2022年酒店部門經(jīng)理職責_第1頁
2022年酒店部門經(jīng)理職責_第2頁
2022年酒店部門經(jīng)理職責_第3頁
2022年酒店部門經(jīng)理職責_第4頁
2022年酒店部門經(jīng)理職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年酒店部門經(jīng)理職責1、負責客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導員工工作,制定工作計劃。2、確保部門成本及各項費用,得以良好的控制。3、根據(jù)酒店的運營標準,隨時對房間和設施設備及各項物品進行檢查。4、制定部門的年度預算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預算之內(nèi)。5、檢查客房部的設施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。6、組織編制部門工作程序及工作考評。2022年酒店部門經(jīng)理職責(二)1、配合部門經(jīng)理分析經(jīng)營預算指標,協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門的促銷計劃。2、按本點各崗位的日常工作程序及服務程序、規(guī)范做好檢查、考核,督促屬下員工嚴格遵守。3、了解屬下員工的

2、特點,合理分配工作。_分析本點的培訓需求,制定培訓計劃并組織實施。5、全面負責本點的日常運轉(zhuǎn)工作。及時組織落實各項促銷活動。6、及時了解餐飲發(fā)展新趨勢,努力做好管理及服務的創(chuàng)新工作。7、開餐時現(xiàn)場指揮、督導,負責重要賓客的接待工作。隨時與客人保持良好的溝通,與后臺保持聯(lián)系,盡可能滿足客人的要求,妥善處理好賓客投訴。8、合理編制本點的各項申購計劃,協(xié)助采購部進行物品質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的控制。負責審批當日申領(lǐng)單,確保當日所需物品充足。9、制定有效措施,督導屬下員工認真做好餐具使用、維護、保養(yǎng)工作,限度地降低物品消耗。10、制定本點衛(wèi)生、安全管理制度及有關(guān)的程序規(guī)范,督導屬下保持好衛(wèi)生、安全管理

3、的高標準。11、督導屬下員工做好設備、設施的使用保養(yǎng)維護工作,節(jié)能降耗。12、督導屬下嚴格執(zhí)行酒店及部門的各項規(guī)章制度。完成餐飲部經(jīng)理交給的其它工作。2022年酒店部門經(jīng)理職責(三)1.負責酒店餐飲部樓面的運營及管理;2.檢查和督促服務工作,保證服務質(zhì)量和菜品質(zhì)量;3.布置和安排服務員的日常工作,負責餐廳的衛(wèi)生檢查;4.完成上級交辦的其它工作。2022年酒店部門經(jīng)理職責(四)(1)全面負責前廳的接待和問訊等工作,督導員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。直接對前廳部主管負責。(2)主持前廳工作例會,上傳下達,搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。(3)負責客人的投訴的處理。(4)負責每天檢查員工外表及工作情

4、況。(5)負責掌握員工的培訓。(6)負責掌握當日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預訂部核對好。(7)檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。(8)及時申領(lǐng)物品,保證前臺有足夠辦公用品。(9)負責每月有關(guān)報表的制作。(10)熟悉酒店所有區(qū)域;(11)有效地處理應急事件;2022年酒店部門經(jīng)理職責(五)-監(jiān)督和控制行李服務,包括行李員,門童以及司機。保證所有客人的行李都按照酒店標準存放-無論對于內(nèi)部或外部的顧客,均須提供高標準服務質(zhì)量-服從上司對你的工作安排,同時保證工作時專心致志,努力為酒店創(chuàng)造價值2022年酒店部門經(jīng)理職責(六)1、執(zhí)行部門工作計劃,協(xié)助上級領(lǐng)導做好下屬員工的工作安排

5、和工作調(diào)整。2、負責班組員工的日常工作安排、督促、落實工作事項。3、收集賓客意見和建議,進行有效改進和補救,提升賓客滿意度。4、組織員工并實施員工業(yè)務技能、服務要求規(guī)范。2022年酒店部門經(jīng)理職責(七)1.巡視管轄區(qū),檢查清潔衛(wèi)生及客房服務的質(zhì)量。2.檢查客房的維修保養(yǎng)事宜,安排客房的大清潔計劃。3.檢查各類物品的儲存及消耗量。4.留意賓客動態(tài),處理賓客投訴,有重大事故時須向部門經(jīng)理報告。5.掌握所轄客房的狀況。6.負責所轄員工的工作安排與調(diào)配,督導客房員工及清潔雜工的工作。2022年酒店部門經(jīng)理職責(八)1、負責酒店/項目各類物資的采購,制定合理采購計劃,保障各類采購物資的及時供應。2、負責

6、各類采購合同的訂立。3、持續(xù)開發(fā)和維護采購供應商渠道,建立采購供應商庫。4、負責采購貨款付款、對帳等單據(jù)整理。5、指導、協(xié)助、監(jiān)督檢查酒店/項目庫房物資管理員定期做好采購物資的出入庫管理,做到帳物相符,保管有序。6、協(xié)助做好保修、維修等售后服務工作。2022年酒店部門經(jīng)理職責(九)1、根據(jù)各事業(yè)部發(fā)展,管理現(xiàn)有供應商并不斷調(diào)整和優(yōu)化;2、負責報價以及制作供應商臺賬、采購臺賬和報價臺賬;3、負責跟蹤掌握家居、建材市場價格行情變化及品質(zhì)情況,關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)提升及采購成本降低;4、負責采購物品交貨期和質(zhì)量的檢查,驗收,保證及時交貨,如有特殊情況不能按時交貨,要及時反饋和提出解決方案;5、負責信息系統(tǒng)下

7、單、走付款、印章及合同審批流程,對接供應商交付物、發(fā)票、物流等。2022年酒店部門經(jīng)理職責(十)1、負責酒店飲食成本報告,控制飲食銷售成本。2、監(jiān)督和檢查采購供應渠道,收貨程序以及原材料質(zhì)量,了解和掌握市場原材料價格信息。3、負責飲食收入、成本報告的審核工作,定期寫出成本分析報告,為采購、儲存和飲食管理人員的決策提供參考。4、向飲食部經(jīng)理和財務部經(jīng)理提供飲食成本信息,配合廚師長隨時編制出臺新配方菜譜,并及時進行實施效益分析。5、督導和參與廚房原材料,庫房飲食材料的月末盤點工作,做到帳帳相符、帳物相符,負責解決盤盈盤虧的原因分析和帳務處理。6、完成財務部負責人安排的其他工作。2022年酒店部門經(jīng)

8、理職責(十一)1.負責引進和維護供應商渠道,與之建立合作關(guān)系,確保合作的各項商務流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行;2.負責與廠商及各渠道進行溝通談判,爭取合理的采購成本等相關(guān)支持,確保公司拿到最優(yōu)的合作與政策支持;3.做好競爭對手的價格比對,確保優(yōu)選的價格競爭優(yōu)勢;4.根據(jù)上司制定的任務目標進行細化分解,制定相應策略,確保任務目標超額達成。2022年酒店部門經(jīng)理職責(十二)按照籌建酒店開業(yè)計劃,擬定物資采購招標計劃;負責組織編寫物資采購招標文件,組織實施招標過程,參與大宗招標;監(jiān)督計劃執(zhí)行,及時糾偏;參與酒店經(jīng)營物資定價、審價工作;負責酒店經(jīng)營物資、服務年度招標工作;協(xié)助酒店管理部門確定各類物資合理庫存

9、量,確定各類物資定價周期、采購方式;參與酒店采購相關(guān)會議;處理材料質(zhì)量事件和廠商服務投訴,供應商考評;負責下屬績效考核,有針對性地對下屬進行培訓;完成上級領(lǐng)導和公司交辦的其他工作。2022年酒店部門經(jīng)理職責(十三)1、掌握公司酒店類采購物資各種規(guī)格參數(shù)信息,對采購物資的合規(guī)性、合理性負責。2、負責對全國酒店項目的采購物資價格進行審核,確保核價的及時性與準確性,提高價格管理效率和水平。3、參與新供應商的開發(fā)與評估,整合供應渠道,完善采購結(jié)構(gòu),提升采購競爭力。4、負責大宗采購事項的的洽談、招標工作,合同的執(zhí)行與落實。5、進行市場采購價格調(diào)研,了解通用物資的供需情況,跟蹤物資價格趨勢,建立核價檔案,并完善核價工具。6、完善酒店類價格審核體系和流程,規(guī)范價格成本管理工作。7、部門交待的其它工作事項。2022年酒店部門經(jīng)理職責(十四)1.掌握采購部品制作、加工周期,能定制合理采購周期的酒店采購計劃;并對采購計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤,及時反饋;2.主持過大宗物資的招標業(yè)務洽談、定標工作,并檢查合同的執(zhí)行和落實情況;3.熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號、單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論