2022年重大節(jié)假日安全運(yùn)輸保障預(yù)案

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年重大節(jié)假日安全運(yùn)輸保障預(yù)案為加強(qiáng)我司重大節(jié)假日安全運(yùn)輸管理，進(jìn)一步落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好事故預(yù)防工作，確保重大節(jié)假日運(yùn)輸安全，制定本預(yù)案。一、適用范圍重大節(jié)假日安全保障預(yù)案適用于_頒布的全國(guó)性春節(jié)、國(guó)慶長(zhǎng)假期間的安全運(yùn)輸。黨和國(guó)家重大活動(dòng)，按上級(jí)要求，一并適用。二、制定目的努力實(shí)現(xiàn)假日期間“杜絕重特大事故，減少一般事故，力保零事故”的目的，確保假日運(yùn)輸“安全、優(yōu)質(zhì)、暢通、有序”。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立假日運(yùn)輸安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管安全副總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理成員：公司安委會(huì)成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安全部和生產(chǎn)經(jīng)

2、營(yíng)部聯(lián)合組成，兩部門(mén)負(fù)責(zé)人為正副主任，其成員為成員。四、主要職責(zé)1、貫徹落實(shí)各級(jí)黨政、行業(yè)主管部門(mén)假日運(yùn)輸安全工作的各項(xiàng)要求。2、負(fù)責(zé)全司節(jié)假日安全生產(chǎn)工作的安排布置動(dòng)員和落實(shí)。3、落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、對(duì)部門(mén)節(jié)假日安排落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。5、處置突發(fā)事件，維護(hù)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。6、堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度，保持_小時(shí)通訊暢通。7、實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包干制度。8、對(duì)重大節(jié)假日安全運(yùn)輸完成目標(biāo)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。五、領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)職能工作組1、安全保障組。組長(zhǎng)：分管安全工作副總經(jīng)理成員：安全部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：(1)落實(shí)節(jié)假日安全領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

3、。(2)檢查督促各部門(mén)對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作的宣傳、貫徹、落實(shí)情況。(3)督促車(chē)隊(duì)做好節(jié)假日前對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況、駕駛員資質(zhì)的審定工作，做到不合格的車(chē)不許上路、不合格的人不許上車(chē)。(4)嚴(yán)格源頭安全管理，嚴(yán)格“安全例檢”。做到不合格的車(chē)不許發(fā)車(chē)。(5)以衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)與路檢路查相結(jié)合，嚴(yán)查超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛的違法行為。(6)排查各安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)隱患，制定危險(xiǎn)路段運(yùn)行操作規(guī)范。(7)對(duì)違章違紀(jì)人員作出處理。(8)負(fù)責(zé)節(jié)假日運(yùn)輸安全情況的收集上報(bào)。(9)接受違章違紀(jì)舉報(bào)。2022年重大節(jié)假日安全運(yùn)輸保障預(yù)案（二）第二條重大事件的確定：未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成公司經(jīng)濟(jì)損失_元以上的事

4、件；監(jiān)守自盜、損壞公司財(cái)物并造成極壞影響的事件；其它的公司認(rèn)定的重大事件；第三條各部門(mén)、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責(zé)任書(shū)，繳納責(zé)任事故保證金，明確崗位職責(zé)，利用公司授予的權(quán)力實(shí)施管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利相符；第四條物管公司各部門(mén)均應(yīng)制定相應(yīng)的重大事件處理預(yù)案，并培訓(xùn)到位，此項(xiàng)工作納入月度、年度工作業(yè)績(jī)考核；第五條重大事件發(fā)生后，直接責(zé)任人需立即報(bào)告直接上級(jí)，并在第一時(shí)間匯報(bào)至物管經(jīng)理處，否則加倍處罰；第六條當(dāng)重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應(yīng)親自_徹查該事件，作詳細(xì)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司，在必要時(shí)作報(bào)警處理；第七條重大事件所產(chǎn)生的責(zé)任，原則上由直接責(zé)任人承擔(dān)，但在直接責(zé)任人無(wú)法承擔(dān)責(zé)任(扣除保

5、證金及相應(yīng)工資而不能彌補(bǔ)公司損失)時(shí)，由各連帶責(zé)任人按責(zé)任大小、按比例承擔(dān)余下?lián)p失；一、物管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%；二、客戶服務(wù)部負(fù)督導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%，主管與客戶服務(wù)專(zhuān)員按2：8比例分配；三、責(zé)任部門(mén)負(fù)直接管理責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%，主管與直接管理員按2：8比例分配；四、_發(fā)生后，對(duì)不服從本管理制度責(zé)任分?jǐn)偙壤闹苯迂?zé)任人或連帶責(zé)任人，公司在扣除相關(guān)損失后一律作開(kāi)除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權(quán)力；第八條直接責(zé)任人除承擔(dān)賠償責(zé)任外，仍需按公司管理制度進(jìn)行處罰，該罰款的罰款，該開(kāi)除的開(kāi)除；第九條因公司及上級(jí)給予的管理權(quán)力不夠或者下級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出處理辦法

6、，但得不到批準(zhǔn)執(zhí)行而造成的損失由公司與上級(jí)負(fù)責(zé)；第十條對(duì)于未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的重大事件，除對(duì)直接責(zé)任人給予相應(yīng)處罰外，直接責(zé)任人之直接上級(jí)仍需負(fù)連帶責(zé)任，為直接責(zé)任人處罰基數(shù)的_%。造成公司損失_元，能稱(chēng)重大責(zé)任事件。按現(xiàn)行法律法規(guī)亦不容許收職工保證金，不是企業(yè)怎么說(shuō)，就可以怎么做的。第二篇：重大責(zé)任事件管理制度(定稿)第一條本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生，增強(qiáng)各級(jí)員工的責(zé)任心，確保公司利益不受損失；第二條重大事件的確定：未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成公司經(jīng)濟(jì)損失_元以上的事件；監(jiān)守自盜、損壞公司財(cái)物并造成極壞影響的事件；其它的公司認(rèn)定的重大事件；第三條各部

7、門(mén)、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責(zé)任書(shū)，繳納責(zé)任事故保證金，明確崗位職責(zé)，利用公司授予的權(quán)力實(shí)施管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利相符；第四條物管公司各部門(mén)均應(yīng)制定相應(yīng)的重大事件處理預(yù)案，并培訓(xùn)到位，此項(xiàng)工作納入月度、年度工作業(yè)績(jī)考核；第五條重大事件發(fā)生后，直接責(zé)任人需立即報(bào)告直接上級(jí)，并在第一時(shí)間匯報(bào)至物管經(jīng)理處，否則加倍處罰；第六條當(dāng)重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應(yīng)親自_徹查該事件，作詳細(xì)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司，在必要時(shí)作報(bào)警處理；第七條重大事件所產(chǎn)生的責(zé)任，原則上由直接責(zé)任人承擔(dān)，但在直接責(zé)任人無(wú)法承擔(dān)責(zé)任(扣除保證金及相應(yīng)工資而不能彌補(bǔ)公司損失)時(shí)，由各連帶責(zé)任人按責(zé)任大小、按比例承擔(dān)余下?lián)p失；

8、一、物管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%；二、客戶服務(wù)部負(fù)督導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%，主管與客戶服務(wù)專(zhuān)員按2：8比例分配；三、責(zé)任部門(mén)負(fù)直接管理責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%，主管與直接管理員按2：8比例分配；四、_發(fā)生后，對(duì)不服從本管理制度責(zé)任分?jǐn)偙壤闹苯迂?zé)任人或連帶責(zé)任人，公司在扣除相關(guān)損失后一律作開(kāi)除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權(quán)力；第八條直接責(zé)任人除承擔(dān)賠償責(zé)任外，仍需按公司管理制度進(jìn)行處罰，該罰款的罰款，該開(kāi)除的開(kāi)除；第九條因公司及上級(jí)給予的管理權(quán)力不夠或者下級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出處理辦法，但得不到批準(zhǔn)執(zhí)行而造成的損失由公司與上級(jí)負(fù)責(zé)；第十條對(duì)于未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的重大事

9、件，除對(duì)直接責(zé)任人給予相應(yīng)處罰外，直接責(zé)任人之直接上級(jí)仍需負(fù)連帶責(zé)任，為直接責(zé)任人處罰基數(shù)的_%，重大責(zé)任事件管理制度，管理制度重大責(zé)任事件管理制度。造成公司損失_元，能稱(chēng)重大責(zé)任事件。按現(xiàn)行法律法規(guī)亦不容許收職工保證金，不是企業(yè)怎么說(shuō)，就可以怎么做的。2022年重大節(jié)假日安全運(yùn)輸保障預(yù)案（三）第一條本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生，增強(qiáng)各級(jí)員工的責(zé)任心，確保公司利益不受損失；第二條重大事件的確定：未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成公司經(jīng)濟(jì)損失_元以上的事件；監(jiān)守自盜、損壞公司財(cái)物并造成極壞影響的事件；其它的公司認(rèn)定的重大事件；第三條各部門(mén)、各崗位人員均須與公司簽

10、訂崗位責(zé)任書(shū)，繳納責(zé)任事故保證金，明確崗位職責(zé)，利用公司授予的權(quán)力實(shí)施管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利相符；第四條物管公司各部門(mén)均應(yīng)制定相應(yīng)的重大事件處理預(yù)案，并培訓(xùn)到位，此項(xiàng)工作納入月度、年度工作業(yè)績(jī)考核；第五條重大事件發(fā)生后，直接責(zé)任人需立即報(bào)告直接上級(jí)，并在第一時(shí)間匯報(bào)至物管經(jīng)理處，否則加倍處罰；第六條當(dāng)重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應(yīng)親自_徹查該事件，作詳細(xì)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司，在必要時(shí)作報(bào)警處理；第七條重大事件所產(chǎn)生的責(zé)任，原則上由直接責(zé)任人承擔(dān)，但在直接責(zé)任人無(wú)法承擔(dān)責(zé)任(扣除保證金及相應(yīng)工資而不能彌補(bǔ)公司損失)時(shí)，由各連帶責(zé)任人按責(zé)任大小、按比例承擔(dān)余下?lián)p失；一、物管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任

11、，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%；二、客戶服務(wù)部負(fù)督導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%，主管與客戶服務(wù)專(zhuān)員按2：8比例分配；管理制度篇_第一版三、責(zé)任部門(mén)負(fù)直接管理責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的_%，主管與直接管理員按2：8比例分配；四、_發(fā)生后，對(duì)不服從本管理制度責(zé)任分?jǐn)偙壤闹苯迂?zé)任人或連帶責(zé)任人，公司在扣除相關(guān)損失后一律作開(kāi)除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權(quán)力；第八條直接責(zé)任人除承擔(dān)賠償責(zé)任外，仍需按公司管理制度進(jìn)行處罰，該罰款的罰款，該開(kāi)除的開(kāi)除；第九條因公司及上級(jí)給予的管理權(quán)力不夠或者下級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出處理辦法，但得不到批準(zhǔn)執(zhí)行而造成的損失由公司與上級(jí)負(fù)責(zé)；第十條對(duì)于未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的重大事件，除對(duì)

12、直接責(zé)任人給予相應(yīng)處罰外，直接責(zé)任人之直接上級(jí)仍需負(fù)連帶責(zé)任，為直接責(zé)任人處罰基數(shù)的_%；_年元月_日2022年重大節(jié)假日安全運(yùn)輸保障預(yù)案（四）為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)平安創(chuàng)建工作的文件精神，有力推進(jìn)“平安茨芭”建設(shè)，做好新形勢(shì)下的重大事項(xiàng)和不安定因素排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查各類(lèi)重大事項(xiàng)和不安定因素苗頭源頭，依法維護(hù)廣大群眾利益，及時(shí)遏止、制止重特大矛盾糾紛和社會(huì)不安定因素的擴(kuò)大，真正形成大調(diào)解的工作格局，確保社會(huì)政治穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定茨芭鎮(zhèn)重大事項(xiàng)和不安定因素排查制度。一、_領(lǐng)導(dǎo)重大事項(xiàng)和不安定因素排查工作由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則，具體由分管黨務(wù)的黨委副書(shū)記抓落實(shí)。排查調(diào)處工作小組成員

13、結(jié)合茨芭鎮(zhèn)綜治工作中心各部門(mén)、成員單位的力量，還加入司法所、派出所及鎮(zhèn)行政區(qū)域等一些重點(diǎn)企業(yè)，整合各單位的資源，各行政村的治調(diào)主任、社情民意信息員為基層信息員，及時(shí)掌握基層第一線的相關(guān)情況。二、職責(zé)任務(wù)1、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)重大矛盾糾紛及不安定因素的排查、調(diào)處等工作，掌握矛盾糾紛動(dòng)態(tài)、落實(shí)、預(yù)防、化解。2、貫徹上級(jí)有關(guān)此項(xiàng)工作的指示，研究擬定本轄區(qū)域內(nèi)重大矛盾糾紛和不安定因素排查工作的計(jì)劃、方案、措施等，并_實(shí)施。3、及時(shí)開(kāi)展基層調(diào)查研究工作，對(duì)近段性的工作進(jìn)行形勢(shì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策工作提供參考性意見(jiàn)。三、具體制度1、重大矛盾糾紛和不安定因素平常與全鎮(zhèn)每月一次的矛盾糾紛、社會(huì)不安定因素排查有機(jī)結(jié)

14、合起來(lái)。在重大節(jié)假期間、特殊敏感期間實(shí)行隨時(shí)排查的工作方法。2、工作例會(huì)制度與鎮(zhèn)綜治工作中心有機(jī)結(jié)合、有機(jī)進(jìn)行。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和工作部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，分析存在的問(wèn)題和原因，研究部署矛盾糾紛調(diào)處工作，推進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定的思路和對(duì)策。3、各行政村、企事業(yè)單位都要落實(shí)工作責(zé)任心強(qiáng)、政治意識(shí)高、群眾基礎(chǔ)好的人員作為重大矛盾糾紛和社會(huì)不安定因素的信息員，信息員要定期向所在單位匯報(bào)情況。4、各行政村、企事業(yè)單位和信息員發(fā)現(xiàn)重大矛盾糾紛及社會(huì)不安定因素的苗頭信息時(shí)，在及時(shí)做好制止事態(tài)擴(kuò)大的同時(shí)，及時(shí)向鎮(zhèn)綜治信訪辦公室及鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，避免矛盾的激化和事態(tài)的擴(kuò)大。5、各成員單位在具體工作中實(shí)行“聯(lián)調(diào)，聯(lián)訪，聯(lián)勤，聯(lián)治，聯(lián)創(chuàng)”五聯(lián)工作機(jī)制，共同協(xié)調(diào)做好工作，保一方平安。重大事件報(bào)告制度為及時(shí)妥善處理重大或_，避免和控制事件發(fā)生，特制定重大事件報(bào)告制度。一、重大或_包括?；馂?zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、打架械斗等破壞行為；刑事案件；用戶_投訴(三家以上)；中央空調(diào)主機(jī)、發(fā)電機(jī)、高低壓電柜、消防設(shè)備、通訊設(shè)備等主要設(shè)備設(shè)施故障；樓宇主體結(jié)構(gòu)遭受破壞；業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)中心和物業(yè)公司提出的總體性評(píng)價(jià)和建議等。二、發(fā)生重大或_，參與事件處理的項(xiàng)目主管或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，同時(shí)盡快將事件及處理措施口頭(電話)向公