保安承諾書范文

1、保安承諾書范文【篇一】我公司對參加此次項目，所提供的服務(wù)做如下承諾：一、保安服務(wù)承諾、保安隊員實行雙重管理，保安員在工作中執(zhí)行公司的各項規(guī)章 制度及客戶單位制訂的相關(guān)管理制度。、客戶單位和我司均有對保安隊工作實行監(jiān)督檢查權(quán)和建議、意見權(quán)。保安隊員須無條件服從、執(zhí)行和改進。、保安隊長為我方委派的現(xiàn)場負責(zé)人，全面負責(zé)保安隊的管理工作，按時向客戶單位主管匯報工作，執(zhí)行客戶單位下達的各項工作任務(wù)。、雙方將建立溝通聯(lián)系機制。結(jié)合我司展開的“三個一工程”，每天向主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報一次、每周召開一次班例會、每日一小結(jié)，隨時聯(lián)系，保持合作信息通暢，以便即時改進工作，保持良好的互動合作機制，保證各項工作落到實處。

2、、我方負責(zé)人員的招聘、政審、勞動合同、日常管理、培訓(xùn) （ 包括 按照客戶單位工作特性和要求實行的專項培訓(xùn) ） 。、保安員派駐期間，無論何種理由客戶單位要求對人員實行調(diào)換的，我方均無條件支持，按時間要求將新隊員調(diào)換到位。、如客戶單位檢查保安員在工作期間違反規(guī)章制度，可按我方或雙方認(rèn)可的獎罰制度給予處罰。、我司承諾以上管理機制有效、長效，保證在管理中科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)治理。二、服務(wù)質(zhì)量承諾、保安隊每逢節(jié)假日實行全方位安全檢查，特別是重大節(jié)日期間的安全檢查，包括水、電、氣、門窗、消防器材、保安員存放的物品等方面的安全，確保各類設(shè)施安全有效。、增強對保安人員儀容儀表、崗容崗姿、專業(yè)技能的要求，公司督察部將

3、定期實行檢查和監(jiān)督。、嚴(yán)格按照保安服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好崗前、崗中培訓(xùn)，保證我司上崗人員嚴(yán)格履行各崗位工作職責(zé)。、公司針對各項目，每月有一次評優(yōu)活動，每月有一次客戶回訪評價總結(jié)。以上是我公司對貴校區(qū)的保安服務(wù)質(zhì)量承諾，甲方主管部門在工作中發(fā)現(xiàn)我公司員工不符合要求的有權(quán)提出調(diào)換，自調(diào)換通知發(fā)出后，我公司最遲在 2 個工作日內(nèi)完成人員調(diào)配工作，特殊情況在24 小時之內(nèi)完成。【篇二】為確?！扒锛颈０病毙袆拥捻樌归_，本人作如下承諾：一、承諾事項：、服從公司的管理與領(lǐng)導(dǎo)，絕對服從各項臨時性工作的分配。、本人努力學(xué)習(xí) , 刻苦訓(xùn)練 , 持續(xù)提升業(yè)務(wù)技能 , 更好服務(wù)單位.、進一步抓好本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作積極帶

4、領(lǐng)全體職工努力完成安全生產(chǎn)任務(wù)。、落實好企業(yè)和本部門的各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)流程，完成企業(yè)的工作任務(wù)目標(biāo)，把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置。杜絕破皮紅傷，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。、要立足于本質(zhì)，時刻以集團大局為重，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)本區(qū)干部職工認(rèn)真做好有利于公司發(fā)展的各項工作，為全力實現(xiàn)集團公司又好又快和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。、在工作中，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，在認(rèn)真的反思中持續(xù)探索新的管理方法和有效途徑。、強化勞動紀(jì)律，落實好各項規(guī)章制度，嚴(yán)格考出勤的管理，本區(qū)出勤率要達到85%以上。、抓好班組長的管理。要讓他們身上有指標(biāo)，肩上有擔(dān)子，使他們有壓力感，緊迫感和責(zé)任感，處理好井口上

5、下特殊物料、交接班期間井口上下人薄弱環(huán)節(jié)，使安全工作真正落到實處。、增大現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理工作放在首位來抓。積極深入井下，解決好現(xiàn)場的實際問題，落實執(zhí)行好 24 小時值班制度，查好崗并認(rèn)真的完成好各項工作指標(biāo)，每月下井很多于并超于礦規(guī)定次數(shù)，嚴(yán)盯現(xiàn)場，對于現(xiàn)場存有的及上級領(lǐng)導(dǎo)提出的安全問題，按照“四落實”的原則，積極整改。堅決不得違章指揮。、增強重點崗位人員的管理，特別是上下井口的信號工和把鉤，在井口上下人管理規(guī)定執(zhí)行上，在早上晚下、酒后下井、超員或混合提升的管理上及電機車司機按章操作上。、增強矸石山的安全管理、做好護山看管、維護工作，履行好各項制度，杜絕安全事故的發(fā)生。強化鐵路維修人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，杜絕出現(xiàn)蠻干盲干現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真精確的收集好下沉數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題即時的實行維修。、增大對三違人員的管理，對三違人員先停班學(xué)習(xí)，在三班作檢討，待考試合格后方能上崗。同時以三違人員為反面教材，上亮相臺，目地處理一人，教育他人，從而把三違現(xiàn)象控制到最低限度。、做好為一線服務(wù)工作，服從調(diào)度的統(tǒng)一安排，認(rèn)真的搞好車皮的周轉(zhuǎn)，提升使用率。二