目標(biāo)責(zé)任書15篇

1、標(biāo)責(zé)任書15篇目標(biāo)責(zé)任書1銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考 現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人 員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致 基礎(chǔ)上制定的。企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主 管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書；還包括彩鋼板公司銷售 目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè) 銷售目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)xx年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜 合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性，以 確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本

2、 營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé) 任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%12、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位高層管理人員10萬元獎(jiǎng)金。13、凈利潤(rùn)超額局部的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體 獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)董事會(huì)審批。五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由公司董事長(zhǎng)和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并 對(duì)雙方都具有法律約束力。董事長(zhǎng)

3、：（簽字）總經(jīng)理：（簽字）日期：年月日目標(biāo)責(zé)任書4為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，更好調(diào)發(fā)動(dòng)工的 積極性和創(chuàng)造性，確保年度各工程標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公 室就20 xx年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書：一、責(zé)任人辦公室主任為本部門目標(biāo)責(zé)任人，對(duì)本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司 負(fù)責(zé)。二、具體年度考核目標(biāo)（見附頁(yè)）。三、本責(zé)任書期限為20 xx年度，其考核獎(jiǎng)懲不受部門負(fù)責(zé)人更 迭影響。四、本責(zé)任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。目標(biāo)責(zé)任書5為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量， 人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量

4、年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為 教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任, 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評(píng)摸、末位 交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中 求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求開展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一 步提高，作出最大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的開展?fàn)顩r，與各中 小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、教學(xué)常規(guī)管理。1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積 極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧開展，辦學(xué)有特色。規(guī)范辦學(xué)行 為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點(diǎn)班，不補(bǔ)課。2、要制定切實(shí)可行的教學(xué)教研工作計(jì)劃，完善并落

5、實(shí)教學(xué)常規(guī) 管理制度，每月要有具體的檢查考評(píng)月報(bào)記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、 問題、整改措施等，要加強(qiáng)檢查視導(dǎo)的針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)效性。3、堅(jiān)持運(yùn)用新課改理論指導(dǎo)教學(xué)教研工作，堅(jiān)持優(yōu)化課堂提高 課效，重視課堂教學(xué)管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià) 的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。4、轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶主課，要深入教學(xué)第一線進(jìn)行研究指導(dǎo)，詳細(xì)調(diào)查了解教師課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課，并對(duì)教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導(dǎo)。5、教師要加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和作業(yè)習(xí)慣，抓實(shí)必要地學(xué) 生訓(xùn)練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有 適當(dāng)訓(xùn)練量，

6、并認(rèn)真加以檢查和講解；每個(gè)單元要搞檢測(cè)過關(guān)，夯實(shí) 基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。6、學(xué)校要扎實(shí)抓好校本教研活動(dòng)，大力開展說課、講課、評(píng)課 活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。校長(zhǎng)帶頭示范，每位教師每學(xué)期至少要 講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。7、深入推進(jìn)校本研訓(xùn)活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。教師要通 過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教與敘事等途徑，認(rèn)真開展基本 功訓(xùn)練、讀書學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用，課題研究等活動(dòng)， 有詳細(xì)真是的研訓(xùn)活動(dòng)記錄和教師檔案。8、學(xué)校要加強(qiáng)檔案資料的管理，各種教育教學(xué)檔案資料按時(shí)收 集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。9、深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，科

7、學(xué)制定課堂研究的實(shí)施計(jì)劃，注重教育科研活動(dòng)的過程管理，強(qiáng)調(diào)課 題研究活動(dòng)與教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高研究的實(shí)效性。組織 教師積極參加教師四優(yōu)競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)。10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽，開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，措 施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。11、堅(jiān)持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的方法對(duì)學(xué)校進(jìn)行共正 合理的評(píng)價(jià)。12、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和平安規(guī)那么，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃, 并能得到實(shí)施。14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格， 舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講

8、究誠(chéng)信，不體罰或變相 體罰學(xué)生。15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率 控制在2%以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注 重實(shí)效，落實(shí)到位。17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽的輔 導(dǎo)與管理，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)師生的積極性。18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度, 學(xué)籍檔案資料規(guī)范完善。19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián) 系。20、重視學(xué)生的開展和綜合評(píng)價(jià)，學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣，學(xué) 生的素質(zhì)報(bào)告書和學(xué)籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育 評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)

9、價(jià)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。二、教學(xué)質(zhì)量管理。（一）全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)是：面向全體學(xué)生，著眼于所有學(xué)生的終身開展，指導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生生 動(dòng)、活潑、和諧、健康開展。使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)生習(xí)慣、健康的審 美情趣和生活方式；使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)做 人，培養(yǎng)學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力；使學(xué)生具有健康的體魄、 完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力，致力于培養(yǎng)適應(yīng)高一 級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生和社會(huì)開展所需要的有用人才。（二）全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標(biāo)是：1、小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,小學(xué)、初中在校生鞏固 率達(dá)99%以上。2、中小學(xué)參加各類競(jìng)賽、抽

10、測(cè)以及各類評(píng)比均到達(dá)全縣前五名。3、中考升重點(diǎn)高中人數(shù)要完成教育局下達(dá)指標(biāo)，中考綜合積分 xx中學(xué)要進(jìn)入全縣中學(xué)前七位，xx中學(xué)進(jìn)入全縣前八名。4、按實(shí)考人數(shù)計(jì)算，xx中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前六位， xx中學(xué)的普高上線率要進(jìn)入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保 持全縣前三名。5、教育局和教研室對(duì)初中和小學(xué)的每年綜合考核積分排名：xx 中心小學(xué)要進(jìn)入前六名，xx中心小學(xué)要進(jìn)入前八名，xx中學(xué)要進(jìn)入 前八名，XX中學(xué)要進(jìn)入前九名。三、獎(jiǎng)懲方法。1、鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎(jiǎng)懲名次確實(shí)定：小學(xué)統(tǒng)考科目的實(shí)行按學(xué)期進(jìn)行獎(jiǎng)懲，每個(gè)年級(jí)獎(jiǎng)懲名次按照當(dāng) 期該科目的參加考試的班數(shù)確定一一班數(shù)在8個(gè)（含8個(gè)）以

11、上的獎(jiǎng) 前三名，罰后三名；班數(shù)在8個(gè)以下5個(gè)以上的獎(jiǎng)前二名，罰后二名;班數(shù)在5個(gè)（含5個(gè)）以下的獎(jiǎng)前一、二名，罰后一名。2、全縣小學(xué)綜合積分名次獎(jiǎng)勵(lì)：進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前六名 的依據(jù)名次自高至低獎(jiǎng)勵(lì)600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)后五名 的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。3、小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎(jiǎng)懲金額確實(shí)定：獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎(jiǎng)150 元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自 低至高分別懲150元、100元、50元；獎(jiǎng)金由中心學(xué)校在全鎮(zhèn)小學(xué)中 按照學(xué)生數(shù)統(tǒng)籌，各學(xué)校最后所得獎(jiǎng)（罰）金額二各校所得獎(jiǎng)金一各 校所罰金額一各校統(tǒng)籌金額。

12、各校統(tǒng)籌金額二當(dāng)期（全鎮(zhèn)所獎(jiǎng)金額一 所罰金額）當(dāng)期人數(shù)X各校參考人數(shù)。4、復(fù)式教學(xué)辦成績(jī)的計(jì)算：班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計(jì)算班數(shù)，屬于復(fù)式班的獎(jiǎng)勵(lì)金額 按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。假設(shè)后三名科目考試積分與順 數(shù)第一名積分小于5分的那么懲罰金額減半執(zhí)行，假設(shè)后三名科目考試積 分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級(jí)復(fù)式的按 照一年級(jí)一個(gè)程度計(jì)算。5、中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎(jiǎng)懲：按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù)，各學(xué)校完成分 配的指標(biāo)數(shù)每個(gè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)50元，每下差1人懲100元。6、中考綜合積分排名獎(jiǎng)懲：xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前七名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，在此基礎(chǔ)上每 上升

13、一個(gè)名次加獎(jiǎng)200元；xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的， 倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，在此基礎(chǔ)上每 上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)200元；xx中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后七名的， 倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。兩所中學(xué)20 xx年的中考綜合積分排名在20 xx年的基礎(chǔ)上，每上 升一個(gè)名次獎(jiǎng)200元，每下降一個(gè)名次懲200元。27、中考單科名次排名獎(jiǎng)懲：在進(jìn)入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎(jiǎng)勵(lì)500至100 元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至 500元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的（

14、多人任教的學(xué)科取名次為后二分 之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。28、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎(jiǎng)懲：進(jìn)入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元, 進(jìn)入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績(jī) 在全縣后四名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的,任課教師） 直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。29、全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽排名獎(jiǎng)懲：在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別 獎(jiǎng)勵(lì)600至100元，進(jìn)入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。30、關(guān)于普教股和教研室對(duì)初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名的獎(jiǎng)懲:在普教股和教研室每年末對(duì)初中和小學(xué)的年

15、度綜合考核積分排 名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)600至100元， 進(jìn)入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學(xué)的獎(jiǎng)懲按照中 心學(xué)校管理方案執(zhí)行。31、教學(xué)質(zhì)量實(shí)行七掛鉤：實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考 核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭 人或名師評(píng)選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個(gè)方面 掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細(xì)要求，其中以下情況的一 律不得評(píng)為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級(jí)和四級(jí)教師、骨干教師教學(xué) 能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用：（1）小學(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所該學(xué)科后三分之一的。（2）初中全

16、縣統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科 目積分居學(xué)校后三名的。（3）中考綜合積分、普高上線率未到達(dá)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或 未完成教育局分解的重點(diǎn)高中指標(biāo)達(dá)10%以上的，校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、 分管責(zé)任人一律不得評(píng)模評(píng)優(yōu)。（4）各初中統(tǒng)考科目的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)校在統(tǒng)籌兼顧公平與效 率的基礎(chǔ)上自行制定。32、對(duì)校長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)懲：對(duì)學(xué)校管理工作綜合考核的獎(jiǎng)懲，每期初中只獎(jiǎng)獲第一名的校長(zhǎng)個(gè)人200元，對(duì)中考特別突出的獎(jiǎng)勵(lì)另外加獎(jiǎng)100至1000元，小學(xué) 獎(jiǎng)勵(lì)獲第一名校長(zhǎng)個(gè)人200元、獲第二名獎(jiǎng)勵(lì)校長(zhǎng)個(gè)人150元個(gè)人。 對(duì)連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話; 對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排

17、在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分 的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩 位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教 的候選對(duì)象。32、所發(fā)獎(jiǎng)金按照初中學(xué)生數(shù)在初中學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)中進(jìn)行統(tǒng)籌。目標(biāo)責(zé)任書6為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院殯葬管理?xiàng)l例、安徽省殯葬管理辦 法、潛山縣殯葬管理暫行方法等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革 工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改 革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案， 鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。一、工作目標(biāo)1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全 面實(shí)行遺體火化；堅(jiān)決杜絕土

18、葬現(xiàn)象。2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應(yīng)當(dāng)不 占或少占土地；提倡不保存骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁 骨灰入棺土葬。3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督, 基本形成服務(wù)工程齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。二、工作任務(wù)1、建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作， 工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí) 抓一

19、級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政 策宣傳；及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好 家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工 作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知 即報(bào)。5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度 整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。6、積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確?；鸹蔬_(dá) 100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治

20、 工作。年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工 作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前 三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批 活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：年度目標(biāo)分解表季度春季大豆秋季小麥基礎(chǔ)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)飛躍目標(biāo)完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限：XX年6月1日和XX年12月1日五、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃， 積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，最好每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行5、接受公司檢查、監(jiān)督，維

21、護(hù)好各方面關(guān)系6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策六、薪酬規(guī)定1、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪二月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行3、年度獎(jiǎng)金：按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額 一本錢一個(gè)人開支二個(gè)人純利潤(rùn)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予 評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合 考評(píng)時(shí)記分。本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室存檔一份。天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：村民委員會(huì)簽字：20年月日目標(biāo)責(zé)任書7學(xué)校平安工作是一項(xiàng)重要工作，必須做到長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴， 根據(jù)上級(jí)黨委政府和教育主管部門對(duì)學(xué)校平安工作的要求，為進(jìn)一步 強(qiáng)

22、化學(xué)校平安的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感，確保我校平安的 各項(xiàng)工作落到實(shí)處，打造平安校園，特簽定學(xué)校教師平安工作責(zé)任書。第一條：簽定對(duì)象：崗位責(zé)任人（教師）。第二條：責(zé)任期限：一學(xué)年（20 xx年xx月xx日至20 xx年xx月xx日）；第三條：責(zé)任目標(biāo)：在責(zé)任期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生平安責(zé)任事故；第四條：責(zé)任范圍：1、教師工作中要關(guān)心保護(hù)學(xué)生，要尊重學(xué)生人格不體罰和變相 體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，假設(shè)因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良 影響或嚴(yán)重后果的，學(xué)校視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。2、教師要教育學(xué)生在活動(dòng)區(qū)內(nèi)不追逐打鬧，不隨意攀登校內(nèi)建 筑物，不準(zhǔn)在樓內(nèi)臺(tái)階上跳上跳下。3、教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不

23、平安活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。4、各科任教師也要教育學(xué)生不到河邊、馬路邊、建筑工地、高 壓線等危險(xiǎn)的地方玩耍。5、各科任教師也要負(fù)責(zé)所帶班學(xué)生的平安教育。6、任課教師要在本節(jié)課內(nèi)（包括課堂教學(xué)、課內(nèi)外輔導(dǎo)）認(rèn)真 清點(diǎn)人數(shù)，并適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教育，負(fù)責(zé)學(xué)生平安，遵守“誰上 課誰負(fù)責(zé)”的原那么。7、學(xué)生參加本校各種活動(dòng)，其平安由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)，其它活動(dòng) 由班主任負(fù)責(zé)。8、學(xué)生參加學(xué)校組織的活動(dòng)時(shí)，其平安由帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)。9、學(xué)生在校其家間，倘假設(shè)因親屬來接學(xué)生，任課教師不得隨意 讓學(xué)生離開。特殊情況下必須讓學(xué)生離開的，任課教師必須嚴(yán)格詢問， 待落實(shí)清楚無誤后才能讓學(xué)生跟其親屬離開學(xué)校。10、學(xué)校

24、放學(xué)后，課任教師要認(rèn)真組織學(xué)生站隊(duì)下樓，并將學(xué)生 平安送到指定地點(diǎn)。11、教師在教育教學(xué)過程中，學(xué)生假設(shè)發(fā)生不平安事故要及時(shí)搶救, 及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。12、教師假設(shè)留學(xué)生在校教師必須也在，并承當(dāng)學(xué)生此時(shí)間的平安 責(zé)任。第五條：責(zé)任追究。在責(zé)任區(qū)內(nèi)如果疏于管理釀成平安事故，將 嚴(yán)肅追究責(zé)任。1、本責(zé)任書各崗位責(zé)任人為第一責(zé)任人。2、責(zé)任書各崗位責(zé)任人、學(xué)校雙方簽字（蓋章）后在責(zé)任期內(nèi) 生效。3、任書一式兩份，各崗位責(zé)任人和學(xué)校各執(zhí)一份。學(xué)校：責(zé)任人簽名：年 月 日 年月 日目標(biāo)責(zé)任書8為使學(xué)生順利通過中考，確?？荚嚻陂g的人身平安、財(cái)產(chǎn)平安， 防止各種意外事故的發(fā)生，特與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生簽定此責(zé)任書。

25、一、明確平安責(zé)任帶隊(duì)教師，是考生平安工作的第一責(zé)任人，應(yīng)做好組織、管理工 作，考生必須自覺遵守學(xué)校規(guī)定的平安紀(jì)律，服從帶隊(duì)教師的組織和 管理。二、責(zé)任要求1、考生考試期間一切行動(dòng)聽從帶隊(duì)老師指揮、管理。2、遵守秩序，確保交通平安?？忌仨氃谝?guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá) 乘車地點(diǎn)，乘車時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外。3、考生必須按學(xué)校規(guī)定，統(tǒng)一吃、住、行。4、遵守宿舍紀(jì)律，按時(shí)作息，充分休息，恢復(fù)腦力，保持充分 的體力和腦力，保持清醒的頭腦，安靜的環(huán)境，穩(wěn)定的情緒，確保正 常發(fā)揮。不得追、打、玩，嚴(yán)禁喝酒、吸煙。5、考試期間，考生各人應(yīng)管理好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí) 用品，以免被盜。6、有事要請(qǐng)假，有困難找

26、帶隊(duì)老師幫助解決。不隨便處出，不 在外逗留，不與外人、生人、不認(rèn)識(shí)的人來往、交談、外出。7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況，注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，如有 身體不適，必須及時(shí)向帶隊(duì)教師反映情況；注意飲食衛(wèi)生，防止疾病。 不得買霉?fàn)€、變質(zhì)、腐蝕食品，以免中毒。8、按時(shí)考勤，向帶隊(duì)老師匯報(bào)考試情況。9、對(duì)不住宿者，學(xué)校不承當(dāng)管理的義務(wù)，假設(shè)發(fā)生意想不到的情 況，影響中考，均與學(xué)校無關(guān)。10、考生考試結(jié)束，集體返校解散后，必須立即回家，不得走家 串戶，不得爬車、吊車，不得下河洗澡。三、責(zé)任追究各考生必須自覺遵守學(xué)校平安紀(jì)律，服從帶隊(duì)教師的管理，對(duì)因 擅自行動(dòng)，無視學(xué)校平安紀(jì)律而造成平安事故發(fā)生的，一切后果將自

27、 行負(fù)責(zé)，且學(xué)校將嚴(yán)肅處理。希望家長(zhǎng)要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況，支持教育好孩 子、承當(dāng)起家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù)，盡最大努力，為孩子創(chuàng)造一切條件，與 學(xué)校攜起手來，為后代共同創(chuàng)造美好的明天。學(xué)校（蓋章）：家長(zhǎng)（簽字）：學(xué)生（簽字）:20 xx年*月*日目標(biāo)責(zé)任書9一、學(xué)生紀(jì)律平安：教室內(nèi)：1、每天上、下午上課前，班主任必須到教室巡視，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生 未到校，必須立即與家長(zhǎng)聯(lián)系。如果沒有及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)生發(fā)生 問題，全部責(zé)任由班主任承當(dāng)。2、實(shí)行每節(jié)課點(diǎn)名制，發(fā)現(xiàn)缺課學(xué)生，任課教師要及時(shí)與班主 任聯(lián)系，班主任和任課教師要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理。任課教師沒有及 時(shí)向班主任反映，學(xué)生出現(xiàn)問題由任課教師承當(dāng)；如

28、果任課教師及時(shí) 向班主任反映了情況，而班主任沒有及時(shí)進(jìn)行處理，產(chǎn)生后果那么由班 主任承當(dāng)責(zé)任。3、班主任要利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我保護(hù)教育、交通平安教育、 消防教育等各項(xiàng)紀(jì)律平安教育，并做出記錄，學(xué)校每月進(jìn)行一次檢查。 教師尤其是班主任要加強(qiáng)學(xué)生各種平安紀(jì)律教育，要求學(xué)生輕走慢 放，不得在任何時(shí)候任何地點(diǎn)瘋打追逐。不爬高，樓梯走廊嚴(yán)禁學(xué)生 瘋打鬧，禁止手扶欄桿或滑手，禁止在樓梯上玩，加強(qiáng)雨雪天的平安 教育.學(xué)生發(fā)生任何意外教師要在第一時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào) 給學(xué)校。4、規(guī)范學(xué)生進(jìn)校園制度，但凡學(xué)生進(jìn)到校園，任何教師或?qū)W生 不得以任何理由安排學(xué)生回家，學(xué)生中途因病或其他事必須回家，須 由政教處

29、負(fù)責(zé)人員簽字生效，并要及時(shí)通知家長(zhǎng)。如果因工作安排不 到位，致使學(xué)生出現(xiàn)平安問題，那么由安排回家的教師承當(dāng)責(zé)任。5、加強(qiáng)學(xué)生用電管理，除陰雨天外，各班要及時(shí)關(guān)好照明用電。教室外：1、課間學(xué)生不遵守校規(guī)校紀(jì)，出現(xiàn)平安事故，班主任要承當(dāng)教 育責(zé)任。2、師生要樹立向課堂四十五分鐘要質(zhì)量的意識(shí)，教育學(xué)生聽鈴 聲及時(shí)上課。3、教師派學(xué)生去辦任何事情，必須強(qiáng)調(diào)平安問題，在此過程中 學(xué)生出現(xiàn)平安問題，由委派教師全面負(fù)責(zé)。4、課間操、放學(xué)、上下課等學(xué)生上下樓梯、各種活動(dòng)一定要按 學(xué)校的規(guī)定有秩有序，班主任要加強(qiáng)教育管理。當(dāng)節(jié)任課教師要全面 負(fù)責(zé)，學(xué)生發(fā)生事故，任課教師承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任；班主任如果沒加強(qiáng) 教育管理

30、，根據(jù)事故大小給予一定處分。大型集會(huì)等其他重大集體活 動(dòng)，班主任要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)平安事故，班任承當(dāng)責(zé)任。體 育教師負(fù)責(zé)全面組織管理工作。5、加強(qiáng)學(xué)生吃飯紀(jì)律教育，在校吃飯學(xué)生各班要加強(qiáng)管理，如 果學(xué)生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯，總之由于沒遵守紀(jì)律而出現(xiàn) 事故，由班主任承當(dāng)教育責(zé)任。6、用水要節(jié)約，不能亂動(dòng)水閥，造成損失那么要進(jìn)行全部賠償。學(xué)校外：1、教師要加強(qiáng)學(xué)生校外紀(jì)律平安教育，不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險(xiǎn)的地方、不騎摩托 車等。2、教師要加強(qiáng)學(xué)生的交通平安教育，要求學(xué)生遵章出行。3、學(xué)生要遵守社會(huì)公德，但凡因不遵守社會(huì)公德被群眾或其他 教師反映

31、情況屬實(shí)者，在班級(jí)考核中給予扣分。二、教師教學(xué)行為平安措施：1、教師要按時(shí)上課，提前侯課，鈴聲一響必須在教室。上課期 間不準(zhǔn)再接待家長(zhǎng)和客人，不得離開教室（特殊情況除外）不得接聽電 話。如果由于教師上課不及時(shí)或離開教室，學(xué)生出現(xiàn)任何問題，那么全 部責(zé)任由該教師承當(dāng)。2、從上課鈴響到本節(jié)課下課時(shí)間，任課教師要對(duì)學(xué)生課堂上的 所有行為負(fù)起責(zé)任，教室（各室）內(nèi)有電源插頭等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方嚴(yán) 禁學(xué)生觸摸玩耍，任課教師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的平安教育與管理，強(qiáng) 調(diào)實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性，運(yùn)動(dòng)前的平安問題等，如果學(xué)生出現(xiàn)不應(yīng)有的 事故，所有責(zé)任要由任課教師承當(dāng)。3、按時(shí)下課，不能脫堂。因脫堂導(dǎo)致學(xué)生課間行為匆忙，發(fā)生

32、 事故，教師要承當(dāng)全部責(zé)任。4、體育課，學(xué)生必須做好課前準(zhǔn)備，上課鈴響前帶到操場(chǎng)，上 課鈴響必須進(jìn)行規(guī)范性上課，學(xué)生上下課帶隊(duì)均由體育教師負(fù)責(zé)，如 教師不到位，學(xué)生出現(xiàn)問題，教師要承當(dāng)全部責(zé)任。如果鈴響后學(xué)生 沒帶到位或紀(jì)律較混亂，均屬于沒有及時(shí)上課。5、所有教師不得私自調(diào)課，調(diào)課必須向教導(dǎo)處申請(qǐng)批準(zhǔn)，并且 及時(shí)補(bǔ)課。6、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，有事不能到校，必須提前向教導(dǎo)處請(qǐng)假, 請(qǐng)假時(shí)必須匯報(bào)自己的課程安排，回來后及時(shí)銷假。上班時(shí)間有事外 出，要說明理由，請(qǐng)假時(shí)必須匯報(bào)自己的課程安排，回來時(shí)及時(shí)銷假。7、教師有事不能參加任何集體或大型活動(dòng)者，必須及時(shí)向校長(zhǎng)、 值日領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。8、放學(xué)后，教師留下輔導(dǎo)

33、學(xué)生或做其他事情，教師本人必須留 在教室，不能讓學(xué)生留學(xué)生，并要親自護(hù)送學(xué)生回家，發(fā)現(xiàn)留學(xué)生而 教師本人不在教室，而在此期間學(xué)生發(fā)生事故者，那么由該教師承當(dāng)全 部責(zé)任。9、衛(wèi)生大掃除時(shí)間班主任必須合理安排，和學(xué)生一起清掃衛(wèi)生, 加強(qiáng)衛(wèi)生時(shí)的平安教育，并做好相應(yīng)記錄，不得利用此時(shí)間做其他任 何事情。由于教師不到位而出現(xiàn)問題由班主任承當(dāng)責(zé)任。10、教師要關(guān)愛學(xué)生，不得以任何理由體罰或變相體罰學(xué)生，凡 是經(jīng)反映調(diào)查屬實(shí)者，情節(jié)較輕者教師考核列最后一名；嚴(yán)重者還要 進(jìn)行停課反思，乃至承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。11、教師不得私自組織學(xué)生參加任何校外活動(dòng)，不得利用雙休日 私自讓學(xué)生到校補(bǔ)課，不按規(guī)定導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生

34、事故，承當(dāng)全部責(zé)任。12、教師要樹立學(xué)校主人翁意識(shí)，不管發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時(shí)反 映，各項(xiàng)工作做到防患于未然。三、后勤管理平安落實(shí)措施：1、教師個(gè)人或集體用電，包括微機(jī)、錄音機(jī)和飲水機(jī)等，教師必須親自操作，不得委派學(xué)生操作，如出現(xiàn)問題由委派教師承當(dāng)一切 責(zé)任。2、各辦公室負(fù)責(zé)人要合理安排教師進(jìn)行值日，并對(duì)辦公室所有工作進(jìn)行督導(dǎo)和管理，值日教師要認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天本辦公室 的所有工作。4、總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、商店衛(wèi)生檢查，確保學(xué)生飲食安 全。5、學(xué)校所安排的值日工作，要嚴(yán)格按坐班制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保 學(xué)校各方面的平安。但凡不能按學(xué)校要求做好值日工作的，如果造成 損失或給學(xué)校造成嚴(yán)重影響者，要

35、進(jìn)行賠償。四、值日領(lǐng)導(dǎo)平安落實(shí)措施：值日領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面落實(shí)值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，要對(duì)值日當(dāng)天的所有 事情負(fù)全責(zé)，進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正和教育。如因工作不到位失職， 那么追究其責(zé)任。五、學(xué)生值日教師平安：學(xué)生值日教師認(rèn)真按值日教師職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)檢查，有事及時(shí)向值 日領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。青州市邵莊初級(jí)中學(xué)（蓋章）校長(zhǎng)：杜學(xué)慶責(zé)任教師（簽字）：目標(biāo)責(zé)任書10為切實(shí)加強(qiáng)我校的學(xué)校平安工作，進(jìn)一步落實(shí)“平安第一，預(yù)防 為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)學(xué)校 正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制訂西辛莊小學(xué)教師工作目標(biāo)責(zé) 任書。一、工作目標(biāo)1、平安意識(shí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹教育法、未成年人保護(hù)法、 預(yù)防未成年

36、人犯罪法、中小學(xué)生傷害事故處理方法、中小學(xué)幼 兒園平安管理方法等一系列關(guān)于學(xué)校平安工作的法律法規(guī)，學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)和教師平安意識(shí)強(qiáng)，平安工作制度健全，職責(zé)明確，措施扎實(shí)，努 力創(chuàng)立平安文明校園。2、學(xué)校管理：學(xué)校無重大平安責(zé)任事故，無校舍平安事故和重 大財(cái)產(chǎn)失竊事件，學(xué)生無賭博、封建迷信和結(jié)幫等違紀(jì)、違法和犯罪 現(xiàn)象，無打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件，學(xué)校周邊環(huán)境狀況好。3、平安保障：學(xué)校教育活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備無平安事故隱患。4、平安教育：加強(qiáng)師生的平安教育、法制教育和心理健康教育, 開展針對(duì)有效的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的平安意識(shí)，提高自護(hù)自救能力。二、工作職責(zé)（一）班主任職責(zé)1、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育

37、，教育學(xué)生遵守小學(xué)生守那么、小 學(xué)生日常行為規(guī)范、國(guó)家政策法令和學(xué)校的一切規(guī)章制度，如校 規(guī)十不準(zhǔn)等。2、及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和身邊的各種平安隱患，嚴(yán) 格按照相關(guān)法規(guī)和平安制度，扎實(shí)地開展平安教育和防范工作。3、加強(qiáng)升旗、課外活動(dòng)、課間活動(dòng)、兩操等班級(jí)日常管理，建 立班級(jí)常規(guī)和各種記載簿，特別是平安要詳細(xì)記錄。4、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，了解發(fā)放。4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可 以享受年底獎(jiǎng)金。七、附那么1、本責(zé)任書一式貳分2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力，

38、攜手共進(jìn)，互勵(lì)共勉。以期順利完成年度目標(biāo)公司（簽章）：目標(biāo)責(zé)任人：日期：日期：目標(biāo)責(zé)任書2根據(jù)公司20 xx年度的銷售規(guī)劃，通過對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史 銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人 員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)村政 策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：授權(quán)職務(wù)：營(yíng)銷總監(jiān)二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域：全國(guó)完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：自20 xx年11月1日起20 xx年12 月25日止。學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。5、關(guān)心學(xué)生的生活和健康，加強(qiáng)生活管理。6、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，并

39、認(rèn)真作好記載，取得家長(zhǎng)的支持和 配合，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女。7、教育學(xué)生嚴(yán)禁帶易燃、易爆、有害、有毒物品和刀械到校。8、上課期間教師不得叫學(xué)生中途離開教室、活動(dòng)場(chǎng)地，更不得 要求學(xué)生個(gè)人回家。9、建立學(xué)生缺勤報(bào)告制度，學(xué)生曠課、失蹤、不明原因、早退, 科任教師要及時(shí)告訴班主任，班主任必須當(dāng)天進(jìn)行家訪，在值周行政 處作好登記，并按規(guī)定及時(shí)書面報(bào)告校長(zhǎng)、分管行政。10、認(rèn)真做好疾病、傳染病、流行性疾病的宣傳和預(yù)防教育，發(fā) 現(xiàn)問題要及時(shí)處理、報(bào)告并做好記載。（二）任課教師職責(zé)1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生，遵 循教育規(guī)律，做到教書育人，為人師表。2、做好一切課前準(zhǔn)備工作，按時(shí)進(jìn)

40、教室上課，做好課堂教學(xué)的 組織工作，保證學(xué)生作業(yè)時(shí)間，按時(shí)下課。3、無特殊情況，不坐著上課，不隨便離開教室，不接聽 。4、面向全體學(xué)生，充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)生的積極性，杜絕挖苦、挖 苦、體罰及變相體罰學(xué)生。5、因事、因公外出需調(diào)課的，必須提前調(diào)好課值周領(lǐng)導(dǎo)。6、因教學(xué)要求需帶學(xué)生外出的，必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。7、學(xué)生休息時(shí)間不得進(jìn)行集體補(bǔ)課。8、上課期間教師不得叫學(xué)生中途離開教室、活動(dòng)場(chǎng)地，更不得要求學(xué)生個(gè)人回家。9、體育課教師上課要在保證學(xué)生平安的前提下進(jìn)行，并有應(yīng)急 方案。10、建立學(xué)生缺勤報(bào)告制度，學(xué)生曠課、失蹤、不明原因、早退, 科任教師要及時(shí)告訴班主任。11、值周人員必須全權(quán)負(fù)責(zé)本周學(xué)校一切工作

41、，特別是學(xué)校平安 工作。采購(gòu)人員、保管人員嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定采購(gòu)、保管學(xué)校財(cái)物，索 取相關(guān)票證。三、考核與獎(jiǎng)懲1、將學(xué)校平安工作目標(biāo)責(zé)任制列入學(xué)校教師考核的重要內(nèi)容。凡發(fā)生重大平安事故的直接責(zé)任人，一律取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì) 平安意識(shí)淡薄，玩忽職守造成重大平安事故的，依法追究有關(guān)人員的 行政、刑事責(zé)任，對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生致 死、致傷殘等嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。2、對(duì)中心校布置的學(xué)校平安工作的任務(wù)、要求對(duì)執(zhí)行不力，造 成不良后果的，扣除全年平安工作考核獎(jiǎng)。3、學(xué)校對(duì)各責(zé)任人的平安工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行學(xué)年度考核和 獎(jiǎng)勵(lì)，凡達(dá)標(biāo)的責(zé)任人，定為合格。此責(zé)任書一式二份，學(xué)

42、校與責(zé)任人各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。 西辛莊小學(xué)責(zé)任人簽名簽約人一目標(biāo)責(zé)任書11為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生, 減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命平安, 確保正常生產(chǎn)和工程施工順利進(jìn)行，根據(jù)平安生產(chǎn)法等法律、法 規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20 xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、控制目標(biāo)杜絕平安事故發(fā)生二、工作目標(biāo)1、執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì) 本責(zé)任單位平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織 本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和平安規(guī)章制度, 做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。2

43、、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急管理和操作崗 位應(yīng)急措施。3、要建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確， 特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員平安教育，加強(qiáng)從業(yè)人員安 全意識(shí)，和平安操作技能培訓(xùn)。4、加強(qiáng)平安管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班 和平安人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理；二是專項(xiàng)整治，規(guī)范用電, 機(jī)械平安運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù) 責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人按月組織平安大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱 患；三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等平安部位的嚴(yán)格 管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火

44、災(zāi)隱患，增加防盜措施, 增強(qiáng)防盜意識(shí)。6、全面推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制 度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)工程建 設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)平安管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械 倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等平安事故發(fā)生。7、發(fā)生平安事故時(shí)，部門（班組）負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在第 一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。本平安目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司、施工組高度重視把平安生產(chǎn)工 作做的更好，共創(chuàng)美好明天！責(zé)任人：監(jiān)督人：責(zé)任范圍:工種：年月日 年月日目標(biāo)責(zé)任書12根據(jù)公司20 xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史

45、銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人 員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、 協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明 確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件（以下簡(jiǎn)稱甲方）二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn) 品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo) 銷售任務(wù)：1、年度銷售（以萬元；2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。（每月分解詳見附表：銷 售計(jì)劃書）三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20

46、 xx年3月1日20 xx年1月31 日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具 體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì) 劃書（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī) 效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市 場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：（1）提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng) 調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司 決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;公司要求提供的其

47、它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工 程資料等；(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí) 說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上 報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶 信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批 閱，3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核；(細(xì)那么按各級(jí)考 核表規(guī)定執(zhí)行)；4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā) 管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。6、

48、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上， 享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資 金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí) 間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù)；2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng)；3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此 建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。六、薪酬規(guī)定：銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)七、考核方法：1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)方法：2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)方法：3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)方法：4、沒有

49、完成基本任務(wù)年終處分方法：八、附那么本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo) 責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努 力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：日期：日期：目標(biāo)責(zé)任書13加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作責(zé)任制，提高各部門的自覺性與主動(dòng)性，確 保部門內(nèi)部及部門與部門之間做好各項(xiàng)有關(guān)工作，特結(jié)合我院學(xué)生會(huì) 實(shí)際工作，簽訂本工作目標(biāo)責(zé)任書，明確各各部門的相關(guān)工作任務(wù)， 寫工作目標(biāo)責(zé)任書。一、主要責(zé)任與工作要求：1、學(xué)生會(huì)內(nèi)各個(gè)成員得嚴(yán)格遵守學(xué)院規(guī)章制度管理?xiàng)l例。2、各部部長(zhǎng)得積極吸取和采納各部成員提出好的建議和意見,并制

50、定強(qiáng)有力的整改措施，以積極主動(dòng)的心態(tài)來調(diào)動(dòng)學(xué)生工作。3、部長(zhǎng)定期舉行部門活動(dòng)交流會(huì)，以部門隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，推 進(jìn)常規(guī)管理工作，使部門更和諧有利于工作的開展。4、各部門舉行活動(dòng)時(shí)要靈活的調(diào)動(dòng)與分配工作，確保各位成員 能積極參加活動(dòng)又不影響到學(xué)習(xí)成績(jī)，做到學(xué)生干部不掛科的目標(biāo)。5、各部門要相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映給上級(jí)，及時(shí)制定 解決措施。6、部?jī)?nèi)各成員得聽從部長(zhǎng)的安排，如果有意見，我們可以保存 意見，必須執(zhí)行“先工作后反應(yīng)”的原那么。二、目標(biāo)：完成以上各項(xiàng)任務(wù)，使學(xué)生會(huì)工作有序開展，并使各部門的行為 得到規(guī)范，形成良好的工作作風(fēng)，全面提高理學(xué)院學(xué)生會(huì)在學(xué)校的聲 譽(yù)。三、考核與獎(jiǎng)懲：學(xué)生會(huì)辦公

51、室將對(duì)各部門及成員進(jìn)行考核，根據(jù)個(gè)人在本學(xué)年的 工作情況表現(xiàn)作為本學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不嚴(yán)格遵守 學(xué)院規(guī)章制度管理?xiàng)l例，工作失職，導(dǎo)致發(fā)生后果嚴(yán)重，影響學(xué) 生會(huì)名譽(yù)的，我們將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)20 xx年xx月xx日目標(biāo)責(zé)任書14為激發(fā)工程部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升 工程團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和工程管理水平，提高每一個(gè)工程工程的盈利水平，增 強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。甲方：乙方：工程名稱：合同號(hào)：一、甲方給予工程部的條件除公司有關(guān)規(guī)定外，在以下方面甲方將為其提供如下條件。.勞務(wù)：.材料：.設(shè)備：.資金：.其他：二、工程經(jīng)理的

52、權(quán)限與責(zé)任本公司實(shí)行工程管理和工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程經(jīng)理在甲方確認(rèn)的 總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)工程全過程的組織及實(shí)施。做到 充分利用和保管甲方分配的資源，就工程進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào)， 保證工程目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。.權(quán)限經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人 的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。根據(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程工程有生產(chǎn)指 揮權(quán)。對(duì)工程工程具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。任用、考核工程經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情 況。有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。按合同規(guī)定對(duì)該工程的人、

53、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。2.責(zé)任認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，實(shí)現(xiàn)工程工期、 質(zhì)量、平安、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。2風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)工程各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定 應(yīng)對(duì)方案。3根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費(fèi)用。認(rèn)真做好工程本錢預(yù)算、本錢控制及本錢核算工作，定期和 不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程工程的經(jīng)濟(jì)效益。做好合同管理工作，維護(hù)工程的合法經(jīng)濟(jì)利益。團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn), 建立精干、高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績(jī)效管理，做到明確責(zé)任、分工負(fù) 責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。2. 7按照管理部下達(dá)的工程利潤(rùn)總額指標(biāo)，控制工程

54、部的費(fèi)用總額。三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷 售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷 售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。1、20 xx年11、12月銷售任務(wù)200。0522萬元；20 xx年11月、 12月僅對(duì)銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標(biāo)不考核。詳見20 xx年 任務(wù)分解表。2、責(zé)任人在20 xx年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨 款118萬元。3、20 xx年度銷售任務(wù)20 xx。0220萬元；詳見20 xx年任務(wù)分解 表。4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%, 0TC產(chǎn)品覆蓋率 達(dá)80%以上。5、客戶投訴季度

55、次數(shù)不大于10次。6、客戶回訪率80%；重點(diǎn)客戶滿意率100%。7、退貨率不超過0。2%o,破損率不超過0。02%o四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制，如有超支，應(yīng)提前 一月就超支局部以書面報(bào)告說明原因，并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批 準(zhǔn)，否那么從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。2、費(fèi)用分解（詳見財(cái)務(wù)部門核定的費(fèi)用分解表）五、具體實(shí)施方法：加強(qiáng)平安管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善 工程部員工的工作條件，切實(shí)做到平安生產(chǎn)、文明施工。其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。的目標(biāo)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)：萬三、考核的主要內(nèi)容.貫徹公司管理制度情況。.執(zhí)行公司指令情況。.完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)

56、情況1工期。2質(zhì)量。3本錢。4平安。5工程回款情況。6文明施工情況。4.其他考核內(nèi)容上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。3突發(fā)事件的影響及處理效果。4對(duì)公司美譽(yù)度或工程效益影響非常大的事項(xiàng)。四、考核方法.考核實(shí)施部門工程經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門參與，按月或進(jìn)度對(duì)工程經(jīng)理 進(jìn)行考核。.考核實(shí)施考核方法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程 總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)工程經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)工程 經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解工程經(jīng)理的

57、日常管理情 況，保證工程處于受控狀態(tài)。工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工 總評(píng)相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工 程質(zhì)量、工程投資控制和平安文明施工管理等方面對(duì)工程經(jīng)理進(jìn)行全 面檢查和考核，考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。1. 3工程總體評(píng)定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工 程進(jìn)行總體評(píng)定，是對(duì)工程經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定1.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)工程績(jī)效顯著的事項(xiàng)，給予 獎(jiǎng)勵(lì)。榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎(jiǎng) 勵(lì)50020 xx元。在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，

58、對(duì)有創(chuàng)新 或具有示范效應(yīng)的工程部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社 會(huì)效益的大小，給予工程部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。. 3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費(fèi)用的10%20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。.公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)工程經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題， 給予處分。未按照公司管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息， 經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，給予工程經(jīng)理50500元/次項(xiàng)處分。不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予工程經(jīng)理 處分100元/次。由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予工程經(jīng)理200元 的處分；綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予 工程經(jīng)理500元的處分

59、。出現(xiàn)突發(fā)事件，工程經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大 損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨 大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予工程經(jīng)理5005000元 的處分。六、考核兌現(xiàn)1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)各工程部進(jìn) 行例行檢查，將對(duì)工程部存在的問題提出書面整改意見。2、對(duì)工程部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng) 分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程技術(shù)管理和運(yùn)用、工程本錢控制、 環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和平安文明施工管理等方面對(duì)工程部進(jìn)行全面 檢查和考核。工程經(jīng)理每月工資的30%作為績(jī)效工資，每月發(fā)放績(jī)效 工資的50沆 工程部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”

60、以上，發(fā)放績(jī)效工資的 120%；評(píng)定為“合格”以上，當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資；工程部階段性考 核評(píng)定為“不合格”，那么扣除績(jī)效工資50%。工程經(jīng)理可參照擬訂對(duì) 工程部人員的考核方法。3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定, 根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤(rùn)情況發(fā)放獎(jiǎng)金給工程部。獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤(rùn)增加額較目標(biāo)利潤(rùn)增加額二實(shí)際利潤(rùn)（即結(jié)算額一實(shí)際本錢）一目標(biāo)利潤(rùn) （即合同額一目標(biāo)本錢）。獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一工程工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表的 實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù)；工程獎(jiǎng)勵(lì)金額二較目標(biāo)利潤(rùn)增加額X實(shí)際考評(píng)分%X提成比例30%提獎(jiǎng)方法：工程獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥，具體 方法規(guī)定如下：工程總結(jié)