項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃表

1、項(xiàng)目名稱：用戶名稱：地址：電話：傳真：編寫單位：地址：電話：傳真：文件版本：日期：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)工程項(xiàng)目要求、假設(shè)及用戶責(zé)任約定項(xiàng)目要求 為了保證按時(shí)有效地完成本項(xiàng)目，我們要求用戶承諾和保證如下事宜：? 指定負(fù)有全責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理，參加項(xiàng)目的日?；顒?dòng)。有關(guān)項(xiàng)目的日常事務(wù)，華南資訊科技有限公司都經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行，如該指定的項(xiàng)目經(jīng)理有任何變動(dòng)，應(yīng)以書面方式及時(shí)通知華南資訊科技有限公司。? 指派適當(dāng)數(shù)量的合格技術(shù)人員與華南資訊科技有限公司合作，這些工作人員應(yīng)盡力協(xié)助和配合華南資訊科技有限公司工作。? 按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種所需信息資料；? 對(duì)本實(shí)施計(jì)劃所做的任何更改均需經(jīng)用戶和華南

2、資訊科技有限公司審閱以評(píng)估所做更改在開銷和時(shí)間上的影響，并且必須經(jīng)用戶和華南資訊科技有限公司通過由雙方共同執(zhí)行的“工作更改授權(quán)書”批準(zhǔn)后方可生效。？承諾將對(duì)華南資訊科技有限公司提交的任何工作結(jié)果，進(jìn)行謹(jǐn)慎的質(zhì)量驗(yàn)證和測(cè)試，并對(duì)隨后的生產(chǎn)實(shí)施負(fù)責(zé)。? 項(xiàng)目管理人員、關(guān)鍵用戶和技術(shù)人員必須及時(shí)確認(rèn)在項(xiàng)目過程中所有的技術(shù)要求。? 在項(xiàng)目開始時(shí)提供相應(yīng)的設(shè)施、硬件和軟件和辦公條件。假設(shè) 項(xiàng)目的任務(wù)和成本是基于如下的假設(shè)的，如果假設(shè)條件發(fā)生變化，本實(shí)施計(jì)劃可能會(huì)受到影響。? 用戶將在現(xiàn)場(chǎng)提供華南資訊項(xiàng)目組的辦公室環(huán)境和相應(yīng)的打印，傳真和電話設(shè)施。? 所有項(xiàng)目文檔以華南資訊相關(guān)文件類型格式提交。確認(rèn) 用戶

3、確認(rèn)已經(jīng)閱讀和理解了本實(shí)施計(jì)劃書及附件的全部?jī)?nèi)容，并同意受此文件的約束。用戶同意此實(shí)施計(jì)劃書和附件是雙方同意的完整的和唯一的項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。b 公司有限公司授權(quán)簽名： （公章）用戶名稱授權(quán)簽名： （公章）日期： 日期：目錄第1章1.11.21.32.12.22.3第33.13.23.33.43.53.63.73.83.93.10第44.14.24.34.4第5第66.16.26.36.46.56.66.76.86.96.10第7第8 總述境成分項(xiàng) 目 準(zhǔn) 備 階段 4項(xiàng) 目實(shí)施與控制階段4 項(xiàng) 目 驗(yàn) 收 階5工 作 任5 工作任務(wù)和交段務(wù)付 5工 作 任 務(wù)作項(xiàng)目計(jì)劃提合 同 供 5工 作 任

4、 務(wù)交 6工 作 任 務(wù)貨7 工作任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試 8工 作 任 務(wù)試8 工 作 任 務(wù)： 培訓(xùn) 9工作任務(wù)：提交項(xiàng)目竣工文檔9 工 作收 10單劃構(gòu)任排錄設(shè)程任務(wù):項(xiàng)目驗(yàn)工作任務(wù)清11項(xiàng)目人員計(jì)11項(xiàng)目組織結(jié)11項(xiàng)目 角 色, 和責(zé)12人員安13項(xiàng)目通訊13項(xiàng)目 要 求 和假14項(xiàng)目工作流14項(xiàng)1目溝轉(zhuǎn)載于：項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃表）工作作作交訓(xùn)I理理序 18書.14準(zhǔn)備15現(xiàn)場(chǎng)工15驗(yàn)收工16文檔提16技術(shù)培16 工 作 變 更處16緊急情況處17 工 作 變 更 管 理程工作變更授權(quán)21工作內(nèi)容 21文理22第1章總述項(xiàng)目背景（略）項(xiàng)目涉及的設(shè)備包括華為網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)設(shè)備等。用戶環(huán)境本項(xiàng)目工程環(huán)境已具

5、備。項(xiàng)目組成提供本本工程的結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將規(guī)劃建設(shè)成：具備高速大容量的信息通信傳輸能力, 大樓內(nèi)全方位的業(yè)務(wù)支持，支持高帶寬的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，多媒體視頻平臺(tái)，等現(xiàn)代樓宇智 能管理平臺(tái)等的高速可靠的信息傳輸；提供大樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高速可靠的 連接通道，具有高度可管理性和擴(kuò)展性，充分考慮到今后技術(shù)的發(fā)展，綜合現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、信 息通信及網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)技術(shù)，提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的全面解決方案和一個(gè)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)傳輸系 統(tǒng)。故而本次設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程是一個(gè)模塊化、靈活化要求較高的智能型布線網(wǎng)絡(luò)。為此 業(yè)主對(duì)網(wǎng)絡(luò)智能化系統(tǒng)提出了非常具體細(xì)致的規(guī)劃和目標(biāo)O第2章項(xiàng)目階段劃分2.1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、階段內(nèi)容：

6、? 明確項(xiàng)目目標(biāo)?確認(rèn)項(xiàng)目工作范圍和工作內(nèi)容? 明確項(xiàng)目準(zhǔn)備工作內(nèi)容? 制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、階段成果/文檔：? 實(shí)施計(jì)劃書? 進(jìn)度計(jì)劃表.2項(xiàng)目實(shí)施與控制階段、階段內(nèi)容：? 按項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施? 協(xié)調(diào)各方面有效資源，支持項(xiàng)目實(shí)施? 跟蹤項(xiàng)目實(shí)施狀況、進(jìn)度，與各項(xiàng)目關(guān)系人進(jìn)行溝通、階段成果/文檔：? 進(jìn)度報(bào)告.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段、階段內(nèi)容：? 完成測(cè)試驗(yàn)收工作，與用戶進(jìn)行溝通、匯報(bào) ？總結(jié)、分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成果、階段成果/文檔：? 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告? 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第3章工作任務(wù)工作任務(wù)和交付目標(biāo)工作范圍本文檔內(nèi)容 本部分明確本項(xiàng)目中 b公司（以下簡(jiǎn)稱乙方或 b公司）將為用戶a公司（以 下簡(jiǎn)稱甲方或用戶）提供服

7、務(wù)的工作范圍和工作內(nèi)容。？ 本項(xiàng)目提供華為網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)產(chǎn)品，并按應(yīng)用環(huán)境要求提供安裝調(diào)試及系統(tǒng)集成服務(wù)。本文件是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，它包括以下內(nèi)容：? 項(xiàng)目需求分析? 項(xiàng)目目標(biāo)、工作范圍和工作內(nèi)容說明？項(xiàng)目階段和工作任務(wù)分解? 各個(gè)工作任務(wù)的詳細(xì)描述? 項(xiàng)目人員計(jì)劃? 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃? 項(xiàng)目進(jìn)行的前提條件和要求? 項(xiàng)目工作流程說明工作任務(wù)：準(zhǔn)備工作篇二：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書（模板）（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書編 制：審 核：審 批：生效時(shí)間：中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司目 錄項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表式：c-01 2.項(xiàng)目部人員配置計(jì)c-023.分包資源配置計(jì)c-11c-05c-1012.c-034.表式:c-04 5.現(xiàn)

8、金流分析主要材料采購實(shí)施6.c-06c-07c-08c-911.c-12備米購7.8.9.10.項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)13.項(xiàng)目目標(biāo)成本核表式：c-14c-13 14重點(diǎn)難點(diǎn)分析與實(shí)施對(duì)表式：c-01c-02表篇三：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表 篇四：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書文檔2015 年度中央國家機(jī)關(guān)限額工程 施工企業(yè)入圍招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案編制單位：北京安泰佳信建設(shè)工程有限責(zé)任公司編制時(shí)間：2015年3月16日目錄第一章、項(xiàng)目總述1第二章、項(xiàng)目階段的劃分1第三章、項(xiàng)目的流程及實(shí)施3第四章、項(xiàng)目人員計(jì)劃8第五章、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及目11第六章、項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量保證措施14第七章、項(xiàng)目安全消防保證計(jì)劃2

9、0第八章、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工22第九章、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施24第十章、項(xiàng)目驗(yàn)收后的服務(wù)28第一章、項(xiàng)目總述項(xiàng)目背景本工程為中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心對(duì)中央國家機(jī)關(guān)各部門及其在京所屬各級(jí)行政事業(yè)單位使用財(cái)政性資金，單項(xiàng)合同估算價(jià)在120萬元（不含）以下的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目的目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：中華人民共和國建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（履行合同期間通用的版本）等建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。工程進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃開工日期和竣工日期在簽訂施工承包合同時(shí)由采購人和成交入圍供應(yīng)商協(xié)商確定。實(shí)際開工日期以采購人所發(fā)布的開工指令中注明的開工日期為準(zhǔn)。第二章、項(xiàng)目階段的劃分2.1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段2.1.1 、階段內(nèi)容：明

10、確項(xiàng)目目標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目工作范圍和工作內(nèi)容明確項(xiàng)目準(zhǔn)備工作內(nèi)容制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃2.1 2、階段成果/文檔：實(shí)施計(jì)劃書進(jìn)度計(jì)劃表2.2項(xiàng)目實(shí)施與控制階段2.2.1、階段內(nèi)容：按項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)各方面有效資源，支持項(xiàng)目實(shí)施跟蹤項(xiàng)目實(shí)施狀況、進(jìn)度，與各項(xiàng)目關(guān)系人進(jìn)行溝通2.2.2 、階段成果/文檔：進(jìn)度報(bào)告 2.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段2.3.1、階段內(nèi)容：完成測(cè)試驗(yàn)收工作，與用戶進(jìn)行溝通、匯報(bào)總結(jié)、分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成果2.3.2 、階段成果/文檔：項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第三章、項(xiàng)目的流程及實(shí)施3.1項(xiàng)目工作流程3.1.1項(xiàng)目溝通項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度跟蹤與控制嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，每周根據(jù)項(xiàng)目工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目活 動(dòng)的執(zhí)

11、行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)未能按期完成的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行記錄、調(diào)查原因，并調(diào) 整計(jì)劃，資源，以保證整個(gè)項(xiàng)目的工期。項(xiàng)目溝通關(guān)系：參見項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目部成員協(xié)同合作。項(xiàng)目溝通方式：主要是通過email、電話、項(xiàng)目會(huì)議的方式進(jìn)行。為了更及時(shí)掌握進(jìn)度信息，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作后，在 2個(gè)工作日之內(nèi)，按職責(zé)要求通知到各方、并提交相應(yīng)文檔、報(bào)告；當(dāng)遇到特殊情況（如工作日期發(fā)生變更、發(fā)現(xiàn)重大問題）時(shí)，要求在 1個(gè)工作日之內(nèi)，以電話、 email等形式、按職 責(zé)要求通知到各方；自項(xiàng)目實(shí)施起，由項(xiàng)目經(jīng)理定期匯總項(xiàng)目實(shí)施情況，于每周一發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告；緊急 情況下，可增加相應(yīng)的溝通活動(dòng)。3.1.2 準(zhǔn)備工作根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)

12、度日程安排，與各單位確定具體實(shí)施時(shí)間，并通知各篇五：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃分類： 默認(rèn)分類| 標(biāo)簽：|字號(hào)大中小 訂閱2011-02-18 11:37:55|第五章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃一、概述本項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是擬在接到中標(biāo)通知書之日起開始，至本項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束中進(jìn)行的以下節(jié) 點(diǎn)工作的總體計(jì)劃：包括設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及監(jiān)造、出廠測(cè)試、供貨，以及施工安裝、制 訂培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)、完工調(diào)試、送電開通及性能檢驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收、后期服務(wù)等。按照業(yè) 主的要求和時(shí)間安排，項(xiàng)目實(shí)施總體劃分為三個(gè)階段：（1）施工準(zhǔn)備階段本投標(biāo)人擬利用既有的上海軌道交通4號(hào)線蒲匯塘臨時(shí)基地開展本階段工作

13、，以確保2006年12月11日順利開工。 主要工作內(nèi)容有：簽訂施工合同；組建項(xiàng)目經(jīng)理部，修建施 工臨時(shí)基地；組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，施工場(chǎng)地準(zhǔn)備；提報(bào)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)建議計(jì)劃，召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì) 議；組織圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備；根據(jù)施工圖紙，編制物資采購計(jì)劃， 簽訂物資采購合同；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃；報(bào)送工程開工報(bào)告，到質(zhì)監(jiān) 部門備案；與其他相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)和配合；按照施工總體方案，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。（2）施工階段本階段從2006年12月11日至2007年1月30日，進(jìn)行的主要工作內(nèi)容： 依據(jù)施工組織 設(shè)計(jì)及各階段進(jìn)度計(jì)劃要求，進(jìn)行本項(xiàng)目施工；按照工程進(jìn)展情況，進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)；制訂培

14、訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)工作；按系統(tǒng)調(diào)試要求進(jìn)行調(diào)試，保證系統(tǒng)達(dá)到質(zhì)量要求；進(jìn)行系統(tǒng)性能 檢驗(yàn)，確保系統(tǒng)達(dá)到使用功能；按照要求進(jìn)行工程的驗(yàn)收（實(shí)體和竣工資料）；進(jìn)行工程交接。（3）后期服務(wù)階段后期服務(wù)包括工程照管階段、質(zhì)量保證期及質(zhì)量保證期后的相關(guān)服務(wù)工作。主要工作內(nèi) 容有：制訂保修維護(hù)計(jì)劃，進(jìn)行照管期的維護(hù)工作；按照承包合同，與業(yè)主進(jìn)行工程費(fèi)用結(jié) 算；質(zhì)量保證期積極響應(yīng)報(bào)修召喚，保障系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)；制訂工程回訪計(jì)劃，并按計(jì)劃回訪；質(zhì)量保證期若系統(tǒng)或系統(tǒng)任一部分出現(xiàn)缺陷，免費(fèi)負(fù)責(zé)修復(fù)；質(zhì)量保證期后的技術(shù)支持及其 他相關(guān)服務(wù)。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃表 工程中標(biāo)簽訂合同后， 項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主制定的指導(dǎo)性施工組

15、 織計(jì)劃，在本投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提交一份詳細(xì)的工程實(shí)施計(jì)劃，批復(fù)后作為本項(xiàng)目 的合同執(zhí)行計(jì)劃。在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目經(jīng)理部依照合同計(jì)劃全過程、全方位規(guī)劃、組織本 項(xiàng)目實(shí)施和系統(tǒng)管理。如業(yè)主對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目部全面服從業(yè) 主安排。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃見表 5.1所示。 表5.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總計(jì)劃表第二節(jié)、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同，以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，綜合考慮各方面 的情況（特別是軌道工程進(jìn)度），對(duì)工程施工全過程作出的戰(zhàn)略性部署。依據(jù)工程總體計(jì)劃、 總工期要求及各系統(tǒng)主要施工階段（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）的里程碑計(jì)劃，確定各單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程 的施工順

16、序及相互銜接關(guān)系，通過計(jì)算確定關(guān)鍵工序路徑，明確施工主攻方向，在嚴(yán)格保證 總工期要求、控制施工安全、質(zhì)量的前提下，各施工工序力爭(zhēng)提前開展、提前完成，避免在 工程后期出現(xiàn)搶工的混亂局面，并充分考慮各專業(yè)之間的交叉配合，編制出各系統(tǒng)的施工進(jìn) 度計(jì)劃。在工程實(shí)施中如業(yè)主對(duì)進(jìn)度安排有調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部將根據(jù)最新的要求進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，全面服從業(yè)主安排。一、施工工期目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃1、工程總工期2006 年12月11日開工，2007年1月30日完工，工程總工期51日歷天。當(dāng)業(yè)主要求調(diào) 整工期時(shí)，嚴(yán)格按新的工期要求進(jìn)行施工調(diào)整，確保按期交付。2、各系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑計(jì)劃為確保2007年1月30日本項(xiàng)目工程順利竣工，本投標(biāo)人充分利用上海軌道交通4號(hào)線蒲匯塘臨時(shí)基地開展所必需的前期產(chǎn)品的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、制造供應(yīng)及其他技術(shù)準(zhǔn)備工作。全線各 系統(tǒng)實(shí)施將按以下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)