招聘、入職、轉(zhuǎn)正制度(例文)x_第1頁(yè)
招聘、入職、轉(zhuǎn)正制度(例文)x_第2頁(yè)
招聘、入職、轉(zhuǎn)正制度(例文)x_第3頁(yè)
招聘、入職、轉(zhuǎn)正制度(例文)x_第4頁(yè)
招聘、入職、轉(zhuǎn)正制度(例文)x_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Word - 9 -招聘、入職、轉(zhuǎn)正制度(例文)x 聘請(qǐng)、入職、轉(zhuǎn)正制度(范文) 第 PAGE * Arabic 1 頁(yè)第 PAGE * Arabic 1 頁(yè)第 PAGE * Arabic 1 頁(yè) 人員聘請(qǐng)、錄取制度 1、聘請(qǐng)?jiān)桑?1.1缺員的補(bǔ)充:因員工異動(dòng),按現(xiàn)編制需要予以補(bǔ)充; 1.2突發(fā)的人員需求:因不行預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員; 1.3擴(kuò)大編制:因事業(yè)進(jìn)展壯大,需擴(kuò)大現(xiàn)有些人員規(guī)模及編制; 1.4新規(guī)劃事業(yè):因企業(yè)進(jìn)展,需設(shè)置新的機(jī)構(gòu)或創(chuàng)辦新的事業(yè); 1.5儲(chǔ)備人才:為了增進(jìn)企業(yè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才; 2、用人原則:用人唯賢,德才兼?zhèn)?;能者上,庸者下?

2、3、聘請(qǐng)流程: 3.1各用人單位于每月5日前向總部人力部提交人力資源月報(bào),提出人員編制調(diào)節(jié)方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由人力資源部予以實(shí)施;。 3.2全部的用人方案必需由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和總部人力資源部作出評(píng)估,提出內(nèi)部調(diào)配或聘請(qǐng)的建議,如聘請(qǐng)需提交具體的聘請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可組織聘請(qǐng); 4、聘請(qǐng)人員 4.1人力資源部按照經(jīng)批準(zhǔn)的職位方案,開(kāi)頭組織和支配聘請(qǐng)工作; 4.2內(nèi)部選聘 4.2.1聘請(qǐng)應(yīng)首先在公司內(nèi)部舉行選聘,審定公司內(nèi)部是否有合適和富饒的人員; 4.2.2員工能夠自行申請(qǐng)、由部門(mén)推舉或是人力資源部按照部門(mén)的要求和實(shí)際狀況舉行調(diào)節(jié); 4.2.3人力資源部對(duì)選定的員工舉行考察,并協(xié)

3、調(diào)好相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系; 4.2.4內(nèi)部選聘必需考慮部門(mén)之間的關(guān)系和工作的支配,必需是在員工所屬部門(mén)同意和該名員工符合新的崗位要求的狀況下舉行; 4.3外部聘請(qǐng) 4.3.1外部聘請(qǐng)的途徑能夠利用網(wǎng)上聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、報(bào)紙廣告聘請(qǐng)、獵頭公司推舉、員工推舉、高級(jí)人才溝通會(huì)等形式舉行; 4.3.2考慮聘請(qǐng)成本和聘請(qǐng)效果的緣由,原則上以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)為主; 4.3.3人力資源部按照部門(mén)提出的要求制作聘請(qǐng)廣告,并定期按照需要舉行更新。 4.3.4公司原則上不聘請(qǐng)?jiān)诼殕T工的親戚到公司就職,如因特別狀況需要聘請(qǐng),必需將狀況照實(shí)向總部人力部反映,經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可錄取。聘請(qǐng)者隱瞞狀況而

4、聘請(qǐng)的,一經(jīng)查實(shí),能夠辭退所聘請(qǐng)員工,公司不擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任; 4.3.5公司原則上不聘請(qǐng)夫妻雙職工在公司任職,如特別狀況需要聘請(qǐng)的,由總部總經(jīng)理批準(zhǔn),方可錄取。未經(jīng)批準(zhǔn)聘請(qǐng)的,一經(jīng)查實(shí),能夠賦予雙方或一方辭退處理,公司不擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。 5、甄選 5.1初步甄選 5.1.1應(yīng)聘人員的資料(包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證復(fù)印件等)由人力資源部負(fù)責(zé)收集,并按照部門(mén)提出的人員要求參照應(yīng)聘人員的資料舉行初步甄選,從中選出參與面試的人員; 5.1.2在應(yīng)聘人員不太富饒的狀況下,初步甄選能夠放寬用人部門(mén)提出的用人條件而選拔面試人員,以滿(mǎn)足崗位的需要; 5.1.3各部門(mén)從別的途徑得到人才信息,需將其資

5、料遞交給人力資源部舉行甄選; 5.1.4甄選出的面試人員由人力資源部統(tǒng)一通知參與面試; 5.1.5面試時(shí)光盡量支配在歇息時(shí)光,以不影響公司正常工作,同時(shí)便利面試人員支配時(shí)光; 5.1.6面試預(yù)備:人力人員負(fù)責(zé)組織面試場(chǎng)地的布置,公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、員工手冊(cè)等資料的預(yù)備,體現(xiàn)出我公司的文化特色,吸引應(yīng)聘人員,樹(shù)立公司良好企業(yè)形象。 5.2面試 5.2.1面試由用人部門(mén)和人力資源部共同主持; 5.2.2被面試人員首先填寫(xiě)擬聘員工求職履歷表,然后由用人部門(mén)主管及人力資源部聘請(qǐng)主管共同舉行面試; 5.2.3面試評(píng)估審批表由參與面試的用人部門(mén)人員填寫(xiě),人力資源部加簽看法; 5.2.4面試?yán)玫挠扇肆Y源

6、部負(fù)責(zé)人舉行復(fù)試并核對(duì)用人方案后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn); 5.2.5部門(mén)副經(jīng)理以上管理人員由總部人力資源部負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理舉行復(fù)試并提出試用看法(可交由授權(quán)人予以辦理); 5.2.6復(fù)試時(shí)需要舉行筆試的應(yīng)聘人員,按照用人部門(mén)看法由人力資源部支配組織舉行筆試; 5.2.7得到批準(zhǔn)的擬聘員工由人力資源部按入職程序辦理入職手續(xù),方可錄用為公司新員工; 5.2.8面試沒(méi)有利用的應(yīng)聘人員資料由人力資源部保存,在今后的聘請(qǐng)活動(dòng)中能夠考慮其中合適的人員再次參與面試; 6、員工入職 6.1按照員工聘請(qǐng)程序面試合格的被錄用人,由人力資源部填發(fā)入職通知書(shū),通知當(dāng)事人前來(lái)領(lǐng)取入職通知書(shū),并知會(huì)用人單位; 6.2被錄

7、用人交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、資歷證、上崗證等的原件以查驗(yàn)真切性。如相應(yīng)證件被確認(rèn)為虛假證件后,入職通知書(shū)自動(dòng)失效; 6.3新員工入職時(shí)由各司人力資源負(fù)責(zé)人參照新員工職前介紹表要求為其舉行相關(guān)介紹,并參照新員工報(bào)到手續(xù)清單的要求為其辦理報(bào)到手續(xù),要求在入職當(dāng)日簽署勞動(dòng)合同書(shū)等文件;由人力資源部與用人部門(mén)交流,制定新員工舉行入職培訓(xùn)方案,組織實(shí)施。 6.4入職所需相關(guān)資料包括: 6.4.1身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、上崗證及另外資歷證實(shí)復(fù)印件(交驗(yàn)原件),戶(hù)籍證實(shí)復(fù)印件(首頁(yè)及個(gè)人頁(yè)); 6.4.2公司指定的區(qū)級(jí)以上醫(yī)院3個(gè)月以?xún)?nèi)的體檢表(含常規(guī)項(xiàng)目、乙肝二對(duì)半、肝功能、透視等); 6.4.3白底

8、一吋彩色近照5張; 6.4.4擔(dān)保:暫住戶(hù)口者,提供本市常住戶(hù)口人員擔(dān)保書(shū)一份以及擔(dān)保人戶(hù)口薄、身份證復(fù)印件(需擔(dān)保人親臨公司簽訂擔(dān)保書(shū)),如駕駛、倉(cāng)管、配送、出納崗位必需有本市常住戶(hù)口人員擔(dān)保,還需做家訪,并做好家訪記錄,公司在職員工不能為新進(jìn)員工擔(dān)保; 6.5當(dāng)個(gè)人資料有變更時(shí),應(yīng)于發(fā)生變化30日之內(nèi)將有關(guān)證件復(fù)印件(需交驗(yàn)原件)一起交公司人力資源部; 6.6公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如任何一項(xiàng)狀況失實(shí),公司可解除已受聘職務(wù)或?qū)嵭辛硗馓幚矸绞?,并不?dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的一切后果。離開(kāi)公司人員的資料恕不退還; 7、入職適應(yīng) 7.1被錄用人在指定的時(shí)光到人力資源部辦理入職手續(xù)。確認(rèn)相關(guān)手續(xù)

9、表格無(wú)誤后,進(jìn)入5天適應(yīng)期(不含節(jié)假日),通知用人部門(mén)交接或參與培訓(xùn),在此期間如本人提出辭職或因?yàn)椴缓线m崗位要求而賦予辭退的,公司只賦予天天20元的生活補(bǔ)貼; 8、入職培訓(xùn) 8.1新員工上崗前須參與入職培訓(xùn); 8.2人力資源部負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的培訓(xùn),并向被錄用人說(shuō)明公司的歷程、業(yè)務(wù)、前景、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及公司的相關(guān)規(guī)定; 8.3用人部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),向新員工介紹部門(mén)基本狀況,介紹部門(mén)同事,支配上崗及崗位技術(shù)技能培訓(xùn)事宜; 9、入職試用資料保存 9.1入職資料保存應(yīng)建立入職試用清單,包括: 9.1.1求職履歷表、面試評(píng)估審核表; 9.1.2員工入職擔(dān)保書(shū)、體檢表; 9.1.3員工應(yīng)聘資

10、料、學(xué)歷、學(xué)位證、資歷證實(shí)、上崗證、身份證、戶(hù)籍證實(shí)等復(fù)印件; 9.1.4勞動(dòng)合同; 9.2將新員工的個(gè)人資料歸檔,交專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和錄入; 10、入職其他手續(xù) 10.1托付銀行代發(fā)工資的公司,新員工必需向財(cái)務(wù)部提交所需銀行帳號(hào),(詳細(xì)銀行公司另行通知); 10.2新員工入職后,分公司人力成員需要做以下工作:OA上建立員工檔案,開(kāi)通新員工的權(quán)限;部門(mén)主管以上新員工入職后,按照其工作需要向總部信息部提出設(shè)置企業(yè)郵箱的申請(qǐng),并將密碼準(zhǔn)時(shí)告訴新員工舉行修改。 11、附表單 11.1人力資源月報(bào) 11.2職位方案 11.3求職履歷表 11.4面試評(píng)估審批表 11.5入職通知書(shū) 11.6員工入職擔(dān)保書(shū) 1

11、1.7試用勞動(dòng)合同詳見(jiàn)勞動(dòng)合同管理制度 試用、轉(zhuǎn)正 1、試用期限: 1.1適應(yīng)期合格者進(jìn)入試用期,員工試用期普通為3個(gè)月(從入職第一天開(kāi)頭); 1.2有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,試用期最少2個(gè)月; 1.3試用期結(jié)束,不能達(dá)到工作要求,部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)延伸其試用期,但最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月; 1.4特別人才經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)方可免予試用期。 2、試用期勞動(dòng)合同:?jiǎn)T工入職當(dāng)日與公司簽訂試用勞動(dòng)合同,試用期期間人力部和部門(mén)主管要與新入職的員工舉行交流,內(nèi)容包括在公司工作的感想,存在的困難,需要尋求的協(xié)助與支持及思想動(dòng)態(tài); 3、試用期辭退:試用期間新員工若有嚴(yán)峻違規(guī)行為或本事顯然不足者,其部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在試用員

12、工轉(zhuǎn)正評(píng)估表上陳述事實(shí)與理由,報(bào)總部人力資源部審核;審核利用后,其部門(mén)負(fù)責(zé)人與人力資源部分離與其做交流,并通知其辦理離職手續(xù); 4、試用期延伸:凡需延伸試用期限,其部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述緣由及理由,報(bào)總部人力資源部審核后辦理連續(xù)試用手續(xù),在連續(xù)期滿(mǎn)前5日,人力資源部補(bǔ)發(fā)試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表; 5、轉(zhuǎn)正 5.1 員工試用期期滿(mǎn)前五個(gè)工作日內(nèi),向主管上級(jí)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,申請(qǐng)轉(zhuǎn)正; 5.2 人力部在員工試用期滿(mǎn)前五個(gè)工作日向其主管上級(jí)發(fā)放試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表,由主管上級(jí)對(duì)其舉行交流,寫(xiě)出評(píng)估看法,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將評(píng)估結(jié)果遞交總部人力資源部,經(jīng)總部人力部、(副)總經(jīng)理審批后予以轉(zhuǎn)正,并對(duì)轉(zhuǎn)正工資舉行重新調(diào)節(jié); 6、轉(zhuǎn)正后其他手續(xù): 6.1轉(zhuǎn)正資料保存:對(duì)考核合格的人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并建立轉(zhuǎn)正資料清單。沒(méi)有轉(zhuǎn)正而辭退或辭職的試用員工檔案存放在離職資料中; 6.2勞動(dòng)合同:自轉(zhuǎn)正之日起兩個(gè)工作日內(nèi)簽糾正式勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限為一年,7月1日以后入職的合同截止日期為次年12月30日,6月30日以前入職的,合同期限截止日期為次年6月30日; 6.3社會(huì)保險(xiǎn):自轉(zhuǎn)正審批利用一個(gè)月內(nèi),由分公司人力人員為轉(zhuǎn)正人員辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保險(xiǎn);一個(gè)月內(nèi)將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司者,公司自員工入職之日起為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn);因個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論