公司財務(wù)年度工作總結(jié)模板

1、Word 的公司財務(wù)年度工作總結(jié)模板 最新的公司財務(wù)年度工作總結(jié)模板 工作總結(jié)是對某一階段的學(xué)習(xí)或工作的完成狀況進(jìn)行的分析。下面是工作我為大家預(yù)備的最新的公司財務(wù)年度工作總結(jié)模板，盼望可以關(guān)心到您。 最新的公司財務(wù)年度工作總結(jié)1 時間荏苒、歲月如梭。一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來的財務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。20_年是我結(jié)束崗位實(shí)習(xí)，正式從事會計工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)實(shí)務(wù)學(xué)問，時刻留意將理論學(xué)問和財務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提高，順當(dāng)?shù)?/p>

2、完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所給予的職責(zé)。 這一年來，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，現(xiàn)我將這一年的思想、工作狀況匯報如下： 一、思想方面 在思想方面，我深化學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和諧相處。 在高校時，我就已經(jīng)通過了高級國家課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時我仍舊覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個共產(chǎn)國家員的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，經(jīng)過這一年多來的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思索，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增加了在思想上、政治上保持高度全都的自覺性，提高了對學(xué)習(xí)是第一要務(wù)的熟悉，有效地

3、增加了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會計工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、工作方面 1、資金預(yù)算及臺賬 20_年，集團(tuán)資金流日漸緊急，這要求我們資金中心更加準(zhǔn)時精確 的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。 每旬旬末，我都按時提示所屬的12家子公司上報旬資金預(yù)算，月初上報資金臺賬，在收到資金預(yù)算后根據(jù)資金中心的規(guī)定進(jìn)行撥款并準(zhǔn)時作好記錄，在收到臺賬后準(zhǔn)時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性，授信狀況的精確 性。 2、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作 今年，我主要幫助了胡部長完成了集團(tuán)本級中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作，

4、同時的為子公司的核保供應(yīng)相關(guān)資料及服務(wù)，盡量保證不耽擱各子公司對授信額度的使用。 3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護(hù) 今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。 由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng)，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避開信息的滯后性，領(lǐng)導(dǎo)要求我負(fù)責(zé)集團(tuán)本級票據(jù)和保函的錄入和維護(hù)，同時要求我按時督促各所屬成員單位特地的負(fù)責(zé)人員實(shí)時的將票據(jù)及保函狀況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)，并從系統(tǒng)終端對各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實(shí)時把握，對錄入進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督。 4、erp軟件上線及資金中心資金費(fèi)用模塊的應(yīng)用 20_年初，經(jīng)過集團(tuán)

5、公司財務(wù)部全體員工的努力，神州數(shù)碼erp財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線。對于erp軟件的應(yīng)用，我主要負(fù)責(zé)子公司及部門資金占用費(fèi)核算的相關(guān)工作。在培訓(xùn)和實(shí)施過程當(dāng)中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數(shù)據(jù)，核對賬目數(shù)據(jù)的正確性。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們加班加點(diǎn)，結(jié)合我單位的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的有用性，提高財務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。 由于新軟件剛開頭實(shí)施，許多報表取數(shù)不是很穩(wěn)定，這就需要實(shí)時關(guān)注報表數(shù)據(jù)的正確性，準(zhǔn)時核對，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決。另外，在處理集團(tuán)本級業(yè)務(wù)的同時，我也幫助子公司同事了解erp各個模塊的操作，對大家提出的需求和問題匯總，準(zhǔn)時幫助予以解決。

6、5、其它日常工作 （1）票據(jù)通的錄入 每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證準(zhǔn)時記賬并準(zhǔn)時核對各銀行余額是否與賬面金額全都。同時，我定期向銀行索要銀行對賬單，資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。 （2）誠合保險的日常工作 20_年底，股份公司的保險資源集中管理工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項(xiàng)主要工作。在工作中，我準(zhǔn)時聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，對各子公司的機(jī)動車輛保險信息進(jìn)行匯總更新。同時，對于本部的保險管理，我主要負(fù)責(zé)幫助領(lǐng)導(dǎo)完成人身意外損害保險及機(jī)動車輛統(tǒng)一保險的上險、

7、繳款通知書的報送等工作。 （3）日常資料的歸檔及整理 每日工作結(jié)束后，我能準(zhǔn)時對保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門別類，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我也樂觀協(xié)作幫助其他同事的工作，努力讓我們財務(wù)的工作做到更好。 三、20_年工作方案 20_年即將過去，20_年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)公司的快速進(jìn)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)覺僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是確定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上，也盼望能學(xué)習(xí)和熟識其它科室的日常工作，了解財務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財務(wù)報表的相關(guān)學(xué)問是我下一步的努力方向，這需要我在新的

8、一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。 總之，我將連續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時不斷提高對自己的要求，努力為20_年的財務(wù)工作獻(xiàn)出自己的一份力氣。 公司財務(wù)年度工作總結(jié)2 以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下。以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將 年公司財務(wù)工作總結(jié) 一、主要指標(biāo)完成狀況 1、固定費(fèi)用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)

9、度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。 2、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度方案的136.3，同比降低10.5，削減支出171939.2。 3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。 二、以資金治理為契機(jī)，不斷增加全員的預(yù)算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要，準(zhǔn)時出臺了支公司固定費(fèi)用治理方法、資金預(yù)算治理方法等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面，一是實(shí)行定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、

10、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)、線路巡察費(fèi)等定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培育了職工的節(jié)省意識。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確 性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增加，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。 三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我

11、國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)，吸取閱歷、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的精確 、準(zhǔn)時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時、精確 、完整的供應(yīng)財務(wù)信息。 最近幾年，分公司始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開頭每周三全員定時參與分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參與

12、了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與樂觀性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深化，財務(wù)的治理職能漸漸增加。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知

13、精神，我們又成立了資金風(fēng)險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)制定了資金治理方法、貨幣資金治理方法、工資資金治理方法、工程資金治理方法等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。 在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。 五、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn) 隨著財務(wù)治理職能的

14、日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資狀況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順當(dāng)通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。 六、加強(qiáng)資金治理，削減資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化

15、資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)覺現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立掩蓋支公司全部層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、平安、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地削減了資金的占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 公司財務(wù)年度工作總結(jié)3 醫(yī)藥

16、公司財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)藥公司財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在醫(yī)藥公司財務(wù)管理和策略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高醫(yī)藥公司財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20_年做了大量細(xì)致的工作： 一、嚴(yán)格 遵守醫(yī)藥公司財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會計核算 醫(yī)藥公司財務(wù)部的主要職責(zé)是做好醫(yī)藥公司財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。醫(yī)藥公司財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家醫(yī)藥公司財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的醫(yī)藥公司財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行醫(yī)藥公司財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報

17、表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制醫(yī)藥公司財務(wù)會計報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位醫(yī)藥公司財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確 性。 二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)藥公司財務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個月的ERP項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后，醫(yī)藥公司財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針

18、對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將醫(yī)藥公司財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。 三、制訂醫(yī)藥公司財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用 依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，醫(yī)藥公司財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了

19、成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在醫(yī)藥公司財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。醫(yī)藥公司財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，醫(yī)藥公司財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮 ，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資

20、金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。 五、加強(qiáng)醫(yī)藥公司財務(wù)管理制度建設(shè)，提高醫(yī)藥公司財務(wù)信息質(zhì)量 醫(yī)藥公司財務(wù)部依據(jù)公司原制定的醫(yī)藥公司財務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的醫(yī)藥公司財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，醫(yī)藥公司財務(wù)部比較全面的制定了醫(yī)藥公司財務(wù)管理制度體系，包括：醫(yī)藥公司財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、醫(yī)藥公司財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對醫(yī)藥公司財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確 性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計

21、信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行醫(yī)藥公司財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常醫(yī)藥公司財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)藥公司財務(wù)行為，使醫(yī)藥公司財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的醫(yī)藥公司財務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范醫(yī)藥公司財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，醫(yī)藥公司財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20_年年終醫(yī)藥公司財務(wù)決算的醫(yī)藥公司財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的醫(yī)藥公司財務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的醫(yī)藥公司財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險