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文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年車間工作主要職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)固體制劑車間工作。2、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備清潔操作規(guī)程等文件并組織培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)制定固體制劑車間生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度。4、負(fù)責(zé)對每批產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)量和數(shù)量的物料平衡進(jìn)行檢查和處理。5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)情況。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排及控制。8、負(fù)責(zé)對車間質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。9負(fù)責(zé)檢查本車間每月生產(chǎn)績效。10、負(fù)責(zé)固體制劑車間生產(chǎn)操作人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。11、參與偏差分析及處理。12、確保固體制劑車間生產(chǎn)操作人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),

2、并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。13、負(fù)責(zé)固體制劑車間批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄的審核并送交質(zhì)量管理部。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生狀況。15、負(fù)責(zé)車間開展6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)活動(dòng)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年車間工作主要職責(zé)(二)1、安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)教材的確認(rèn)及培訓(xùn)監(jiān)督與效果評估2、安全檢查與相關(guān)隱患排查的監(jiān)督審核3、對本車間員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),加強(qiáng)員工對安全的意識(shí)4、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,消除隱患、及時(shí)上報(bào)5、負(fù)責(zé)本車間消防設(shè)施的點(diǎn)檢工作6、安全異常的調(diào)整、分析、處理與改善措施的制訂2022年車間工作主要職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門

3、的日常事務(wù);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。2022年車間工作主要職責(zé)(四)1.全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營和管理,嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2.對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對問題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施,并及時(shí)協(xié)調(diào)處

4、理,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;3.配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;4.預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);6.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;7.對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;2022年車間工作主要職責(zé)(五)1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;6、負(fù)責(zé)車

5、間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。2022年車間工作主要職責(zé)(六)1、全面負(fù)責(zé)五金車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);4、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。2022年車間工作主要職責(zé)(七)1.1協(xié)助生產(chǎn)部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),建立高效的組織結(jié)構(gòu)1.2協(xié)助生產(chǎn)部長制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;1

6、.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系,確保下屬員工適任上崗;1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤2022年車間工作主要職責(zé)(八)1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。2022年車間工作主要職責(zé)(九)1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,

7、高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,提高生產(chǎn)效率。4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核

8、調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。2022年車間工作主要職責(zé)(十)(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的車間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;(2)參與項(xiàng)目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;(4)產(chǎn)品用料核算,根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);(7)上級(jí)交付的其他工作。2022年車間工作主要職責(zé)(十一)1、負(fù)責(zé)車間的

9、日常管理工作。2、負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。3、協(xié)調(diào)、落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備。4、合理安排車間生產(chǎn)排班,合理使用車間人力資源。5、合理管制車間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。6、控制生產(chǎn)流程,保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項(xiàng)措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。8、負(fù)責(zé)對員工的持續(xù)培訓(xùn)。9、負(fù)責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年車間工作主要職責(zé)(十二)1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)2.做好車間管理工作3.做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)員工積極性2022年車間工作主要職責(zé)(十三)1.負(fù)責(zé)其

10、功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;6.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。2022年車間工作主要職責(zé)(十四)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;6、指導(dǎo)員工合

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