2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，排除故障，保證酒店正常營業(yè)需要.3.巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施4.督導(dǎo)檢查班組人員，作好設(shè)備運(yùn)行記錄，收集編制技術(shù)資料，技術(shù)檔案，為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)酒店的工程部管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、下屬酒

2、店的各種報(bào)修維修協(xié)調(diào)維修工作，定期上報(bào)本月各種維修工作量以及維修費(fèi)用;3、保證辦公區(qū)的日常供水、供暖、供氣、供電工作;4、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境;5、配合酒店其他部門做好消防、安全工作;6、組織安排維修人員的當(dāng)值工作，督促檢查值班人員履行工作職責(zé);7、負(fù)責(zé)辦公運(yùn)營設(shè)施設(shè)備的維修和改造養(yǎng)護(hù)工作;8、其他臨時(shí)事項(xiàng)。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施，并檢查計(jì)劃的完成情況。2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)

3、。3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故，提出處理意見及措施并組織實(shí)施，以防止同類事故的再次發(fā)生。5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造計(jì)劃，已完善原計(jì)劃和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、每日巡查，按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。8、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。10、完成上級交辦的其他工作。

4、2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（四）1、協(xié)助部門經(jīng)理對工程部的工作全面管理，保證部門所負(fù)責(zé)的設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、編制工程部值班人員名單，以確保全體人員合理有效的輪班，保證各班次沒有人員浪費(fèi)。3、合理制訂維修計(jì)劃并對設(shè)備保持恰當(dāng)?shù)目刂?，保證所有空調(diào)設(shè)備、鍋爐設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、各類水泵、各類風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻設(shè)備、廚房設(shè)備、配電間及各機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序并督促執(zhí)行。根據(jù)保養(yǎng)記錄，編制有效的維修計(jì)劃，保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作狀態(tài)。5、督促并檢查維修人員保養(yǎng)好各類消防和監(jiān)控設(shè)施，保證該設(shè)備處于正常狀態(tài)并隨時(shí)可用。6、督促并檢查各運(yùn)

5、行操作人員保養(yǎng)好各類運(yùn)行設(shè)施設(shè)備，定期檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證各類設(shè)備的正常使用。7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設(shè)備、電梯運(yùn)行設(shè)備，廚房設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維修保養(yǎng)記錄，定期向經(jīng)理匯報(bào)。重大事故和問題應(yīng)親臨現(xiàn)場協(xié)助解決并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。8、制訂對飯店所有裝飾物體的維修保養(yǎng)計(jì)劃,使其正常投入使用。對某些需要改進(jìn)或更新的項(xiàng)目做出可行性報(bào)告并上報(bào)經(jīng)理。9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況10、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)和發(fā)展工作。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（五）1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃

6、，并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對客服務(wù)要求。3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題，應(yīng)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，

7、以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。9、對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作報(bào)表。10、切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。11、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范要求，按時(shí)按質(zhì)完成。12、對酒店改造工程，外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員

8、進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備安全。15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令，并監(jiān)督、檢查完成情況。16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)檢查考核，提出獎(jiǎng)懲建議。17、搞好班組管理，及時(shí)采取改進(jìn)措施，提高工作效率。18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯

9、報(bào)。20、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。21、完成上級下達(dá)的其他工作指令。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備管理，掌握酒店能耗及維修狀況;2、安全預(yù)防維保及消防及巡查工作;3、熟悉掌握酒店所有設(shè)備情況;4、組織設(shè)備檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進(jìn)完成新酒店項(xiàng)目工程施工，對工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟進(jìn)完成老酒店改造專項(xiàng)工程施工，對工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)提供酒店專項(xiàng)工程、工程改造、維修維護(hù)、日常巡檢的專項(xiàng)技術(shù)支持;4、參與工程施工(包括

10、電工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技術(shù)施工);5、完成上級交辦的其他工作。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)酒店工程維修的管理工作;2、負(fù)責(zé)酒店的強(qiáng)弱電的正常運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)酒店日常設(shè)施的日常保養(yǎng)和巡查工作，并做好督促、檢查和落實(shí)工作。4、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。5、制定各種緊急情況的應(yīng)急方案，以確保在動力、電力等系統(tǒng)發(fā)生緊急故障時(shí)，可做到有序、迅速和安全的處理。6、負(fù)責(zé)酒店各類設(shè)施、設(shè)備資料的收集、整理，存檔工作。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（九）1、對工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。2、負(fù)責(zé)酒店

11、工作程維修和技術(shù)的組織，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收，安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。3、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。4、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（十）1、每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好有關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況及時(shí)進(jìn)行處理并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;2、協(xié)助客服、保潔做好客戶入住、換房、退房、能源充值、家具調(diào)整等工作;3、負(fù)責(zé)公寓空房、公共區(qū)域工程維修保養(yǎng)工作安排;4、落實(shí)每日抄表工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏問題，對異常情況采取處理措施，保證樓內(nèi)能

12、源的正常供應(yīng);對浪費(fèi)現(xiàn)象提出建議和處理意見;5、定期聯(lián)系公寓大型設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行保養(yǎng)維修，如遇空調(diào)、空氣能熱水系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修方給予解決;6、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機(jī)房符合標(biāo)準(zhǔn);7、負(fù)責(zé)工程材料、配件的申購，做到“勤進(jìn)少儲”的原則，防止物料用品積壓浪費(fèi)，并配合財(cái)務(wù)做好每月的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作;8、負(fù)責(zé)公寓各類維修工作，熟悉管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置及其維修保養(yǎng)的方法;9、負(fù)責(zé)對公攤、住戶房間、自用區(qū)域的水電抄表統(tǒng)計(jì)，每日_日按時(shí)向店長提供能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);10、協(xié)助完成項(xiàng)目的安全防火、安全檢查、雨季防漏、樓宇維護(hù)

13、、能源保障、園區(qū)管理等工作;11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程維修人員班次排班、考勤統(tǒng)計(jì)工作;12、督導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維修操作工作，檢查維修和服務(wù)質(zhì)量，做好工程人員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)工程人員的崗位操作培訓(xùn);13、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否完好，公寓是否存在消防安全隱患;14、定期組織員工和住戶進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練;15、落實(shí)保安人員每日安全巡視制度;16、監(jiān)督保安人員情況，工作狀態(tài)，每月進(jìn)行月度檢查評分;17、完成上級指派的其它任務(wù)。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（十一）1、日常管理：1.1、每日對酒店進(jìn)行巡檢工作，及時(shí)了解、掌握酒店工程設(shè)備整體運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)管理全店的空調(diào)系統(tǒng),冷熱水供、排系

14、統(tǒng)，木工維修工作和客房設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。1.2、出現(xiàn)維修故障時(shí)，及時(shí)調(diào)配人員處理各種重大工程問題。1.3、及時(shí)指正員工的違章操作，確保安全、優(yōu)質(zhì)完成工作，對不合理的各項(xiàng)措施提出改進(jìn)方案，防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。2、能耗管理：2.1、合理控制能源消耗及各項(xiàng)費(fèi)用支出，在保證安全、高效運(yùn)行的前提下，降低維修與運(yùn)行費(fèi)用。每周對酒店的水電氣使用情況進(jìn)行監(jiān)察，有不合理的現(xiàn)象及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并找出原因。2.2、制定節(jié)能、降耗的措施，并檢查、督導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行。3、團(tuán)隊(duì)管理：加強(qiáng)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能。4、設(shè)備保養(yǎng)：在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調(diào)與配合。有人協(xié)同工作時(shí)，行機(jī)、停機(jī)前都必須揚(yáng)聲，得到對方應(yīng)答后方可操作。5、設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)：5.1、設(shè)施設(shè)備損壞時(shí)的及時(shí)維修，保證酒店正常運(yùn)營。5.2、設(shè)施設(shè)備的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。5.3、糾正使用不當(dāng)?shù)男袨?，保證設(shè)施設(shè)備使用的安全，增加設(shè)施設(shè)備的使用壽命。2022年酒店工程部主管崗位職責(zé)（十二）1.計(jì)劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)