2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容1、能看懂圖紙，懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作及部門員工的管理3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（二）1根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司工廠的相關(guān)要求。3負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)

2、場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應(yīng)預(yù)案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機(jī)制。4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的廢品控制，達(dá)到公司要求，并持續(xù)改善不良5負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的招聘，培訓(xùn)，績效考核，保證員工達(dá)到公司生產(chǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)和_化發(fā)揮員工的潛能。6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。7定期對生產(chǎn)線進(jìn)行6S檢查，確保6S落實(shí)到位，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（三）1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)

3、控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（四）1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立，健全及完善管理工作;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完

4、成;6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（五）1、負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團(tuán)隊意識，加強(qiáng)工廠凝聚力，樹立安全觀，品質(zhì)觀，時間觀，以廠為家，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發(fā)與試樣工作，并投放市場;4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)計劃，安全庫存，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);6、負(fù)責(zé)產(chǎn)

5、品質(zhì)量的控制，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求，同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法，并推進(jìn)執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫，成本的領(lǐng)用，出庫的統(tǒng)計和庫存物資，生產(chǎn)物資堆放的合理性，安全性等工作;8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作流程，即時監(jiān)督檢查，杜絕火災(zāi)，設(shè)備，人身事故的發(fā)生;9、負(fù)責(zé)工廠組織管理，人員配置，員工績效考核等;2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（六）1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)

6、行考核;4、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（七）1按公司下達(dá)的品種、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的要求負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn);2負(fù)責(zé)搞好本班組的車間設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)境等的管理;3負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝、產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗與試驗狀態(tài)的管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理;4負(fù)責(zé)完成車間安排的臨時性任務(wù);5配合組織工人進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)考核。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（八）1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)公司訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，保證計劃的達(dá)成。2、督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)，保證物料不混用，產(chǎn)品型號不混淆

7、。3、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審，提出有效解決方案。4、對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審，提出有效解決方案。5、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作，車間巡檢、異常情況處理、上報。6、全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用，根據(jù)生產(chǎn)計劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù)，控制無效損耗。7、全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理，隨時掌握其狀態(tài)，按計劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。8、全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理，有計劃的培訓(xùn)員工，促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項管理制度，并監(jiān)督車間員工執(zhí)行，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出和糾正。10、根據(jù)管

8、理需求，制定裝配車間的各項管理制度，交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后，安排實(shí)施。臺賬和數(shù)據(jù)。11、負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作，定期分析各類數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常，并制定改善方案。12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場5s管理工作，產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位，工作區(qū)域清理清掃等工作，保證現(xiàn)場井然有序。13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn)，異常狀況的處理其他工作14、配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗證工作。15、車間其他行政事務(wù)：車間人員工資核算，督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜，及車間的日常行政事務(wù)。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（九）1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部

9、下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則

10、，提高員的素養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（十）1、織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念

11、、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;8、完成上級交辦的其他事務(wù)。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（十一）1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應(yīng);6、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率;7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對維修店長負(fù)責(zé)。2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（十二）1、管理公司貨箱廠生產(chǎn)加工任務(wù)2、督促員工按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理2022年車間主任工作職責(zé)主要內(nèi)容（十三）1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項管理制度;2.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達(dá)成。3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;5.負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教