公路工程監(jiān)理工作報告

1、 清隴公路工程監(jiān)理工作報告清隴四級改建工程項目辦公室：陜西廣達公路水運咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦經(jīng)過一年多時間的對清隴公路工程施工監(jiān)理，*年11月先后接到清隴公路A、B、C三個合同段交工申請，經(jīng)監(jiān)理辦對他們的外業(yè)和內業(yè)的檢查驗收，對照合同工程量基本完成，且經(jīng)監(jiān)理辦抽檢評定，具備交工條件，現(xiàn)將這12個月監(jiān)理辦的工作情況予以匯報：一、監(jiān)理工作概況：隴縣清隴公路工程經(jīng)陜西省發(fā)改委批準立項后，在寶雞市交通局精心籌劃下通過招標，投標等活動，正式確定了陜西河海工程有限公司（A合同段），寶雞市第二建筑公司（B合同段），寶雞君安第九分公司（C合同段）三家施工單位和陜西廣達公路水運咨詢有限公司一家監(jiān)理單位。我監(jiān)理

2、公司接到中標書后，精心組織，成立了強有力的領導班子，與*年11月正式開始了監(jiān)理工作。坪李公路工程全線長20.002公里，標準為山嶺重丘四級路。A 合同段主要任務為：K0+000-K9+500 段的路工程（主要是土石方，涵洞，防護，排水），路面基層和交通工程；B 合同段主要任務為：K9+500-K20+002 段的路基工程（主要是土石方，涵洞，防護，排水），路面基層和交通工程；C 合同段主要任務為：小橋，瀝青混凝土路面面層，標志，標線等工程。根據(jù)工程規(guī)模和特點，監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了職責，權限劃分。分為兩級管理。設置為監(jiān)理代表處和駐地辦。代表處在總監(jiān)的領導下，負責各個合同段監(jiān)理的組織，協(xié)調，管理

3、等工作，直接對業(yè)主和陜西廣達公路水運咨詢有限公司負責。駐地辦主要按照監(jiān)理規(guī)范實施各項具體監(jiān)理細則。本工程監(jiān)理人員先后投入7人，小車兩輛，辦公設備和實驗儀器配套。所有監(jiān)理為清隴公路工程盡心盡力。目的確保工程質量。根據(jù)工程的具體特點，監(jiān)理辦考慮路基工程A、B合同段同時開工，加大了監(jiān)理的投入力度，為了認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，每個分項工程都按照三個階段進行監(jiān)理：（一） 施工準備階段監(jiān)理 （事先監(jiān)理）（二） 施工階段監(jiān)理 （事中監(jiān)理）（三） 交工驗收和缺陷期的監(jiān)理 （事后監(jiān)理）二、工程質量管理：公路工程質量，就是有關公路工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準，以及批準的設計文件和工程合同文件，對建設公路工程的安

4、全，適用，經(jīng)濟，美觀等特性綜合。監(jiān)理辦處處為業(yè)主著想，對法人負責作為出發(fā)點，形成強有力的質量保證體系在抓好自身質量管理的同時還認真抓了施工單位的質量管理。我監(jiān)理單位有一套完整的質量管理職責：1、 陜西廣達公路水運咨詢有限公司經(jīng)工商部門注冊，執(zhí)有交通主管部門核發(fā)的資質證書，并按規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務范圍，承擔了本工程的監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理辦嚴格按照有關公路建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準、規(guī)范和施工合同文件，對本工程施工進行全面監(jiān)督管理。按照監(jiān)理合同規(guī)定的任務和要求，向工程施工現(xiàn)場派出了監(jiān)理人員，組建了駐地監(jiān)理機構，配備監(jiān)理設備。上崗監(jiān)理工程師持有交通和主管部門核準的監(jiān)理證書，其他監(jiān)理人員經(jīng)過了崗前培訓。監(jiān)理

5、人員具有相應的工程管理能力，技術業(yè)務素質和公正，廉價的職業(yè)道德。監(jiān)理工程師認真做好了下列工作：1、審查施工組織設計和技術措施；2、審查試驗工藝，批準了試驗報告；3、監(jiān)督合同中有關質量標準要求的實施；，施工標準和承包合同的工程和施工行為；4、糾正不符合設計要求，施工標準和承包合同的工程和施工行為；5、提出或審查設計變更；6、監(jiān)督承包人的工程質量檢測，按規(guī)范要求進行抽檢，簽認；7、組織質量事故處理和工程驗收。對施工單位的質量管理：1、要求施工單位依據(jù)有關公路建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范的規(guī)定，按照設計文件，施工合同和施工工藝要求組織施工，并對其施工的工程質量負責。2、要求建立了施工質量保

6、證體系，推行全面質量管理，制定和完善崗位質量規(guī)范，質量責任和考核辦法。3、要求建立了工地試驗室，加強施工過程中，自檢和工序交接檢驗及考核辦法。4、發(fā)生工程質量事故，必須按規(guī)定向監(jiān)理單位，建設單位報告，并保護現(xiàn)場，接受調查，按監(jiān)理工程師的要求，認真進行事故處理。5、竣工的公路工程項目必須符合公路工程標準及設計文件要求，并按規(guī)定向建設單位提交完整的技術檔案，試驗成果及相關資料。三、計量支付，工程進度和合同管理情況：1、計量時按下列條件計量：（1）、計量的項目要符合要求包括：清單中工程項目，合同中規(guī)定項目，工程變更項目；（2）、質量必須達到合同規(guī)范標準要求；（3）、驗收手續(xù)必須齊全。對每一項工程或一

7、道工序的驗收都有監(jiān)理工程師批準的開工申請報告，承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù)，同時各種試驗的頻率符合合同規(guī)定，中間交工證書，監(jiān)理工程檢驗的各種試驗數(shù)據(jù)。一切按照計量支付程序進行，嚴格控制了工程費用。工程進度方面：1 合同簽署后，經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦下達了開工令。承包人在7天內開始了施工。2監(jiān)理辦狠抓了單位，分部，分項工程的審批報告，同時按照報告時間抓了工程進度。3每月要求施工單位上報以下內容：（1）施工的基本情況，（2）施工內容（3）詳細的施工方法和工作程序（4）施工管理機構和人員分工（5）質量保證措施（6）安全保證措施（7）計劃進度，臨時設施（8）環(huán)保措施合同方面：監(jiān)理辦按照合同文件對合同的執(zhí)

8、行進行監(jiān)督監(jiān)理。在合同實施過程中，妥善解決合同管理范圍內的工程變更，工程延期，分包，違約，爭端等問題，對保證工程進度，質量和費用都起到重大意義。四、設計變更情況：監(jiān)理辦嚴格按照變更的規(guī)定，每次變更都經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦對工程費用的增減進行業(yè)主和承包人的協(xié)商，確定工程費用。監(jiān)理辦對變更工程數(shù)量和單價審核的依據(jù)：1、變更通知和變更圖紙；2、監(jiān)理現(xiàn)場的計量結果；3、確定變更工程的單價；五、交工驗收中存在問題及處理情況：驗收中存在下列問題：A標段：1部分涵洞內有淤泥 要求盡快清理 2路基有2處虧坡 要求盡快壓實回填 3公路界碑沒有安裝 要求盡快安裝B標段：1個別涵洞內有淤泥 要求盡快清理 C標段：1路面

9、接縫差 平整度差 2路面有1處出現(xiàn)裂縫，要求返工處理六、對設計單位，施工單位和建設單位評價：設計單位：清隴公路的設計總體良好，難免有不周到的地方。主要問題是：1地質勘察不夠細致，有個別地方與實地不符。2地形調查不詳細，涵洞設計與現(xiàn)場不符。施工單位：三家施工單位在清隴路上都做到了盡心盡責，由于施工經(jīng)驗缺乏，在管理上都不同程度存在問題：1、對工程風險了解不夠，低價標帶來 管理難度大；2、項目部的管理水平有限，尤其是在工程進度方面沒有管理好；3、技術力量普遍薄弱，不能形成很好的管理體系；4、對試驗檢測指導工程質量和進度的認識不夠，沒有科學理念?？傊?，清隴路的內在質量能達到今天的水平，說明各個標段都很努力，感謝各位在清隴路上的付出。建設單位：清隴路工程項目辦是一個非常優(yōu)秀的項目辦，把工程質量始終放到第一位，從來沒有休過假，真正做到了寧可犧牲自己，不能讓工程質量受損。在這低價標帶來非常難管的情況下，項目辦每一位同志都很負責，強有力的制止了一切與工程質量有害的一面。七、監(jiān)理工作體會：通過清隴路工程的監(jiān)理，我陜西廣達公路水運咨詢有限公司深深體會到還有很多不