2022年施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)

1、第PAGE16頁(yè)共NUMPAGES16頁(yè)2022年施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部JGJ/T250-_建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)八大員具體崗位名稱如下(不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員，也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工質(zhì)量策劃、過(guò)程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的

2、專業(yè)人員。4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專業(yè)人員。5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工材料計(jì)劃、采購(gòu)、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。6、機(jī)械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專業(yè)人員。7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。二、公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本公司目前施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位配置如

3、下:三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1、主要職責(zé)概述針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織制定編寫現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)管理文件，并在項(xiàng)目實(shí)施中全過(guò)程監(jiān)督、管理。1.2、項(xiàng)目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評(píng)標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙，參加施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，組織編制投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)，配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo)，擬定分項(xiàng)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作，提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理意見(jiàn)。1.3、施工準(zhǔn)備階段完成施工圖紙內(nèi)審，修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計(jì)”，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。

4、完成工程開(kāi)工前資料的報(bào)審工作。組織編制現(xiàn)場(chǎng)臨建專項(xiàng)施工方案確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計(jì)劃表，明確物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及臨建施工。1.4、施工階段1.4.1、安全管理，針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)(識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對(duì)安全員安全資料及時(shí)進(jìn)行審閱，保證現(xiàn)場(chǎng)安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項(xiàng)檢查要求。1.4.2、質(zhì)量管理，針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則，每月對(duì)施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場(chǎng)施工記錄進(jìn)行簽閱。1.4.3、進(jìn)度管理，采取四級(jí)計(jì)劃管理(總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃)每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)

5、日情況，列出明日待辦事宜，在次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。1.4.4、成本管理，按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值，涉及到現(xiàn)場(chǎng)變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程，執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序，及時(shí)向公司呈報(bào)項(xiàng)目周、月報(bào)。1.4.5、參加周監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)中及時(shí)提出問(wèn)題并追溯答復(fù)意見(jiàn)。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。1.5、收尾階段參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量缺陷、尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題編制工程收尾“三查四定”表。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交，辦理有關(guān)工程移交事宜，配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價(jià)款，并配合公司完成支付。組織結(jié)

6、余物資的處理，機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項(xiàng)目暫未配置)。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度。3.2、施工技術(shù)管理3.2.1、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。3.2.3、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。3.3、施工進(jìn)度成本控制3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.3、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)

7、管理。3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))4.1、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編

8、列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購(gòu)。4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。4.2.5、參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.3、工序質(zhì)量控制、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.3.1、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。4.3.2、參

9、與制定工序質(zhì)量控制措施。4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題提交公司工程技術(shù)部。4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。4.4、質(zhì)量問(wèn)題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記

10、錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4.5、負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議，并提交工程技術(shù)部。4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。5、安全員5.1、項(xiàng)目安全策劃、勞務(wù)管理計(jì)劃5.1.1、參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。5.1.5、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機(jī)械前期準(zhǔn)備5.2.1

11、、參與開(kāi)工前安全條件檢查。5.2.2、參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。5.2.3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。5.2.5、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案，參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。5.2.7、參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)或租賃。5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。5.2.10、負(fù)責(zé)施工機(jī)械

12、設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，以及特種設(shè)備使用備案、登記。5.3、作業(yè)安全管理、勞動(dòng)合同管理及機(jī)械安全使用5.3.1、參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，對(duì)違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置，參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理。5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理，負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。5.3.7、參與組織施工機(jī)械設(shè)備

13、操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書(shū)查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。5.3.9、負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援。5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。5.4.3、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。5.5、安全資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理5.5.1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安

14、全、技術(shù)管理資料。5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。6、庫(kù)管員6.1、材料管理計(jì)劃、機(jī)械管理計(jì)劃6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。6.1.3、參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。6.1.4、參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。6.2、材料采購(gòu)驗(yàn)收6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購(gòu)，參與采購(gòu)合同的管理。6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。6.3、材料使用存儲(chǔ)6.3

15、.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。6.4、材料統(tǒng)計(jì)核算、機(jī)械成本核算6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。6.4.4、參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。6.4.5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。6.4.6、參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。6.5、材料資料管理、機(jī)械資料管理6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。6.5.3、負(fù)

16、責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。7、資料員7.1、資料計(jì)劃管理7.1.1、參與制定施工資料管理計(jì)劃。7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。7.2、資料收集整理7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。7.3、資料使用保管7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來(lái)傳遞、追溯及借閱管理。7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。7.4、資料歸檔移交7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。7.5、資料信息系統(tǒng)管理7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管

17、理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。8、測(cè)量員8.1、測(cè)量準(zhǔn)備8.1.1、負(fù)責(zé)提出測(cè)量?jī)x器的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，掌握儀器的使用方法和要求，完成計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的保管、檢修等工作，確保計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的精密和準(zhǔn)確度。8.1.2、負(fù)責(zé)檢查所有檢測(cè)器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保存好檢查記錄證書(shū)和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報(bào)告項(xiàng)目部并提出申請(qǐng)報(bào)檢等)。8.2、初始測(cè)量管理8.2.1、參與制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案，配合施工員會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。8.2.2、負(fù)責(zé)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測(cè)設(shè)及工程控制網(wǎng)

18、的測(cè)量工作，及時(shí)做好施工測(cè)量原始記錄資料，繪制詳細(xì)的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測(cè)曲線圖(表)，滿足施工需求。8.3、測(cè)量過(guò)程管理8.3.1、熟悉施工圖紙，明確施工各工序的工藝流程，做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等控制測(cè)量。按照施工進(jìn)度，主動(dòng)、積極配合、做好工程的上述施工測(cè)量控制工作。8.3.2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工實(shí)際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，做好施工中的觀測(cè)、測(cè)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計(jì)圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管施工員并同時(shí)書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。8.3.3、在施工控制測(cè)量工作中，負(fù)責(zé)提前探明測(cè)量線路和各個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)的情況，并熟悉控制

19、標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。8.4、測(cè)量監(jiān)測(cè)放樣管理8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置及監(jiān)測(cè)頻率，按照方案要求安裝好每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)工作，認(rèn)真填寫監(jiān)測(cè)報(bào)告和監(jiān)測(cè)圖。保護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)，根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。8.4.2、負(fù)責(zé)施工中繪制簡(jiǎn)單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，放樣前認(rèn)真查閱圖紙復(fù)合計(jì)算結(jié)果，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。8.5、測(cè)量資料管理8.5.1、認(rèn)真填寫項(xiàng)目測(cè)量原始資料，記錄好測(cè)量?jī)?nèi)容、時(shí)間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。8.5.2、負(fù)責(zé)按照工程施工進(jìn)度、階段要求，做好施工測(cè)量資料(含沉降觀測(cè)資料等)的編制匯集，并繪制測(cè)量竣工圖。8.

20、5.3、負(fù)責(zé)及時(shí)將測(cè)量資料(含沉降觀測(cè)資料、繪制的測(cè)量成果竣工圖)收集齊全交項(xiàng)目資料員，以確保工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收之用。2022年施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)（二）1、總則1.1為保障公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全，確保安全生產(chǎn)，特制定本安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.2現(xiàn)場(chǎng)高危人員作業(yè)時(shí)，除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程的規(guī)定。1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、工程安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范施工升降機(jī)安全規(guī)則GB10055-96建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)安全規(guī)程GB13329-91建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

21、用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-_龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則JG5027-92塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-94其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程3.施工現(xiàn)場(chǎng)高危人員安全管理措施3.1一般規(guī)定3.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)人員主要包括：各種機(jī)械的駕駛員、操作工、架工、電工、焊工等特種作業(yè)人員、使用電動(dòng)工具作業(yè)人員及高空、懸空作業(yè)人員。3.1.2參加施工的工人(新上崗工人、實(shí)習(xí)生、農(nóng)民工、合同工等)均要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)。3.1.3正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。安全帶、安全帽、安全網(wǎng)要定

22、期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。3.1.4嚴(yán)禁酒后作業(yè)。嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.1.5在沒(méi)有防護(hù)措施的高空、陡坡施工，必須系好安全帶。上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要設(shè)防護(hù)棚或其他安全隔離措施。距離地面_米以上作業(yè)的要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶。3.1.6特種作業(yè)人員必須持證上崗且有至少一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。3.1.7特種、高空、懸空作業(yè)人員必須身體健康，嚴(yán)禁患有不適合高空作業(yè)的疾病的人員進(jìn)行特種作業(yè)或高空作業(yè)。特種、高空、懸空作業(yè)人員連續(xù)工作時(shí)間不得超過(guò)三小時(shí)，在露天高溫環(huán)境下連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)兩小時(shí)。3.1.8施工企業(yè)必須每周會(huì)同監(jiān)理針對(duì)高危作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)和特定安全措

23、施進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。3.1.9高危作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守各種安全管理制度及措施，否則，必須立即清退出場(chǎng)。_起重工安全作業(yè)操作要求_起吊物品應(yīng)綁扎牢靠，吊鉤懸掛點(diǎn)應(yīng)與吊物的中心在同一垂直線上，嚴(yán)禁偏拉斜吊。落鉤時(shí)應(yīng)防治吊物局部著地引起吊繩偏斜，吊物未固定時(shí)嚴(yán)禁松鉤。_起吊大件或不規(guī)則組件時(shí)，應(yīng)在吊件兩側(cè)拴上溜繩。_起重懸臂及吊物的下方嚴(yán)禁站人或人員通行，起重區(qū)域內(nèi)無(wú)關(guān)人員不得逗留。_起吊重物超過(guò)額定負(fù)荷的_時(shí)，起吊物吊離地面10厘米時(shí)，停止起吊進(jìn)行檢查，確認(rèn)良好后方可起吊。_起吊重物不得在空中長(zhǎng)時(shí)間停留，在空中短時(shí)間停留時(shí)，操作人員和指揮人員不得離開(kāi)工作崗位。_起重機(jī)在工作中如遇機(jī)械故障，應(yīng)放下

24、重物后再排除故障。如因起重機(jī)故障無(wú)法放下重物時(shí)，必須采取適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)措施。3.2.7當(dāng)風(fēng)力達(dá)到五級(jí)時(shí)不得進(jìn)行受風(fēng)面較大的起吊作業(yè)，當(dāng)風(fēng)力達(dá)到六級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行起吊作業(yè)。3.2.8遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣或照明不足、指揮人員看不清、操作人員看不清指揮信號(hào)時(shí)不得進(jìn)行起重作業(yè)。3.2.9嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”制度。_起重用繩索必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算，防止斷繩事故的發(fā)生。_起重作業(yè)時(shí)必須使用指揮信號(hào)(信號(hào)旗、信號(hào)笛、對(duì)講機(jī))，不得單獨(dú)用手代替指揮信號(hào)。3.2.12指揮、起重人員作業(yè)時(shí)要思想集中，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。_人貨兩用電梯司機(jī)安全作業(yè)操作要求3.3.1必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)上崗證方可獨(dú)立操作

25、。3.3.2必須身體健康，要求兩眼視力良好，無(wú)色盲，兩耳無(wú)聽(tīng)力障礙，無(wú)高血壓、心臟病、癲癇、眩暈和突發(fā)性的疾病，無(wú)防礙操作的疾病和生理缺陷。3.3.3必須熟知所操作的電梯性能及構(gòu)造，按電梯有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。應(yīng)熟知電梯的保養(yǎng)及維修知識(shí)，按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。3.3.4認(rèn)真做好交接班手續(xù)或記錄，檢查電梯交班記錄的填寫及記載事項(xiàng)，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3.3.5工作前應(yīng)檢查電梯的技術(shù)狀況，檢查螺栓的堅(jiān)固情況、橫豎支撐和站臺(tái)及防護(hù)門、鋼絲繩及滑輪、傳動(dòng)系統(tǒng)、電氣線路、儀表、附件及操作按鈕等，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)排除，排除不了應(yīng)及時(shí)上報(bào)，異常排除前不得進(jìn)行作業(yè)。3.3.6檢查各部位限位器和安全裝置情況，經(jīng)檢查無(wú)誤后，先將梯籠升高至離地面_米處停車檢查制動(dòng)是否符合要求，然后繼續(xù)上行，試驗(yàn)卸料平臺(tái)、防護(hù)門、上限位、前后門限位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確認(rèn)正常后方可運(yùn)行作業(yè)。3.3.7電梯運(yùn)行起步前均需鳴笛示警，電梯未切斷電源開(kāi)關(guān)前司機(jī)不準(zhǔn)離開(kāi)操作崗位。作業(yè)后將電梯降到底層，各控制開(kāi)關(guān)扳至