2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)整理車間各種物料消耗定額，如：原輔料、包材、低值易耗品、水電費(fèi)等，統(tǒng)計(jì)各種物料的實(shí)際消耗，按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則，每月分配到產(chǎn)品;2、車間產(chǎn)成品、半成品的數(shù)量統(tǒng)計(jì);3、負(fù)責(zé)組織月度盤點(diǎn)，每月末組織車間自查，編制盤點(diǎn)報(bào)表，并就盤盈虧物料查明原因;4、統(tǒng)計(jì)車間在役設(shè)備數(shù)量及變更情況;5、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)的監(jiān)控，保證帳實(shí)相符，做好各種單據(jù)、賬目、報(bào)表整理歸檔，確保資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容（二）1.完善成本核算方法，監(jiān)督反饋供應(yīng)鏈相關(guān)制度流程執(zhí)行，引導(dǎo)車間流程改善;2.按時(shí)完成成本月結(jié)，及

2、時(shí)輸出各項(xiàng)成本相關(guān)數(shù)據(jù)，提交成本分析報(bào)告和優(yōu)化建議;3.標(biāo)成本制定、管理，成本分析，推動(dòng)車間成本改善;4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他成本相關(guān)工作。2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容（三）1.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、車間核算工作2.及時(shí)歸集整理倉儲(chǔ)、車間的各種原始資料，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、與會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時(shí);3.協(xié)助車間日常管理。2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容（四）1.按計(jì)劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃，分配當(dāng)班員工的工作;2.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)挑出并隔離，并向上級(jí)匯報(bào);3.負(fù)責(zé)車間核算管理：負(fù)責(zé)對(duì)本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì)，對(duì)本班水電汽單耗異常情況分

3、析;_組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的作業(yè)過程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。5.5管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5S檢查，負(fù)責(zé)對(duì)5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。6.參與本班人員績(jī)效考核工作：每日對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效考核，形成記錄;7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容（五）1、負(fù)責(zé)車間原料盤點(diǎn)及原材料統(tǒng)計(jì)2，負(fù)責(zé)車間員工工資核算3，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容（六）1.按計(jì)劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃，分配當(dāng)班員工的工作;2.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)挑出并隔離，并向上級(jí)匯報(bào);3.負(fù)責(zé)

4、車間核算管理：負(fù)責(zé)對(duì)本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì)，對(duì)本班水電汽單耗異常情況分析;_組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的作業(yè)過程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。5.5管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5S檢查，負(fù)責(zé)對(duì)5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。6.參與本班人員績(jī)效考核工作：每日對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效考核，形成記錄;7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容（七）1、負(fù)責(zé)車間的物料的領(lǐng)用，發(fā)料、核對(duì)臺(tái)賬完工入庫;2、核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單);3、負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的

5、賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控;4、負(fù)責(zé)每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交;5、負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點(diǎn)報(bào)表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào);6、日盤點(diǎn)，月盤點(diǎn)，保證SAP系統(tǒng)中賬務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)等賬賬相符，賬物相符;7、及時(shí)做好車間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗，保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性;8、和財(cái)務(wù)人員及時(shí)做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。2022年車間核算員職責(zé)內(nèi)容（八）對(duì)本單位全體職工和所管轄設(shè)備負(fù)全面責(zé)任，親自抓安全，具體

6、如下：_組織本單位職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)本公司的各項(xiàng)安全制度、安全規(guī)程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評(píng)比安全工作。2.根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和方針、法令和上級(jí)的有關(guān)批示，積極為創(chuàng)造良好的、符合安全衛(wèi)生的勞動(dòng)防護(hù)裝置，設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格管理、經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，防止丟失損壞，之保持完整良好狀態(tài)，發(fā)揮其作用。3.經(jīng)常檢查所屬范圍設(shè)備、人員、安全工器具的安全情況，使之符合寬安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織消除，重大問題采取緊急措施，并向有關(guān)部門匯報(bào)。4.檢查督促本單位職工按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，必要時(shí)采取獎(jiǎng)罰制度.5.領(lǐng)導(dǎo)與支持車間班組長(zhǎng)、安全小組工作

7、，提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們解決工作中的困難，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。6.嚴(yán)格工藝把關(guān)，使之符合生產(chǎn)工藝的要求，保障生產(chǎn)安全，特別是中央控制室與化驗(yàn)室要密切注視窯上的工況、物料的變化，認(rèn)真分析情況，嚴(yán)防窯的不正常情況發(fā)生。7.認(rèn)真制定與落實(shí)本車間的安全生產(chǎn)措施，按時(shí)完成安委會(huì)安監(jiān)意見通知書下達(dá)要求解決的項(xiàng)目。_組織本車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，落實(shí)安全活動(dòng)日制度，開展本單位的安全檢查。9.按照生產(chǎn)責(zé)任制考核方案，嚴(yán)格考核每個(gè)職工，做好安全責(zé)任制的評(píng)比計(jì)分。10.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律教育，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，及時(shí)糾正不嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)程的行為。對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中舉報(bào)造成責(zé)任事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)和處理意見。11.開展職工培訓(xùn)