2022年修理廠工作計(jì)劃

1、第PAGE27頁(yè)共NUMPAGES27頁(yè)2022年修理廠工作計(jì)劃?rùn)C(jī)修車(chē)間_年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車(chē)間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車(chē)間全年無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和鞏固車(chē)間安全管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法。1、車(chē)間安全管理是一項(xiàng)綜

2、合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車(chē)間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了機(jī)修車(chē)間安全績(jī)效考核條例、春節(jié)安全管理制度、安全學(xué)習(xí)教育、考核制度、班組長(zhǎng)、安全員安全考核制度、車(chē)間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則、檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度、機(jī)修車(chē)間應(yīng)急預(yù)案等。車(chē)間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。2、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施并裝

3、定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”。3、車(chē)間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度。并制定了考核辦法。(1)、對(duì)起重車(chē)輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車(chē)輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車(chē)間對(duì)吊叉車(chē)建立臺(tái)帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。(2)、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，對(duì)存在問(wèn)題的焊機(jī)，抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患_項(xiàng)，大修焊機(jī)_臺(tái);同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車(chē)間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車(chē)間在原

4、有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化員工安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)宣傳教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn)：(一)、加強(qiáng)安全宣傳，提高安全意識(shí)。1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)

5、_幅。2、全年共出安全板報(bào)_期，張貼安全生產(chǎn)報(bào)48張。3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達(dá)到以月促年的良好效果。1)、車(chē)間利用板報(bào)出四期安全月特刊，宣傳安全月主體：“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車(chē)間員工的安全責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。為此，我們特別攝制了安全責(zé)任、重在落實(shí)專(zhuān)題宣傳。2)、張貼安全宣傳畫(huà)_幅。3)、開(kāi)展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講、安全征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全氛圍。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效，有力的推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺(tái)階。4)、在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患_項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改，鞏固、穩(wěn)定了公

6、司的安全生產(chǎn)。5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場(chǎng)次。(二)、把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì)。1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。針對(duì)本車(chē)間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。車(chē)間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)

7、任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車(chē)間共教育新工人_名，其中包括新分配的大中專(zhuān)生_名，中專(zhuān)實(shí)習(xí)生34忙，_實(shí)習(xí)生_名，安固公司新工人_名，新招臨工_名。通過(guò)以上教育方式的得力實(shí)施，保證了他們安全上崗。2、抓好日常教育工作。1)、我車(chē)間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識(shí)_項(xiàng);安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際，車(chē)間定于每月_號(hào)在東五樓舉行一次_小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)_次，共達(dá)_個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)_多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來(lái)才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得

8、到我“我要安全到我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。2)、車(chē)間每月_日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹(shù)立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車(chē)間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長(zhǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò);抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過(guò)上更好的生活。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià)。我們必須把人的安全放在第一位，正確

9、處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過(guò)程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時(shí)對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、安全員也灌輸對(duì)于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒(méi)有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無(wú)憂，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度，永遠(yuǎn)從零開(kāi)始，不折不扣、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會(huì)上，要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題反映到車(chē)間，由車(chē)間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安

10、全例會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查違、糾違、治違教育的力度。車(chē)間管理人員每日必開(kāi)展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。4)、年末，對(duì)公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí)，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故發(fā)生。5)、積極學(xué)習(xí)、宣傳_發(fā)布的22、_件，及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的_件危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法，_年集團(tuán)公司

11、、我公司的_件，集團(tuán)公司下發(fā)的11.22會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施_。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。6)、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會(huì)診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，治理隱患、防范事故。安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)、一線班組。因此，我們非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理。牢固樹(shù)立“工作在現(xiàn)場(chǎng)，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了，效果怎么樣?現(xiàn)場(chǎng)是不是安全?存在哪些問(wèn)

12、題?如何解決?這些問(wèn)題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的?！靶某料聛?lái)，人深入下去，問(wèn)題才能浮起來(lái)”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問(wèn)題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：1、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作

13、前先交安全底、先念安全經(jīng)，安全交底要有針對(duì)性、可操作性，安全措施可靠、可行。2、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹(shù)立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程。“海恩法則”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有_次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類(lèi)隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。因此，車(chē)間加大現(xiàn)場(chǎng)安全

14、檢查和隱患治理工作。車(chē)間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查_(kāi)次，特種設(shè)備、行車(chē)、焊機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)檢查各_次;全年綜合檢查_(kāi)次，專(zhuān)項(xiàng)檢查_(kāi)次，季節(jié)性檢查_(kāi)次;全年共查設(shè)備隱患_項(xiàng)，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。查違章違紀(jì)_人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢(shì)，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機(jī)修一方平安。4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性檢查_(kāi)次，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患_項(xiàng)，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。5、我車(chē)間全

15、年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患_項(xiàng)，_%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增_萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目上，1_月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝;7_月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增_萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行。9_月份，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)

16、。新增_萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車(chē)、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開(kāi)車(chē)等。車(chē)間加大對(duì)擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，也就是安全第一負(fù)責(zé)人;對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工。7、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及檢查工作。全年公司共系統(tǒng)停車(chē)檢修_次，事故停車(chē)應(yīng)急檢修_次(我車(chē)間參與的);限電檢修_次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒_次，爐底大修_臺(tái)次;壓縮機(jī)檢修_臺(tái)次;帶堵漏_次。在每次檢修前，我車(chē)間都召開(kāi)檢修碰頭會(huì)，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

17、，也就是安全責(zé)任人;車(chē)間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范”。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無(wú)重大事故的發(fā)生。四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。由于我車(chē)間的工作性質(zhì)，流動(dòng)作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此，我車(chē)間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，具體做了一下工作：1、有益避讓高

18、溫期，在特別三暑天的時(shí)候，我車(chē)間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間。2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn)。3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號(hào)召，我車(chē)間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購(gòu)買(mǎi)了_斤綠豆和_斤白糖，要求三塊抽出專(zhuān)人員來(lái)熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組、每個(gè)作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。4、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍。5、為兩

19、個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī)，在更換活門(mén)時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周?chē)拿簹夂蜔崂?，以防在更換活門(mén)時(shí)發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況。6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間，采取人員流動(dòng)制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，達(dá)到人本安全。2022年修理廠工作計(jì)劃（二）根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在新的一年，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面做起：1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。2、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦

20、法。3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度。4、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)。5、完善監(jiān)督抽查制度，對(duì)檢測(cè)結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6、加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。1、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，要求每名檢測(cè)職工牢固樹(shù)立為社會(huì)負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車(chē)員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車(chē)員操作是否存在失誤。3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。4、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果，對(duì)車(chē)戶有報(bào)怨的車(chē)輛重檢重調(diào)。5、領(lǐng)車(chē)員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開(kāi)人情車(chē)。6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督

21、的工作流程。1、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車(chē)戶。2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。3、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長(zhǎng)。4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。5、嚴(yán)格控制熟人車(chē)輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車(chē)販子有聯(lián)系。6、降低開(kāi)支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。1、堅(jiān)持對(duì)廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制。單月廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，雙月副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)。2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。3、完善顧客投拆渠道，設(shè)意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本、投訴電話。五、_年幾項(xiàng)具體工作。1

22、、按期完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車(chē)維修許可證等年度審驗(yàn)。2、完成檢測(cè)線計(jì)量認(rèn)證、_認(rèn)可工作。汽車(chē)修理工先進(jìn)事跡閩東一汽服務(wù)站，在_年度，涌現(xiàn)出了很多感人事跡，其中湯崇祥同志就是其中的一個(gè)典型代表。湯崇祥，男，現(xiàn)年_歲，是閩東一汽服務(wù)站的技術(shù)骨干。提起湯崇祥同志，和他共事過(guò)的同事都會(huì)伸出大拇指。作為一名汽車(chē)修理工，他不但精通多種型號(hào)車(chē)輛的維修技術(shù)，而且熟練地掌握了各種車(chē)輛維修的技能；而他對(duì)車(chē)輛維護(hù)常識(shí)的領(lǐng)悟能力及車(chē)輛維護(hù)技術(shù)的掌握更讓人稱(chēng)道，無(wú)論是新車(chē)走合和維護(hù)，還是車(chē)輛換季、行車(chē)中、回場(chǎng)后、輪胎、一級(jí)、二級(jí)、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電器、車(chē)身等維護(hù)方面，他都能非常熟悉的掌握其相

23、關(guān)技術(shù)。在閩東一汽服務(wù)站，凡是有車(chē)輛維護(hù)難題的地方，大家最先想到的是湯崇祥同志。修理工出身的他，剛到服務(wù)站上班時(shí)，也遇到過(guò)不少困難，但是憑著一股鉆勁、倔勁和對(duì)本職工作的熱愛(ài)，他克服重重困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，很快的掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉了解了車(chē)輛的技術(shù)性能，成為一名行家里手。剛進(jìn)服務(wù)站時(shí)，為了完成好工作任務(wù)，適應(yīng)工作需要，除了上班時(shí)間向同事請(qǐng)教外，還買(mǎi)回大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用休息時(shí)間認(rèn)真自學(xué)、鉆研。經(jīng)過(guò)刻苦努力，已經(jīng)熟練掌握了汽車(chē)修理的知識(shí)、技能，并在工作中運(yùn)用自如?！耙詮S為家，與企業(yè)同生存”，他始終認(rèn)為這是我們閩1東一汽服務(wù)站每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。湯崇祥同志就像一顆螺絲釘，在關(guān)鍵的崗位發(fā)揮著巨大的作用，

24、正是有了他的辛勤工作，車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者的車(chē)輪才能轉(zhuǎn)得飛快，車(chē)輛的完好率、出勤率才有了物的保障。但當(dāng)你準(zhǔn)備對(duì)他夸獎(jiǎng)幾句的時(shí)候，他早已跑去忙他的專(zhuān)業(yè)活去了。類(lèi)似湯崇祥這樣的員工在我們服務(wù)站還有很多，正是因?yàn)橛辛怂麄兩嵝〖翌櫞蠹业墓ぷ鞅憩F(xiàn)，我們服務(wù)站的正常生產(chǎn)運(yùn)行得到了保證，堅(jiān)信我們閩東一汽服務(wù)站的明天會(huì)更好。修理工的述職報(bào)告修理工的述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：_年馬上就要過(guò)去，_年即將到來(lái)，回顧_年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過(guò)全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績(jī)，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。我作為維修班的班長(zhǎng)，在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，

25、緊密?chē)@在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)?，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動(dòng)全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的_形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開(kāi)了維修車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車(chē)間安全生產(chǎn)。下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職：一

26、、思想方面這一年來(lái)，我牢固樹(shù)立企業(yè)文化理念。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間的規(guī)定，從不計(jì)較個(gè)人得失，以_利益為重，為了盡快修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)，主動(dòng)放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量二、工作方面維修車(chē)間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來(lái)，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格

27、執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō)，維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強(qiáng)安全性。2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí)，切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人”的制度，認(rèn)真填寫(xiě)操作票，動(dòng)火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。4、檢修技能安全培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi)積極開(kāi)展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)

28、的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，了解設(shè)備知識(shí)，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌?，?duì)主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。三、學(xué)習(xí)方面隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，今年以來(lái)，我加緊了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性

29、能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素，在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車(chē)間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高，_年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。在今后的工作中，我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

30、，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對(duì)有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。3、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。總之，在即將過(guò)去的_年中，維修班通過(guò)全體員工的共同努力，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但是我不會(huì)自滿，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)

31、值。我的述職到此結(jié)束，謝謝大家。修理工的述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長(zhǎng)。根據(jù)分工，我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設(shè)備科交

32、給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。一、個(gè)人簡(jiǎn)介姓名：賈紅衛(wèi)年齡：39性別：男工作經(jīng)歷。_年_年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職，主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。_年_月_年_月，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職，_年_月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長(zhǎng)一職;主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。二、工作方面1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺(jué)遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個(gè)人利益的前面的思想，嚴(yán)格要求自己，始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，廉潔自律，

33、對(duì)自己每天的工作，時(shí)時(shí)總結(jié)、回頭看，多想那些工作還沒(méi)做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。2、維修工段工段長(zhǎng)的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力。維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8#窯和_套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件工作。盡心履職，全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。3、在工作中，我本著精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作，并根據(jù)工藝要求，勤結(jié)

34、合、抓落實(shí)，努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求，確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取措施、解決問(wèn)題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4、在檢修工作中，堅(jiān)決響應(yīng)公司號(hào)召，堅(jiān)持“降本增效”的原則，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。5、計(jì)劃?rùn)z修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重，為了保證檢修安全，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行，即：把檢修工作分三步進(jìn)行，首先對(duì)運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計(jì)劃和方案，查看備品備件，最后根據(jù)檢修方案進(jìn)

35、行計(jì)劃?rùn)z修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免安全事故的發(fā)生。6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法，及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動(dòng)態(tài)，以確保員工流失率降低。7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作，減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。三、不足之處：對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門(mén)設(shè)備管理情況要全面掌握。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)，問(wèn)題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密

36、，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問(wèn)題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工作，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率。四、今后的工作在今后的工作中，我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對(duì)有特殊情況的員工給予照顧，把維修工段打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。3、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，

37、在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。總之，在以后的工作中，維修工段將通過(guò)全體員工的共同努力，力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我的述職到此結(jié)束，謝謝大家。2022年修理廠工作計(jì)劃（三）第_條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)入崗位應(yīng)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。作業(yè)時(shí)不擅離職守。第_條胎、膠、硫化車(chē)間嚴(yán)禁吸煙，工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)光線充足，吸塵排氣、通風(fēng)良好，通道暢通無(wú)阻塞。第_條用電設(shè)備、器具和電器線路必須符合安全規(guī)定。嚴(yán)禁自行接、拆、校、改。照明行燈的電壓不應(yīng)超過(guò)_v。第_條使用的錘子錘面應(yīng)平整，錘柄應(yīng)光滑并楔緊、固定良好。第_條保養(yǎng)分解輪胎時(shí)應(yīng)使用專(zhuān)用工具，

38、不得大錘猛擊或?qū)⑤喬ネ饨俏矬w上硬摔，以免輪胎鋼圈(輪輞)損壞，應(yīng)先待胎內(nèi)壓縮空氣排出，然后再拆出鎖環(huán)(壓條)，防止劇烈碰擊使鎖環(huán)崩出傷害人體。第_條裝用輪胎的輪輞，擋圈、鎖環(huán)應(yīng)經(jīng)認(rèn)真檢查，不應(yīng)有銹蝕、變形裂紋等缺損情況，防止用不合格配件在充氣時(shí)崩潰，發(fā)生傷亡事故。第_條_輪胎鎖環(huán)必須密合到位，防止鎖環(huán)嵌入鋼圈環(huán)槽不牢，充氣時(shí)脫出發(fā)生事故。第_條輪胎充氣時(shí)應(yīng)在鋼圈(輪輞)孔中穿一適當(dāng)長(zhǎng)度的鐵棍，以防充氣時(shí)鎖環(huán)崩出。充氣初始階段應(yīng)不時(shí)用手錘輕敲鎖杯四周，使之緊壓服貼，充氣后經(jīng)檢查確認(rèn)鎖環(huán)在鋼圈中嵌入安全牢靠后，再取出鋼圈孔中所穿鐵棍。第_條拆裝輪胎螺帽的套筒應(yīng)完好，與螺帽要吻合，防止打滑脫出發(fā)生

39、事故。拆裝車(chē)輛前輪胎時(shí)必須關(guān)妥駕駛室門(mén)，防止起立時(shí)被門(mén)角撞傷。第_條輪胎靠在車(chē)旁時(shí)必須注意傾斜度不小于30，防止翻倒傷人。第_條運(yùn)胎、跑胎時(shí)應(yīng)充分體注意地面的高低、坡度和得擺放著的機(jī)件、什物，防止發(fā)生絆倒或輪胎傾倒產(chǎn)生壓傷。第_條作業(yè)完畢整理工作場(chǎng)地，清掃環(huán)境，易燃的油、物料應(yīng)移入規(guī)定倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管存放，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)遺留火種和危及安全情況時(shí)，切斷電源，關(guān)窗鎖門(mén)后才能離崗下班。2022年修理廠工作計(jì)劃（四）車(chē)間維修工_柳林寨崖底煤業(yè)有限責(zé)任公司編者語(yǔ)隨著煤礦裝備水平的迅速提高，從業(yè)人員素質(zhì)與現(xiàn)代化礦井管理的要求極不適應(yīng)，成為煤礦安全生產(chǎn)中亟待解決的問(wèn)題。煤礦從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)實(shí)踐的主體，安全知識(shí)

40、、安全意識(shí)和安全技能直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作，直接影響安全效果，并決定著安全生產(chǎn)工作的成敗。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷是造成事故的三個(gè)因素，人的因素是事故發(fā)生的主導(dǎo)因素。大量的事實(shí)證明，_%的事故是由于“不懂安全”、“不會(huì)安全”等人為因素引發(fā)“三違”造成的。一個(gè)人的行為，決定著家庭、親人的幸福和命運(yùn)。安全工作是把雙刃劍，做好安全工作，職工和家庭就是最大的受益者，否則，也是最大的受害者。只有提高安全文化素質(zhì)、增強(qiáng)安全防范意識(shí)、規(guī)范安全操作行為，不斷提高執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)程措施的自覺(jué)性和自律性，才能逐步實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗”、“干標(biāo)準(zhǔn)活”的目標(biāo)，才能逐步實(shí)現(xiàn)“我要安全”、“我會(huì)安全”

41、、“我能安全”，才能真正把“以人為本”、“安全第一”的理念貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。只有高素質(zhì)的從業(yè)人員隊(duì)伍，才能從根本上消除安全生產(chǎn)中的“三違”行為，才能在生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。工作為了活得好，安全為了活到老，讓我們齊心協(xié)力，共同提高素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任，平安、快樂(lè)地暢享每一天。目錄第一章：崗位職責(zé)-第二章：操作規(guī)程-第三章：公共知識(shí)復(fù)習(xí)題-第四章：專(zhuān)業(yè)知識(shí)復(fù)習(xí)題-車(chē)間維修工第一章崗位職責(zé)第_條熟知煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及煤礦電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。第_條熟悉所維修設(shè)備性能，結(jié)構(gòu)原理，能獨(dú)立工作，學(xué)徒工不得單獨(dú)從事防爆設(shè)備的修理工作。第_條上班前不得喝酒，上班時(shí)不得做

42、與本職工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。第_條防爆電氣設(shè)備修理過(guò)程中，通電試驗(yàn)時(shí)必須不少于兩人協(xié)同工作，嚴(yán)格執(zhí)行仃送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。第_條檢修用配件和零部件應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格產(chǎn)品，不得使用沒(méi)有合法生產(chǎn)手續(xù)未經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)的自制產(chǎn)品及配件。第_條防爆電氣設(shè)備經(jīng)修理達(dá)不到防爆要求的嚴(yán)禁下井使用。第_條部件組裝整機(jī)裝配必須嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行，防止工具和其它物體掉入機(jī)芯內(nèi)，以防試車(chē)時(shí)發(fā)生故障。第_條格執(zhí)行定期檢修制度，井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)定期升井到地面進(jìn)行檢修。拆裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)用專(zhuān)用工具，嚴(yán)禁野蠻攜手前進(jìn)和違章操作。第_條防爆電氣設(shè)備拆開(kāi)后，防爆面要妥善放置保管，對(duì)不符合防爆要求的必須進(jìn)行處理

43、，對(duì)玷污或局部有可處理?yè)p傷的防爆面經(jīng)處理后的粗糙度和防爆間隙應(yīng)符合防爆標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，防爆面應(yīng)進(jìn)行鈍化處理并涂銹油。第_條對(duì)操作的觸頭、接點(diǎn)、線圈、消弧罩等零部件修理后應(yīng)達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保證安全使用，對(duì)無(wú)法修復(fù)的各種零部件必須更換。第_條實(shí)行機(jī)電設(shè)備檢修責(zé)任制，誰(shuí)檢修，誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查。第_條對(duì)修理后仍不能保證安全使用或嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修理的機(jī)電設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢，做好報(bào)廢記錄后送指定地點(diǎn)。第_條每臺(tái)機(jī)電設(shè)備完成檢修工作后，應(yīng)整理檢修記錄及試驗(yàn)報(bào)告。第_條設(shè)備應(yīng)編號(hào)管理，建立修理檔案。第_條清點(diǎn)工具、儀表、材料，清掃工作環(huán)境衛(wèi)生，電氣設(shè)備仃好電后方可離開(kāi)工作場(chǎng)所。(二)、責(zé)任追究第_

44、條車(chē)間維修有下列行為之一的，將按照有關(guān)規(guī)定和有關(guān)制度追究其責(zé)任。(一)不認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行操作造成設(shè)備損失的。(二)因業(yè)務(wù)不熟練造成設(shè)備維修質(zhì)量差，出現(xiàn)故障的。(三)上崗出現(xiàn)“三違”的。(四)不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的。第二章操作規(guī)程1、工作前要檢查各種工具是否完整牢固，銼刀、刮刀、手錘、大錘等要有牢固的木把。沖子、鉆子等工具，被打擊面不準(zhǔn)有淬頭，更不準(zhǔn)有裂紋、卷邊、飛刺，禁止使用鋒鋼鉆子。2、工作中使用的扳子，扳口要合適，用力不準(zhǔn)過(guò)猛，不準(zhǔn)反向使用。用三角刮刀時(shí)，不準(zhǔn)刀尖對(duì)向自己操作，銼、鉆的鐵屑不住你用嘴吹、手拿。剔工件時(shí)應(yīng)戴護(hù)目鏡，對(duì)面不準(zhǔn)有人。3、使用手持電鉆等工具應(yīng)先檢查是否漏電，要有可靠的接零線或接地線，使