如何打造高效能的團隊

1、如何打造高效能的團隊主講：向陽紅第一頁，共二十五頁。目錄為什么需要團隊？1.什么是團隊？2.一個團隊的深度解析3.高效能團隊的六六大順4.第二頁，共二十五頁。為什么需要團隊？團隊個人第三頁，共二十五頁。團隊團伙？第四頁，共二十五頁。什么是團隊？第五頁，共二十五頁。團隊就是有共同目標(biāo)，有領(lǐng)導(dǎo)核心的一個群體。第六頁，共二十五頁。一個團隊成立的要件共同的目標(biāo)一個領(lǐng)導(dǎo)核心必需的人才團隊第七頁，共二十五頁。一個著名團隊的深度解析第八頁，共二十五頁。唐僧優(yōu)點信念堅定目標(biāo)明確理論水平高缺點業(yè)務(wù)能力欠缺善惡不分第九頁，共二十五頁。孫悟空優(yōu)點業(yè)務(wù)高手執(zhí)行力強缺點自負(fù)不尊敬領(lǐng)導(dǎo)不團結(jié)同事第十頁，共二十五頁。豬八戒

2、缺點：好吃懶做貪財、貪色信念不堅定優(yōu)點：樂當(dāng)綠葉尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事有情趣，有一定的業(yè)務(wù)能力第十一頁，共二十五頁。沙和尚優(yōu)點：老黃牛、認(rèn)真細(xì)致、不計得失、與人為善缺點：業(yè)務(wù)能力一般第十二頁，共二十五頁。白龍馬優(yōu)點：任勞任怨、默默無聞缺點：業(yè)務(wù)能力較差第十三頁，共二十五頁。事實證明西天取經(jīng)的團隊是一個高效能的團隊第十四頁，共二十五頁。高效能團隊的六六大順目標(biāo)的正當(dāng)性紀(jì)律與士氣堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)行力激勵機制學(xué)習(xí)型團隊高效能團隊第十五頁，共二十五頁。高效能團隊的六六大順（一）要有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心第十六頁，共二十五頁。高效能團隊的六六大順（二）目標(biāo)的正當(dāng)性第十七頁，共二十五頁。高效能團隊的六六大順（三）

3、嚴(yán)明的團隊紀(jì)律，高昂的士氣第十八頁，共二十五頁。高效能團隊的六六大順（四）學(xué)習(xí)型團隊第十九頁，共二十五頁。高效能團隊的六六大順（五）執(zhí)行力第二十頁，共二十五頁。高效能團隊的六六大順（六）有效的激勵機制激勵獎勵？不斷放大夢想，愿景展現(xiàn)提升非職務(wù)的影響力晉升通道的暢通以德服人，以情感人知人善任，揚長避短第二十一頁，共二十五頁。駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以就短，智者難為謀生材貴適用，慎勿多苛求。 清顧嗣協(xié)第二十二頁，共二十五頁。你的選擇你要么成為一個特定團隊中的一員要么你就成為所有人喪家的乏走狗第二十三頁，共二十五頁。謝謝！第二十四頁，共二十五頁。內(nèi)容總結(jié)如何打造高效能的團隊。團隊就是有共同目標(biāo)，有領(lǐng)導(dǎo)核心的一個群體。有情趣，有一定的業(yè)務(wù)能力。老黃牛、認(rèn)真細(xì)致、不計得失