項(xiàng)目部員工獎懲制度1

1、長安建司一項(xiàng)目部員工獎懲制度第一章總則1.為促進(jìn)和保持項(xiàng)目部員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證項(xiàng)目部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了使員工明確獎懲 考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更 好地規(guī)范項(xiàng)目部及員工的行為，特制訂本規(guī)定 .2。本規(guī)定為配合項(xiàng)目部管理制度匯編的附屬文件，對 于項(xiàng)目部業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時(shí) 期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范.3。獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、職責(zé)行 為，建立和諧工作環(huán)境，為每位員工之間更好的配合而做好 本職工作，奮發(fā)向上，爭取更好、突生業(yè)績的完成。.懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水 準(zhǔn)，又要保障項(xiàng)目部和

2、員工共同利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的利益。o本規(guī)定適用于項(xiàng)目部的全體員工。第二章獎懲的原則1。項(xiàng)目部對員工的基本要求包括：項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）和臨時(shí)工作任務(wù)。員 工的日常行為要接受月度的考核評價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。.員工的表現(xiàn)較大地超過項(xiàng)目部對員工的基本要求，或者其i行為可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰 ，起到相互傳 遞、豉勵的作用.3。員工的表現(xiàn)達(dá)不到項(xiàng)目部對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié) 不同，均要給予相應(yīng)懲戒。4 o處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級申訴的 權(quán)利。第三章獎勵獎勵的方法有經(jīng)濟(jì)獎勵

3、、行政獎勵和榮譽(yù)獎勵三種：1。經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品等。2。行政獎勵包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。3。榮譽(yù)獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動模范等稱號。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行.一、員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報(bào)全項(xiàng)目部。1。工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；2。領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；.預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；4。品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；5。增收節(jié)支1萬元（含）以上，5萬元（不含）以下者；6.全年考勤記錄無缺勤者；7。其他對項(xiàng)目部或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。8,合

4、理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。二、 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報(bào)全項(xiàng)目部.1,績效考核成績超過上級安排任務(wù)的50 %以上者；2。遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難 ，極力搶 救并減少項(xiàng)目部損失者；3。增收節(jié)支5萬元（含）以上，10萬元（不含）以下者；4。檢舉揭發(fā)違反項(xiàng)目部規(guī)章制度或侵害項(xiàng)目部利益的行為，為項(xiàng)目部挽回形象和損失者；5。維護(hù)項(xiàng)目部安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者6,全年累計(jì)獲嘉獎五次者；7。連續(xù)兩年全額完成本職工作任務(wù) ，無任何劣跡者。8.對維護(hù)項(xiàng)目部榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；9,合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。三、員工有下列事件之一者予以記大

5、功，記大功在全體員工大會上宣布。1。全年累計(jì)獲記功三次者；2。全年超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者.3。增收節(jié)支10萬元（含）以上者；4。承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)，較第二條（二）款表現(xiàn)更為突生者；5,連續(xù)兩年，工作業(yè)績突生，并無任何劣跡者。6.對維護(hù)項(xiàng)目部榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的；7。合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者 . 四、具體事項(xiàng)1。項(xiàng)目部每年評選前三名進(jìn)行獎勵。.獎勵事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個(gè)人獎勵 .凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提由 ；凡與工作 無關(guān)的，由見證人提由；上述情況均需填寫?yīng)剟钌暾垎?，并文字 匯報(bào)主要行

6、為.獎勵行為的核實(shí)由行管部門負(fù)責(zé)， 各有關(guān)部門 由具書面意見，匯總后由行管部門提由獎勵意見， 報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)。.員工晉級時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。項(xiàng)目部對第三條（七）款中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵：即按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利 潤或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎金。具體辦法由項(xiàng)目部另行 規(guī)定。第四章懲戒一、項(xiàng)目部按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目 標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視 情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：1 O檢查員工對項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失。2?？疾閸徫幻枋鲆约肮ぷ髂繕?biāo)、工作計(jì)劃的

7、完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到 損失，稱為責(zé)任過失。3。員工可以對項(xiàng)目部內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào)，行管部門負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；4。員工對懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理申訴后開會討論決定。二、項(xiàng)目部員工的懲處分為以下六種：1檢討（每次扣10元工資）。2警告（每次扣1天基本工資）。3記過（每次扣3天基本工資）。4記大過（每次扣5天基本工資）。 TOC o 1-5 h z 5經(jīng)濟(jì)賠償（根據(jù)損失的程度及金額進(jìn)行一定比例的賠償）.6降職、解雇（含自離、辭退、開除或請求司法機(jī)關(guān)處理）。有以下情況之一，經(jīng)查證屬實(shí)者需予以檢討（每次扣20元）.上班時(shí)間網(wǎng)上聊天（包括占用工作電話/手機(jī)/

8、電腦）從事工 作以外行為者。.消極、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，情節(jié)較輕者；3在上班時(shí)間離開辦公或施工場地30分鐘以上，未在記事板上標(biāo)明去向者.4。同事間互相謾罵、說臟話、粗話者 .5。參會人員遲到者。6。物品隨意擺放，影響項(xiàng)目部形象者。8.扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。9。值日生未盡職責(zé)者.（值日包括：地板、座椅、窗臺、下班 垃圾清理、項(xiàng)目部電器電源安全等）10。違背企業(yè)核心文化者。各部門負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，給予警告處分（每次扣1天基本工資）.未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的文件者.在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者.下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切 斷者。.本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂

9、差者。.部門內(nèi)發(fā)生重大事情， 如物品丟失等，不及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng) 導(dǎo)者.o對本部門員工進(jìn)行行政檢查不力者。7。本部門員工，一周內(nèi)有 5人次（含）被查處違紀(jì)者.員工有下列情況之一者給以警告處分 （每次扣1天基本工 資）.1。因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；2。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、怠慢工作者；.妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；.不能按時(shí)完成重大事務(wù)， 又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者；5。工作時(shí)間飲酒者；6。因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；.準(zhǔn)工作時(shí)間處理私人事務(wù)者.檢討達(dá)五次者。員工有下列情況之一者給予記過處分（每次扣3天基本工資）。o不服從上級工作安排及工作調(diào)動者 ；2。對上級指示或有期限任務(wù)

10、。無故未能如期完成者4.對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；5 o損毀項(xiàng)目部榮譽(yù)或泄露項(xiàng)目部機(jī)密給項(xiàng)目部造成較大損 害者；6。對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不 及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致項(xiàng)目部利益受到損害者；7。虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者；8.年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。員工有下列情況之一者給記大過。（每次扣5天基本工資）。.不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；.對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；3。因個(gè)人原因致工作失誤造成 5000元（含）以上，1萬元（不 含）以下?lián)p失者，并按損失金額賠償；o故意損壞項(xiàng)目部重要文件或財(cái)物者；.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入項(xiàng)目部者；o在

11、職期間因違法亂紀(jì)受治安拘留者；7。年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。員工有下列條件之一者 ，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。.玩忽職守，致項(xiàng)目部蒙受重大損失（2萬元（含）以上）者；（項(xiàng) 目部同時(shí)保留要求賠償責(zé)任 ）；.對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；.對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；.毆打同事或相互毆打者；.在工作時(shí)間內(nèi)賭博者；o濫用職權(quán)，恣意揮霍項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；.故意泄密或者由賣項(xiàng)目部秘密造成較大損失者；8。偷盜、侵占同事或項(xiàng)目部財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者（同時(shí)移交司 法機(jī)關(guān)處理）；.在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理

12、）；.在項(xiàng)目部內(nèi)煽動怠工或罷工者；O造謠惑眾詆毀項(xiàng)目部形象者；o第二次故意損壞項(xiàng)目部重要文件或財(cái)物者；o未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本項(xiàng)目部同類業(yè)務(wù)者;o在職期間負(fù)有刑事處分者；o偽造或變造或盜用項(xiàng)目部印信嚴(yán)重?fù)p害項(xiàng)目部權(quán)益者 （同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；.年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者。警告和記過處分的決定由項(xiàng)目部行管部門作由， （涉及行管部 門的由主管副總經(jīng)理作由 ），對記大過（含）以上的懲戒 ，批 準(zhǔn)人均為總經(jīng)理.對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由行管部門由具罰單，計(jì)入當(dāng)月工資核算。第五章員工年度獎懲員工功過抵消規(guī)定：o員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限.嘉獎與警告抵消。3。記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次.4。記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng) 的獎懲。具體內(nèi)容如下：當(dāng)月考評前一名獎1000.00元，季度考評前一名獎2000.00元，當(dāng)年考評前一名獎30000.00元。當(dāng)年考評前二名獎200000 00元.當(dāng)年考評前三名獎10000.00元。此項(xiàng)獎項(xiàng)