學(xué)校2022學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

1、 學(xué)校2022學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和努力拼搏下，我校堅(jiān)持以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法治校，認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作，著力構(gòu)建和諧校園，較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、管理工作1做好各類文件的收、轉(zhuǎn)、發(fā)工作，規(guī)范檔案管理。2繼續(xù)完善校務(wù)公開(kāi)制度。對(duì)教代會(huì)中教師提出的提案進(jìn)行了回復(fù)，繼續(xù)推進(jìn)處室工作月匯報(bào)制度。3繼續(xù)做好學(xué)校招生工作。牽頭學(xué)校初中、高中的招生宣傳工作，編輯招生?？?、郵寄學(xué)校喜報(bào)、策劃了多個(gè)招生專題微信等，助力學(xué)校招生工作取得圓滿成功。4做好人事工作，包括完成2022學(xué)年第一學(xué)期教師考

2、核工作；完成市級(jí)名教師申報(bào)評(píng)選工作；做好法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保證年審工作；做好2018年職稱評(píng)審、履職考核申報(bào)工作；做好2022學(xué)年校級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作及市級(jí)先進(jìn)推選等工作。二、教學(xué)工作1.完善課程、保障教學(xué)。進(jìn)一步完善學(xué)校課程改革方案及學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)浙江新高考變化和我校藝考生的特點(diǎn)對(duì)高中三年文化課程時(shí)間進(jìn)行合理安排，特別是針對(duì)2022級(jí)高一段的文化課程進(jìn)行新的調(diào)整，與此同時(shí)，根據(jù)藝術(shù)學(xué)校特點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展課程校本化的探索。先后三次召開(kāi)學(xué)科指導(dǎo)中心會(huì)議，商討2022級(jí)年段的高中三年課程安排、考試時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、教學(xué)計(jì)劃安排；完善學(xué)校課程體系，確定了學(xué)校課程方案和課程建設(shè)規(guī)劃，高中各學(xué)科基本上

3、已經(jīng)按照學(xué)生水平和新高考課程安排，制定校本化的教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)；編制高中文化學(xué)科校本作業(yè)本（學(xué)案）并印發(fā)給2022級(jí)高中學(xué)生使用。2.立足常規(guī)，促進(jìn)教學(xué)。做好考務(wù)工作，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)。2022年組織初高中包括自主招生考試在內(nèi)的各類考試26次，組織委派外出監(jiān)考送考評(píng)卷人員達(dá)286人次，順利平穩(wěn)完成考務(wù)工作。開(kāi)展教學(xué)公開(kāi)周活動(dòng)，對(duì)六個(gè)年段、職初教師等都開(kāi)展了教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革。強(qiáng)化課堂教學(xué)常規(guī)，完善教學(xué)常規(guī)檢查方式方法，將常規(guī)檢查納入教學(xué)考核。全面建立教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。通過(guò)月考、期中、期末考試、學(xué)生調(diào)查等方式，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量反饋，加強(qiáng)部門(mén)、年段、班級(jí)、學(xué)科組教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，組

4、織各類教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。做好高、初中招生考務(wù)工作?？荚囘x拔過(guò)程公開(kāi)、公正、透明，考務(wù)組織流程更加合理、科學(xué)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)用，簡(jiǎn)化了考生和家長(zhǎng)的報(bào)考過(guò)程復(fù)雜性，增加了公正性。堅(jiān)守教研組活動(dòng)陣地，落實(shí)課堂的巡課制度，開(kāi)展假期作業(yè)評(píng)選活動(dòng)，強(qiáng)化校內(nèi)聽(tīng)課評(píng)課說(shuō)課活動(dòng)，期初起始年級(jí)的全員聽(tīng)課，期中期末調(diào)研聽(tīng)課，試卷分析課。促進(jìn)形成良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)。3.教師培訓(xùn)，引領(lǐng)成長(zhǎng)。組織老師開(kāi)展各級(jí)各類教科研活動(dòng)，參與各級(jí)各類課題、精品課程、課例、論文評(píng)比活動(dòng)，取得一定成效。2022學(xué)年教師各類榮譽(yù)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)共158人次，比2016學(xué)年的96人次有了大幅度增加。2022學(xué)年兩輪教師自主選課培訓(xùn)獲得學(xué)分累計(jì)10070分，

5、校本培訓(xùn)學(xué)分獲得3612分。90學(xué)時(shí)培訓(xùn)的人數(shù)為35人次，也超過(guò)了20%，而且匹配率為100%，我們對(duì)教師專業(yè)發(fā)展有明確的年度培養(yǎng)目標(biāo)，并做到有計(jì)劃、有措施，取得的一定成果。4.信息化建設(shè)，服務(wù)教學(xué)。部署智慧校園綜合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種問(wèn)卷調(diào)查，師德評(píng)價(jià)，教學(xué)考核，總務(wù)管理，工資查詢，走班管理，教務(wù)管理、教師管理，選課管理等。將學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)逐步形成中。在我們的學(xué)校管理中正逐步發(fā)揮著作用。還有精良分班軟件，使分班跟科學(xué)，更均衡。逐年增加白板的數(shù)量。隨著智慧校園在學(xué)校各個(gè)層面的應(yīng)用的深入，給學(xué)校的管理帶來(lái)了便利，隨著云閱卷系統(tǒng)的在全校范圍內(nèi)鋪開(kāi)使用，我們學(xué)校的教學(xué)大數(shù)據(jù)正在形成中，為提升教育教學(xué)質(zhì)量提

6、供基礎(chǔ)保障。三、德育工作。1.做好安全工作，確保學(xué)生身心犯罪率為零。依據(jù)中小學(xué)幼兒園校園安全工作基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)對(duì)照表及溫州市校園安全隱患排查簡(jiǎn)明指導(dǎo)手冊(cè)制定溫州市藝術(shù)學(xué)校安全檢查對(duì)照表，并定期排查隱患，本學(xué)期共查處隱患27處，并整改到位。2.高度重視心理高危學(xué)生的排查和干預(yù)工作。心理健康工作穩(wěn)步推進(jìn)：高中段共參加本次普查467人，篩查出學(xué)生人數(shù)157人，篩查率為33.61%。普查工作后校心理健康指導(dǎo)中心通過(guò)多項(xiàng)措施，加強(qiáng)心理健康教育和干預(yù)工作。體質(zhì)健康工作有突破：分別邀請(qǐng)省教研員余立峰老師、市教研員錢(qián)勇老師給體育組全體老師做相關(guān)培訓(xùn)。明確了體育校本課程要基于“校本特色”和“師生需求”。之后體育組相繼

7、召開(kāi)了工作推進(jìn)會(huì)、課例研討會(huì)、課程研發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議，全面推進(jìn)“美在健康”課程建設(shè)。3.建設(shè)一支有責(zé)任心，有愛(ài)心;師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的班主任隊(duì)伍。本學(xué)期多次召開(kāi)德育案例和論文研討會(huì)，邀請(qǐng)校內(nèi)專家為老師們進(jìn)行案例和論文打磨活動(dòng)，精心指導(dǎo)老師們?nèi)绾巫珜?xiě)案例和論文，推出去的多篇案例和論文獲得市直二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。召開(kāi)班主任論壇，邀請(qǐng)諸多班主任談?wù)勛约罕景嗟奶厣?，大家暢所欲言，效果良好?.開(kāi)展豐富的德育主題教育活動(dòng)。以晨會(huì)教育為抓手，開(kāi)出16期內(nèi)容豐富多彩的主題教育活動(dòng)。在內(nèi)容上尋找更加貼近學(xué)生、結(jié)合時(shí)事的主題，在形式上采用學(xué)生更為喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，力求更加實(shí)效地進(jìn)行人格教育。充分發(fā)揮班集體的主體作用，把

8、主題晨會(huì)和班級(jí)的特色活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行承辦制，形成系列活動(dòng)，讓學(xué)生主動(dòng)參與其中，發(fā)揮我們學(xué)校藝術(shù)特色。四、藝術(shù)教育工作1.繼續(xù)推進(jìn)藝術(shù)專業(yè)教學(xué)常規(guī)管理、規(guī)范教學(xué)秩序。制定藝術(shù)專業(yè)課程常規(guī)管理辦法，分組管理、責(zé)任到人，包括課前教室準(zhǔn)備、課間教學(xué)抽查、課后教室管理。保證專業(yè)課的正常開(kāi)展；完善專業(yè)教師（外聘教師）管理辦法，課前簽到、課間抽查、課后反饋；利用現(xiàn)代技術(shù)加強(qiáng)聯(lián)系，專業(yè)教師利用微信等加強(qiáng)與班主任、科任老師之間的練習(xí)，午間管理點(diǎn)名并及時(shí)上傳管理表，遇到狀況及時(shí)反饋解決。2.提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)建特色品牌。修煉內(nèi)功，提高自身專業(yè)教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范過(guò)程評(píng)價(jià)，注重學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，完善期中、期末專業(yè)考試辦法，并邀請(qǐng)家長(zhǎng)觀摩期末考試，讓學(xué)生和老師在考試中檢驗(yàn)教學(xué)效果；借助外力，加強(qiáng)與高校合作交流，結(jié)合新高一的藝術(shù)先修課程，開(kāi)展了中國(guó)美院、浙江音樂(lè)學(xué)院訪學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)與生源基地高校的交流，及時(shí)了解高考動(dòng)向，讓學(xué)生感受高校的藝術(shù)專業(yè)課程。五、后勤和基建工作1.提前謀劃，做好了搬遷準(zhǔn)備工作。完成了新校舍教學(xué)樓、行政樓辦公家具、教學(xué)樓飲水機(jī)、新校舍部分標(biāo)識(shí)、外墻空調(diào)架、新校舍垃圾桶、弱電改裝等項(xiàng)目的采購(gòu)和安裝。2.嚴(yán)格內(nèi)部控制機(jī)制。后勤部門(mén)開(kāi)展廉政專題會(huì)