2022年政務(wù)督查督辦制度范文

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年政務(wù)督查督辦制度范文政務(wù)督查系統(tǒng)用于對(duì)重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、會(huì)議議定、人大建議、政協(xié)提案等其它事項(xiàng)的分解下達(dá)、協(xié)作、督辦跟蹤等督辦業(yè)務(wù)管理平臺(tái)；為督辦業(yè)務(wù)提供更加便捷、高效的工具支持，為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加真實(shí)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，助力政府打造卓越執(zhí)行力。設(shè)計(jì)思路注重過(guò)程監(jiān)督：重新梳理、優(yōu)化督查工作脈絡(luò)，突出工作的效果提醒、跟蹤、歸檔掌控動(dòng)態(tài)情況：對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展快慢、逾期情況、滯后原因、辦結(jié)狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控督辦、評(píng)比、考核上下同步聯(lián)動(dòng)：分析評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的自動(dòng)歸集、優(yōu)化“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制分析、核驗(yàn)、分級(jí)負(fù)責(zé)強(qiáng)化服務(wù)功能：以工

2、作分類歸集、轉(zhuǎn)辦納入、工作銷號(hào)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)的服務(wù)功能，突出工作落實(shí)效率歸集、自驗(yàn)、協(xié)作功能介紹政務(wù)督察網(wǎng)設(shè)置_個(gè)欄目(領(lǐng)導(dǎo)督辦，督查督辦，民生工作，效能建設(shè)，績(jī)效工作，建議提案，督查通報(bào)，督查研究、部門自查，百姓心聲)，包括4大板塊(督辦通報(bào)、效能建設(shè)、績(jī)效工作、跟蹤督辦)，主要是發(fā)布督查相關(guān)信息。指標(biāo)管理督查的作用是把事做好，確保領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作，能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。指標(biāo)管理包括：指標(biāo)錄入、指標(biāo)分解、指標(biāo)分解審核、指標(biāo)匯報(bào)、指標(biāo)匯報(bào)審核。領(lǐng)導(dǎo)批示領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要會(huì)議決議、年度重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、人大議案、政協(xié)提案等事項(xiàng)辦理落實(shí)情況進(jìn)行批示，確定事項(xiàng)順利完成。同時(shí)系統(tǒng)還提供自動(dòng)留痕功能

3、，負(fù)責(zé)此工作的負(fù)責(zé)人可查看某某領(lǐng)導(dǎo)已關(guān)注此工作。督查督辦為政府各類督辦事項(xiàng)(重要會(huì)議決議、年度重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、人大議案、政協(xié)提案等)的任務(wù)下達(dá)、工作逐級(jí)分解、執(zhí)行協(xié)作溝通、執(zhí)行反饋、成果確認(rèn)等督辦業(yè)務(wù)提供全生命周期的管理支撐；同時(shí)能夠向管理層、決策層提供實(shí)時(shí)的、客觀的、體系化的督辦事項(xiàng)執(zhí)行進(jìn)展，從而有效地提升政府執(zhí)行力。效能投訴主要對(duì)群眾反應(yīng)的問(wèn)題通過(guò)平臺(tái)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理，后臺(tái)按效能投訴、糾風(fēng)治亂、廉政舉報(bào)等性質(zhì)歸口辦理，辦理結(jié)果集中進(jìn)行反饋，投訴人通過(guò)輸入唯一投訴編號(hào)查詢個(gè)人投訴處理結(jié)果，并可以對(duì)投訴結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行評(píng)議。真正做到讓群眾有地方說(shuō)話，有結(jié)果答復(fù)，滿意度讓群眾看著評(píng)。決策分析

4、為管理層、決策層提供。實(shí)時(shí)、客觀、便捷的統(tǒng)一管理視圖；多維度的組合查詢；豐富的統(tǒng)計(jì)分析；自動(dòng)的督辦事項(xiàng)執(zhí)行報(bào)告統(tǒng)計(jì)與生成；個(gè)性化的事項(xiàng)關(guān)注等功能?？?jī)效考評(píng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)考評(píng)和人工輔助審核相結(jié)合的考核機(jī)制。系統(tǒng)根據(jù)上報(bào)的指標(biāo)考評(píng)數(shù)據(jù)和已配置的考評(píng)計(jì)算公式，自動(dòng)計(jì)算并生成各考核部門的考核結(jié)果，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的形式將結(jié)果發(fā)送給對(duì)應(yīng)考核部門。手機(jī)app領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)手機(jī)app，直接向部門發(fā)起一項(xiàng)事項(xiàng)，跟蹤事項(xiàng)落實(shí)情況;領(lǐng)導(dǎo)查看辦理情況，隨時(shí)進(jìn)行留言指導(dǎo)工作。督查室通過(guò)手機(jī)app，隨時(shí)查看辦理狀態(tài)，跟蹤督辦；應(yīng)用成效1、督查目標(biāo)全面覆蓋了重大項(xiàng)目，重點(diǎn)工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等全部中心工作。2、督查卡點(diǎn)問(wèn)責(zé)各項(xiàng)工作均已完成時(shí)限要求

5、，督查行為觸發(fā)點(diǎn)清晰。3、督查卡位追究分層級(jí)、分部門、分類型的卡位明確。4、督查動(dòng)態(tài)監(jiān)控反饋、通報(bào)、評(píng)比、考核功能全面，規(guī)范運(yùn)行。5、督查注重實(shí)效突出事項(xiàng)辦理過(guò)程及結(jié)果的評(píng)比應(yīng)用。6、督查分析科學(xué)存在問(wèn)題，建議措施針對(duì)性強(qiáng)。7、體制閉合運(yùn)行規(guī)范了決策層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的工作機(jī)制。2022年政務(wù)督查督辦制度范文（二）1、根據(jù)公司用人需求實(shí)施公司招聘計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況組織員工培訓(xùn)。2、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表并做好每月績(jī)效評(píng)分管理工作。2022年政務(wù)督查督辦制度范文（三）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，編制人力預(yù)算

6、，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施落地，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整;2、不斷完善公司人事行政SOP梳理，搭建規(guī)范的辦公室流程制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化進(jìn)行;3、協(xié)助人事經(jīng)理開展人才盤點(diǎn)，薪酬福利的優(yōu)化以及對(duì)同行業(yè)人才進(jìn)行mapping，建立符合公司企業(yè)文化的人才梯隊(duì);4、協(xié)助人事經(jīng)理制定員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣導(dǎo)和融合、員工關(guān)系的管理工作;2022年政務(wù)督查督辦制度范文（四）1.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù).2.建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;3.執(zhí)行招聘工作流程，反饋面試結(jié)果;4.收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);5.辦理人員相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)、年度工資總額申

7、報(bào)、證照年檢等;6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);7.考勤匯總，薪酬核算;2022年政務(wù)督查督辦制度范文（五）1、人員招聘：發(fā)布崗位，篩選簡(jiǎn)歷，搜索簡(jiǎn)歷，邀請(qǐng)面試，面試過(guò)程跟進(jìn);2、人事手續(xù)：負(fù)責(zé)公司入離轉(zhuǎn)調(diào)等、系統(tǒng)設(shè)置、人事檔案、表單及通訊錄更新;3、制度監(jiān)督：辦公室秩序及維持，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為及時(shí)提出整改;4、考勤：負(fù)責(zé)公司每月考勤管理工作，考勤紀(jì)律工作;5、社保公積金操作，各類開戶及申報(bào)事宜;6、其他工作安排2022年政務(wù)督查督辦制度范文（六）1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，協(xié)助各部門分析招聘需求，獨(dú)立開展找工作，縮短招聘周期，對(duì)崗位招聘負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)招聘渠道管理，建立人才儲(chǔ)備體系，撰寫/修改招聘JD;3、能

8、獨(dú)立面試、完成面試篩選及評(píng)估，為團(tuán)隊(duì)配置合適人才;4、規(guī)范招聘流程，對(duì)招聘工作進(jìn)行分析與總結(jié)，不斷促進(jìn)招聘工作更有效的開展;5.員工關(guān)系的維護(hù)，入離職的跟進(jìn)，及時(shí)了解員工狀態(tài)，收集并分析其結(jié)果，增強(qiáng)員工歸屬感;6、人事周報(bào)/月報(bào)數(shù)據(jù)分析總結(jié);2022年政務(wù)督查督辦制度范文（七）1、深入校區(qū)，了解校區(qū)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求;2、結(jié)合校區(qū)需求，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實(shí)施;3、對(duì)校區(qū)進(jìn)行人才盤點(diǎn)，關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，幫助校區(qū)搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才發(fā)展;4、主動(dòng)與管理層、員工互動(dòng)，多形式有效溝通，確保內(nèi)部信息的有效

9、傳遞，并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制;5、結(jié)合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;6、推動(dòng)公司文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)。2022年政務(wù)督查督辦制度范文（八）1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈體系的人員招聘全盤工作，提供合適的招聘方式組合，滿足人員增補(bǔ)與擴(kuò)編需求;2、與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建立有效的溝通機(jī)制，隨時(shí)了解人員動(dòng)向，做好離職面談及分析;3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年政務(wù)督查督辦制度范文（九）1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);2、根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)績(jī)效考核政策，編制各崗位的績(jī)效考核表跟;3、會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人定期組織實(shí)施各類員工的績(jī)效考核工作，月度和年度。跟蹤績(jī)效考核的實(shí)施過(guò)程;4、建立、維護(hù)人事及績(jī)效考核檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;5、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;6、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);7、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)