生產(chǎn)理論培訓(xùn)課程

1、生產(chǎn)理論我認(rèn)為辦企業(yè)非常簡(jiǎn)單。利潤(rùn)或者損失。從銷售收入中減去成本你就得到了這個(gè)數(shù)字。數(shù)學(xué)方法是非常直截了當(dāng)?shù)摹?比爾蓋茨 教 師：高 霞 電 話： E- mail: 1第一頁(yè)，共三十一頁(yè)。通過(guò)本章的教學(xué)，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)函數(shù)有初步的了解，理解并掌握短期邊際報(bào)酬遞減的基本規(guī)律，理解生產(chǎn)廠商如何做生產(chǎn)決策的基本原則，理解生產(chǎn)成本的相關(guān)概念，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)有初步的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)目的2第二頁(yè)，共三十一頁(yè)。企業(yè)的性質(zhì)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)基本內(nèi)容3第三頁(yè)，共三十一頁(yè)。企業(yè)為什么會(huì)存在？經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究什么的？經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理里面第六大原理是什么？市場(chǎng)是通過(guò)什么來(lái)配置資源？想一想現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)通過(guò)什么配置資

2、源？既然市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)資源的高效配置，那為什么還有企業(yè)？思考：4第四頁(yè)，共三十一頁(yè)。羅納德科斯 （1910-2013）1937年發(fā)表了企業(yè)的性質(zhì)，獨(dú)辟蹊徑地討論了企業(yè)存在的原因及其擴(kuò)展規(guī)模的界限問(wèn)題，科斯創(chuàng)造了“交易成本”這一重要概念來(lái)予以解釋。羅納德科斯在揭示并澄清了經(jīng)濟(jì)制度結(jié)構(gòu)和函數(shù)中交易費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)的重要性，從而獲得1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。 5第五頁(yè)，共三十一頁(yè)。1.交易成本：交易中產(chǎn)生的成本。偶然因素：太多而無(wú)法寫進(jìn)契約。所帶來(lái)的損失。交易中：搜尋、談判、簽約、監(jiān)督和執(zhí)行契約的成本。 一、企業(yè)的性質(zhì)不確定性信息不對(duì)稱導(dǎo)致交易成本有限理性機(jī)會(huì)主義市場(chǎng)與企業(yè)的并存6第六頁(yè)，共三十

3、一頁(yè)。2. 企業(yè)的本質(zhì)市場(chǎng)上的交易成本較高，企業(yè)可使市場(chǎng)交易內(nèi)部化。即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場(chǎng)上完成，此時(shí)市場(chǎng)交易成本更小。企業(yè)的本質(zhì)：為降低交易成本而對(duì)市場(chǎng)的替代。7第七頁(yè)，共三十一頁(yè)。3.企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本具體：企業(yè)內(nèi)部的契約、監(jiān)督和激勵(lì)。其運(yùn)行需要成本。企業(yè)規(guī)模過(guò)大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過(guò)程中的缺損。隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯(cuò)誤信息 。組織管理成本：企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本，原因是信息不完全性。企業(yè)的擴(kuò)張是有限的。企業(yè)擴(kuò)張的界限：內(nèi)部交易成本市場(chǎng)交易成本8第八頁(yè)，共三十一頁(yè)。4、企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化。成本一定時(shí)的產(chǎn)量最大化產(chǎn)量一定時(shí)的成本最小化條件要求：完全信息

4、 。今后討論中始終堅(jiān)持的一個(gè)基本假設(shè)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存的基本準(zhǔn)則 。9第九頁(yè)，共三十一頁(yè)。二、生產(chǎn)函數(shù)2013年中央1號(hào)文件首次提出要積極倡導(dǎo)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。假定：假定李農(nóng)場(chǎng)主有100畝的土地生產(chǎn)小麥。如何能生產(chǎn)出更多的小麥？企業(yè)如何生產(chǎn)：小麥的生產(chǎn)問(wèn)題農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，老李當(dāng)然知道要生產(chǎn)更多的小麥需要投入更多的勞動(dòng)力。除了勞動(dòng)投入外，還需要機(jī)械、種子等原材料投入假定：1個(gè)勞動(dòng)力的投入，100畝小麥的產(chǎn)量是3萬(wàn)斤，2個(gè)勞動(dòng)力投入100畝小麥的產(chǎn)量是7萬(wàn)斤問(wèn)題：如何用函數(shù)的形式反映上述變量之間的關(guān)系？10第十頁(yè)，共三十一頁(yè)。生產(chǎn)函數(shù)：小麥生產(chǎn)的例子中，自變量、因變量是什么

5、？如果以Q表示產(chǎn)出量，以K表示機(jī)械種子等的投入量，L表示勞動(dòng)的投入量Q，K，L三者之間的關(guān)系是怎樣的？短期內(nèi)，K的投入量是固定的，不隨產(chǎn)量的變化而變化，L的投入量是可變的，隨著L投入的增加Q會(huì)不斷增加。用函數(shù)表示：短期生產(chǎn)函數(shù)11第十一頁(yè)，共三十一頁(yè)。在短期的生產(chǎn)函數(shù)中，我們知道隨著L投入的不斷增加，小麥的產(chǎn)出水平Q會(huì)不斷增加。隨著勞動(dòng)力的持續(xù)增加，李農(nóng)場(chǎng)主的產(chǎn)出是否是持續(xù)增加的？剛開始由于人數(shù)的增加實(shí)現(xiàn)了精耕細(xì)作，大大提高產(chǎn)出效率，但隨著人數(shù)的越來(lái)越多，個(gè)人產(chǎn)出效率提高，卻無(wú)法彌補(bǔ)其可耕種的面積減少的事實(shí)。如果隨著人無(wú)限制的持續(xù)增加，反而降低整體的效率水平，使產(chǎn)出下降。思考12第十二頁(yè)，共三

6、十一頁(yè)。幾個(gè)概念（1）：總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來(lái)的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP：平均每單位要素所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)量。邊際產(chǎn)量MP：每增加一單位要素投入所增加的產(chǎn)量。13第十三頁(yè)，共三十一頁(yè)。李農(nóng)場(chǎng)主的產(chǎn)出水平勞動(dòng)的投入總產(chǎn)量（萬(wàn)斤）邊際產(chǎn)量（萬(wàn)斤）平均產(chǎn)量（萬(wàn)斤）001224.537.549.5511612712.5812.5912022.5321.510.50-0.5022.252.52.752.221.791.561.33有什么規(guī)律14第十四頁(yè)，共三十一頁(yè)。邊際報(bào)酬遞減規(guī)律1、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律：技術(shù)和其他要素不變，連續(xù)增加一種要素，小于某一數(shù)值時(shí)，邊際產(chǎn)量遞

7、增；繼續(xù)增加超過(guò)某一值時(shí)，邊際產(chǎn)量會(huì)遞減。短期生產(chǎn)的基本規(guī)律2、邊際收益遞減規(guī)律原因：可變要素與不變要素，在數(shù)量上，存在一個(gè)最佳配合比例。開始：可變要素小于最佳配合比例。隨著投入量漸增，越來(lái)越接近最佳配合比例，邊際產(chǎn)量呈遞增趨勢(shì)。達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素投入，邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢(shì)。即最佳技術(shù)系數(shù)15第十五頁(yè)，共三十一頁(yè)。3、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律存在的條件第一，技術(shù)水平不變；第二，其它生產(chǎn)要素投入不變；第三，并非一增加要素投入就會(huì)出現(xiàn)遞減，只是投入超過(guò)一定量時(shí)才會(huì)出現(xiàn)；第四，要素在每個(gè)單位上的性質(zhì)相同。先投入和后投入的沒(méi)有區(qū)別，只是量的變化。例證：【土地/化肥報(bào)酬遞減規(guī)律】在1958年大躍進(jìn)

8、中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。從2005年起中央一號(hào)文件多次強(qiáng)調(diào)要推廣測(cè)土配方施肥。即節(jié)省施肥的成本又增加產(chǎn)量。16第十六頁(yè)，共三十一頁(yè)。小李家住繁華地段一層，附近鄰居家出租的類似一間房屋每月租金約3000元，盡管每月工資拿到3000元，看到附近的朋友自己開店做老板，小李還是決定拿出一間面陽(yáng)的房間，辭職自己在家開店做老板，幾個(gè)月經(jīng)營(yíng)下來(lái)，小李通過(guò)會(huì)計(jì)帳簿一核算，銷售收入共計(jì)8000元，各種原材料成本支出3000元，自己平均每月能賺到5000元，小李甚是高興，果真比上班賺得多了！小李的決定對(duì)嗎？企業(yè)如何決定是否生產(chǎn)？小故事：小李開店機(jī)會(huì)成本：是將投入用于該項(xiàng)目而放棄用于其他用途上可

9、能得到的最大收益。企業(yè)在做決策時(shí)，不僅要考慮會(huì)計(jì)成本（顯性成本），還要考慮自有資源的機(jī)會(huì)成本（隱性成本）。經(jīng)濟(jì)學(xué)的第二大原理？17第十七頁(yè)，共三十一頁(yè)。小李的成本收益核算：收入：8000元生產(chǎn)成本（一切投入的機(jī)會(huì)成本）：原材料成本（會(huì)計(jì)成本，顯性成本）3000元自有資源機(jī)會(huì)成本（隱性成本）：房屋出租收益3000元+個(gè)人人資源工資收入3000元利潤(rùn)=收入8000元-顯性成本3000元-隱性成本6000元=-1000元結(jié)論：小李不應(yīng)該生產(chǎn)。18第十八頁(yè)，共三十一頁(yè)。思考：航空公司的機(jī)票為什么會(huì)打折？2013年9月12號(hào)：濟(jì)南成都（攜程網(wǎng)，2013/9/4）企業(yè)如何決定生產(chǎn)多少？經(jīng)濟(jì)學(xué)的第三大原理？

10、 理性人考慮邊際量19第十九頁(yè)，共三十一頁(yè)。生產(chǎn)者做決策的基本原則：是否生產(chǎn)的原則：收益要能遞補(bǔ)所有投入的機(jī)會(huì)成本。生產(chǎn)多少的原則：邊際收益=邊際成本邊際收益：生產(chǎn)者額外增加一單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所增加收益。邊際成本：生產(chǎn)者額外增加一單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所增加的成本。20第二十頁(yè)，共三十一頁(yè)。三、生產(chǎn)成本回憶李農(nóng)場(chǎng)主的生產(chǎn)成本：要素投入包括：機(jī)械、種子、化肥等原材料投入勞動(dòng)力投入思考：上述兩種投入有什么區(qū)別？他們和產(chǎn)量之間的關(guān)系？21第二十一頁(yè)，共三十一頁(yè)。幾個(gè)概念（2）：固定成本：短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本?？勺兂杀荆弘S著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本。總成本=固定成本+可變成本短期與長(zhǎng)期短期：生產(chǎn)者來(lái)不及

11、調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時(shí)間周期。長(zhǎng)期：所有投入的生產(chǎn)要素都可以變動(dòng)的時(shí)間周期。22第二十二頁(yè)，共三十一頁(yè)。李農(nóng)場(chǎng)主的成本支出勞動(dòng)的投入固定成本（萬(wàn)元）可變成本（萬(wàn)元）總成本（萬(wàn)元）總產(chǎn)量（萬(wàn)斤）001224.537.549.5511612712.5812.5912假定：李農(nóng)場(chǎng)主機(jī)械設(shè)備種子化肥等固定投入為2萬(wàn)元，單個(gè)勞動(dòng)力的人工成本為0.5萬(wàn)元。20220.52.521321.53.522422.54.523523.55.524624.56.523第二十三頁(yè)，共三十一頁(yè)。幾個(gè)概念（3）：總成本：生產(chǎn)消耗總成本。平均成本：企業(yè)生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品平均消耗的總成本

12、。邊際成本：反映了每增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加量。24第二十四頁(yè)，共三十一頁(yè)。李農(nóng)場(chǎng)主的成本支出：勞動(dòng)的投入總成本（萬(wàn)元）總產(chǎn)量（萬(wàn)斤）邊際成本平均成本02012.52234.533.57.5449.554.51165120.575.512.58612.596.5121.250.670.470.420.410.420.440.480.54平均成本的變動(dòng)趨勢(shì)25第二十五頁(yè)，共三十一頁(yè)。四、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)最適規(guī)模：平均成本最低時(shí)的規(guī)模例：三人成虎、三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮、三個(gè)和尚沒(méi)水吃1、規(guī)模經(jīng)濟(jì):當(dāng)技術(shù)條件不變時(shí)，由于規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致平均成本下降的情況。2、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：由于規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)

13、致平均成本上升的情況。 26第二十六頁(yè)，共三十一頁(yè)。李農(nóng)場(chǎng)主的最適合規(guī)模：勞動(dòng)的投入總成本（萬(wàn)元）總產(chǎn)量（萬(wàn)斤）平均成本02012.521.25234.50.6733.57.50.47449.50.4254.5110.4165120.4275.512.50.448612.50.4896.5120.5427第二十七頁(yè)，共三十一頁(yè)。為什么要進(jìn)行城市化？城市是否越大越好？思考與討論28第二十八頁(yè)，共三十一頁(yè)。作業(yè)：讀科斯企業(yè)的性質(zhì)資料查找：看一下雞蛋市場(chǎng)和電力市場(chǎng)有什么不同？29第二十九頁(yè)，共三十一頁(yè)。生產(chǎn)理論短期生產(chǎn)函數(shù)本章小結(jié)總成本、固定成本、可變成本總成本、平均成本、邊際成本生產(chǎn)成本函數(shù)形式：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律企業(yè)如何進(jìn)行生產(chǎn)決策：收益要能彌補(bǔ)所有要素的機(jī)會(huì)成本（是否生產(chǎn)）邊際收益=邊際成本（生產(chǎn)多少）規(guī)模經(jīng)濟(jì)30第三十頁(yè)，共三十一頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)生產(chǎn)理論。比爾蓋茨。E- mail:。經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理里面第六大原理是什么。羅納德科斯在揭示并澄清了經(jīng)濟(jì)制度結(jié)構(gòu)和函數(shù)中交易費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)的重要性，從而獲得1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。市場(chǎng)上的交易成本較高，企業(yè)可使市場(chǎng)交