員工薪酬福利的管理制度

1、 員工薪酬福利的管理制度員工薪酬福利的管理制度1 員工薪酬福利管理制度 第一章總則 為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化，特制定本制度。 本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作閱歷、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。 其次章員工薪金類別 1、本薪乃基本月薪，其金額按照“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。 2、主管加給：凡主管人員按照其職責(zé)輕重，按月支付加給。 3、職務(wù)加給 凡擔(dān)任特別職務(wù)人員按照其職務(wù)輕重，按月支付加給。 4、技術(shù)加給（特殊加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特殊表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給（特殊

2、加給）。 5、伙食津貼 凡公司未供給伙食者，均發(fā)給伙食津貼。 6、機(jī)車津貼 凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。 7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)光外延伸上班時(shí)光，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。 8、其他津貼 凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位約定支付。 9、全勤獎(jiǎng)金 每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)賦予全勤獎(jiǎng)金。 10、績(jī)效獎(jiǎng)金 凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其方法另行規(guī)定。 11、年終獎(jiǎng)金 凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)按照公司利

3、潤(rùn)狀況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其方法另行規(guī)定。 12、其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付。 第三章員工薪金管理 1、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)光為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。 2、從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級(jí)薪金。 3、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情形支給或不支給特殊加給。 4、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。 第四章員工薪金發(fā)放 1、從業(yè)人員的薪

4、金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。 2、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必需本人親手簽章領(lǐng)取，如有特別緣由，不能親手領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。 3、領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。 4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特別狀況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。 5、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密，不得藏匿議論，否則降級(jí)處分。 第五章員工晉升管理 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下： 1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特別者由主管辦理暫時(shí)考績(jī)，賦予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。 2、定期晉升：每年1月1日

5、起為上年度考績(jī)辦理期，每年3月1日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績(jī)等次分離加級(jí)。 3、本公司特別職務(wù)人員（專員、特助）其晉升等級(jí)最高不得超過本公司主管之職等。 4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。 結(jié)合上文例子，我們可以看出各家公司會(huì)具體列出基本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給方法。同時(shí)也會(huì)對(duì)于出勤率影響的獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定，我們的職稱評(píng)級(jí)和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分。這些內(nèi)容對(duì)用工雙方都起到了良好作用，形成了樂觀有效的管理。所以無論我們?nèi)温氂谀募夜?，或是哪家公司制度的制定者，基本?nèi)容大致由以上幾章組成，各公司會(huì)按照自身狀況予以增減條文。 員工薪

6、酬福利的管理制度2 第一章 總 則 第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公正的分配原則,在遵守國(guó)家法律、規(guī)矩的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同進(jìn)展。 其次條 薪酬福利的內(nèi)容 本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括: 1、工資; 2、年終嘉獎(jiǎng); 3、津貼; 4、四金 1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn); 2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn); 3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn); 4)社會(huì)住房公積金; 5、內(nèi)部醫(yī)療保障; 6、有薪年假。 第三條適用范圍 本制度適用以下人員: 1、公司職能部門正/副總經(jīng)理; 2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下所有職員(簡(jiǎn)稱職員); 3、公司向子公司派出人員。 其次章 員

7、工工資 第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成 第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。 第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、普通職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分離為3個(gè)工資等級(jí)(詳見浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。 第七條工資確實(shí)認(rèn): 1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄取或聘用時(shí),必需舉行工資確認(rèn),明確工資待遇; 2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必需舉行工資確認(rèn),明確工資待遇。 第八條工資的調(diào)節(jié): 1、按照公司人員年度考核成果和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司每年年初調(diào)節(jié)一次工資。 2、工資調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)為: 總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí); 總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí); 總體評(píng)價(jià)普通:保持原工資級(jí)

8、別。 第八條特別的工資調(diào)節(jié) 1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)節(jié)工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)節(jié)。 2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)節(jié)工作部門、崗位、職級(jí)等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)節(jié)。 3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),人員工資將作出相應(yīng)調(diào)節(jié)。 第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問,應(yīng)直接咨詢綜合服務(wù)部經(jīng)理。 第十條 員工當(dāng)月工資的支付時(shí)光為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十一條 稅費(fèi)處理: 1、員工個(gè)人所得稅自理; 2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳。 第三章員工津貼 第十二條 員工津貼包括以下幾部分: 1、交通補(bǔ)貼; 2、誤餐補(bǔ)貼; 第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象 凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工

9、自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。 第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)節(jié)工資的同時(shí),確定享受津貼的詳細(xì)待遇。 第十五條員工享受津貼的詳細(xì)方法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。 第四章 員工年終嘉獎(jiǎng) 第十五條員工年終嘉獎(jiǎng)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成果為依據(jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。 第十六條員工年終嘉獎(jiǎng)的對(duì)象:具有年度考核成果的員工。 第十七條員工年終嘉獎(jiǎng)的計(jì)算公式 員工年終嘉獎(jiǎng)=基本年薪系數(shù) 第十八條員工年終嘉獎(jiǎng)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成果而確定。 第十九條員工年終嘉獎(jiǎng)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定詳細(xì)執(zhí)行。 第五章員工的四金 其次十條員工的四金包括: 1、社會(huì)統(tǒng)籌

10、養(yǎng)老保險(xiǎn); 2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn); 3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn); 4、社會(huì)住房公積金。 其次十一條員工四金屬國(guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必需參與公司員工四金的繳納。 其次十二條員工四金的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家每年頒布的規(guī)矩執(zhí)行。 其次十三條員工四金中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)。 第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障 其次十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參與公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。 其次十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。 其次十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。 其次十七條公司每年組織

11、一次員工身體健康檢查。 其次十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,除國(guó)家和杭州市規(guī)矩中規(guī)定由公司擔(dān)當(dāng)?shù)牟扛裢?其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。 其次十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國(guó)家和杭州市有關(guān)規(guī)矩處理。 第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障詳細(xì)執(zhí)行方法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。 第七章 員工的假期 第三十一條員工的假期包括: 1、法定公眾假; 2、婚假; 3、喪假 4、產(chǎn)假 5、病假 6、工傷假 7、事假 8、帶薪年假 9、探親假。 第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。 帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān)。 第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。 第三十四條員工休假的詳細(xì)執(zhí)行方法,詳見公司依據(jù)國(guó)家規(guī)

12、矩制定的相關(guān)規(guī)定。 第八章附則 第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 員工薪酬福利的.管理制度3 （一）薪酬 1.發(fā)薪日期 公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào)，并將工資條發(fā)至員工郵箱。 2.收入保密 員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私，禁止員工互相間以任何方式傳揚(yáng)、打聽及向外界透露。 3.收入構(gòu)成 收入固定酬勞浮動(dòng)酬勞。 固定酬勞（崗位工資學(xué)歷工資工齡工資）固定系數(shù)。 其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%，一般員工為80%。 浮動(dòng)酬勞（崗位工資學(xué)歷工資工齡工資）（1-固定系數(shù)）+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。 （二）福利 1.假期（詳見后章考

13、勤與假期） 2.社會(huì)保險(xiǎn) 公司依法參與社會(huì)保險(xiǎn)，按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購(gòu)買四險(xiǎn)一金養(yǎng)老、醫(yī)療（含女職工生育險(xiǎn)）、失業(yè)、工傷，住房公積金。員工個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠衷趩T工個(gè)人工資中代扣。 3.公司活動(dòng) 為保障員工的身心健康，公司為符合規(guī)定的員工提供每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢，并組織體育熬煉；公司按照經(jīng)營(yíng)情況，為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工擔(dān)當(dāng)部分費(fèi)用的公司旅游；定期或不定期地進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。 4.其它 節(jié)日補(bǔ)貼：公司按照經(jīng)營(yíng)情況，在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)（僅限女員工）等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼，發(fā)放形式：貨幣或等價(jià)福利用品。 公司可按照經(jīng)營(yíng)情況調(diào)節(jié)自行制定

14、的福利項(xiàng)目。 員工薪酬福利的管理制度4 第1章總則 第1條目的 為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。 第2條制定原則 （1）競(jìng)爭(zhēng)原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （2）公正原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公正合理。 （3）激勵(lì)原則：企業(yè)按照員工的貢獻(xiàn)，打算員工的薪酬。 第3條適用范圍 本企業(yè)全部員工。 第2章薪酬構(gòu)成 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，采取分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓舞員工長(zhǎng)久為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)進(jìn)展，同時(shí)分享企業(yè)進(jìn)展所帶來的成績(jī)。 第4條企業(yè)正式

15、員工薪酬構(gòu)成 （1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利 （2）員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金 第5條試用期員工薪酬構(gòu)成 企業(yè)普通員工試用期為16個(gè)月不等，詳細(xì)時(shí)光長(zhǎng)短按照所在崗位而定。 員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。 第3章工資系列 第6條企業(yè)按照不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2、各職能部門經(jīng)理3、行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部全部辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、

16、質(zhì)量管理部門、選購(gòu)部門全部員工（各部門經(jīng)理除外）后勤系列普通勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等 第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定 第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源，它是由個(gè)人資格和職位打算的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員所有薪酬的30%40%。 第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬員會(huì)確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。 第9條年終效益獎(jiǎng) 年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì)，普通以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員所有薪酬的15%25%。 第10條股權(quán)激勵(lì) 這是十分重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限

17、制性股票等方式。 第5章普通員工工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定 第11條崗位工資 崗位工資主要按照該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)采取崗位等級(jí)工資制，按照各崗位所擔(dān)當(dāng)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別。 第12條績(jī)效工資 績(jī)效工資按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。 月度績(jī)效工資：?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。 年度績(jī)效獎(jiǎng)金：企業(yè)按照年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工一年的績(jī)效考核成果，打算員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

18、 第13條工齡工資 工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)久為企業(yè)服務(wù)所賦予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算辦法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月；工齡工資采取累進(jìn)計(jì)算，滿XX年不再增強(qiáng)。按月發(fā)放。 第14條獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金是對(duì)做出重貢獻(xiàn)或優(yōu)異成果的集體或個(gè)人賦予的嘉獎(jiǎng)。 第6章員工福利 福利是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。 員工薪酬福利的管理制度5 第一章 總則 第一條本實(shí)施方法與公司員工薪酬福利制度配套實(shí)施。 其次條 公司員工薪酬福利制度修訂時(shí),本實(shí)施方法隨之修訂;公司員工薪酬福利制度未做修訂時(shí),本實(shí)施方法按照實(shí)際狀況可以自立修訂。 第三條本實(shí)施方法未涉及事項(xiàng),按公

19、司員工薪酬福利制度執(zhí)行。 其次章 員工工資 第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中商定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。 第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。 第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低舉行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。 第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,根據(jù)高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、普通職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3

20、個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但按照崗位的重要性和職員的工作經(jīng)受,也可以從較高等級(jí)起步聘用。按照公司對(duì)人才的需求狀況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。 第三章津 貼 第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。 1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備特地工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否詳細(xì)執(zhí)行。 2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人 第四章年終嘉獎(jiǎng) 第九條年終

21、嘉獎(jiǎng)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。 第十條年終嘉獎(jiǎng)總額按照公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。 第十一條每位員工年終嘉獎(jiǎng)數(shù)額的計(jì)算公式: 員工年終嘉獎(jiǎng)=基本年薪系數(shù) 1、基本年薪=月基本工資12 2、嘉獎(jiǎng)系數(shù)以員工年度考核成果為依據(jù)舉行確定。 第五章四金 第十二條 四金指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。 第十三條 四金屬員工法定福利,員工與公司簽糾正式勞動(dòng)合同之日起開頭享有。 第十四條 四金繳納辦法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。 第六章內(nèi)部醫(yī)療保障 第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施方法再予執(zhí)行。 第七章 有薪年假

22、第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。 第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。 第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日延續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。 第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。 其次十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。 第八章附則 其次十一條本方法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 其次十二條本方法自頒布之日起采取。 員工薪酬福利的管理制度6 員工薪酬福利管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理

23、的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，依據(jù)國(guó)家法律規(guī)矩并結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。 其次條 適用范圍 本制度適用于公司全體職員。 第三條 遵循原則 1.合法性：符合勞動(dòng)法和其他相關(guān)法律規(guī)矩。 2.公正性：外部與內(nèi)部具有相對(duì)公正性。 3.競(jìng)爭(zhēng)力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。 4.激勵(lì)性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)職員的樂觀性。 5.經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持全都。 第四條 管理組織 薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。 1.績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé) （1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議； （2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)節(jié)計(jì)劃的審議； （

24、3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。 2. 人力資源部職責(zé) （1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理； （2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、計(jì)劃、工具等資料的制定、修改和解釋； （3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解； （4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定； （5）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪計(jì)劃的制定； （6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放； （7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作； （8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作。 3.總經(jīng)理職責(zé) （1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、計(jì)劃的審批； （2）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪計(jì)劃的審批； （3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批； （4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

25、其次章薪酬構(gòu)成 薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒服、方便的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的進(jìn)展空間；公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分，即包括工資、福利和嘉獎(jiǎng)。 第五條 工資 工資主要包括四部分：固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。 1.固定工資：按照各崗位不同，職級(jí)不同，每月固定發(fā)放的工資。 2.績(jī)效工資：依據(jù)職員的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資，按照績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果舉行調(diào)節(jié)、發(fā)放。 3.司齡工資：根據(jù)職員在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來確定，鼓舞職員長(zhǎng)久、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 4.加班工資：公司依法支配職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)光以外工

26、作所支付的工資酬勞。 第六條 福利 1.法定福利：根據(jù)國(guó)家法律規(guī)矩和政策規(guī)定企業(yè)必需支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。 2.統(tǒng)一福利：公司為全部職員提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、職員活動(dòng)等。 3.專項(xiàng)福利：指公司為特別人員或某些特定狀況設(shè)立的福利。包括職員生日祝愿、節(jié)日禮金、職員培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。 第七條 嘉獎(jiǎng) 指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的職員賦予的特殊嘉獎(jiǎng)。依據(jù)嘉獎(jiǎng)的不同標(biāo)準(zhǔn)舉行發(fā)放獎(jiǎng)金，詳見獎(jiǎng)懲制度。 第三章 工資管理 第八條 薪酬總額 指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動(dòng)酬勞總額。 第九條 薪酬預(yù)算 人力資源部按照公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)節(jié)預(yù)期等因素

27、，制定年度薪酬預(yù)算。 第十條 工資核算 1. 核算周期 以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。 2.工資計(jì)算項(xiàng) （1）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資應(yīng)扣款項(xiàng) （2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+嘉獎(jiǎng) （3）應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款 （4）日工資=月工資收入月計(jì)薪天數(shù) （5）小時(shí)工資=日工資日工作小時(shí)數(shù) （6）月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）12月21.75天22天 （7）計(jì)算時(shí)，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實(shí)發(fā)工資）以整數(shù)計(jì)算。 3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng) （1）固定工資 固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。 （2）季度績(jī)效工資 職能類。包

28、括：人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部。 績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)固定工資80% 銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。 績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)業(yè)績(jī)提成80% 銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理。 績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)固定工資80% 新入職職員工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的，績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開頭計(jì)算績(jī)效工資。 離職職員惟獨(dú)完成囫圇績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作，才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。 （3）年度績(jī)效工資 按照年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放，詳細(xì)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下： 職能類、銷售附屬類 A級(jí)：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。 B級(jí)：

29、80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。 銷售類 績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)年度業(yè)績(jī)提成總額20% 績(jī)效周期 （4）加班工資 凡是支配職員延伸工作時(shí)光的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資酬勞； 歇息日支配職員工作又不能支配補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞； 法定休假日支配勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。 （5）司齡工資 計(jì)算公式：司齡工資=職員司齡司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。 計(jì)算辦法：從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后

30、的當(dāng)月開頭享有司齡工資。 （6）補(bǔ)助 補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。 4.工資應(yīng)扣項(xiàng) （1）社保和公積金扣款：由職員個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。 （2）應(yīng)納個(gè)人所得稅=（應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額個(gè)稅起征點(diǎn)） 適用稅率 - 速算扣除數(shù) （3）缺勤、休假工資的計(jì)算 缺勤扣款：扣款金額=日工資缺勤天數(shù)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照考勤管理制度執(zhí)行。 產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。因?yàn)楣ぷ餍枰獰o法按時(shí)休產(chǎn)假的職員，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇

31、外，同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。 婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)光范圍內(nèi)，固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放，餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)光范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。 （4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如職員個(gè)人借款償還金及獎(jiǎng)懲制度規(guī)定的扣款金額等。 第十一條 工資發(fā)放 1.發(fā)放時(shí)光 （1）每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資，如遇節(jié)假日順延。 （2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但因?yàn)椴恍锌沽蚬咎貏e狀況等因素，影響延緩工資支付時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。 2.月度工資發(fā)放流程 （1）沈陽本地職

32、員考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前，前臺(tái)和大區(qū)助理將月度考勤匯總表提交薪酬關(guān)系主管舉行審核；職員關(guān)系專員將五險(xiǎn)一金變動(dòng)狀況匯總表和公司職員變動(dòng)匯總表提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。 （2）22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)月度考勤匯總表、五險(xiǎn)一金變動(dòng)狀況匯總表、公司職員變動(dòng)匯總表和調(diào)薪審批表等相關(guān)表單核算工資。 （3）25日前，財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。因?yàn)楣驹谛匠旯芾砩喜扇”Ｃ茉瓌t，故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將鄭重處理。詳見公司獎(jiǎng)懲制度。 （4）薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交

33、總經(jīng)理審批。 （5）薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫工資發(fā)放審批表，提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為：薪酬關(guān)系主管工資審核人總經(jīng)理財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理財(cái)務(wù)部資金主管出納薪酬關(guān)系主管。審批通過后，薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。 （6）工資發(fā)放次日，職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。 3.績(jī)效工資發(fā)放流程 績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前，將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)。績(jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。 第十二條 工資查詢與保密 1.工資查詢 （1）公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未舉行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。 （2）總經(jīng)理、人

34、力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢?nèi)柯殕T工資。 2.工資保密 （1）每位職員都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資狀況告知其他職員。 （2）涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。 （3）對(duì)于違背工資保密規(guī)定的職員，將依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度賦予一定的處罰。 （4）任何職員發(fā)覺有違背此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報(bào)，狀況一經(jīng)證明將賦予舉報(bào)者嘉獎(jiǎng)。 第十三條 工資調(diào)節(jié) 1.年度調(diào)薪 按照公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和職員績(jī)效表現(xiàn)，以年為周期對(duì)職員工資舉行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)時(shí)光為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 2.工作變動(dòng)調(diào)薪 職

35、員因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí)，薪酬關(guān)系主管應(yīng)準(zhǔn)時(shí)變更人事信息。并于次月舉行工資調(diào)節(jié)。 第四章 福利管理 第十四條 公司福利體系 公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。 第十五條法定福利 1.類別 法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。 2.繳納規(guī)定 （1）公司根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、規(guī)矩和政策規(guī)定參與社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。 （2）養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同擔(dān)當(dāng)。其中，個(gè)人擔(dān)當(dāng)部分由公司代扣代繳。 （3）生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額所有由公司擔(dān)當(dāng)

36、。 （4）外阜職員的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司托付人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。 第十六條統(tǒng)一福利 1. 餐補(bǔ) 公司為職員提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為天天15元，按實(shí)際出勤天數(shù)以成天為標(biāo)準(zhǔn)舉行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。 2.通訊、交通補(bǔ)助 職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日，通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。 3. 帶薪休假備注：銷售部、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 詳見考勤管理制度。 4.健康保障 （1）健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。 （2）健康醫(yī)藥箱：公司為職員提供基本常用藥品，滿足日常需求。 第十七條專項(xiàng)福利 1.節(jié)日禮金 （1）五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分離發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示祝賀。 （2）三八婦女節(jié)，女職員放假半天。 （3）六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。 （4）節(jié)日禮金詳細(xì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照公司經(jīng)營(yíng)狀況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金計(jì)劃的擬定。 2.培訓(xùn)福利 按照績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，以使職員的學(xué)問、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見