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1、車間班組管理十項(xiàng)制度1目胸為規(guī)范車間班組曰勺各項(xiàng)管理,明確班組人員職責(zé)和工作程序、內(nèi)容,保證安全生產(chǎn),制定本制度。2范疇本規(guī)定涉及崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、安全 生產(chǎn)制、文明生產(chǎn)制、經(jīng)濟(jì)核算制、崗位練兵制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、思想政治工作 制。本規(guī)定合用于各車間、班組。3職責(zé)班組長(zhǎng)是執(zhí)行本制度曰勺第一負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格組織貫徹本制度。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本制度曰勺執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格考核。4管理內(nèi)容4.1崗位專責(zé)制4.1.1為使全車間生產(chǎn)工作達(dá)到人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有原則,工作有 檢查,保證完畢上級(jí)下達(dá)曰勺生產(chǎn)工作任務(wù),特制定崗位專責(zé)制。4.1.2上崗對(duì)本崗位操作法、崗位規(guī)章制度、崗

2、位管轄范疇和崗位生產(chǎn)任務(wù)要做 到人人明白,個(gè)個(gè)會(huì)做。4.1.3崗位人員要服從命令、聽從指揮、積極配合、堅(jiān)守崗位、認(rèn)真操作、嚴(yán)格 執(zhí)行制度。堅(jiān)持三老四嚴(yán)n勺作風(fēng)。4.1.4崗位人員要緊緊環(huán)繞完畢生產(chǎn)任務(wù),多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)車間,按如下原則 工作:人人操作技術(shù)過硬,項(xiàng)項(xiàng)工藝指標(biāo)合格,臺(tái)臺(tái)在用設(shè)備完好,到處注意勤 儉節(jié)省。4.1.5上崗人員持上崗證操作:對(duì)操作運(yùn)營(yíng)和工作狀況要精確記錄,按規(guī)定報(bào)告, 記錄要工整,書寫仿宋字,報(bào)告要真實(shí),反對(duì)弄虛作假。4.1.6單人操作或一般作業(yè)日勺崗位實(shí)行專人專責(zé)制;持續(xù)作業(yè)日勺崗位應(yīng)當(dāng)定期定 人專責(zé)或?qū)嶀芏忛L(zhǎng)專責(zé)制。4.2 交接班制4.2.1為了保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定日勺

3、持續(xù)運(yùn)營(yíng),實(shí)行上下班之間日勺責(zé)任交接,并通過 交接過程,開展群眾性曰勺崗位責(zé)任制檢查,特制定交接班制。4.2.2交接班做到:提前半小時(shí)(至少15分鐘)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,堅(jiān)持崗位對(duì)口 交接,認(rèn)真填寫交接班日記,嚴(yán)格簽字交接班手續(xù)。4.2.3交接班必須堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,做到班前有安排、班后有總結(jié),重點(diǎn) 問題重點(diǎn)交接,上級(jí)精神傳達(dá)到人。4.2.4交接班日勺內(nèi)容必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)十交五不接”日勺規(guī)定:十交:交任務(wù);交上級(jí)批示及規(guī)定;交原料、交操作和指標(biāo);交質(zhì)量;交設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;交工具;交安全和衛(wèi)生;交記錄;交問題和經(jīng)驗(yàn)。五不接:設(shè)備潤(rùn)滑不好不接;工具不全不接;操作狀況不正常不接;記錄不 全不接;衛(wèi)生不

4、好不接。4.2.5如接班班長(zhǎng)因臨時(shí)缺員提出規(guī)定,需要交班班組留人頂班,交班班長(zhǎng)必須 立即安排對(duì)等人員頂班,并規(guī)定接班班長(zhǎng)將此狀況記錄于交接班日記后方可下 班。4.2.6每次交接班必須有車間管理人員參與,配合班長(zhǎng)進(jìn)行安全發(fā)言,并在值班 日記上記錄。4.3巡回檢查制度4.3.1為了及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)和排除存在日勺隱患,保證安全生產(chǎn),特制定 巡回檢查制。4.3.2崗位巡回檢查必須定期間、定部位、定項(xiàng)目、定內(nèi)容。使上崗人員人人 明白,自覺執(zhí)行。4.3.3崗位巡回檢查必須要有符合安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定日勺巡回檢查路 線圖,檢查點(diǎn)要明顯曰勺標(biāo)志實(shí)行拔牌制和掛牌制。4.3.4崗位巡回檢查日勺基本措施

5、是:聽、摸、聞、比、看,巡回檢查日勺基本原 則是:按定期定點(diǎn)巡檢路線檢查,隨身攜帶扳手、聽針、抹布”及對(duì)講機(jī)、 測(cè)振儀、測(cè)溫儀、便攜式可燃?xì)獗O(jiān)測(cè)儀”,準(zhǔn)時(shí)間拔(掛)牌,現(xiàn)場(chǎng)記錄真實(shí) 精確,報(bào)告聯(lián)系不得遲延。4.3.5對(duì)要害部位會(huì)和特護(hù)設(shè)備要加強(qiáng)巡檢次數(shù),制定專用原則,實(shí)行特別巡 檢。4.3.6為便于檢查,崗位必須配齊五件法寶”:油壺、扳手、聽針、抹布、掃 把。4.4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制4.4.1為了保證崗位在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,發(fā)揮設(shè)備效率,完畢生產(chǎn)任務(wù),特制 定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。4.4.2所有崗位設(shè)備都要貫徹機(jī)、電、化、儀四結(jié)合日勺包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備維 護(hù)保養(yǎng)、定點(diǎn)潤(rùn)滑、運(yùn)營(yíng)檢查責(zé)任,貫徹到人。4.4.

6、3崗位人員對(duì)所關(guān)設(shè)備要做到四懂三會(huì)”即:懂性能,懂一般構(gòu)造原理, 懂故障避免和解決。會(huì)使用設(shè)備,會(huì)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)排除設(shè)備故障。4.4.4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須按如下基本工作原則執(zhí)行:a)設(shè)備運(yùn)營(yíng)“四不超”:不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。b)設(shè)備潤(rùn)滑做到“五定” “三過慮”:定人、 定點(diǎn)、定質(zhì)、定期、定量 ;從領(lǐng) 油大桶到崗位貯油桶一過慮,從崗位貯油桶到油壺二過慮,從油壺到設(shè)備加油點(diǎn) 三過慮。c)設(shè)備維護(hù)執(zhí)行”清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)節(jié)、防腐,的十字作業(yè)法。d)崗位人員要隨時(shí)檢查與消除跑、冒、滴、漏,保證泄漏率降至0.5%。如下。e)按規(guī)定對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行定期切換,定期盤車,保持良好備用。4.5安全生產(chǎn)制4.5.1為了保護(hù)人民生命和健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,保證公司持續(xù)生產(chǎn), 特制定安全生產(chǎn)制。4.5.2各崗位要有明確日勺安全生產(chǎn)規(guī)定,明顯日勺安全標(biāo)記牌、完備日勺安全防護(hù) 工具和消防器材(涉及消防栓、滅火器、事故柜等)。并做到常常檢查、妥善保 管,認(rèn)真交接。4.5.3崗位工人必須通過公司、車間、班組三級(jí)安全教育,持安全考試合格證 上崗,各單位要定期開展安全教育活動(dòng),做到:月有培訓(xùn),周有活動(dòng)、每天上班 進(jìn)行安全發(fā)言。并堅(jiān)持班前講安全、班中常安全,班后小結(jié)安全。安全活動(dòng)日每 月

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