2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;3.負(fù)責(zé)公司采購隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購人員，包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;4.制定和完善部門績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)（二）1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計(jì)劃;2.根據(jù)年度、季度采購計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存;3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購價(jià)格，降低采

2、購成本;4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;5.關(guān)注庫存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)（三）1.開發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價(jià)、公開的原則選擇供應(yīng)商，降低采購成本;2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行情況;3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問題，落實(shí)售后服務(wù);4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)（四）1、輔料采購，交期管理，原價(jià)管理2、輔料，代加工，產(chǎn)品預(yù)算及單價(jià)管理3、客戶管理及生產(chǎn)管理，驗(yàn)貨QC,文件審核4、制造指示管理及原材料輔料收付管

3、理5、品牌方和制造商采購管理2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn)，降低采購的風(fēng)險(xiǎn)與采購成本。6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)（六）1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫實(shí)施計(jì)劃;2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;3.按照銷售計(jì)劃

4、編制采購計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;4.物料采購申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料采購;5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存;7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來料成本和提升來料質(zhì)量;_對(duì)員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購整體業(yè)務(wù)技能;9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)（七）1、全面主持采購部工作。2、根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。3、制定、完善采購流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。4、做好采購預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況

5、，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。5、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。6、合理控制批量物資進(jìn)購，避開市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購，控制成本，節(jié)約資源。2022年采購部長(zhǎng)崗位職責(zé)（八）1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃的品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品2、采購危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)索要供應(yīng)商的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證，不得從未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險(xiǎn)化學(xué)品3、要求供應(yīng)商附送所供應(yīng)化學(xué)品的安全技朮說明書和安全標(biāo)簽4、不得采購國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品5、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險(xiǎn)特性，同時(shí)負(fù)責(zé)向運(yùn)輸部門、技朮