2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃書(shū)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單。開(kāi)始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。二、按產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)要求，編制技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求列有：1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過(guò)程。2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說(shuō)明;3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。三、按設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)

2、技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類(lèi)匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。五、按設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評(píng)審及整改;按設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。六、根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同

3、時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程文件;1)研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)3)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單4)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告5)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2)圖樣目錄3)匯總表4)工藝及驗(yàn)證文件5)試制總結(jié)6)使用說(shuō)明書(shū)7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單8)裝箱單2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃書(shū)（二）制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式，把對(duì)于在設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根

4、據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。編制內(nèi)容要求如下：1引言1.1編寫(xiě)目的說(shuō)明編寫(xiě)這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。1.2背景說(shuō)明：a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;b.本產(chǎn)品的客戶、開(kāi)發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。1.3定義分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同;b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。2產(chǎn)品概述2.1工作內(nèi)容簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本產(chǎn)品的

5、開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。2.2主要參加人員扼要說(shuō)明參加本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。2.3產(chǎn)品2.3.1文件列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。2.3.2服務(wù)列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如附件采購(gòu)、后期手辦及模具跟進(jìn)。2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期3實(shí)施計(jì)劃3.1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作，從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。3.2接口人員說(shuō)明負(fù)責(zé)接口

6、工作的人員及他們的職責(zé)，包括：a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計(jì)劃管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員;c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。3.3進(jìn)度對(duì)于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂里程碑)。3.4預(yù)算逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。3.5關(guān)鍵問(wèn)題逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這

7、些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃書(shū)（三）一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取

8、科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。四、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作。設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè)，分為新生兒保

9、健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目，開(kāi)展科研工作。已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí)，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，_年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)