(fā)展而變化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也具有隨機(jī)性和偶然性，所以對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避不能只重視一時(shí)，而應(yīng)該長期的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避管理。2.客觀性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不隨人的意志而轉(zhuǎn)移，其具有客觀性，不隨著人的主觀意識(shí)變化而變化。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及范圍很廣，所以企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)該做好各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃統(tǒng)籌，科學(xué)客觀的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析與規(guī)避。減少主觀經(jīng)驗(yàn)主義對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。3.多面性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受多方面復(fù)雜因素影響，所以其具有多面性，其產(chǎn)生有外因也有外因，有直接因素也有間接因素，有企業(yè)內(nèi)部管理因

26、素也有外部市場以及國家宏觀調(diào)控大環(huán)境因素。4.損益性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有損益性，即為公司帶來收益的同時(shí)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，而風(fēng)險(xiǎn)可能是財(cái)產(chǎn)或者是非財(cái)產(chǎn)損失。（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)領(lǐng)域，在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是很容易發(fā)生的，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因也十分繁瑣和復(fù)雜。影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有內(nèi)部因素和外部因素。企業(yè)在內(nèi)部管理中因?yàn)榭刂撇划?dāng)?shù)葐栴}很容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外部因素主要是因?yàn)橹苓叚h(huán)境的變化還有國家政策的變化和其他的一些不可控的因素，使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理才可以使企業(yè)更健康順利的運(yùn)作，沒有后顧之憂，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)有應(yīng)急政策，不至于手忙腳亂

27、。（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理原則隨著國際環(huán)境的變化越來越多樣，企業(yè)很容易受此影響，造成財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)自身也因?yàn)榻?jīng)營方式的調(diào)整，也容易在投資渠道的選擇上出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以誘發(fā)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，企業(yè)不應(yīng)逃避，要積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，冷靜地選擇解決辦法，讓風(fēng)險(xiǎn)最大限度的降低，讓企業(yè)的利益受到最小的損傷。要建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，在危機(jī)來臨時(shí)，保護(hù)企業(yè)的信息不受侵犯，保證企業(yè)內(nèi)部不遭受重大創(chuàng)傷。 根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來臨的途徑方式及特點(diǎn)，找出解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最好方法，用來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要制定十分全面的風(fēng)險(xiǎn)控制方案來控制風(fēng)險(xiǎn)，這樣才可以解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，讓企業(yè)健康運(yùn)行。 三、以廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)為例企業(yè)

28、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及成因廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)是我國地產(chǎn)公司的龍頭企業(yè)，以廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)為例分析我國房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因具有一定的代表性。（一）公司概況廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)成立于1984年5月，在分類型的專門化居民樓建筑建設(shè)領(lǐng)域和企業(yè)之中，是規(guī)模最大、最具實(shí)力的。以理念奠基、重視人文情懷而不單純關(guān)注利益，這也是廣遠(yuǎn)最值得關(guān)注的特點(diǎn)【10】。廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)之所以能成為行業(yè)先鋒，也是因?yàn)閺V遠(yuǎn)集團(tuán)的經(jīng)營理念，行業(yè)實(shí)力的影響和作用。廣遠(yuǎn)集團(tuán)始終貫徹著公正透明、科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理章程，也十分尊重員工和消費(fèi)者的態(tài)度和意見，成為最受客戶、最受投資者、最受員工歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)，憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)五年入選

29、“中國最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)第四年獲得“中國最佳企業(yè)公民”稱號(hào)【11】。萬科1988年進(jìn)入住宅行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)，至2007年末，廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)全國市場占有率為2.1%，業(yè)務(wù)覆蓋到以珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的二十九個(gè)城市，當(dāng)年共銷售住宅4.8萬套，銷售套數(shù)位居世界前茅，躋身全球最大的住宅企業(yè)行列【12】。廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)是中國資本市場建立以來的第一批上市公司，見證了中國證券市場的歷史變遷，自1990至2013年，廣遠(yuǎn)地產(chǎn)公司從一個(gè)不為人所知的貿(mào)易企業(yè)到如今房地產(chǎn)行業(yè)地位顯赫的龍頭企業(yè)，公司以驚人的速度發(fā)展壯大，該品牌已經(jīng)成為房地產(chǎn)界的標(biāo)桿企業(yè)，公司是當(dāng)今

30、中國規(guī)模大和專業(yè)化程度最高的房地產(chǎn)公司，到2012年為止,其擁有下屬的子公司和分公司的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到60多家，公司年銷售面積在1000多萬平方米以上，年銷售金額上千億，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅遍布全國各地而且延伸至海外，并成為唯一一家連續(xù)23年實(shí)現(xiàn)盈利的地產(chǎn)企業(yè)【13】。（二）廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀1.利息率風(fēng)險(xiǎn)的危害企業(yè)面臨的這種風(fēng)險(xiǎn)主要由于公司籌資后需要向融資企業(yè)或是銀行繳納一定的利息，即使公司處于資金情況不能償還所欠的債務(wù)、公司已經(jīng)達(dá)到資不抵債的情形，公司也必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這種風(fēng)險(xiǎn)，不僅會(huì)給公司造成很嚴(yán)重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也會(huì)在無形當(dāng)中給公司增添壓力。2.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的危害負(fù)債成本的加大對(duì)于企業(yè)

31、的經(jīng)營和發(fā)展來說是個(gè)巨大的障礙。分析公司的負(fù)債融資手段后，發(fā)現(xiàn)公司進(jìn)行借貸的方式多為短期借貸。企業(yè)有很大嫌疑利用短期借貸的資金用于償還長期的的借款。這樣的做法會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在資金循環(huán)以及流通資金的數(shù)目上產(chǎn)生危險(xiǎn)。在短期借貸到期時(shí)，企業(yè)很有可能受到償還能力的威脅。公司一旦償還不上貸款，公司的誠信值下降，融資公司將不再愿意借貸給企業(yè)，企業(yè)將面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。3.籌資風(fēng)險(xiǎn)的危害這是現(xiàn)在廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容?；I資風(fēng)險(xiǎn)在歸類上屬于間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從企業(yè)的債務(wù)償還能力的數(shù)據(jù)上進(jìn)行分析和總結(jié)，可以看出一個(gè)企業(yè)的債務(wù)償還能力和償還水平，可以分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控上是否合理，在財(cái)務(wù)的比重上能否達(dá)到合

32、理水平，負(fù)債總額有沒有發(fā)生變化。一旦廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)在企業(yè)籌資方面沒有進(jìn)行足夠的債務(wù)償還，產(chǎn)生了資金的缺乏問題，也就不利于本公司的發(fā)展經(jīng)營。4.投資風(fēng)險(xiǎn)的危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)成果由財(cái)務(wù)基金活動(dòng)效果體現(xiàn)，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一種重要表現(xiàn)。因此，減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大投資效益，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中不可回避的問題。投資風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)特性：首先是具有客觀性，人們雖然主觀上都希望事情發(fā)展是好的，但是在投資整個(gè)過程中風(fēng)險(xiǎn)是一定會(huì)伴隨著利益存在的，投資風(fēng)險(xiǎn)是人為不可控的存在，所以投資風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。其次具有廣泛性，投資風(fēng)險(xiǎn)廣泛的存在于各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理也是廣泛的，只要有盈利就會(huì)有風(fēng)

33、險(xiǎn)存在。最后投資風(fēng)險(xiǎn)具有消極性，利潤的產(chǎn)生往往帶來風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)將會(huì)為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或者是信譽(yù)以及企業(yè)形象損失，為企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。把握投資風(fēng)險(xiǎn)的這三個(gè)特性，對(duì)于我們研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題、減除投資風(fēng)險(xiǎn)的危害具有重要意義。（三）廣遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析1.管理制度的缺失（1）缺乏科學(xué)規(guī)范的管理制度廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱，不善于處理突發(fā)情況，主要是由于企業(yè)內(nèi)部缺少科學(xué)的管理制度，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)弱，應(yīng)急反應(yīng)差，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問題的解決措施不夠科學(xué)、合理、有效。公司進(jìn)行擴(kuò)大運(yùn)營時(shí)忽視了其自身情況，公司進(jìn)行決策時(shí)甚至憑借經(jīng)驗(yàn)主義，盲目性以及失誤性過于嚴(yán)重。公司對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、識(shí)別、規(guī)避各個(gè)

34、環(huán)節(jié)處理的都不夠及時(shí)，不夠系統(tǒng)，缺乏切實(shí)有效的管理機(jī)制。甚至于公司內(nèi)部還存在高層管理人員以及基層員工思想道德素質(zhì)低下，缺乏自律精神，沒有活力，從而影響公司的正常運(yùn)營與發(fā)展。沒有一個(gè)科學(xué)合理的管理制度的公司由于一盤散沙，所以完善管理制度勢在必行。（2）缺乏規(guī)范的信息披露制度廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)于信息的把控失衡，內(nèi)外信息把控不準(zhǔn)確，缺乏規(guī)范實(shí)用的信息披露制度。公司內(nèi)部信息的失控在于其流動(dòng)資金的不確定性，公司內(nèi)部信息由于缺少有組織、統(tǒng)一的制度管理，在進(jìn)行交易活動(dòng)時(shí)信息往往隱蔽性很強(qiáng)，而這導(dǎo)致了公司信息公開度不夠，信息流通不暢，信息更新速度慢，準(zhǔn)確性不夠，在公司運(yùn)營中，也就帶來了更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2.財(cái)務(wù)管

35、理缺乏科學(xué)性按照現(xiàn)代科學(xué)的管理模式，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法才是企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法能夠有效的為企業(yè)人力減負(fù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式大多是按照經(jīng)驗(yàn)判斷，這種主觀性很強(qiáng)的做法通過歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)已經(jīng)證明了其不可行性，而基于法律標(biāo)準(zhǔn)下的現(xiàn)代科學(xué)的管理方法才是有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正確方法。如果還按照以前的經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，一定會(huì)為企業(yè)帶來不可估計(jì)的損失。但是并不代表經(jīng)驗(yàn)就一點(diǎn)用處沒有，適當(dāng)?shù)氖褂煤侠淼恼_的經(jīng)驗(yàn)事半功倍。這里強(qiáng)調(diào)的是對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，而不是盲目、落后的管理。 廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)在規(guī)劃和管理體系的建設(shè)上仍然存在弊端，缺乏相關(guān)的法律認(rèn)識(shí)，缺少長遠(yuǎn)、科學(xué)的

36、長遠(yuǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)的管理。集團(tuán)在管理上單一的憑借經(jīng)驗(yàn)行事，過于注重短期利益，尤其是在投資方面，對(duì)于信息的把握不全面不準(zhǔn)確。過于盲目的投資不僅造成了資金的流動(dòng)不暢，更是為公司發(fā)展帶來更大風(fēng)險(xiǎn)，一旦面臨危機(jī)，企業(yè)容易遭受重創(chuàng)。公司為了發(fā)展，盲目跟風(fēng)，忽視自身情況，不理智的一味學(xué)習(xí)其他公司的管理經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行決策時(shí)造成了許多失誤，損失了大量公司的利益，為公司發(fā)展帶來阻礙。 3.管理模式放任化以及管理觀念陳舊公司的高層管理人員應(yīng)該具有與其職位相當(dāng)甚至高于其所在職位的科學(xué)文化素養(yǎng)和管理水平，這樣才能減輕公司決策管理負(fù)擔(dān)，科學(xué)的進(jìn)行資金管理。廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)的管理方法以及管理理念過于落后，公司成員缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意

37、識(shí)，并且很少有主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的人員，管理缺乏主動(dòng)性以及先進(jìn)性，甚至影響了公司的財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。只有培養(yǎng)公司基層員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高其財(cái)務(wù)管理素質(zhì)，才能更有效的提高公司整體的管理能力。當(dāng)然，在提高這方面能力的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)管理人員以及基層員工的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)、提高。為員工提升自己提供機(jī)會(huì)，提供支持與幫助，使公司能夠充分的調(diào)動(dòng)現(xiàn)代管理模式，使公司與市場間建立良好的聯(lián)系，不斷更新公司管理理念，使其與不斷發(fā)展的市場環(huán)境適應(yīng)。4.內(nèi)部控制制度缺失以及財(cái)務(wù)監(jiān)控不力廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)在總體戰(zhàn)略規(guī)劃、分公司的組織分配、各個(gè)層面的組織分化能力以及公司整體的監(jiān)管結(jié)構(gòu)的建立等方面仍然存在弊病。這主要是公司對(duì)于

38、財(cái)務(wù)方面監(jiān)控不力并且缺乏內(nèi)控導(dǎo)致的。所以公司應(yīng)該建立合理并且適用于本公司經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)部控制制度，建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。企業(yè)的內(nèi)部控制即企業(yè)內(nèi)控，就是公司自身在公司內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一的管理規(guī)劃。公司進(jìn)行內(nèi)控時(shí)不應(yīng)忽略市場競爭力對(duì)于公司的影響，企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)控應(yīng)該是基于市場刺激，根據(jù)實(shí)際市場需求以及公司內(nèi)部需要而進(jìn)行的對(duì)于本公司的管理與調(diào)控。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)以及管理手段都應(yīng)該更新并且完善。而財(cái)務(wù)監(jiān)控制度的缺失會(huì)帶來更多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，容易引發(fā)公司內(nèi)部人員的財(cái)務(wù)竊用，藏私問題，這不利于企業(yè)的健康發(fā)展，并且還容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的監(jiān)控體系，對(duì)于任何損害公司利益的行為都不能容忍。5.缺乏相關(guān)法

39、律法規(guī)體系現(xiàn)代的財(cái)務(wù)虛假信息是在以權(quán)責(zé)制為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行時(shí)間操縱，從而達(dá)到制造虛假業(yè)績的目的，這實(shí)際上是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的穩(wěn)健性行為，比如對(duì)費(fèi)用確認(rèn)時(shí)間的推遲、對(duì)收入確認(rèn)時(shí)間的提前等等。財(cái)務(wù)信息制造者容易使用這一漏洞操縱信息從而以高估損失、低估收入等等行為來操縱利益。這種做法很大程度上對(duì)企業(yè)利益帶來直接或者間接損失，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定發(fā)展。 6.融資渠道不暢通企業(yè)的內(nèi)部融資渠道不暢，主要還是借助外部融資渠道進(jìn)行融資。部分企業(yè)的的資金能力有限，企業(yè)利潤低，營業(yè)額不高，償債能力低下，難以維系生存，并且沒有自我累積意識(shí)，融資渠道的不暢通導(dǎo)致其獲得的資金越來越少，從而形成惡性融資循環(huán)。所以銀行放

40、貸時(shí)需要考慮該公司的償還能力和收益能力以及安全性，特別是那些剛剛起步，公司實(shí)力還比較薄弱，企業(yè)規(guī)模比較小，很難向各類融資機(jī)構(gòu)擔(dān)保融資。我國在對(duì)企業(yè)并購的融資方面還缺少一套完善的信用體系，各個(gè)行業(yè)之間的信息不通暢，因此信用體系并不能有效的評(píng)估借款人風(fēng)險(xiǎn)。只有逐步建立完善的信用體系才能改善這一現(xiàn)狀。銀行缺乏相應(yīng)的融資觀念，沒有直接針對(duì)企業(yè)的發(fā)展和信貸部門，國家缺乏相應(yīng)的扶持政策和企業(yè)融資法律保障制度，造成了企業(yè)并購方面的融資渠道不通暢。我國在股票領(lǐng)域以及用債券集資途徑也不通暢，債券與股票作為直接集資的兩個(gè)重要途徑，因其參與門檻高，也會(huì)導(dǎo)致融資渠道的不通暢。7.資本市場不完善我國資本市場起步較晚，發(fā)

41、展較為緩慢，資本市場的發(fā)展模式不夠完善，各項(xiàng)制度條例不完善，資本市場的賬目信息不夠透明。市場經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)改革后大多數(shù)成為股份公司。少數(shù)中小企業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，我國大部分企業(yè)多是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，缺少自身的管理?xiàng)l件，缺少內(nèi)部資產(chǎn)。在運(yùn)營方面缺少固定的運(yùn)營場所，所以導(dǎo)致廣遠(yuǎn)地產(chǎn)的資產(chǎn)有限，生產(chǎn)規(guī)模小，知名度不高，但是在解決措施上卻很少考慮到節(jié)省資金等長遠(yuǎn)目標(biāo)，從而導(dǎo)致資金缺乏，資本市場發(fā)展不穩(wěn)固。我國金融機(jī)構(gòu)體系尚待完善，對(duì)比其他國家的資本市場，國家控股商業(yè)銀行以及四大商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)貸款掌控了決定權(quán)，他們對(duì)中小型企業(yè)設(shè)置的門檻很高是導(dǎo)致中小型企業(yè)融資渠道難的重要因素。另外，企業(yè)向國有

42、銀行借貸成本過高，很多企業(yè)的經(jīng)營利潤不具備償還能力。長期以來，我國政府對(duì)大中企業(yè)給予了多方面的扶持，比如各種政策和制度，而對(duì)小企業(yè)有所忽視，這些資金流通不暢通的問題都導(dǎo)致了廣遠(yuǎn)地產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制當(dāng)前廣遠(yuǎn)地產(chǎn)面臨資產(chǎn)管理混亂，固定資產(chǎn)管理體制不健全，法律監(jiān)管力度弱，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，從業(yè)人員素質(zhì)低等一系列問題，為了改善廣遠(yuǎn)地產(chǎn)這種現(xiàn)狀，本文提出以下對(duì)策，來加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。（一）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理體系不健全，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力低下，資金流動(dòng)不暢，財(cái)務(wù)管理混亂，公司盈利與公司負(fù)債比例失調(diào)，公司內(nèi)部管理失控。公司目前必須要改善的除

43、了財(cái)務(wù)管理體系，還有其內(nèi)部控制模式。內(nèi)控是公司日常經(jīng)營發(fā)展的基石，只有基石打好了，公司建設(shè)才能更高更強(qiáng)。內(nèi)控就是公司自身的內(nèi)部控制，有計(jì)劃的，科學(xué)合理的管理公司內(nèi)務(wù)，做到公司各部門間協(xié)調(diào)有序，為公司帶來更多效益。內(nèi)部控制是綜合了公司財(cái)務(wù)以及人力資源等各方面的綜合控制，是現(xiàn)代公司進(jìn)行管理的必要模式。只有做到各部門內(nèi)部控制有效合理，才能更好的推動(dòng)公司整體的健康高效發(fā)展。 公司在外控即外部管理上，應(yīng)該把握好國家宏觀調(diào)控的作用，充分利用國家宏觀調(diào)控組織公司內(nèi)部的經(jīng)營發(fā)展，嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)，順應(yīng)國家宏觀調(diào)控來完善改進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展的制度與模式。公司經(jīng)營管理按照公司實(shí)際情況形成專門的部門，合理安排

44、資金去向，有規(guī)劃的制定各項(xiàng)策略，妥善保存和管理公司資金，對(duì)于資金流動(dòng)嚴(yán)格控制，切實(shí)保障公司利益，不得讓任何損害公司利益的行為逃避懲罰。公司在經(jīng)營管理時(shí)應(yīng)派專人把控各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門間協(xié)調(diào)有序，共同促進(jìn)公司整體有效的進(jìn)行管理經(jīng)營。公司各個(gè)部門的專人把控以及各個(gè)部門之間的監(jiān)督制約，不僅提高了工作效率，更是拉動(dòng)了內(nèi)控能力的發(fā)展，推動(dòng)了公司運(yùn)行。建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，更要提高管理者以及基層員工的文化素質(zhì)以及道德修養(yǎng)，使公司科學(xué)化發(fā)展。（二）加強(qiáng)法律法規(guī)體系建設(shè)法律是一切組織機(jī)構(gòu)的總控制閥門，公司在進(jìn)行內(nèi)控管理時(shí)需要嚴(yán)格按照法律的要求進(jìn)行。在法律面前人人平等，法律的嚴(yán)肅認(rèn)真性也使公司在發(fā)展過程中必須認(rèn)

45、真遵守法律。我國現(xiàn)有的法律中，只有商業(yè)銀行法、保險(xiǎn)法等等法律對(duì)公司管理進(jìn)行了監(jiān)督和規(guī)范【14】。我國的法律設(shè)施不夠完善，法律的監(jiān)管力度不強(qiáng)，導(dǎo)致很多企業(yè)肆無忌憚的鉆法律的空子。我國應(yīng)該盡早出臺(tái)相應(yīng)的法律，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法律援助。由于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中歷史遺留問題過多，金融體系比較脆弱，所以企業(yè)必須加大規(guī)范經(jīng)營的力度、積極清理不良資產(chǎn)。國家應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，加大監(jiān)管力度，降低企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)效益。嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，加強(qiáng)管理，將風(fēng)險(xiǎn)虐殺在搖籃中，管制金融的風(fēng)險(xiǎn)問題【15】。（三）確定合理的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)公司的債務(wù)償還能力要依靠負(fù)債多少?zèng)Q定，公司的發(fā)展大小要靠資本結(jié)

46、構(gòu)決定，廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)的債務(wù)償還能力比較低，債務(wù)預(yù)算以及戰(zhàn)略規(guī)劃的布置不是很合理。建議廣遠(yuǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)制定合理的債務(wù)規(guī)模策略，提高債務(wù)預(yù)算以及管理的能力，將債務(wù)規(guī)?？刂圃诳煽啬芰Ψ秶鷥?nèi)，利用負(fù)債經(jīng)營模式穩(wěn)健發(fā)展。負(fù)債規(guī)模一旦超過企業(yè)的負(fù)債承受能力，企業(yè)的信譽(yù)以及金融能力將大大降低，企業(yè)無力還債，將會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)，發(fā)展能力惡化，公司經(jīng)濟(jì)受損。公司制定負(fù)債規(guī)模一定要考慮公司自身的承受能力，是否能夠償還，利用財(cái)務(wù)杠桿對(duì)公司負(fù)債進(jìn)行有效調(diào)控，先利用負(fù)債緩解經(jīng)濟(jì)目前的壓力，資金舒緩時(shí)，選擇合適的資金項(xiàng)目進(jìn)行資金回暖，以促進(jìn)債務(wù)與投資間的平衡有序。 短期負(fù)債融資與公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、負(fù)債規(guī)模與公司庫存

47、、負(fù)債范圍與公司承受范圍三者之間應(yīng)該相互制約，相互影響，和諧發(fā)展。公司應(yīng)對(duì)短期投資選擇時(shí)間短，收益快的項(xiàng)目，保證公司在短期內(nèi)資金流動(dòng)呈收入狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)短期利潤的最大化收益。公司對(duì)于長期投資應(yīng)將目光放長遠(yuǎn)，不要只顧著眼前的利益，將投資或者負(fù)債資本控制在可控范圍內(nèi)，充分利用負(fù)債經(jīng)營手段，盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。（四）加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)1.樹立正確的道德觀念我國正處于經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)制度尚未完全建立，金融法制尚不健全，企業(yè)管理人員的素質(zhì)仍處于較低水平。這直接影響著公司的管理水平。廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，很大一部分是由于企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高引起的。財(cái)務(wù)部門相關(guān)從業(yè)人員缺少

48、上崗的素質(zhì)，缺乏相關(guān)管理理念和管理方式，對(duì)資金控制力欠缺，甚至很多財(cái)務(wù)部門的管理人員只顧眼前利益和個(gè)人利益，缺少對(duì)整個(gè)公司和國家利益的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題頻頻發(fā)生【16】。因此企業(yè)從業(yè)人員的道德素養(yǎng)便顯得尤為重要，企業(yè)必須對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行思想教育，可以采用報(bào)告交流會(huì)、素質(zhì)教育講座、模范獎(jiǎng)勵(lì)制度等促進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員形成良好的道德觀念。使員工正確的道德觀念貫穿于職業(yè)活動(dòng)的始終，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。2.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力企業(yè)從業(yè)人員的能力水平是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的直接因素。由于從業(yè)門檻低，企業(yè)從業(yè)人員沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職員魚龍混雜，很容易造成信息失真，決策失誤，從而給集團(tuán)帶來一系列的麻煩

49、【17】。提高從業(yè)人員的職業(yè)能力顯得尤為重要。企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀和價(jià)值取向，這是職員做出正確專業(yè)判斷的前提。要形成高尚的思維模式，用正確的方式維護(hù)企業(yè)利益和國家利益【18】。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)，鍛煉并提高自身的專業(yè)判斷意力、市場洞察力。通過不斷培訓(xùn)，掌握相關(guān)知識(shí)，增加專業(yè)儲(chǔ)備量，增強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通能力，完善知識(shí)體系。員工還可以在交流中互相促進(jìn)，各取所長，通過分析和總結(jié)來提高和鞏固知識(shí)和提高實(shí)踐能力，從而增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力【19】。3.增強(qiáng)創(chuàng)新精神管理能力企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)長足穩(wěn)定的發(fā)展，就必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展步伐。緊跟時(shí)代的腳步，創(chuàng)新精神必不可少。一旦企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神，走別人走過的

50、道路，沒有開發(fā)出屬于自己的東西，那么這個(gè)企業(yè)很容易被兼并或是收購，這樣一來企業(yè)就失去了活力，猶如一灘死水【20】。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求，企業(yè)要通過創(chuàng)新增強(qiáng)外在實(shí)力，在內(nèi)在管理上，也一樣需要?jiǎng)?chuàng)新的管理手段來維持內(nèi)外的平衡。創(chuàng)新不僅僅要求企業(yè)要有創(chuàng)新的制度，還要求員工具有創(chuàng)新的思維，只有將員工的創(chuàng)新型思維實(shí)際運(yùn)用，企業(yè)的管理手段與模式才能夠不斷創(chuàng)新、進(jìn)步，增強(qiáng)管理能力【21】。企業(yè)應(yīng)該使用現(xiàn)代化的、科學(xué)的、信息化的管理手段，充分利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代透明的信息資源。企業(yè)在管理手段上，應(yīng)該使科學(xué)與經(jīng)驗(yàn)和諧統(tǒng)一。因?yàn)閱螁慰恐茖W(xué)的理論，沒有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)，那是唯心主義的管理手段。企業(yè)管理要以實(shí)踐為基礎(chǔ)，理論為指導(dǎo)

51、，科學(xué)的規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，綜合以上幾點(diǎn)，才是一個(gè)新型的企業(yè)管理模式【22】。才能快速增強(qiáng)創(chuàng)新精神管理的能力。結(jié) 論本文通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用、原則進(jìn)行分析，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)的研究背景，以我國房地產(chǎn)方面的龍頭企業(yè)廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)為例，根據(jù)其實(shí)際發(fā)展情況，具體分析了其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的現(xiàn)狀、成因，了解到廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面正面臨著利率風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)，而造成這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因則是廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)在經(jīng)營管理中存在下列問題：管理制度缺失、財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)性、融資渠道不暢通。內(nèi)部控制制度缺失以及財(cái)務(wù)監(jiān)控不力、缺乏相關(guān)法律法規(guī)體系。管理模式放任化以及管理觀念陳舊

52、、資本市場不完善等。3.問題的積壓導(dǎo)致公司經(jīng)營失去活力針對(duì)這些弊病，本文結(jié)合廣遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況提出以下對(duì)策：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系；加強(qiáng)法律法規(guī)體系建設(shè)；確定合理的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)等等。企業(yè)不能完全的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但是可以將風(fēng)險(xiǎn)降低，達(dá)到企業(yè)盈利的目的。在這個(gè)過程中企業(yè)可以通過使用一定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。來促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展，提高企業(yè)競爭力和影響力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提高。致 謝本文是在導(dǎo)師張宗利老師的精心指導(dǎo)下完成的，在寫作過程中，得到了佳木斯大學(xué)的熱心支持。時(shí)光如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已近畢業(yè)時(shí)分，在即將畢業(yè)的告別時(shí)刻，借此機(jī)會(huì)，我要感謝很多幫助我的老師、同學(xué)以及一直支持我學(xué)業(yè)的朋友和家人。首先，要感謝我的導(dǎo)師，在我的印象里老師是溫和的平易近人的更是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的，這種謙謙的學(xué)者風(fēng)范深深的影響了我。在論文的創(chuàng)作期間，老師亦給我?guī)椭椭笇?dǎo)，讓我受益匪淺，在這里再次表達(dá)我深深的敬意和感謝。在社會(huì)上有一種關(guān)系叫同學(xué)，相處隨性自然不夾雜功利和欲念，能與你們相遇相知，我倍感珍惜