合同簽訂審批申請(qǐng)書(shū)

1、合同簽訂審批申請(qǐng)書(shū)合同簽訂審批申請(qǐng)書(shū)xx縣農(nóng)行人事科：我們都是在農(nóng)行連續(xù)工作將近二十年的老工人，歷年來(lái)在各自的 工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默地把一生中最美好的青春都奉 獻(xiàn)給了農(nóng)行。然而步入不惑之年之時(shí)，有一塊心病總是撩人心煩和不 安，那就是簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和爭(zhēng)取同工同酬的問(wèn)題，始終未 得到合法、合理、妥善的解決。我們已多次提出申請(qǐng)，不知你們有無(wú) 研究和探討。多年來(lái)一直在你們的搪塞下工作著、奉獻(xiàn)著。我們這撮 弱勢(shì)特殊群體倍感心寒和無(wú)奈。隨著中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法勞 動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的相繼頒布和實(shí)施，對(duì)簽訂勞動(dòng) 合同和勞動(dòng)報(bào)酬的分配制度越來(lái)越明確，越來(lái)越具體，也對(duì)簽訂無(wú)固 定期

2、限的勞動(dòng)合同和同工同酬作了針對(duì)性的司法解釋，我們也一次次 企盼我們的組織，我們的工會(huì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)能給予關(guān)注和人性化解決 我們的后顧之憂，然而一次次的希望破滅和失落，讓我們無(wú)所適從。 現(xiàn)我們鄭重提出如下請(qǐng)?jiān)?。一、?jù)勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法實(shí)施條例之規(guī) 定，要求農(nóng)行xx縣支行與我們簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，糾正以往 一年一簽不合法，不合理的短期勞動(dòng)合同關(guān)系。二、據(jù)勞動(dòng)法等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，遵循按勞分配同工同 酬的分配制度，提高我們工資和福利待遇，廢除所謂的集體所有制合 同工和全民所有制合同工在工資水平上的天壤之別的不公平不公正， 帶有歧視的勞動(dòng)分配制度。三、訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)遵循合法、公平、平

3、等、自愿、協(xié)商一 致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，充分尊重員工意愿，維護(hù)員工根本權(quán)益。改變 以往霸王條款式的的格式化勞動(dòng)合同。四、據(jù)勞動(dòng)法勞動(dòng)合同 法及其有關(guān)實(shí)施條例和司法解釋中關(guān)于同工同酬之規(guī)定，對(duì)于以往 應(yīng)當(dāng)支付而未支付的合法勞動(dòng)報(bào)酬差額給予補(bǔ)償或補(bǔ)發(fā)。五、要求縣 支行對(duì)以往不合理的做法對(duì)我們心靈的傷害作出解釋和給予寬慰，并 作出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。附送：合同管理自查總結(jié)合同管理自查總結(jié)合同、房屋管理自查自糾情況匯報(bào)按照集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專 項(xiàng)活動(dòng)的總體要求，XXXXX公司本著找出問(wèn)題，規(guī)范管理，促進(jìn)發(fā)展的 原則，周密部署，采取逐級(jí)負(fù)責(zé)，上下自查全面覆蓋的方式扎實(shí)推進(jìn) 合同、房屋等管理的自查自糾活動(dòng)，有力地

4、促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作。第一方 面：關(guān)于合同管理自查自糾情況一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度，進(jìn)一步規(guī)范合同管理為了更好地規(guī)范 合同管理，XXXXX公司專門成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，由總會(huì)計(jì)師牽頭， 責(zé)組織全省公司規(guī)范合同管理的推進(jìn)工作，明確了各單位綜合部門對(duì) 口管理職能和管理人員職責(zé)，建立了合同審批流程和簽認(rèn)辦法。在 XXXX年轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司XXXX有限責(zé)任公司合同管理辦法（試行）的 基礎(chǔ)上，完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制 度，并下發(fā)了XXXXX公司合同管理辦法和鐵通XXXXX公司合同管 理流程，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系?；顒?dòng)中，省公司 總經(jīng)理、黨委書(shū)記李繼林高度重視，每次部署治理

5、商業(yè)賄賂專項(xiàng)工 作，都把合同管理安排得很具體，要求得很到位。并且還深入一線， 組織分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，使合同管理自查自糾工作得到有效 落實(shí)。二、公司、XXX中心（兼職法律顧問(wèn)）合同專職管理人員參與合同 管理意識(shí)不強(qiáng)，需要進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，促其加大合同管理工作 力度。二是個(gè)別地市分公司、XXXXX中心的合同文本管理不夠規(guī)范，未 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的合同文本標(biāo)準(zhǔn)，有兩個(gè)地市分公司沒(méi)有按照分類 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，兩個(gè)地市分公司合同文本沒(méi)有及時(shí)歸檔。三是兼職法律人才匱乏，合同管理人員素質(zhì)有待加強(qiáng)，使公司誠(chéng) 信經(jīng)營(yíng)承擔(dān)潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是對(duì)地市分公司、XXXXX中心檢查考核較少，還沒(méi)有形成制度 化。五

6、是業(yè)務(wù)合同管理比較薄弱，表現(xiàn)為部分新業(yè)務(wù)服務(wù)合同條款約 定不夠明晰，客戶理解發(fā)生歧義。針對(duì)上述問(wèn)題，XXXXX公司快速反 應(yīng)，落實(shí)責(zé)任，積極整改存在問(wèn)題。一是優(yōu)化了合同管理組織結(jié)構(gòu)，省公司專門聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，并 且改變合同由原來(lái)省市分公司普通工作人員管理升格為綜合部主要負(fù) 責(zé)人全面管理，合同管理隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。二是責(zé)成省公司綜合部再次深入合同管理薄弱單位，重點(diǎn)加強(qiáng)指 導(dǎo)，迅速整改了薄弱單位合同基礎(chǔ)管理問(wèn)題，強(qiáng)化了有關(guān)合同專用章 印鑒管理，對(duì)合同文本進(jìn)行清理驗(yàn)收全面歸檔，完善了合同文本統(tǒng)一 分類和編號(hào)。三是在各地市分公司、XXXXX中心重點(diǎn)推行了合同審批單制度， 強(qiáng)化了合同資信調(diào)查、簽訂、

7、審批、會(huì)簽、審查、登記等管理環(huán)節(jié)， 促進(jìn)了合同規(guī)范化管理，使合同履約率達(dá)到98.8%。四、XXXXX公司下 步合同管理工作重點(diǎn)隨著政府行業(yè)監(jiān)管力度加大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各 類新業(yè)務(wù)合同數(shù)量和種類驟增，這些都對(duì)合同的管理質(zhì)量提出了更高 的要求。為此，XXXXX公司將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)合同管理工作：第一，加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)教育。一是進(jìn)一步完善合同管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，重點(diǎn)從合同管理業(yè) 務(wù)、相關(guān)法律知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以此豐富合同管理人員掌握法律知識(shí)以 及合同簽約技巧。二是強(qiáng)化合同管理人員法制觀念、法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢固樹(shù) 立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)的合同管理觀念，增強(qiáng)合同管理人 員的責(zé)任感。

8、三是通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高整體合同管理人員業(yè)務(wù)水平，并對(duì)合同 管理人員逐步試行持證上崗和資格年檢考核。第二，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范 合同管理。一是從強(qiáng)化各地市分公司、XXXXX中心、工程公司（法律顧問(wèn)）合 同管理人員對(duì)企業(yè)合同簽訂和履行負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職責(zé)入 手。建立合同簽訂、履行和定期向法律顧問(wèn)部門匯報(bào)制度。健全合同 分級(jí)、劃塊管理，各業(yè)務(wù)部門（建設(shè)、技改、采購(gòu)等）和所屬各單位（各 地市分公司、XXXXX中心、工程公司）合同管理體系。二是加強(qiáng)對(duì)重要合同的審核管理。重點(diǎn)對(duì)有關(guān)公司簽訂的合作發(fā) 展合同、聯(lián)營(yíng)合同，獨(dú)家代理協(xié)議、重大技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)引進(jìn)合同、 涉及擔(dān)保的合同、交易合同、金額巨大的購(gòu)銷等重要合同的審核，確 保公司集體利益不受影響。三是根據(jù)我國(guó)當(dāng)前對(duì)企業(yè)公章、合同章的使用規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)企業(yè) 公章、合同章的管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批制度， 確保印鑒的唯一權(quán)威性和法律效力。四是進(jìn)一步做好合同資信調(diào)查、簽訂