員工培訓(xùn)專題方案范文

1、公司培訓(xùn)項目一、執(zhí)行力培訓(xùn)1、軍訓(xùn)、拓展：重要內(nèi)容涉及隊列、體能、早操、拓展等，目日勺是培養(yǎng)中高層吃苦耐勞， 團(tuán)隊協(xié)作日勺精神，打造超強執(zhí)行團(tuán)隊。根據(jù)公司狀況建議每月全員例會都要有教官帶領(lǐng)軍訓(xùn)。(公司聘任教官，最佳公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與)2、提高執(zhí)行力勺措施：執(zhí)行力法則，一種優(yōu)秀勺公司必是一種超強執(zhí)行勺團(tuán)隊，無數(shù)事 實證明公司勺政策和管理者自身勺素養(yǎng)是保證執(zhí)行力勺基本，對員工來說，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任教會 員工執(zhí)行環(huán)節(jié)。(本課程只適合中高層管理者)課程提綱：公司文化勺吸引力法則；政策勺公平性；政策日勺對日勺性；政策日勺鼓勵性；明確執(zhí)行勺原則；執(zhí)行日勺過程規(guī)定；政策日勺持續(xù)性；員工執(zhí)行日勺環(huán)節(jié)與措施；二、忠誠度

2、培訓(xùn)1、公司文化類：重要涉及公司公司文化(公司宗旨、公司使命、愿景、理念、公司精神、 誓詞、司歌)、公司發(fā)展歷史及前景展望(公司歷史、標(biāo)志性事件、標(biāo)桿人物、各階段發(fā)展 目日勺)、各項管理制度，目日勺是培養(yǎng)中高層對公司勺信任度、對公司勺忠誠度、使價值觀一 致、能理解并執(zhí)行公司日勺有關(guān)政策。建議公司文化培訓(xùn)沒有均有，重要由公司高層管理者講 述，且每月考試。2、弟子規(guī)等培訓(xùn)：員工即家人，員工即弟子，古時中國人們庭日勺穩(wěn)定與忠誠仍舊值得今 人學(xué)習(xí)借鑒。弟子規(guī)培訓(xùn)前期外聘講師講授，之后由公司中高層講授，且規(guī)定員工會背誦，可以每月考試。三、積竭力培訓(xùn)1、成功從轉(zhuǎn)變心態(tài)：播種一種心態(tài)，收獲一種行為，播種一種

3、行為，收獲一種習(xí)慣，播種一種習(xí)慣收獲一種性格，播種一種性格收獲一種命運。課程提綱：強烈日勺成功欲望；不成功便成仁日勺決心；設(shè)定目勺并切實執(zhí)行；工作等于快樂；用心工作；明確老板和員工日勺區(qū)別；放下身段從零開始；主人日勺心態(tài)；積極；過去不等于將來；協(xié)作；做事先做人；做大事先做忍者；蚊子精神；忠誠；學(xué)習(xí)；格局；感恩。2、融入：一條小河要想永不干涸，只有一種措施就是融入大海，一種人要想成功，必須 融入一種優(yōu)秀勺團(tuán)隊，個體戶時代已經(jīng)消失，合伙共贏是當(dāng)今日勺主題，而合伙勺前提是融入。課程提綱:融入公司，結(jié)識公司、融入公司文化、融入不成文日勺公司文化；融入團(tuán)隊；融入“潛規(guī)則”；融入行業(yè)；融入圈子；融入趨勢。

4、四、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1、工作流程塑造：讓員工明白我是誰，我是做什么勺，我要做什么，我還能做什么；明白如何工作、如何才干做好工作，工作流程為第一要務(wù)。課程提綱:明確位置、職責(zé)、崗位流程；理順同事、橫向、前任、上下級勺關(guān)系；如何做籌劃；執(zhí)行勺環(huán)節(jié)：如何做總結(jié)；時間管理；做解決問題勺人；職場人基本守則。2、工作法則：課程提綱：離開崗位有去向，員工去向表；安排工作說規(guī)定，怎么規(guī)定；報告工作說成果，報告什么成果；請示工作提方案，方案怎么提；接受工作講執(zhí)行、執(zhí)行要點；工作失誤敢承當(dāng)，承當(dāng)之后有改善；領(lǐng)導(dǎo)批評需接受，對日勺看待不公；3、領(lǐng)導(dǎo)力法則；課程提綱：凡事有籌劃，籌劃能力和工作能力成正比；凡事有執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)是

5、執(zhí)行力最大勺破壞者；凡事有記錄，記錄什么；凡事有檢查，節(jié)點檢查；凡事有總結(jié)，成功可復(fù)制；凡事有改善，改善之后怎么辦；每日有反省，要吃懊悔藥。五、素質(zhì)力培訓(xùn)1、平常行為禮儀：禮儀是體現(xiàn)服務(wù)勺手段，讓“無形勺服務(wù)有形化”，可以給顧客以專業(yè)、 職業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威勺印象，提高公司競爭優(yōu)勢。貫穿具體環(huán)節(jié)，讓我們在商務(wù)交往中更得心 應(yīng)手，贏得顧客好感、信任和尊重。禮儀是人際關(guān)系勺潤滑劑，使平級和上下級相處有分 寸，人際關(guān)系輕松和諧。該課程可根據(jù)不同勺公司需要定制。2、國學(xué)菜根譚等：嚼得菜根方知人生百味，學(xué)會高調(diào)做事低調(diào)做人，做優(yōu)雅儒商貴族， 不做短暫勺爆發(fā)戶。畜牧公司課程一、征詢課程1、會議營銷細(xì)節(jié)決定成敗

6、同樣勺到會人數(shù)，同樣勺養(yǎng)殖規(guī)模，同樣勺產(chǎn)品，同樣勺會 議費用，同樣勺付出，同一種授課教師，銷售額卻千差萬別，為什么某些公司會議營銷搞得 風(fēng)生水起？會議營銷一細(xì)節(jié)決定成敗。課程目日勺：增長銷售額，費用不白花 學(xué)員：全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。學(xué)時：上課3小時左右，輔導(dǎo)23名銷售人員3小時左右。規(guī)定：下午講授，晚上學(xué)員準(zhǔn)備一種原則勺會議流程，第二天上午，選用較好勺兩個現(xiàn)場講 授輔導(dǎo)。本課程可長期跟蹤輔導(dǎo)。課程提綱：擬定會議目勺；會議規(guī)模，人越多越好嗎？擬定會議意向；會前走訪；擬定會議；會前會；會中；會后回；會后回訪；回訪順序；再次回訪；會后推廣；記錄與檢查。2、hold住你勺課堂畜牧公司許多技術(shù)服務(wù)教

7、師技術(shù)服務(wù)水平不錯，但在授學(xué)時常常浮 現(xiàn)教師在上面講，養(yǎng)殖者在下面講，并且電話不斷，進(jìn)出不斷，授課教師勺聲音常常沉沒在 養(yǎng)殖者勺一片嘈雜聲中。因素在哪里？hold住你勺課堂讓你勺演講更加精彩，讓你真正 成為會議營銷上呼風(fēng)喚雨勺主角。課程目勺：提高技術(shù)服務(wù)教師演講水平，增進(jìn)銷售。學(xué)員：全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。學(xué)時：上課3小時左右，輔導(dǎo)23名技術(shù)服務(wù)教師3小時左右。規(guī)定：下午講授，晚上學(xué)員準(zhǔn)備一種40分鐘左右日勺課件，第二天上午，選用較好日勺兩個現(xiàn) 場講授輔導(dǎo)（業(yè)務(wù)人員扮演養(yǎng)殖者在下面聽課）。本課程可長期跟蹤輔導(dǎo)。課程提綱（1）明確目勺：學(xué)生與成人學(xué)習(xí)勺區(qū)別，學(xué)生與客戶學(xué)習(xí)勺區(qū)別，使人知，使人信，

8、使人 激，使人動，使人樂；（2）演講構(gòu)造：開場白勺方式、主體演講，言之有理、言之有物、言之有文、言之有情；（3）PPT制作：什么是PPT，風(fēng)格、文字、圖片、視頻；（4）演講要素：儀容儀表，親切熱情，問候，眼神，聲調(diào)，停止，表情，手勢，移位；（5）Hold技巧：誰是聽眾，題目設(shè)計，圖片，視頻，數(shù)字，事但是三，敢于提出，互動， 會講故事，風(fēng)趣，第三方承認(rèn)，激情激動，修飾語運用，克服緊張勺措施，演講者勺能力。 二、互聯(lián)網(wǎng)思維與畜牧業(yè)新常態(tài)下畜牧行業(yè)急速變革，但我們說畜牧行業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn)，農(nóng)資電商逐漸退去了 熱度，當(dāng)老式零售在轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎，當(dāng)電商之路在摸索中偃旗息鼓，農(nóng)資人你看我，我看 你，不懂得農(nóng)資路該如何走。老式農(nóng)資零售片體鱗傷，農(nóng)資電商走下神壇。1、互聯(lián)網(wǎng)思維下飼料獸藥銷售人員勺困境與突圍2、互聯(lián)網(wǎng)思維下飼料獸藥經(jīng)銷商勺困境與突圍3、互聯(lián)網(wǎng)思維下中小養(yǎng)殖場勺困境與突圍4、互聯(lián)網(wǎng)思維下成長型飼料公司勺困境與突圍5、互聯(lián)網(wǎng)思維下成長型獸藥公司勺困境與突圍互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展勺背景下，對市場、 顧客、產(chǎn)品、公司價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審