供電局設(shè)備事故(事件)應(yīng)急預(yù)案參考模板范本

1、PAGE I目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370832546 1 總則 PAGEREF _Toc370832546 h 4 HYPERLINK l _Toc370832547 1.1 編制目的 PAGEREF _Toc370832547 h 4 HYPERLINK l _Toc370832548 1.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc370832548 h 4 HYPERLINK l _Toc370832550 1.3 適用范圍 PAGEREF _Toc370832550 h 4 HYPERLINK l _Toc370832551 1.4 工作原則

2、PAGEREF _Toc370832551 h 4 HYPERLINK l _Toc370832552 1.5 與其他預(yù)案的關(guān)系 PAGEREF _Toc370832552 h 4 HYPERLINK l _Toc370832553 2風(fēng)險(xiǎn)與資源分析 PAGEREF _Toc370832553 h 5 HYPERLINK l _Toc370832554 2.1風(fēng)險(xiǎn)分析： PAGEREF _Toc370832554 h 5 HYPERLINK l _Toc370832555 2.2資源分析 PAGEREF _Toc370832555 h 5 HYPERLINK l _Toc370832565 3

3、 突發(fā)事件分級(jí) PAGEREF _Toc370832565 h 6 HYPERLINK l _Toc370832566 4 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc370832566 h 6 HYPERLINK l _Toc370832567 4.1 設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和職責(zé) PAGEREF _Toc370832567 h 6 HYPERLINK l _Toc370832568 5 預(yù)防與預(yù)警 PAGEREF _Toc370832568 h 8 HYPERLINK l _Toc370832569 5.2 預(yù)警監(jiān)測(cè) PAGEREF _Toc370832569 h 8 HYPERLINK

4、 l _Toc370832570 5.3 預(yù)警發(fā)布及行動(dòng) PAGEREF _Toc370832570 h 8 HYPERLINK l _Toc370832571 5.4 預(yù)警調(diào)整與解除 PAGEREF _Toc370832571 h 9 HYPERLINK l _Toc370832574 6 應(yīng)急響應(yīng)與處置 PAGEREF _Toc370832574 h 9 HYPERLINK l _Toc370832575 6.1 應(yīng)急響應(yīng)分級(jí) PAGEREF _Toc370832575 h 9 HYPERLINK l _Toc370832576 6.2 信息報(bào)告 PAGEREF _Toc370832576

5、 h 10 HYPERLINK l _Toc370832577 6.3 響應(yīng)程序 PAGEREF _Toc370832577 h 10 HYPERLINK l _Toc370832578 6.4 應(yīng)急結(jié)束 PAGEREF _Toc370832578 h 11 HYPERLINK l _Toc370832579 6.5 信息發(fā)布 PAGEREF _Toc370832579 h 11 HYPERLINK l _Toc370832580 6.6 后期處置 PAGEREF _Toc370832580 h 12 HYPERLINK l _Toc370832581 7 應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc3

6、70832581 h 12 HYPERLINK l _Toc370832582 7.1通信與信息保障 PAGEREF _Toc370832582 h 12 HYPERLINK l _Toc370832583 7.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 PAGEREF _Toc370832583 h 12 HYPERLINK l _Toc370832584 7.3物資與裝備保障 PAGEREF _Toc370832584 h 12 HYPERLINK l _Toc370832585 7.4經(jīng)費(fèi)保障 PAGEREF _Toc370832585 h 12 HYPERLINK l _Toc370832587 8 附則 PAG

7、EREF _Toc370832587 h 12 HYPERLINK l _Toc370832588 8.1預(yù)案?jìng)浒?PAGEREF _Toc370832588 h 12 HYPERLINK l _Toc370832589 8.2預(yù)案修訂 PAGEREF _Toc370832589 h 13 HYPERLINK l _Toc370832590 8.3制定與解釋 PAGEREF _Toc370832590 h 13 HYPERLINK l _Toc370832591 8.4發(fā)布實(shí)施 PAGEREF _Toc370832591 h 13 HYPERLINK l _Toc370832592 9附件 P

8、AGEREF _Toc370832592 h 14 HYPERLINK l _Toc370832593 附件1應(yīng)急相關(guān)流程圖 PAGEREF _Toc370832593 h 14 HYPERLINK l _Toc370832594 附件2突發(fā)事件應(yīng)急相關(guān)工作單 PAGEREF _Toc370832594 h 19 HYPERLINK l _Toc370832595 附件3設(shè)備事故（事件）應(yīng)急工作組成員及聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc370832595 h 28PAGE 151 總則1.1 編制目的為了規(guī)范供電局輸變電設(shè)備事故（事件）應(yīng)急管理工作，明確設(shè)備事故（事件）應(yīng)急程序和應(yīng)急處置措施，

9、提高處置設(shè)備事故（事件）的能力，迅速、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)，降低設(shè)備事故（事件）造成的損失和影響，盡快恢復(fù)設(shè)備、電網(wǎng)正常運(yùn)行，根據(jù)供電局實(shí)際情況，制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)下列法律、法規(guī)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案編制：中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例電網(wǎng)公司應(yīng)急管理工作規(guī)定電網(wǎng)公司設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案供電局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1.3 適用范圍本預(yù)案適用于供電局設(shè)備事故（事件）專項(xiàng)應(yīng)急處理。當(dāng)局所屬設(shè)備發(fā)生事故（事件）達(dá)到級(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或供電局應(yīng)急指揮中心認(rèn)為必要時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案。1.4 工作原則1.4.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。局應(yīng)急管

10、理工作由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照局應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、局直屬部門(mén)和基層單位（以下簡(jiǎn)稱部門(mén)、基層單位）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)兩級(jí)分別負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。1.4.2超前預(yù)防，充分準(zhǔn)備。部門(mén)、基層單位通過(guò)危險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查整改等工作，及時(shí)控制和消除危險(xiǎn)，防止突發(fā)事件發(fā)生。采取監(jiān)測(cè)預(yù)警手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件征兆，科學(xué)預(yù)測(cè)突發(fā)事件規(guī)模，盡早做好應(yīng)急處置的前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍作戰(zhàn)能力，加大應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化應(yīng)急物資裝備配置，完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性，為突發(fā)事件應(yīng)急處置充分做好人員、物資和行動(dòng)方案方面的準(zhǔn)備。1.4.3科學(xué)指揮，有序行動(dòng)。在突發(fā)事件發(fā)生后，局應(yīng)急指揮中心

11、按照“分級(jí)響應(yīng)，靠前指揮”的原則，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，快速、合理地指揮、調(diào)配應(yīng)急人員和應(yīng)急物資裝備，科學(xué)、高效地指揮應(yīng)急行動(dòng)。各應(yīng)急隊(duì)伍、部門(mén)按照局應(yīng)急指揮中心的指令快速就位，彼此協(xié)同配合、有序行動(dòng)，快速地開(kāi)展應(yīng)急處置工作。1.4.4條塊結(jié)合，屬地為主。在突發(fā)事件應(yīng)急處置中，局、事發(fā)部門(mén)、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件處置專業(yè)力量密切協(xié)作，各相關(guān)職能部門(mén)緊密配合，按照條塊結(jié)合的方式，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作。在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和應(yīng)急處置中，以熟悉現(xiàn)場(chǎng)的事發(fā)單位應(yīng)急力量為主力，體現(xiàn)屬地優(yōu)勢(shì)，高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。1.4.5合理規(guī)劃，快速恢復(fù)。突發(fā)事件應(yīng)急處置結(jié)束后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)善后處理和恢復(fù)重建工作做出部署，

12、分步驟、有計(jì)劃地實(shí)施，快速、有效地消除突發(fā)事件造成的不利影響，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。1.5 與其他預(yù)案的關(guān)系1.5.1與我局其它專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系本預(yù)案為供電局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱總體預(yù)案）的專項(xiàng)預(yù)案，在總體預(yù)案的基礎(chǔ)上制定，可以單獨(dú)使用，也可以配合總體預(yù)案或其他相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案一起使用。當(dāng)我局其他應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、同時(shí)發(fā)生設(shè)備事故（事件）并達(dá)到啟動(dòng)本預(yù)案的條件時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。當(dāng)設(shè)備事故（事件）如果進(jìn)一步擴(kuò)大為電網(wǎng)事故（事件）時(shí)，按需要啟動(dòng)供電局電力（電力安全）事故（事件）應(yīng)急預(yù)案；設(shè)備事故（事件）如果造成人身傷害時(shí)，按需要啟動(dòng)供電局人身事故（電力安全）（事件）應(yīng)急預(yù)案。1.5.2與上下級(jí)預(yù)案的

13、關(guān)系本預(yù)案銜接電網(wǎng)公司設(shè)備事故（事件）應(yīng)急預(yù)案 。當(dāng)發(fā)生的設(shè)備事故（事件）為級(jí)或級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，應(yīng)按本預(yù)案及事故（事件）發(fā)生單位的設(shè)備事故（事件）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行聯(lián)合處置。1.5.3與政府預(yù)案的關(guān)系當(dāng)局內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故（事件）為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)需要與當(dāng)?shù)卣浜蠒r(shí)，應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)卣_(kāi)展應(yīng)急工作，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2風(fēng)險(xiǎn)與資源分析2.1風(fēng)險(xiǎn)分析：電網(wǎng)一次、二次設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)不當(dāng)，防火、防雷設(shè)施的配備、使用、維護(hù)不當(dāng)，設(shè)備質(zhì)量隱患及自然災(zāi)害及外力破壞等，均可能導(dǎo)致局發(fā)生設(shè)備事故（事件）。2.1.1可能發(fā)生的電網(wǎng)及設(shè)備設(shè)施事故（事件）包括：變電站失壓事故（事件）110kV及以上母線失

14、壓事故（事件）3）110kV及以上變壓器故障引起的事故（事件）4）110kV及以上斷路器故障引起的事故（事件）5）220kV及以上隔離開(kāi)關(guān)故障引起的事故（事件） 6）220kV及以上互感器故障引起的事故（事件）7）繼電保護(hù)裝置故障引起的電網(wǎng)事故（事件）8）輸電線路倒桿事故（事件）9）輸電線路斷線事故（事件）10）輸電線路絕緣子掉串事故（事件）2.2資源分析2.2.1內(nèi)部應(yīng)急力量我局在應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件時(shí)可利用的主要內(nèi)部力量如下：1）局屬各單位及縣公司、分局建立的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。2）局生產(chǎn)設(shè)備管理部、辦公室、物流中心、防范和打擊涉電違法犯罪中心（保衛(wèi)處）、輸電管理所、變電管理所、電力調(diào)度控制中心的工

15、作人員，各分局、縣公司生產(chǎn)設(shè)備管理部、辦公室、政治工作部門(mén)、防范和打擊涉電違法犯罪中心及工會(huì)、輸變配電管理所、電力調(diào)度控制中心的工作人員，各單位事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)工作人員等。2.2.2外部應(yīng)急力量應(yīng)充分利用外部的社會(huì)資源開(kāi)展應(yīng)急救援工作。主要包括：1）局及下屬單位所在地公安、消防、武警部隊(duì)、電信、聯(lián)通、氣象局、地震局等單位。2）天星實(shí)業(yè)有限公司、電力設(shè)計(jì)有限公司3）設(shè)備制造廠家及其技術(shù)服務(wù)人員。4）可利用的其它企事業(yè)單位人力和物力資源。2.2.3物資和裝備資源應(yīng)急物資裝備資源主要包括：1）內(nèi)、外部應(yīng)急力量擁有的備品備件、通信裝備、交通工具、搶險(xiǎn)車輛、維修工具、照明裝置、防護(hù)裝置、救護(hù)裝備、急救物品等

16、。2）通過(guò)與電網(wǎng)公司、地方政府、有關(guān)企業(yè)的物資保障部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)可資利用的各種物資和裝備。3 突發(fā)事件分級(jí) 設(shè)備事故（事故）（事件）分為一般、較大、重大和特別重大四個(gè)級(jí)別。 3.1特大設(shè)備事故（事件）：500kV變壓器損壞；500kV保護(hù)裝置損壞導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)；500kV線路倒桿、斷線。直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及以上的事故。 3.2重大設(shè)備事故（事件）：220kV變壓器損壞；500kV設(shè)備損壞；220kV保護(hù)裝置損壞導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)；220kV線路倒桿、斷線。直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100萬(wàn)元及以上500萬(wàn)元以下的事故。 3.3較大設(shè)備事故（事件）：110kV變壓器損壞；220kV設(shè)備損壞；110kV保護(hù)裝置損

17、壞導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)；110kV線路倒桿、斷線。直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬(wàn)元及以上100萬(wàn)元以下的事件。 3.4一般設(shè)備事故（事件）：35kV變壓器損壞；110kV設(shè)備損壞；35kV保護(hù)裝置損壞導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)；35kV線路倒桿、斷線。直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬(wàn)元及以上50萬(wàn)元以下的事件。4 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1 設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和職責(zé)局成立應(yīng)急指揮中心，并下設(shè)應(yīng)急辦。具體組織結(jié)構(gòu)如圖所示：4.1.1 局應(yīng)急指揮中心由總指揮、副總指揮和應(yīng)急工作組構(gòu)成（如圖4.1所示）；各應(yīng)急工作組由組長(zhǎng)和組員構(gòu)成，應(yīng)急工作組組長(zhǎng)人選由應(yīng)急指揮中心的總指揮和副總指揮指定。局應(yīng)急指揮中心設(shè)置人身救援組、調(diào)度協(xié)調(diào)組、設(shè)備搶險(xiǎn)

18、組、供電保障組、通信聯(lián)絡(luò)工作組，信息處理工作組、后勤保障工作組，需要時(shí)可視情況增設(shè)，各應(yīng)急工作組的成員主要來(lái)自局生產(chǎn)設(shè)備管理部、電力調(diào)度控制中心、安全監(jiān)管部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、基建部、政治工作部、變電管理所、輸電管理所、蒙自分局等部門(mén)。4.1.2 設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮中心職責(zé)設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)如下：1) 決定應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)和終止；2）按照職責(zé)分工指揮各工作組進(jìn)行應(yīng)急處置工作；I、II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮部成員職責(zé)分工應(yīng)急職務(wù)行政職務(wù)應(yīng)急職責(zé)備注總指揮局長(zhǎng)1.擔(dān)任或授權(quán)副總指揮為總指揮,批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案；2. 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮搶險(xiǎn)工作。3. 負(fù)責(zé)指揮和管理人身救援組、信

19、息處理工作組。副總指揮書(shū)記1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理新聞發(fā)言及宣傳工作組；2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理后勤及車輛保障組；2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮主管基建副局長(zhǎng)1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理應(yīng)急物資保障組；2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮主管營(yíng)銷副局長(zhǎng)1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理應(yīng)急供電服務(wù)組；2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮主管生產(chǎn)副局長(zhǎng)1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理調(diào)度協(xié)調(diào)及通信聯(lián)絡(luò)工作組、設(shè)備搶險(xiǎn)組；2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮總會(huì)計(jì)師1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理應(yīng)急供電保障組；2.接受總指揮授權(quán)。II

20、I、IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮部成員職責(zé)分工應(yīng)急職務(wù)行政職務(wù)應(yīng)急職責(zé)備注總指揮副總工程師兼生產(chǎn)設(shè)備管理部主任1.擔(dān)任或授權(quán)副總指揮為總指揮,批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案；2. 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮搶險(xiǎn)工作。3. 負(fù)責(zé)指揮和管理人身救援組、信息處理工作組、調(diào)度協(xié)調(diào)及通信聯(lián)絡(luò)工作組。副總指揮副總工程師兼變電管理所主任1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理設(shè)備搶險(xiǎn)組、應(yīng)急供電保障組、應(yīng)急物資保障組；2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮副總工程師兼農(nóng)電管理部主任1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理后勤及車輛保障組、應(yīng)急供電服務(wù)組、新聞發(fā)言及宣傳工作組；2.接受總指揮授權(quán)。4.2設(shè)備事故（事件）應(yīng)急處置工作組及職責(zé)4.2

21、.1設(shè)備事故（事件）應(yīng)急處置工作組構(gòu)成 為保證設(shè)備事故（事件）應(yīng)急處置期間各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，在指揮中心下設(shè)四個(gè)工作組負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體應(yīng)急工作。1）組織協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)設(shè)備管理部主任成員：生產(chǎn)設(shè)備管理部、電力調(diào)度控制中心、安全監(jiān)管部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、基建部、政治工作部、變電管理所、輸電管理所、蒙自分局有關(guān)人員。2）綜合處置組組長(zhǎng)：辦公室負(fù)責(zé)人成員：辦公室有關(guān)人員。3）物資保障組 組長(zhǎng)：物流中心主任 成員：物流中心有關(guān)人員。4）在啟動(dòng)局I級(jí)設(shè)備事故（事件）應(yīng)急響應(yīng)或必要的情況下，在確保安全的前提下，組建現(xiàn)場(chǎng)工作組，與應(yīng)急處置單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)一起成立現(xiàn)場(chǎng)工作組：組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮中心指定。成員：生產(chǎn)設(shè)備管理部、

22、電力調(diào)度控制中心、安全監(jiān)管部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、基建部、政治工作部、變電管理所、輸電管理所、蒙自分局有關(guān)人員。4.2.2設(shè)備事故（事件）應(yīng)急處置工作小組的具體職責(zé) 4.2.2.1組織協(xié)調(diào)組主要職責(zé)： （1）在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)以及各工作組間的工作。 （2）向應(yīng)急指揮中心報(bào)告應(yīng)急處置信息。 （3）組織協(xié)調(diào)應(yīng)急期間電力設(shè)施搶修，緊急制定并落實(shí)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所及用戶的保供電措施，組織事故（事件）搶修和救援。在必要的情況下，負(fù)責(zé)組織直屬有關(guān)單位支援搶修復(fù)電。 （4）負(fù)責(zé)事故（事件）造成供電設(shè)施故障跳閘及供電損失數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)。 （5）負(fù)責(zé)緊急情況下的電網(wǎng)設(shè)備事故（事件）妥善處理，確保電網(wǎng)連續(xù)

23、安全穩(wěn)定運(yùn)行。 （6）完成設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮中心交辦的工作任務(wù)。 4.2.2.2綜合處置組主要職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)設(shè)備事故（事件）搶修后勤保障工作的組織協(xié)調(diào)。 （2）完成設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮中心交辦的工作任務(wù)。 （3）事故（事件）應(yīng)急中向政府及上級(jí)報(bào)告（匯報(bào)）應(yīng)急工作情況；負(fù)責(zé)事故（事件）應(yīng)急信息發(fā)布（例如，新聞發(fā)布會(huì)、與應(yīng)急工作有關(guān)的公告），負(fù)責(zé)接受公眾對(duì)事故（事件）情況的咨詢。 4.2.2.3物資保障組主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)設(shè)備事故（事件）搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備、采購(gòu)、調(diào)撥的組織工作，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)、運(yùn)送等。 4.2.2.4現(xiàn)場(chǎng)工作組主要職責(zé)： 接受設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)

24、督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備事故（事件）應(yīng)急處置單位進(jìn)一步做好搶修復(fù)電等工作。5 預(yù)防與預(yù)警5.1 預(yù)警分級(jí)按照設(shè)備事故（事件）的級(jí)別和發(fā)生可能性，設(shè)備事故（事件）預(yù)警分為四個(gè)級(jí)別（具體標(biāo)準(zhǔn)參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)），由高到低依次為紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍(lán)色預(yù)警。特大設(shè)備事故（事件）在局即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時(shí)，構(gòu)成紅色預(yù)警。重大設(shè)備事故（事件）在局即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時(shí)，構(gòu)成橙色預(yù)警。較大設(shè)備事故（事件）在局即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時(shí)，構(gòu)成黃色預(yù)警。一般設(shè)備事故（事件）在局即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時(shí)，構(gòu)成藍(lán)色預(yù)警。5.2 預(yù)警監(jiān)測(cè)5.2.1局生產(chǎn)設(shè)備管理部作為設(shè)備事故（事件）預(yù)

25、警監(jiān)監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)局內(nèi)的設(shè)備事故（事件）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握設(shè)備事故（事件）的風(fēng)險(xiǎn)變化情況，為設(shè)備事故（事件）預(yù)警提供支持信息。設(shè)備事故（事件）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)包括：（1）運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的具有較大安全隱患（缺陷）的設(shè)備；（2）易發(fā)生自然災(zāi)害或受外力破壞的設(shè)備；（3）存在家族性缺陷的具有較大安全隱患（缺陷）的設(shè)備。5.2.2局生產(chǎn)設(shè)備管理部在獲取預(yù)警支持信息后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行匯總分析，必要時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、專業(yè)技術(shù)人員、專家進(jìn)行會(huì)商，對(duì)設(shè)備事故（事件）的可能性及其可能造成的影響進(jìn)行評(píng)估。5.3 預(yù)警發(fā)布及行動(dòng)5.3.1預(yù)警的發(fā)布程序應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的電力設(shè)備事故（事

26、件）發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括電力設(shè)備事故（事件）可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息的發(fā)布由局生產(chǎn)設(shè)備管理部通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。5.3.2預(yù)警的行動(dòng)（1）在預(yù)警發(fā)布后，生產(chǎn)設(shè)備管理部立即做好啟動(dòng)涉及的應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。（2）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。（3）運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。防止人為責(zé)任的惡性誤操作，造成事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。5.4 預(yù)警調(diào)整與解除5.4.1 預(yù)警調(diào)整預(yù)警發(fā)布部門(mén)依據(jù)預(yù)警監(jiān)測(cè)的結(jié)果，確定目前預(yù)警的級(jí)別、預(yù)警響應(yīng)的

27、范圍，及時(shí)通過(guò)下發(fā)“突發(fā)事件預(yù)警發(fā)布（調(diào)整）單”的形式，調(diào)整預(yù)警級(jí)別和預(yù)警響應(yīng)范圍。5.4.2 預(yù)警解除級(jí)、級(jí)設(shè)備事故（事件）由局應(yīng)急辦在確認(rèn)預(yù)警事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有效控制或全部消除時(shí)，應(yīng)通過(guò)發(fā)布“突發(fā)事件預(yù)警解除單”（見(jiàn)附件5）解除預(yù)警，并向電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備管理部、電網(wǎng)公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)。級(jí)、級(jí)設(shè)備事故（事件）由局生產(chǎn)設(shè)備管理部在確認(rèn)預(yù)警事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有效控制或全部消除時(shí)，應(yīng)通過(guò)發(fā)布“突發(fā)事件預(yù)警解除單”（見(jiàn)附件5）解除預(yù)警，并向局應(yīng)急辦公室、電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備管理部報(bào)告，局應(yīng)急辦公室向電網(wǎng)公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)。6 應(yīng)急響應(yīng)與處置6.1 應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)6.1.1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)6.1.1.1設(shè)

28、備事故（事件）應(yīng)急響應(yīng)分級(jí) 局的設(shè)備事故（事件）應(yīng)急響應(yīng)按照事故（事件）級(jí)別和響應(yīng)范圍分為四級(jí)，由低到高依次為級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)和級(jí)響應(yīng)。（1）已經(jīng)或預(yù)期同時(shí)滿足下列條件的應(yīng)急響應(yīng)，為局級(jí)響應(yīng)：局發(fā)生的一般設(shè)備事故（事件）；事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)或基層單位的應(yīng)急力量可以應(yīng)對(duì)，且不需要上級(jí)單位或政府部門(mén)應(yīng)急力量配合的。（2）已經(jīng)或預(yù)期同時(shí)滿足下列條件的應(yīng)急響應(yīng)，為級(jí)響應(yīng)：局發(fā)生的較大設(shè)備事故（事件）；事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)或基層單位的應(yīng)急力量可以應(yīng)對(duì)，或者需要市、縣級(jí)政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)急力量配合應(yīng)對(duì)的。（3）已經(jīng)或預(yù)期同時(shí)滿足下列條件的應(yīng)急響應(yīng)，為級(jí)響應(yīng)：局發(fā)生的重大設(shè)備事故（事件）；局應(yīng)急力量可以應(yīng)對(duì)，且不需要州

29、級(jí)及以上政府或電網(wǎng)公司應(yīng)急力量配合應(yīng)對(duì)的。（4）已經(jīng)或預(yù)期同時(shí)滿足下列條件的應(yīng)急響應(yīng)，為級(jí)響應(yīng)：局發(fā)生的特大設(shè)備事故（事件）；局應(yīng)急力量無(wú)法單獨(dú)應(yīng)對(duì)，需要州級(jí)及以上政府或電網(wǎng)公司應(yīng)急力量配合應(yīng)對(duì)的。6.1.2 設(shè)備事故（事件）分級(jí)響應(yīng)主體滿足級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備事故（事件），由事發(fā)單位（部門(mén)）啟動(dòng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。滿足級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備事故（事件），由局生產(chǎn)設(shè)備管理部啟動(dòng)設(shè)備事故（事件）應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)單位（部門(mén)）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。滿足級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備事故（事件），在局的統(tǒng)一指揮下，啟動(dòng)局設(shè)備事故（事件）應(yīng)急預(yù)案（即本預(yù)案）、事發(fā)下屬單位設(shè)備事故（事件）應(yīng)急預(yù)

30、案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。滿足級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備事故（事件），在電網(wǎng)公司和（或）州政府部門(mén)的協(xié)調(diào)和支持下，啟動(dòng)局設(shè)備事故（事件）應(yīng)急預(yù)案（即本預(yù)案）、事發(fā)下屬單位設(shè)備事故（事件）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。6.1.3 本預(yù)案啟動(dòng)程序局生產(chǎn)設(shè)備管理部研判符合應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，對(duì)于、級(jí)響應(yīng)，由局生產(chǎn)設(shè)備管理部向局應(yīng)急辦報(bào)告；局應(yīng)急辦在接到設(shè)備事故初始信息后，召集局生產(chǎn)設(shè)備管理部相關(guān)工作人員分析事故；局應(yīng)急辦分析判斷事故的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，當(dāng)響應(yīng)級(jí)別達(dá)到級(jí)及以上時(shí)，向局應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮申請(qǐng)啟動(dòng)本預(yù)案，當(dāng)響應(yīng)級(jí)別未達(dá)到級(jí)，持續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展；局應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮接到預(yù)案

31、啟動(dòng)申請(qǐng)后，經(jīng)研究決定是否批準(zhǔn)該申請(qǐng)；本預(yù)案啟動(dòng)申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，局應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)組建局設(shè)備事故應(yīng)急指揮部，應(yīng)急指揮部主要成員經(jīng)局應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮同意后，局設(shè)備事故應(yīng)急指揮部正式成立。由局設(shè)備事故應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)本預(yù)案，指揮部組建各應(yīng)急處置工作組，并要求指揮部成員到達(dá)指定地點(diǎn)集中辦公。對(duì)于、級(jí)響應(yīng)，由局生產(chǎn)設(shè)備管理部協(xié)調(diào)局所屬單位（部門(mén)）開(kāi)展設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)和處置，由局生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)，并報(bào)局應(yīng)急辦備案。6.2 信息報(bào)告 6.2.1局應(yīng)急值班電話3667902、3667903 6.2.2突發(fā)事件初始信息報(bào)告 1)局調(diào)度應(yīng)急值班

32、電話為24小時(shí)應(yīng)急值班。調(diào)度值班員接到報(bào)警后，應(yīng)立即向應(yīng)急辦公室組長(zhǎng)匯報(bào)，應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，向局應(yīng)急指揮中心相關(guān)分管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 2）局級(jí)及以上突發(fā)事件，部門(mén)、基層單位應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生后20分鐘內(nèi)，向應(yīng)急辦公室報(bào)告。 3）局級(jí)突發(fā)事件，應(yīng)急辦公室應(yīng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)，向州應(yīng)急辦公室、電網(wǎng)公司應(yīng)急辦公室報(bào)告。 4）局級(jí)突發(fā)事件，應(yīng)急辦公室應(yīng)在接到報(bào)告后40分鐘內(nèi)，向電網(wǎng)公司應(yīng)急辦公室及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。 6.2.3應(yīng)急信息報(bào)告 在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，各應(yīng)急處置工作組應(yīng)及時(shí)、全面地收集突發(fā)事件應(yīng)急信息，并按照相關(guān)規(guī)定或應(yīng)急信息接收部門(mén)

33、的要求，定期、詳細(xì)地向應(yīng)急指揮中心報(bào)告應(yīng)急信息。 1）在突發(fā)事件達(dá)到局及以下應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)收集應(yīng)急處置范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急信息，并負(fù)責(zé)向局應(yīng)急辦公室報(bào)告應(yīng)急信息。 2）在突發(fā)事件達(dá)到局級(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，局應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集突發(fā)事件應(yīng)急信息，并負(fù)責(zé)向局應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮和相關(guān)成員報(bào)告；經(jīng)局應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)按規(guī)定向公司應(yīng)急辦公室和地方政府部門(mén)報(bào)告應(yīng)急信息。6.3 響應(yīng)程序6.3.1 應(yīng)急啟動(dòng)經(jīng)局應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮批準(zhǔn)，由局設(shè)備事故應(yīng)急指揮部啟動(dòng)本預(yù)案；局設(shè)備事故應(yīng)急指揮部指揮人員和各應(yīng)急處置工作組人員就位；由通信聯(lián)絡(luò)

34、工作組負(fù)責(zé)與事故單位的應(yīng)急指揮部門(mén)和事故現(xiàn)場(chǎng)建立通信聯(lián)系。6.3.2 應(yīng)急行動(dòng)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員進(jìn)行事故設(shè)備隔離及處置工作；由信息處理工作組負(fù)責(zé)收集、整理事故應(yīng)急信息，對(duì)事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握應(yīng)急處置狀況；按需要組建現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作組，去往事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)做好相關(guān)費(fèi)用支持工作；按需要調(diào)配各級(jí)救援力量和資源開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作。6.3.2應(yīng)急處置 設(shè)備事故（事件）的應(yīng)急處置措施可以分為故障設(shè)備隔離、故障判斷、設(shè)備搶修三類，實(shí)際應(yīng)用時(shí)通常是按照“故障設(shè)備隔離故障判斷設(shè)備搶修”的次序依次開(kāi)展，在某些應(yīng)急處置中，可能只需采取其中的部分措施。 1）故障隔離 當(dāng)設(shè)備

35、事故（事件）或異常發(fā)生后，運(yùn)行人員應(yīng)綜合以下因素進(jìn)行初步分析，以明確故障設(shè)備：a、繼電保護(hù)動(dòng)作情況； b、故障錄波裝置動(dòng)作記錄波形； c、故障當(dāng)時(shí)外部現(xiàn)象，如是否存在明顯異常聲、光； d、故障當(dāng)時(shí)自然條件，包括是否雷雨、冰凍、地震、泥石流等。 e、明確故障設(shè)備后，運(yùn)行人員應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度值班人員，在調(diào)度命令下，按照調(diào)度規(guī)程有關(guān)要求將設(shè)備從系統(tǒng)中進(jìn)行隔離。 2）故障判斷 結(jié)合信息，組織相關(guān)技術(shù)人員綜合判斷設(shè)備故障性質(zhì)，包括： a、設(shè)備故障部位； b、設(shè)備故障范圍； c、設(shè)備故障程度。 3）設(shè)備搶修 a、根據(jù)故障性質(zhì)，制定搶修方案； b、組織應(yīng)急搶修隊(duì)伍開(kāi)展搶修工作； c、搶修工作必須遵循安全、質(zhì)量

36、、進(jìn)度三兼顧的原則，安全第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。 6.3.3 應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大在應(yīng)急處置過(guò)程中，當(dāng)受損設(shè)備范圍或經(jīng)濟(jì)損失增加時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)增加應(yīng)急力量投入；在應(yīng)急處置過(guò)程中，當(dāng)事故發(fā)展為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，局應(yīng)急辦公室應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)公司和（或）州級(jí)政府部門(mén)匯報(bào)，申請(qǐng)應(yīng)急支援。6.4 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)設(shè)備事故（事件）應(yīng)急處置滿足下列條件之一時(shí)，經(jīng)局應(yīng)急指揮中心組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)批準(zhǔn)，由局設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮中心 宣布本預(yù)案的應(yīng)急結(jié)束，停止本預(yù)案： 6.4.1本預(yù)案應(yīng)對(duì)的設(shè)備事故（事件）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別已降至局級(jí)以下； 6.4.2本預(yù)案應(yīng)對(duì)的設(shè)備事故（事件）勢(shì)態(tài)受到有效控制，事發(fā)部門(mén)、基層單位已經(jīng)能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)，不再需要本

37、預(yù)案的支持。 6.4.3受損的電力設(shè)備（設(shè)施）搶修已完成。6.5 信息發(fā)布 局辦公室負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的對(duì)外發(fā)布（即主動(dòng)向公眾和社會(huì)公開(kāi)突發(fā)事件信息），突發(fā)事件信息發(fā)布必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核和批準(zhǔn)，保證發(fā)布信息的一致性，避免出現(xiàn)矛盾信息。 6.5.1突發(fā)事件發(fā)生后，需要對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件初始信息的，須經(jīng)局應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，由局辦公室組織對(duì)外發(fā)布。 6.5.2局指定的突發(fā)事件新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)接受新聞媒體采訪，并準(zhǔn)確發(fā)布突發(fā)事件信息。 6.5.3部門(mén)、下屬單位及員工未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外發(fā)布（散布）突發(fā)事件信息或發(fā)表對(duì)突發(fā)事件的評(píng)論。6.6 后期處置 設(shè)備突發(fā)事件結(jié)束后，局設(shè)備事故（事件）應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)做好以下

38、工作： 6.6.1恢復(fù)生產(chǎn) 指導(dǎo)、督促事發(fā)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃，快速、有效地消除突發(fā)事件造成的不利影響，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，并做好善后處理、保險(xiǎn)理賠等事項(xiàng)。 6.6.2總結(jié)及改進(jìn) 組織做好有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)和處置的總結(jié)工作，形成書(shū)面總結(jié)，著重對(duì)整個(gè)突發(fā)事件的響應(yīng)、處置過(guò)程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行全面評(píng)估，找出不足并明確改進(jìn)方向，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的不足之處予以修訂，提出具體措施，并進(jìn)一步改進(jìn)和完善。7 應(yīng)急保障7.1通信與信息保障在應(yīng)急處置期間，要保障供電局應(yīng)急指揮中心和事故（事件）處置現(xiàn)場(chǎng)及政府有關(guān)部門(mén)之間的通信暢通。有關(guān)應(yīng)急人員用于工作聯(lián)系的手機(jī)應(yīng)保持每天24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。7.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

39、 各單位的生產(chǎn)、施工和技術(shù)管理人員作為專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，承擔(dān)電力設(shè)備事故（事件）應(yīng)急搶修任務(wù)。消防隊(duì)具有處理火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏等職責(zé)，在應(yīng)急救援中可隨時(shí)聯(lián)系。設(shè)備制造廠家能及時(shí)提供相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)支持和應(yīng)急的備品備件。7.3物資與裝備保障 7.3.1根據(jù)潛在突發(fā)事件的性質(zhì)和后果，分層研究制定備品備件的配置標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查、維護(hù)與更新，保證始終處于完好狀態(tài)。加強(qiáng)應(yīng)急備品備件動(dòng)態(tài)管理，不足的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和更新。 7.3.2定期制定應(yīng)急物資和裝備的采購(gòu)計(jì)劃，并納入本單位的年度總預(yù)算，切實(shí)保證應(yīng)急物資的資金投入。7.4經(jīng)費(fèi)保障7.4.1有關(guān)應(yīng)急工作所需資金由生產(chǎn)設(shè)備管理部申報(bào)，列入年度預(yù)算。7.4.2應(yīng)急預(yù)

40、案啟動(dòng)后發(fā)生的費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備專項(xiàng)應(yīng)急基金或動(dòng)用儲(chǔ)備資金，全力保證應(yīng)急使用。8 附則8.1預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案由應(yīng)急辦公室報(bào)送電網(wǎng)公司備案，抄送州人民政府相關(guān)部門(mén)。8.2預(yù)案修訂生產(chǎn)設(shè)備管理部牽頭負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案每?jī)赡晷抻喴淮?，根?jù)工作需要適時(shí)修訂。8.3制定與解釋本預(yù)案由生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織制定并解釋。8.4發(fā)布實(shí)施本預(yù)案經(jīng)電網(wǎng)公司備案后，由供電局生產(chǎn)設(shè)備管理部發(fā)布實(shí)施。附件附件1應(yīng)急相關(guān)流程圖 PAGE 25附件2突發(fā)事件應(yīng)急相關(guān)工作單供電局突發(fā)事件預(yù)警發(fā)布（調(diào)整）單（規(guī)范性附錄）單位： 預(yù)警編號(hào)：設(shè)備事故（事件）預(yù)警名稱-F（T）-20XX-YYY發(fā)布部門(mén)應(yīng)急辦（專業(yè)管理部門(mén)）發(fā)布時(shí)間批準(zhǔn)人響

41、應(yīng)范圍（給出發(fā)布對(duì)象單位）預(yù)警名稱預(yù)警性質(zhì) eq oac(,)初次發(fā)布預(yù)警調(diào)整上次預(yù)警單號(hào)（ ）預(yù)警級(jí)別本次：X色上次：X色預(yù)警概要預(yù)防措施及工作要求注：1.單位：分子公司及以上單位填寫(xiě)“本單位名稱”；分子公司以下單位填寫(xiě)“上級(jí)單位名稱+本單位名稱”。2、專項(xiàng)預(yù)警名稱：對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的簡(jiǎn)稱，如電網(wǎng)事故（事件）、防風(fēng)防汛、雨雪冰凍、人身事故（事件）等。各級(jí)單位可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置專項(xiàng)預(yù)警名稱。3.預(yù)警編號(hào)：“F”表示首次發(fā)布，“T”表示調(diào)整；“20XX”表示年號(hào)；“YYY”表示序列號(hào)，范圍為001-999。4.發(fā)布部門(mén)：填寫(xiě)應(yīng)急辦（專業(yè)管理部門(mén)）；5.響應(yīng)范圍：在預(yù)警發(fā)布后，確定的需要做出預(yù)警

42、響應(yīng)的單位或部門(mén)；6.預(yù)警性質(zhì)：在相應(yīng)選項(xiàng)前“”選；7.預(yù)警級(jí)別：如為預(yù)警調(diào)整通知，應(yīng)注明上次發(fā)布的級(jí)別；8.預(yù)警概要：簡(jiǎn)要說(shuō)明由什么原因引起的預(yù)警，可能造成的影響；9.預(yù)防措施及工作要求：針對(duì)預(yù)警提出的要求及應(yīng)采取的措施，并注明啟動(dòng)的相應(yīng)預(yù)案。供電局突發(fā)事件預(yù)警解除單單位： 預(yù)警編號(hào)（填寫(xiě)需解除的預(yù)警單號(hào) ）預(yù)警名稱解除原因解除時(shí)間批 準(zhǔn) 人備注應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)（調(diào)整）單單位： 響應(yīng)編號(hào)：Y（T）-20XX-YYY發(fā)布部門(mén)應(yīng)急辦（*部）發(fā)布時(shí)間簽發(fā)人響應(yīng)范圍（給出發(fā)布對(duì)象單位）響應(yīng)名稱響應(yīng)性質(zhì) eq oac(,)初次發(fā)布響應(yīng)調(diào)整上次響應(yīng)單號(hào)（ ）響應(yīng)級(jí)別本次：X級(jí)上次：X級(jí)災(zāi)害（事故）概要工作要求和措施注：1.單位：分子公司及以上單位填寫(xiě)“本單位名稱”；分子公司以下單位填寫(xiě)“上級(jí)單位名稱+本單位名稱”。2.響應(yīng)編號(hào)：“Y”表示首次