成都地鐵工程部管理制度(車站二工區(qū))

1、目錄 TOC o 1-5 h z 第一章總則 2第二章崗位職責(zé) 2工程部職責(zé) 2工程部長崗位職責(zé) 4技術(shù)主管崗位職責(zé) 5試驗(yàn)主管崗位職責(zé) 6試驗(yàn)員崗位職責(zé) 7測量主管（組長）崗位職責(zé) 8測量員（工）崗位職責(zé) 9質(zhì)檢工程師崗位職責(zé) 10施工員崗位職責(zé) 11內(nèi)業(yè)資料管理員崗位職責(zé) 13調(diào)度員崗位職責(zé) 13技術(shù)員崗位職責(zé)： 14質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 15量測員崗位職責(zé) 15第三章實(shí)施細(xì)則 16第一條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則 16第二條技術(shù)交底制度 17第三條測量及量測實(shí)施細(xì)則 19第四條試驗(yàn)檢測實(shí)施細(xì)則 22第五條自檢制度 23第六條質(zhì)量保證措施實(shí)施制度 25第七條圖紙會審制度 27第八條內(nèi)業(yè)資料上報制度

2、27第九條工程檔案資料收集整理歸檔制度 28第十條工程量驗(yàn)收制度 29第十一條工程變更制度 31第十二條工程調(diào)度工作制度 31第十三條生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 33第十四條生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書 36第十五條限額領(lǐng)料制度 37第十六條影像記錄管理辦法 38第十七條現(xiàn)場旁站制度 39第十八條質(zhì)量問題處理制度 40第十九條隱蔽工程驗(yàn)收制度 40第二十條質(zhì)量事故處理制度 41第二十一條監(jiān)管監(jiān)控量測人員制度 42第二十二條節(jié)點(diǎn)目標(biāo)制定制度 43第二十三條施工圖紙及施工書籍管理制度 44第二十四條試驗(yàn)及測量儀器管理制度 44中鐵隧道局成都地鐵 3號線一期工程土建 2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部車站二工區(qū)工程部管理制度第 頁共51頁

3、第二十五條 第二十六條 第二十六條設(shè)計(jì)文件審查制度45資料上報制度48工程部日常管理規(guī)定 48中鐵隧道局成都地鐵 3號線一期工程土建 2標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部車站二工區(qū)工程部管理制度第一章總則為保證公司施工生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，適應(yīng)組建專業(yè)化公司的大體趨勢，確保成都地鐵3號線一期工程土建2標(biāo)高新大道站工程部與各部室之間更好地銜接， 明確部室各成員崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，特制定本系統(tǒng)文件。本文件是在公司相關(guān)文件及以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合成都地鐵 項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制。本文件明確了工程部的管理構(gòu)架、崗位職責(zé)和管理細(xì)則，還包含進(jìn)行工程管理的相關(guān)程序。本文件在成都地鐵3號線一期工程土建2標(biāo)高新大道站工程部

4、實(shí)施。本文件在實(shí) 施過程中將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及文件運(yùn)作情況不斷補(bǔ)充完 善，有效期從工程項(xiàng)目開工至工程竣工。第二章崗位職責(zé)工程部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)城市等建設(shè)方面方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。2、做好職責(zé)內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制工作。3.對施工現(xiàn)場施工主要控制質(zhì)量4、做好項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作，配合總工程師做好項(xiàng)目 策劃。組織圖紙會審及現(xiàn)場核實(shí)，對導(dǎo)線樁號進(jìn)行復(fù)測，整理匯總圖紙會審紀(jì)要并審定，做好現(xiàn)場生產(chǎn)、生活及辦公場 地規(guī)劃及平面布置工作。5、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施6、制定專項(xiàng)施工方案及安全施工方案，做好施工技術(shù)交 底及安全技術(shù)交

5、底，并認(rèn)真執(zhí)行，監(jiān)督、檢查方案及交底落 實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)施工測量放樣、控制測量及監(jiān)控量測工作。8、對工程實(shí)體施工、材料及半成品生產(chǎn)質(zhì)量控制，有權(quán) 依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃和有關(guān)規(guī)范下達(dá)質(zhì)量控制指令及整改通知書， 并監(jiān)督整改落實(shí)。9、根據(jù)質(zhì)量保證體系中的要求和項(xiàng)目部的職能分配，做 好主管各項(xiàng)質(zhì)量要素的質(zhì)量控制工作。10、組織并督促本部門技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，做好現(xiàn) 場施工技術(shù)管理工作，對違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施規(guī) 定，影響工程質(zhì)量的行為及時糾正。11、配合協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。12、從工程質(zhì)量、成本、安全及進(jìn)度綜合因素考慮對施 工方案、方法、工藝及施工組織進(jìn)行優(yōu)化

6、，充分發(fā)揮工程系 統(tǒng)部門職能作用。13、做好工程施工過程質(zhì)量控制、原材料及工程實(shí)體檢 測工作，做好隱蔽工程的檢查、報驗(yàn)和旁站工作，確保工程 質(zhì)量達(dá)到質(zhì)保體系目標(biāo)要求。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢及報檢工 作，并負(fù)責(zé)相關(guān)報驗(yàn)資料及質(zhì)量控制記錄資料的填寫與歸 檔。14、做好工程設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料的收集及上報工作，同 時做好工程設(shè)計(jì)變更施工方案及交底書的編制，并監(jiān)督落 實(shí)。15、負(fù)責(zé)下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，配合現(xiàn)場施工 生產(chǎn)管理，樹立服務(wù)現(xiàn)場生產(chǎn)的思想，掌握施工生產(chǎn)動態(tài)， 提由施工組織合理化建議。16、負(fù)責(zé)測量儀器標(biāo)定工作；負(fù)責(zé)材料取樣送檢及工程 實(shí)體性能檢測工作，負(fù)責(zé)工程材料委外試驗(yàn)及委外檢測工 作。17、

7、做好工程限額領(lǐng)料的相關(guān)管理工作 （限額領(lǐng)料單必須 在施工員、技術(shù)員及作業(yè)班組長簽字 ），并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。18、負(fù)責(zé)見習(xí)生的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。19、與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T做好聯(lián)絡(luò)，并建立良好的協(xié)作關(guān)系，以便于各項(xiàng)工程的順利開展。20、負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制。工程部長崗位職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)城市地下 交通建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 及施工技術(shù)管理制度。2、熟悉合同標(biāo)書文件，復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提由合理化建議。3、全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)管理工作，對工程部的工作進(jìn)行 合理分工。督促和檢查工程部內(nèi)業(yè)資料的完善。4、檢查、指導(dǎo)工程部人員的工作。參與本部門

8、新分配見習(xí)生及技術(shù)人員的培訓(xùn)培養(yǎng)工作。5、按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況 擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施。6、堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技 術(shù)安全措施。對施工方案及技術(shù)交底資料進(jìn)行復(fù)核。7、做好變更原始資料的收集和完善。8、組織工程部內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間資料完善9、制定工程部每月辦公用品計(jì)劃。10、組織好工程部人員配合計(jì)合部每月現(xiàn)場收方，并按 時做好收方數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。11、協(xié)調(diào)工程部與項(xiàng)目部各部門之間的工作聯(lián)系，完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。12、積極參與項(xiàng)目組織的科研活動和 QC小組攻關(guān)活動（項(xiàng) 目部成立一個QC小組），努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新 材料、新設(shè)備

9、。技術(shù)主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程 及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制 施工圖及施工輔助圖。3、負(fù)責(zé)技術(shù)交底及施工方案的編制。5、參加本每個月的現(xiàn)場收方。6、配合工程部長做好工程變更資料。7、對施工中存在的技術(shù)問題提由合理化建議。8、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制。9、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料及時申報簽認(rèn)，做到工程竣工一切資料 齊全，簽證完善；10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。11、提供本工區(qū)每個月的材料使用計(jì)劃；12、負(fù)責(zé)本工區(qū)每月成本分析資料的上報；13、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。試驗(yàn)主

10、管崗位職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合 規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時提由報告。3、對原材料取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)各類原 材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)，與中心試驗(yàn)室及時聯(lián)系，并及時提供 試驗(yàn)報告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5、對試驗(yàn)檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行 認(rèn)真復(fù)核，履行簽證手續(xù)。6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報告的檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡 清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗(yàn)資料。8、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師及指揮部中心試驗(yàn)室的聯(lián)系。9、

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、熱愛試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研 業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、嚴(yán)格按照有關(guān)城市建設(shè)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng) 試驗(yàn)，及時填寫記錄和試驗(yàn)報告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改， 試驗(yàn)報告必須經(jīng)試驗(yàn)主管審核、簽字后報送上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān) 部門。3、試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中由現(xiàn)的各種情 況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時，應(yīng)立 即向試驗(yàn)主管報告。4、愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管， 確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。5、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)、高 效完成，不得拖拉延誤。6、試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場地，整理

12、安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境， 做到干凈衛(wèi)生、安全可靠O7、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。8、負(fù)責(zé)收集、保管與試驗(yàn)室檢測工作有關(guān)的路內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)書籍、資料，登記建帳，妥善保管。9.負(fù)責(zé)室內(nèi)工程試驗(yàn)的原始記錄，檢驗(yàn)報告的管理工 作。保證試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報告的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測量主管（組長）崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)測量組及測量人員的工作協(xié)調(diào)。2、負(fù)責(zé)對本工程測量放線所用圖紙的復(fù)核。3、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管段工程所有測量工作，做好放樣資 料的計(jì)算和整理。4、按照監(jiān)理業(yè)主要求及時作由本工區(qū)段內(nèi)所有測量及量測資料。5、詳細(xì)作

13、好每次放線記錄，要求書寫工整，并記錄時間 天氣、人員及測站點(diǎn)和后視點(diǎn)位于記錄本。6、每次測量放線完成后，應(yīng)書面測量交底，交底書格式 要統(tǒng)一規(guī)范，對測量交底書進(jìn)行復(fù)核?，F(xiàn)場對施工員、質(zhì)檢 工程師、班組長交測量樁點(diǎn)及護(hù)樁， 做好結(jié)構(gòu)物尺寸、中線、 邊線和高程的現(xiàn)場交底工作。7、負(fù)責(zé)上級測量隊(duì)復(fù)測工作，直接對項(xiàng)目測量成果的準(zhǔn) 確性、可靠性負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)測量成果資料，提供測量數(shù)據(jù)和測量圖件。8、負(fù)責(zé)對測量組的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行審查和督促，并及時整理歸檔、建立臺帳。9、配合領(lǐng)導(dǎo)征地拆遷工作，做好臨時工程的測量放線及 地形圖繪制。10、負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理對放線的報驗(yàn)工作。11、負(fù)責(zé)對工程的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密及復(fù)測主持工

14、作。12、做好本項(xiàng)目工程的所有測量資料，并上報設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)測量量測資料。13、檢查各組測量量測儀器的性能，確保儀器的正確正常使用，完成儀器的年檢。14、負(fù)責(zé)執(zhí)行中鐵隧道四處有限公司測量管理辦法中相關(guān)職責(zé)。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測量員（工）崗位職責(zé)1、熱愛測量工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研 技能，不斷提高自身操作技能水平。2、做好控制測量工作，熟悉控制測量樁號標(biāo)志的位置， 保護(hù)好測量標(biāo)志。3、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙， 準(zhǔn)確計(jì)算, 精心放樣，確保測量結(jié)果無誤。4、認(rèn)真做好測量記錄，妥善保管測量資料。5、愛護(hù)測量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。6、認(rèn)真按時

15、完成測量主管（組長）交辦的測量及相關(guān)工 作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程 及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量。3、全面專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查及管理工作。4、協(xié)助工程部長主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日 常工作。5、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證 的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報 表。6、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接 的質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的填寫及簽認(rèn)工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，并對規(guī)程、

16、措 施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好 施工班組技術(shù)指導(dǎo)。8、掌握工程進(jìn)度，收集資料，記好施工日記，及時填寫 現(xiàn)場施工原始記錄，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工工序的質(zhì)檢資料（監(jiān)理抽檢資料）10、對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行監(jiān)督、 檢查、拍照、指導(dǎo)，確保質(zhì)量。11、配合業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)上級單位進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量 檢查及各種原始記錄、工程報驗(yàn)資料的簽字工作，對監(jiān)理工 程師指由有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提由具體處理意見 并監(jiān)督落實(shí)。12、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合 比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材 料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)

17、屬不合格材料不準(zhǔn)使用。13、參加上級單位組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量 方面的會議。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對 其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。14、全面掌握整個工程施工質(zhì)量狀況，對施工過程中的 質(zhì)量缺陷，與工程部長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員協(xié)商 處理方案，并督促落實(shí)。15、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作, 監(jiān)督檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。16、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承 擔(dān)一定的責(zé)任。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織 安排和施工管理工作。2、隨時掌握施工班組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

18、3、按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所在作業(yè)班組的 施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn) 品要及時糾正，每道工序完成并自檢合格后報質(zhì)檢工程師檢 查，質(zhì)檢工程師檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師 檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測量標(biāo)志。5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施現(xiàn)場的材料、半成品是 否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響 工程質(zhì)量。6、按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄 和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。7、對施工現(xiàn)場各工序作業(yè)循環(huán)時間進(jìn)行認(rèn)真填寫記錄， 并按照規(guī)定時間交給調(diào)度員統(tǒng)計(jì)考核。8、定時收方計(jì)量。積累

19、原始資料，提供工程設(shè)計(jì)變更、 調(diào)概及索賠依據(jù)。9 .做好上下班交接資料簽認(rèn)工作，上班遲到30分鐘者,按當(dāng)天請事假處理。9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。內(nèi)業(yè)資料管理員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程 和施工工藝。2、學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資 料。3、認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。4、做好工程部日常來往的資料、文件的收集歸檔。5、做好原始資料、質(zhì)檢資料、施工日志的歸檔。6、及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。7、積極參與項(xiàng)目組織的科研活動和QC小組攻關(guān)活動。8、嚴(yán)格做好工程內(nèi)業(yè)資料的保密管理工作。9.有權(quán)監(jiān)督技術(shù)員完善并按時

20、上交資料。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。調(diào)度員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級指令， 組織協(xié)作，交流信息，促進(jìn)生產(chǎn)2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，協(xié)助編制項(xiàng)目施工計(jì)劃。3、按時上報日、周、月、季、年調(diào)度報表，掌握生產(chǎn)情 況，在生產(chǎn)調(diào)度會上向各部門匯報生產(chǎn)進(jìn)度和有關(guān)問題。4、繪制工程形象進(jìn)度示意圖表，建立各種調(diào)度臺帳。5、掌握有關(guān)的氣象、水情，注意防洪、防寒、防暑、防風(fēng)、防火工作，及時提由平衡調(diào)節(jié)措施，組織均衡生產(chǎn)。6、對施工現(xiàn)場各工序循環(huán)作業(yè)時間進(jìn)行收集，并進(jìn)行認(rèn) 真詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，以便考核。7、做好項(xiàng)目資料管理和系統(tǒng)文件收集。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)員崗位職責(zé)：1、在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，

21、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文 件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷 提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；2、熟悉領(lǐng)會合同文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量；3、詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量；4、負(fù)責(zé)開工報告資料的上報簽認(rèn)；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；6、對開工報告和技術(shù)交底資料進(jìn)行復(fù)核；7、完善本工區(qū)質(zhì)檢及技術(shù)資料，收集好簽證完善的質(zhì)檢 資料交由內(nèi)業(yè)工程師歸檔；8、收集和完善施工日志；9、了解施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度；10、參加每個月的現(xiàn)場收方；11、對施工中存在的技術(shù)問題提由合理化建議；12、積極參與項(xiàng)目組織的科研活動和 QC小組攻關(guān)活動, 努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；13、做好工程變更原始資料收

22、集；14、參加竣工資料的編制，繪制竣工圖；15、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1、在質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同 文件、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)及質(zhì)量管 理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；2、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量；3、掌握工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫 施工原始記錄，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制，并向駐地監(jiān)理工程師報檢，及時 填寫質(zhì)檢資料；5、對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行旁站、檢 查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量；6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。量測員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)認(rèn)真核對施工圖紙，根據(jù)量測專項(xiàng)施工方案及

23、施工圖紙要求埋設(shè)量測點(diǎn)，按照規(guī)定頻率進(jìn)行量 測。負(fù)責(zé)對量測的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄整理分析，形成監(jiān)控量 測日報及周報，及時將報告結(jié)果報告給工程部長 及總工程師。負(fù)責(zé)將整理好的量測記錄向監(jiān)理工程師簽字，簽字 完善后將資料交予內(nèi)業(yè)員歸檔保管。負(fù)責(zé)保管及維護(hù)好量測儀器，防止儀器的損壞或丟 失。第三章實(shí)施細(xì)則第一條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則目的：使可操作性的施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到合理化。1、總工程師負(fù)責(zé)總體組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工 作。2、各部室參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，按總工程師 規(guī)定的時間內(nèi)完成。3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成后上報公司工程部審核 通過。4、工程部負(fù)責(zé)施工方案的編制和資源的配置編制，機(jī)械 設(shè)備

24、部負(fù)責(zé)施工機(jī)械的合理配置 ；物資部負(fù)責(zé)材料的市場調(diào) 查和材料供應(yīng)方案的優(yōu)化；辦公室負(fù)責(zé)勞動力市場調(diào)查并提 供人工費(fèi)單價；計(jì)合部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的成本測算，并提 由優(yōu)化建議。5、試驗(yàn)室提供施工設(shè)計(jì)配合比，根據(jù)混凝土（砂漿）數(shù) 量計(jì)算由水泥、砂、碎石及外加劑數(shù)量。6、測量組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的放線，施工圖紙復(fù)核。7、施工方案必須可行、操作簡單、節(jié)約成本、施工經(jīng)驗(yàn)成熟，設(shè)計(jì)有特殊要求的要滿足設(shè)計(jì)要求。8、根據(jù)勞動力、機(jī)械配置和工期要求進(jìn)行成本測算，根 據(jù)測算結(jié)果修正實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。9、機(jī)械設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場用電功率和供電距離，計(jì)算變壓器的配置和電路線徑。10、機(jī)械設(shè)備部根據(jù)混凝土用量、運(yùn)輸費(fèi)用和拌和站建設(shè)

25、費(fèi)用計(jì)算優(yōu)化拌和站設(shè)置。11、工程部負(fù)責(zé)施工平面場地布置，施工平面的布置應(yīng)合理、緊湊，美觀。12、所有人員必須嚴(yán)格遵照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得任意更改。13、當(dāng)進(jìn)行施組調(diào)整時，總體原則和工期不能變更，對 重大方案調(diào)整必須上報公司工程部審批。第二條技術(shù)交底制度目的：使技術(shù)交底超前、準(zhǔn)確、可操作性，更好的服務(wù)現(xiàn)場施工。一、職責(zé)1、總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)交底的審核，關(guān)鍵或復(fù)雜工藝編制 的組織者。2、工程部長負(fù)責(zé)各方面技術(shù)交底、安全交底和施工方案復(fù)核，上報總工審核和下發(fā)質(zhì)檢工程師和施工員。4、質(zhì)檢工程師和施工員負(fù)責(zé)技術(shù)交底的實(shí)施。5、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)交底實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。6、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交

26、底而施工者，將進(jìn)行相應(yīng)的處罰。二、細(xì)則1、技術(shù)交底可以采用會議口頭形式，文字書面圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而/Ho2、技術(shù)交底的編制內(nèi)容應(yīng)包含施工方法、施工步驟、工 藝要求、相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸、材料下料數(shù)量、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)、防護(hù)措施、安全措施、環(huán)保水保措施、材料的特性和技 術(shù)要求、附有施工圖等。3.技術(shù)員還要經(jīng)常到現(xiàn)在進(jìn)行口頭方式交底，提高作業(yè) 人員技術(shù)方面素質(zhì)。4、技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)交底資料的實(shí)施與落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場是 否按技術(shù)交底來做。5、關(guān)鍵或復(fù)雜的技術(shù)工藝在施工前由工程部長負(fù)責(zé)組 織對施工員、工班長、工人進(jìn)行培訓(xùn)。6、技術(shù)交底對象為安保部、測量、計(jì)合、生產(chǎn)經(jīng)理

27、、施 工員及作業(yè)班組長和作業(yè)人員，現(xiàn)場交底采用現(xiàn)場交底會形 式，交底會必須到場人員包括施工員、工班長、現(xiàn)場技術(shù)員、作業(yè)工人等。7、對安質(zhì)、測量、計(jì)合、生產(chǎn)經(jīng)理及班組長的技術(shù)交底， 采取發(fā)文登記的形式進(jìn)行簽認(rèn)存檔。8、現(xiàn)場交底會由質(zhì)檢工程師對技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行講解， 到會人員必須在交底會簽表上簽認(rèn)，同時施工員、工班長、 現(xiàn)場技術(shù)員各留一份技術(shù)交底資料。9、現(xiàn)場測量交底由測量主管負(fù)責(zé)編制和交底，交底資料 應(yīng)由同組其他測量人員復(fù)核，及時將現(xiàn)場交底資料交由總工 程師審核簽字，交底對象為質(zhì)檢工程師、施工員、工班長、 現(xiàn)場技術(shù)員。10、簽字完整的技術(shù)交底資料原件交由資料管理員歸檔。11、技術(shù)交底資料的整理以

28、分部工程為單位，時間先后 為順序裝訂成冊歸檔建立完整的歸檔臺帳。第三條測量及量測實(shí)施細(xì)則目的：提高測量的準(zhǔn)確度，避免測量錯誤。一、測量儀器的使用保管1、測量儀器必須經(jīng)過檢查合格后方能進(jìn)行施工放樣。2、測量儀器必須輕拿輕放，防曬、防震、防潮。3、儀器取由箱后要及時關(guān)箱，防止灰塵進(jìn)入儀器箱，全 站儀等操作人員不能離開儀器，并阻止無關(guān)人員操作儀器。4、儀器轉(zhuǎn)站時必須裝箱運(yùn)輸， 禁止手把或肩扛儀器轉(zhuǎn)站5、儀器坐車運(yùn)輸時要由專人抱送，禁止將儀器放置于車 斗或后備箱運(yùn)輸。6、測量儀器應(yīng)由專人保管，禁止將儀器寄存一切與測量 無關(guān)人員住所。7、測站休息時嚴(yán)禁坐三腳架，儀器箱及其他測量設(shè)備。8、未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)

29、同意，不得擅自外借一切儀器及設(shè)備。9、要經(jīng)常檢查放樣三腳對中桿垂直度，并及時校正使其 同水準(zhǔn)氣泡居中。二、測量量測工作程序1、工程開工前，測量主管應(yīng)配合工程部長做好開工報告所附測量資料。2、所有結(jié)構(gòu)物立好模型灌混凝土之前，必須進(jìn)行模板位 置檢查，確保結(jié)構(gòu)尺寸及位置符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。3、按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求頻率進(jìn)行量測，并及時完成量測資料和統(tǒng)計(jì)分析，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。4、基坑開挖前測量組先放開挖線，測原地面標(biāo)高，根據(jù) 圖紙標(biāo)高計(jì)算開挖深度，在原面測點(diǎn)做參照物，5、每個分項(xiàng)工程完工后，及時檢測該項(xiàng)工程具高程和軸線偏位。6、標(biāo)段內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置采用 4等水準(zhǔn)進(jìn)行，由測量主管 填寫計(jì)算。7、測量交底書經(jīng)測

30、量主管審核后方能進(jìn)行交底。8、現(xiàn)場測量記錄在本子上，再整理在相應(yīng)的測表上。三、細(xì)則1、復(fù)測工作及控制測量由測量組配合公司精測隊(duì)完成，控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的加密由測量組配合公司精測隊(duì)完成。2、測量組應(yīng)定期或者發(fā)生意外事件時必須檢查控制樁位 是否發(fā)生錯位移動，每季度至少檢查一次，在每次使用時必 須進(jìn)行符合檢測。3、施工測量放樣數(shù)據(jù)必須經(jīng)過另外一個人計(jì)算復(fù)核結(jié)果 一致，測量主管復(fù)核，并經(jīng)與測量手冊資料相對應(yīng)無誤時， 方可進(jìn)行測量交底。4、施工測量放樣的點(diǎn)位，必須在現(xiàn)場進(jìn)行測量交底，工 班長負(fù)責(zé)保護(hù)好點(diǎn)位不被破壞。5、隧道工程每 3m測量一個斷面（開挖、初期支護(hù)、襯 砌）完成后必須進(jìn)行斷面測量， 測量數(shù)據(jù)必

31、經(jīng)測量主管復(fù)核, 每月25日將斷面測量數(shù)據(jù)匯總，交工程部內(nèi)業(yè)工程師，作 為給施工班組結(jié)算工程數(shù)量的依據(jù)。6、每開挖一循環(huán)必須進(jìn)行開面挖斷凈空測量，在畫斷面 的同時進(jìn)行上一循環(huán)開挖斷面凈空測量，并在現(xiàn)場進(jìn)行超欠 挖斷面交底，并必須有現(xiàn)場領(lǐng)工員、工班長的簽字。7、車站工程對基坑開挖、結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場交底，并必須 有現(xiàn)場領(lǐng)工員、工班長、現(xiàn)場技術(shù)員的簽字。8、隧道洞口及車站基坑開挖周圍都要按照施工設(shè)計(jì)圖的 要求進(jìn)行布置地表沉降觀測點(diǎn)。9、按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求頻率進(jìn)行量測，及時完成量測資料 的統(tǒng)計(jì)分析，測量主管復(fù)核簽字，總工審核簽字。10、每周一報監(jiān)理單位量測周報 1份、安環(huán)部1份，工 程部1份存底。11、領(lǐng)

32、工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場控制樁的保護(hù)，沒有經(jīng)過測量組同 意，不得破壞控制點(diǎn)及量測點(diǎn)。12、測量組測量放線由現(xiàn)問題，造成一般測量事故，將根據(jù)工程返工費(fèi)用的一定比例進(jìn)行分?jǐn)?，測量主管占40% ,數(shù)據(jù)復(fù)核人占30%,其它組員共同承擔(dān) 10%;重大測量事 故則交由公司處理。第四條試驗(yàn)檢測實(shí)施細(xì)則一、目的：使用試驗(yàn)檢測手段，在施工的環(huán)節(jié)上及時發(fā) 現(xiàn)問題，保證工程質(zhì)量以及施工安全。二、細(xì)則1、試驗(yàn)檢測的原始記錄應(yīng)如實(shí)記載，不允許隨意更改， 不許刪減，并采用軌道交通統(tǒng)一的表格填寫；2、試驗(yàn)檢測報告應(yīng)采用軌道交通統(tǒng)一的表格，按軌道交 通的要求填寫。3、對水泥、砂、碎石、巖石、鋼筋、土、瀝青、土工布、防水板、外加劑等工程使

33、用的原材料必須按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行檢測，必須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后及時送到委外檢測單位檢 測，經(jīng)試驗(yàn)檢測合格后方準(zhǔn)許用于工程建設(shè)，經(jīng)試驗(yàn)檢測不 合格的原材料應(yīng)及時通知物資部和工程部，采取措施，嚴(yán)禁 用于工程項(xiàng)目；4、若由現(xiàn)砂漿、混凝土試件強(qiáng)度不合格或強(qiáng)度偏低，試 驗(yàn)室應(yīng)會同工程部仔細(xì)分析產(chǎn)生的原因，找由主要影響因 素，在施工中加以改正，保證工程質(zhì)量；5、路基填筑應(yīng)嚴(yán)格按路基施工規(guī)范施工，試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格 按試驗(yàn)段取得的技術(shù)參數(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場路基填筑，并按規(guī)定的抽 檢頻率檢測，保證路基填筑質(zhì)量；6、試驗(yàn)人員必須對商品混凝土第一車進(jìn)行檢測，并隨機(jī) 抽取混凝土制作混凝土試塊，特殊情況要全過程旁站。7、對砂漿、硅試塊

34、、鋼筋焊接試件等必須按規(guī)范及業(yè)主 要求的頻率及時取樣檢測。8、配合好監(jiān)理現(xiàn)場錨桿拉拔、鉆芯取樣等抽樣檢查，并做好詳細(xì)記錄，歸類歸檔。9、試驗(yàn)人員對原材料抽取的頻率不足、不合格原材料使 用、商品混凝土不合格但已澆筑， 給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重隱患， 將給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，造成工程返工將按照返工費(fèi)用的10 %給予處罰。第五條自檢制度目的：使報檢及時，提高報檢驗(yàn)收通過率。一、職責(zé)1、施工員負(fù)責(zé)本工序完成后的第一次自檢，自檢不符合 技術(shù)要求的，施工員應(yīng)當(dāng)要求施工班組進(jìn)行整改至符合技術(shù) 要求，施工員自檢合格后通知質(zhì)檢工程師。質(zhì)檢工程師自檢后認(rèn)為不符合技術(shù)要求的，施工員應(yīng)按質(zhì)檢工程師的要求監(jiān) 督施工班組整改，直到

35、合格后再報質(zhì)檢工程師檢查。2、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)自檢和報檢，質(zhì)檢工程師自檢后認(rèn)為 不符合技術(shù)要求的，有權(quán)要求施工員監(jiān)督施工班組整改至符 合技術(shù)要求。質(zhì)檢工程師檢查合格后報監(jiān)理檢查，監(jiān)理工程 師檢查合格并下令進(jìn)行下道工序方可進(jìn)行下道工序施工。3、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的報檢及送檢。4、測量組負(fù)責(zé)每道工序的測量校驗(yàn)及測量放樣，并按照 規(guī)范報檢頻率向測量監(jiān)理工程師報檢。二、細(xì)則1、報檢包括現(xiàn)場工程實(shí)體施工及原材料報檢等項(xiàng)目。2、每道工序完成并經(jīng)檢查合格后，報質(zhì)檢工程師檢查合 格后，再報監(jiān)理工程師檢查合格后才能進(jìn)行下道工序施工。3、基坑開挖前施工員通知測量組進(jìn)行基礎(chǔ)放樣，基坑開 挖完成后施工員按照技術(shù)交底書要

36、求進(jìn)行自檢，自檢合格后 通知試驗(yàn)室進(jìn)行基底承載力檢測，同時通知測量組進(jìn)行基坑 檢查和混凝土灌注前放樣，兩者均檢查合格后施工員通知質(zhì) 檢工程師報檢。質(zhì)檢工程師接到通知后應(yīng)立刻前往自檢，自 檢合格向監(jiān)理工程師報檢。4、鋼筋加工完成后，施工員按照技術(shù)交底書要求進(jìn)行自 檢，自檢合格通知質(zhì)檢工程師報檢。質(zhì)檢工程師接到通知后 應(yīng)立刻前往自檢，自檢合格向監(jiān)理工程師報檢，監(jiān)理工程師 驗(yàn)收合格后才能下鋼筋籠。5、混凝土澆筑準(zhǔn)備工作按照技術(shù)交底書要求完成后，由 質(zhì)檢工程師向監(jiān)理工程報檢報檢，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽發(fā) 混凝土澆筑令后才能澆筑混凝土。6、模板安裝前施工員通知測量組進(jìn)行模板安裝放樣，模 板安裝好后，施工員

37、按照技術(shù)交底書要求進(jìn)行自檢，自檢合 格后通知測量組進(jìn)行模板校檢和混凝土灌注前放樣，校檢合 格后施工員通知質(zhì)檢工程師報檢。質(zhì)檢工程師接到通知后應(yīng) 立刻前往自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師報檢。7、本級自檢不合格應(yīng)立即要求整改，直到自檢合格后方 可向下一級報檢對象報檢。8、報檢通過后并進(jìn)行了隱蔽施工，隱蔽工程檢查記錄資 料（包括照片），質(zhì)檢工程師應(yīng)及時找監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn), 原則上現(xiàn)場簽認(rèn)，但最遲不得超過 3天。第六條質(zhì)量保證措施實(shí)施制度總工程師程師負(fù)責(zé)總體質(zhì)量工作管理，工程部負(fù)責(zé) 督促各班組及施工員實(shí)施保證措施，確保落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證 措施。一、施工過程控制制度施工過程的記錄，由施工員和質(zhì)檢工程師做記

38、錄， 同時質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場記錄表格，表格格式按業(yè)主 （監(jiān)理）規(guī)定統(tǒng)一表格記錄。1、基坑開挖過程中，工程部長、質(zhì)檢工程師和施工員經(jīng) 常到現(xiàn)場檢查基坑開挖，斷面尺寸，外觀質(zhì)量。2、量測資料必須每天統(tǒng)計(jì)分析反饋， 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。4、支撐安裝過程中，施工員必須監(jiān)督指導(dǎo)，安檢工程師到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。5、模板安裝過程中，施工員和質(zhì)檢工程師應(yīng)經(jīng)常檢查并 做好記錄。6、噴射混凝土過程中，施工員應(yīng)經(jīng)常檢查，確保噴射混 凝土密實(shí)和平順。7、樁基和主體灌注過程中，施工員、現(xiàn)場技術(shù)員及試驗(yàn) 員必須全過程旁站，控制混凝土的坍落度和混凝土質(zhì)量。二、責(zé)任追究1、施工員、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢工程師在施工過程中，未 按以上

39、細(xì)則進(jìn)行檢查，造成施工錯誤并造成損失的，追究施 工員、現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢工程師的責(zé)任。2、由于總工程師、工程部長、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場技術(shù)員 和施工員的錯誤的技術(shù)指導(dǎo)，并造成損失的，追究相關(guān)責(zé)任 人的責(zé)任。3、總工程師、工程部長、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場技術(shù)員和施 工員在施工過程中發(fā)現(xiàn)了錯誤未及時指由的，造成損失的擴(kuò) 大，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4、由于生產(chǎn)經(jīng)理的錯誤指令，造成施工錯誤并造成損失的，追究生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任。5、由于測量或者試驗(yàn)錯誤原因造成損失的，追究相關(guān)責(zé) 任人的責(zé)任。第七條圖紙會審制度一、成立圖紙會審小組組長：總工程師組 員：工程部長、技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量組長、試驗(yàn)主管、計(jì)

40、合部長二、細(xì)則1、召開圖紙會審前會議，進(jìn)行分工。2、小組成員應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的查看，與施工圖進(jìn) 行核對。3、核對設(shè)計(jì)的地形地質(zhì)是否與現(xiàn)場相符，結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)的 位置是否符合現(xiàn)場地形，設(shè)計(jì)是否漏項(xiàng)，需要增加結(jié)構(gòu)物。4、復(fù)核圖紙結(jié)構(gòu)物的尺寸、標(biāo)注、標(biāo)高是否正確，工程 量的計(jì)算復(fù)核。5、測量樁號位置由測量組現(xiàn)場實(shí)地測量復(fù)核。6、各小組成員按規(guī)定時間將會審結(jié)果報總工程師程師進(jìn) 行復(fù)核匯總審核后上報監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位。第八條內(nèi)業(yè)資料上報制度1、對外嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理下發(fā)的相關(guān)格式上報。、對內(nèi)嚴(yán)格按照處機(jī)關(guān)下發(fā)的相關(guān)文件格式上報資料。、工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)本工區(qū)的相關(guān)資料的編制上報。4、工程部內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)檢查資

41、料的完備性與督促上 報。5、工程部長負(fù)責(zé)過程監(jiān)控， 吹辦督促資料的及時落實(shí)6、技術(shù)交底資料現(xiàn)場交底作業(yè)隊(duì)簽完字后，交底資料 原件3日內(nèi)交內(nèi)業(yè)工程師歸檔。7、質(zhì)檢資料簽完字后 3日內(nèi)上交內(nèi)業(yè)工程師歸檔。8、每個月初5日上交上個月施工日志及交接班記錄， 由內(nèi)業(yè)工程師歸檔。第九條工程檔案資料收集整理歸檔制度1、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及內(nèi)業(yè)資料等由資料員 負(fù)責(zé)整理歸檔、并建立臺帳。2、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工日志、現(xiàn)場記錄等資料的收集及 整理；質(zhì)檢記錄、質(zhì)檢資料由質(zhì)檢工程師填寫并找監(jiān)理工程 簽字后交內(nèi)業(yè)員歸檔。3、工程部內(nèi)業(yè)資料的建立必須設(shè)立檔案室，由資料員專 門負(fù)責(zé)管理，建立總臺帳目錄，并根據(jù)分部分項(xiàng)

42、工程進(jìn)行細(xì) 化歸檔整理。4、測量資料、量測資料及試驗(yàn)資料均由測量組及試驗(yàn)室 安排專人保管，同時建立細(xì)化后的臺帳記錄。5、相關(guān)單位及部門往來文件分類歸檔保存，并建立完整 臺帳。6、變更設(shè)計(jì)文件及相關(guān)二次經(jīng)營資料由內(nèi)業(yè)員專門負(fù)責(zé) 管理。7、工程部長負(fù)責(zé)對工程檔案資料管理進(jìn)行指導(dǎo)，并隨時 加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的檢查，確保內(nèi)業(yè)資料歸檔完整有序。8.工程部長不定期對內(nèi)業(yè)資進(jìn)行檢查。9、資料管理員必須對個別各文件及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行臺 帳登記及歸檔確保內(nèi)業(yè)資料及時歸檔有序。10、在上級單位檢查時內(nèi)業(yè)資料管理員必須參加，檢查 后按照要求進(jìn)行整理歸檔。11、工程部的各種內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)文件未經(jīng)允許不得給 非工程部管理人員

43、借閱和查詢，資料管理員必須做好資料的 保密工作。第十條工程量驗(yàn)收制度一、職責(zé)1、計(jì)合部負(fù)責(zé)對已完成收方的工程量進(jìn)行計(jì)價。2、工程部負(fù)責(zé)對已完成的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行測量驗(yàn)收。3、測量組、施工員、質(zhì)檢工程師、工程部長對收方的數(shù) 量進(jìn)行確認(rèn)。4、安質(zhì)部和工程部對已完成并進(jìn)行收方的結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量 進(jìn)行確認(rèn)5、物資部負(fù)責(zé)對剩余材料的清點(diǎn)。二、細(xì)則：.業(yè)主計(jì)量每月25日前必須準(zhǔn)備好當(dāng)月所能計(jì)量所有 資料。.對勞務(wù)作業(yè)隊(duì)收方定在每月的 20日進(jìn)行現(xiàn)場收方（如 有特殊情況可以推遲到 25-30日進(jìn)行收方）。3、現(xiàn)場收方由工程部組織準(zhǔn)備，參與部門有工程部（含 測量組）、計(jì)合部、安質(zhì)部、物資部及現(xiàn)場施工班組（作業(yè) 隊(duì)）。3

44、、收方時，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或其委托人必須到場確認(rèn)。4、現(xiàn)場收方的項(xiàng)目以合同約定的可以計(jì)量的項(xiàng)目為準(zhǔn)。5、隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行收方。相關(guān)人員應(yīng)及時通 知收方小組，否則不予驗(yàn)工計(jì)量。對已隱蔽的基礎(chǔ)工程以實(shí) 際完成深度和設(shè)計(jì)斷面的積計(jì)算工程量，隱蔽前施工員和現(xiàn) 場技術(shù)員的檢查記錄作為參考，參考數(shù)量大于現(xiàn)場收方數(shù)量 且超生了合理范圍，又無合理解釋時要追究相關(guān)人員的責(zé) 任。6、每道工序收方按施工圖紙工程量計(jì)算，臨時工程按現(xiàn) 場實(shí)際斷面收方。7、變更的項(xiàng)目按實(shí)際完成工程量收方（合同另有約定的 按合同計(jì)量）。8、合同外的項(xiàng)目，補(bǔ)簽合同后按實(shí)際完成工程量收方。9、分項(xiàng)工程已完成，但質(zhì)量不符合要求的或質(zhì)量有缺陷

45、 的不予以收方，直到返工或修補(bǔ)至符合合同約定的質(zhì)量要求 后方可進(jìn)行收方。10、每月30日前工程部將計(jì)算好的現(xiàn)場收方工程數(shù)量資 料報計(jì)合部計(jì)價。11、工程部做好現(xiàn)場收方管理臺帳。第十一條工程變更制度1、總工程師負(fù)責(zé)變更索賠資料的報批。2、工程部負(fù)責(zé)完成變更資料的編制及收集，變更資料的 保管。3、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)主管和計(jì)合部配合工程部長做好變 更資料的編制。4、工程部長配合總工程師做好變更資料的上報工作。5、變更資料應(yīng)在現(xiàn)場變更方案確定后及時完成，整理好 的變更索賠資料由總工程師上報監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主。6、建立變更獎勵制度，對變更有功的人員給予一定的獎 勵。第十二條工程調(diào)度工作制度1、調(diào)度員全面負(fù)

46、責(zé)本公司內(nèi)外調(diào)度工作。2、按照集團(tuán)公司指揮部及公司和內(nèi)部下發(fā)的文件相關(guān)要 求上報。3、調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場施工生產(chǎn)完成情況及動態(tài)，每日通過夢龍向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。4、日常調(diào)度工作：、當(dāng)天下午17:00點(diǎn)鐘前給公司調(diào)度上報當(dāng)天日報（通過夢龍或電話）。、第二天上午7:30前給指揮部上報前一天日報（短信）c、每周周六上午 10:00點(diǎn)鐘前給公司調(diào)度上報本周周報、圍巖圖片（周報統(tǒng)計(jì)是上周六到本周五的完成實(shí)物量。特殊的一周：每月第一周為 26日26日后的第一個周五）。、每周三下午17:00點(diǎn)鐘前給指揮部上報本周周報及 監(jiān)控量測周報（QQ。、每周三下午17:00點(diǎn)鐘前給公司上報本周施工信息 圖片。、每月2

47、5日上午10:00點(diǎn)鐘前給公司調(diào)度上報本月月 報，但12月份是31日上午10:00點(diǎn)鐘前報。、每月22日下午18:00點(diǎn)鐘前給指揮部上報本月月報（QQ。5、現(xiàn)場調(diào)度工作由工區(qū)測量組或技術(shù)員負(fù)責(zé)，每天下午16:00點(diǎn)鐘前電話報項(xiàng)目部調(diào)度員。6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求適時對工程未完成計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，工程 部長負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)度工作。7、未按時上報調(diào)度工作受上級處罰的，罰金由調(diào)度員承 擔(dān)，因工區(qū)上報不及時的，罰金調(diào)度員和工區(qū)各承擔(dān)一半。第十三條生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法目的為了更好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工資源的動態(tài)管理與合理組織 施工生產(chǎn)，確保本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成，切實(shí)提 高項(xiàng)目的履約能力。適用范圍本項(xiàng)目年/季/月度/周施工計(jì)劃、節(jié)

48、點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃的編 制、執(zhí)行、調(diào)整工作。項(xiàng)目工程部職責(zé)編制項(xiàng)目年/季/月建議施工計(jì)劃，對上級公司（中鐵 成都投資有限公司、成都地鐵有限責(zé)任公司、 本公司） 工程部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化并實(shí)施； 編制本項(xiàng)目各周期施工計(jì)劃和工序循環(huán)考核指標(biāo)及 辦法，并分解到各單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程、作業(yè)工序、 作業(yè)班組。以單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程、作業(yè)工序、作業(yè)班組為單位，對本項(xiàng)目細(xì)化的周期計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評 價和考核，及時解決問題，確保完成各進(jìn)度目標(biāo)。工作程序年度施工建議計(jì)劃、年度施工計(jì)劃的編制上報調(diào)度根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、在建項(xiàng)目 實(shí)際情況、合同工期及業(yè)主（成投或地鐵公司）的最 新工籌及施工

49、節(jié)點(diǎn)安排，組織編制本項(xiàng)目年度施工建 議計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容必須包括產(chǎn)值、實(shí)物工程量及指標(biāo)（圍護(hù)樁根數(shù)、冠梁延米量、蓋挖頂板延米量、土石 方量，硅方量、折合房屋面積等）、各主要工作面形象進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵單位工程的階段目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等 內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后于 12月15中鐵隧道局成都地鐵 3號線一期工程土建 2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部車站二工區(qū)工程部管理制度日前上報公司工程部生產(chǎn)管理室。季度/月度施工建議計(jì)劃編制上報調(diào)度根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及公司下達(dá)的年度計(jì) 劃編制本項(xiàng)目的季度/月度施工建議計(jì)劃，計(jì)劃主要 內(nèi)容必須包括產(chǎn)值、實(shí)物量指標(biāo)、各主要工作面形象 進(jìn)度、完成該計(jì)劃可能存在的問題和解決辦法等內(nèi)

50、容，經(jīng)項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后于當(dāng)月20日前上報公司工程部生產(chǎn)管理室。計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整對于公司年度、季度、月度計(jì)劃下達(dá)情況，我項(xiàng)目部 認(rèn)真貫徹執(zhí)行；原則上不作調(diào)整和變更，如邊界條件 發(fā)生重大變化的（如業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)變化等），我項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況重新上報調(diào)整后年度/季/月度計(jì)劃，審批前可以先按照調(diào)整后季/月度計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)季/月度生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)資源，按照標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)要求開展施工生產(chǎn)工作。周施工建議計(jì)劃編制及執(zhí)行調(diào)度室將月度計(jì)劃進(jìn)行分解和細(xì)化，實(shí)行日保周、周保月的生產(chǎn)計(jì)劃二級聯(lián)保制度。將月度計(jì)劃分解細(xì)化到每一天、每一周需要完成的任 務(wù)量，并于每周/日生產(chǎn)例會（或碰頭會）上落實(shí)

51、本 周/日作業(yè)計(jì)劃的完成情況、制定補(bǔ)救措施、布置下 周/日作業(yè)計(jì)劃。如前期未能形成生產(chǎn)能力以及履約由現(xiàn)較大困難時，根據(jù)公司要求每日召開生產(chǎn)列會安排日作業(yè)計(jì)劃與完成 情況，并將完成情況上報公司工程部生產(chǎn)管理。堅(jiān)持每周召開生產(chǎn)例會制度；對執(zhí)行過程中由現(xiàn)的重、難點(diǎn)問題時，實(shí)行 24小時現(xiàn)場輪流值班制度，及時第34頁共51頁解決影響現(xiàn)場施工生產(chǎn)進(jìn)度的不利因素。項(xiàng)目部實(shí)施施工計(jì)劃的過程監(jiān)管，工程部和合同部聯(lián) 合建立以作業(yè)班組為單位對象，對其月/周/日計(jì)劃及完成情況進(jìn)行考核，及時分析計(jì)劃的運(yùn)行狀態(tài)并制定 相應(yīng)的對策。節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核：對公司及項(xiàng)目部自己制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)， 以及關(guān)鍵線路上的各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、

52、業(yè)主 調(diào)整并下達(dá)的階段性目標(biāo)，根據(jù)上級或相關(guān)要求，制 定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃上報公司工程部審核并制定考核措 施；項(xiàng)目工程部對公司下達(dá)的節(jié)點(diǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行細(xì) 化，分解到作業(yè)班組，明確責(zé)任人，重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的 責(zé)任人應(yīng)由項(xiàng)目班子成員擔(dān)任。計(jì)劃執(zhí)行情況考核考核依據(jù)及程序：根據(jù)項(xiàng)目工程部調(diào)度下達(dá)的周、月 計(jì)劃指標(biāo)，由項(xiàng)目工程部收集年月/周完成情況，于計(jì)劃期結(jié)束后2日內(nèi)填寫“月/周施工生產(chǎn)計(jì)劃完成 情況表”，經(jīng)工程部長審核后，提交由項(xiàng)目相關(guān)部門（包括合同部、物資部、設(shè)備部、財務(wù)部、辦公室、 安保部）參加的計(jì)劃完成情況進(jìn)行評審，最終確定當(dāng) 期計(jì)劃完成情況，供成本預(yù)算分析使用?？己酥芷谝螅涸露?周計(jì)劃完成情況每月、每

53、周進(jìn) 行一次?？己朔绞剑涸隆⒅苁┕び?jì)劃的考核主要體現(xiàn)在我項(xiàng)目 部制定的生產(chǎn)獎金發(fā)放制度，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成比例 進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)比重：以完成實(shí)物工程量為主 要指標(biāo)，以完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值為輔助指標(biāo)，周計(jì)劃完 成百分比按照實(shí)物工程量完成比例和產(chǎn)值完成比例 分別占80呢口 20%勺權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，其中，實(shí)物工程第35頁共51頁中鐵隧道局成都地鐵 3號線一期工程土建 2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部車站二工區(qū)工程部管理制度第 頁共51頁量完成比例按照圍護(hù)樁、冠梁、頂板、土石方、建筑 面積等各主要分類工程實(shí)物工程量完成比例，乘以周 計(jì)劃中此類工程所占權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。月度計(jì)劃完成比 根據(jù)周計(jì)劃指標(biāo)完成情況結(jié)合形象進(jìn)度

54、完成進(jìn)行綜 合評定。完成實(shí)物工程量與施工產(chǎn)值數(shù)額以現(xiàn)場收方為準(zhǔn)，按 實(shí)際發(fā)生的原則計(jì)入當(dāng)期完成實(shí)物工程量和產(chǎn)值；對 因變更設(shè)計(jì)由現(xiàn)的正負(fù)量差、價差、新增任務(wù)必須單 獨(dú)列項(xiàng)和做由說明（如變更原因、形式、地理位置、 監(jiān)理簽字、何時驗(yàn)工等情況），關(guān)于產(chǎn)值及各實(shí)物工 程量指標(biāo)的完成量計(jì)算，在計(jì)劃編制及完成情況計(jì)算 時所用計(jì)算方法、采用的清單單價保持一致。未完成周/日計(jì)劃時，調(diào)度室應(yīng)對日、周計(jì)劃未完成原 因進(jìn)行分析，在每日、每周的生產(chǎn)交班會上進(jìn)行匯報。 并將周計(jì)劃未完成原因及時上報公司工程部生產(chǎn)管 理室。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)必須真實(shí)、準(zhǔn)確；報表填報格式規(guī)范，經(jīng)總 工審核后作為分析未完成任務(wù)原因的依據(jù)。第十四條生產(chǎn)計(jì)

55、劃作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)計(jì)劃由工程部部長編制，總工程師復(fù)核，項(xiàng)目 經(jīng)理審批后下發(fā)和上報。每月20日召開月生產(chǎn)計(jì)劃會，每季度 19日召開季 度生產(chǎn)計(jì)劃會，每年底14日召開年度生產(chǎn)計(jì)劃會， 生產(chǎn)計(jì)劃會由工程部組織召開。3、生產(chǎn)計(jì)劃包括周計(jì)劃、 月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃。4、上報公司生產(chǎn)計(jì)劃包括月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃。每月21日上報下個月生產(chǎn)計(jì)劃；每個季度末20日上報下個季度計(jì)劃；12月15日上報下年度計(jì)劃。5、報集團(tuán)公司指揮部的生產(chǎn)計(jì)劃包括周計(jì)劃、月計(jì)劃、 季度計(jì)劃、年度計(jì)劃。上報時間按照指揮部的要求進(jìn)行。5、生產(chǎn)計(jì)劃的編制按業(yè)主或監(jiān)理和公司的相關(guān)文件要求 進(jìn)行編制。第十五條限額領(lǐng)料制度一、職責(zé)1、

56、施工班組、現(xiàn)場施工員及技術(shù)員是材料消耗量的主要 控制者。2、施工員和質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對材料消耗量進(jìn)行監(jiān)督和記 錄。額定領(lǐng)料單必須有現(xiàn)場施工員、技術(shù)員（測 量員）、質(zhì)檢工程師及班組長簽字簽認(rèn)，物資部按限額定領(lǐng) 料單發(fā)料。4、工程部負(fù)責(zé)對材料消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，物資部負(fù)責(zé)對材 料的節(jié)超情況進(jìn)行考核。二、細(xì)則1、基坑和邊坡開挖，控制好超挖量，混凝土基礎(chǔ)基坑超 挖量較大時采用立模再灌筑。2、商品混凝土供應(yīng)及拌和站由施工員和質(zhì)檢工程師根據(jù) 施工現(xiàn)場需要進(jìn)行控制，不得浪費(fèi)。3、注漿時應(yīng)控制好壓力，注漿壓力不宜過大。4、隧道施工應(yīng)控制好超欠挖，超挖部分宜用同等級材料 回填密實(shí)。5、混凝土宜采用濕噴，如采用潮噴，速

57、凝劑應(yīng)在混凝土 噴射機(jī)入料口均勻加入，嚴(yán)禁將速凝劑灑在混合料上攪拌。 控制好噴射混凝土厚度。6、工程部根據(jù)進(jìn)度要求，計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的最佳配置，達(dá) 到合理的攤消價值。7、所有工程實(shí)體材料必須由工程部簽發(fā)的限額領(lǐng)料單方 能由材料部門發(fā)料。8、工程部每月對現(xiàn)場超欠挖情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，物資部對材 料節(jié)超進(jìn)行考核，合同部根據(jù)合同約定對材料節(jié)超情況進(jìn)行 獎罰。第十六條影像記錄管理辦法1.影像資料的拍攝由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，影像記錄資料由 資料管理員保管歸檔。2、基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高并經(jīng)處理合格后，進(jìn)行基底拍照3、對所有隱蔽工程，在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行拍照。4、對施工過程中存在質(zhì)量問題的要及時進(jìn)行拍照。5、工地上發(fā)生重要事件或

58、計(jì)量索賠相關(guān)證明資料都要進(jìn) 行攝像和拍照。6、業(yè)主或監(jiān)理另有要求的，按文件辦理。7、對每道關(guān)鍵工序都要進(jìn)行攝像和照相。8、對現(xiàn)場照片統(tǒng)一交由資料管理員存檔管理，對需要用 于驗(yàn)工計(jì)價附件資料的照片質(zhì)檢工程師進(jìn)行篩選，并將具有 代表性的最佳部分照片自己單獨(dú)存檔，以便工程資料及時所 用。9、對所有關(guān)于施工現(xiàn)場的照片必須進(jìn)行保密，未經(jīng)允許堅(jiān) 決不能給其它單位或個人查看，確保影像記錄記錄資料的嚴(yán) 密性。第十七條現(xiàn)場旁站制度關(guān)鍵工序質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)主管或技術(shù)主管必須全程旁 站。車站梁板及側(cè)墻混凝土澆筑技術(shù)員、試驗(yàn)員或質(zhì)檢員每次都必須全程旁站?，F(xiàn)場旁站人員工作時間必須堅(jiān)守崗位，不得做與工作無關(guān)事情。旁站人員

59、必須來回巡察作業(yè)點(diǎn)安全質(zhì)量情況，旁站人員有權(quán)制止現(xiàn)場影響安全質(zhì)量的操作行為。旁站人員在旁站過程中未能及時制止違章、發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)相關(guān)檢查人員糾正或造成事故時，除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，還將追究旁站人員連帶責(zé)任。旁站人員在旁站過程中必須做好旁站記錄，遇到問題及時解決，無法解決時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。旁站記錄月底交予內(nèi)業(yè)員收集整理。第十八條質(zhì)量問題處理制度1、對每進(jìn)一批原材料必須及時見證取樣送試驗(yàn)單位試驗(yàn)， 對不合格原材料嚴(yán)禁使用。已使用的必須拆除更換原材料， 且對責(zé)任人進(jìn)行處罰。堅(jiān)持三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時糾正。施工過程中必須進(jìn)行過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題要在施工 過程中消除，避免問題的發(fā)生。檢工

60、程師對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須由具整改通知 和整改措施，下發(fā)給施工班組及施工員進(jìn)行限期整改。整改 完成后，填寫整改回復(fù)單。若不整改或未按時進(jìn)行處理，則 將給予相關(guān)人員一定的處罰。已發(fā)生成型的質(zhì)量問題，除追究施工班組直接責(zé)任外， 還將追究現(xiàn)場施工員及質(zhì)檢員責(zé)任。量整改通知單及回復(fù)單、質(zhì)量問題處理單收集整理后交由內(nèi)業(yè)員歸檔保存。第十九條隱蔽工程驗(yàn)收制度1、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是 重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn) 收。2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行 自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄， 在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建 設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。3、