2022年項目經(jīng)理部工程部部長職責

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年項目經(jīng)理部工程部部長職責1、參加公司組織的施工調(diào)查及策劃，根據(jù)公司策劃書編制實施性施工組織設(shè)計。專項施工方案經(jīng)審批后實施，并根據(jù)情況適時提出修正意見報指揮部及建設(shè)單位批準執(zhí)行。2、組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價、傳遞工作，并形成清單，批準后執(zhí)行。3、負責工程的內(nèi)業(yè)資料、竣工資料和科技資料的管理。4、組織本部門參加環(huán)境因素和危險源的辨識，并對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風險制定目標、指標、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并負責監(jiān)督檢查。5、認真貫徹執(zhí)行設(shè)計標準、驗收標準、施工規(guī)范、安全規(guī)程和環(huán)保規(guī)定；認真執(zhí)行合同對進度、質(zhì)量、安全、環(huán)

2、保的有關(guān)要求。6、積極參加技術(shù)革新。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標準等，支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。7、負責復(fù)核設(shè)計文件、進行現(xiàn)場核對、檢算復(fù)核工程量、填報核查記錄，參加建設(shè)單位、集團公司指揮部組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化。8、檢查管段內(nèi)各工區(qū)開工前的準備工作，負責辦理總體開竣工報告申請工作。9、嚴格執(zhí)行變更設(shè)計程序，負責各工區(qū)變更設(shè)計的匯總整理與申報工作。10、組織編制年、季、月施工生產(chǎn)計劃，及時準確全面地掌握施工動態(tài)；傳達上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決策和要求。并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進行檢查分析，準確地向公司各有關(guān)部門和工區(qū)反饋施工生

3、產(chǎn)信息。11、負責收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見；負責顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，負責工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。12、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。13、經(jīng)常深入工地，檢查、督促工區(qū)工程質(zhì)量和技術(shù)安全環(huán)保措施的落實，掌握了解工程進度。2022年項目經(jīng)理部工程部部長職責（二）為本項目保長城杯，為強化安全生產(chǎn)及文明施工；本項目規(guī)定，凡進入本項目的各種機械，必須由項目工程部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，為此特別擬定管理規(guī)定：1.進入現(xiàn)場的各種機械，必須是經(jīng)過新購或大修的，技術(shù)性能可靠，安全裝置可靠齊全，各種手續(xù)、標牌、使用說明書，安全操作規(guī)程等齊備，機械設(shè)備統(tǒng)一編號。2.現(xiàn)場機械

4、布置擺放，必須按項目要求擺放，不得隨意擺放，設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)過工程部驗收合格后方可使用，資料報安全部，工程部備案。3.高大設(shè)備必須有防雷擊備案。4.必須實際定機定員，操作人員必須經(jīng)過考核合格后持證上崗；并掌握機械安全使用性能。5.特殊工種人員必須統(tǒng)一著裝，有明顯標記。6.定期檢查保養(yǎng)維修設(shè)備并有詳細記錄，不得出現(xiàn)因修理不及時影響項目正常施工。_項目定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改落實到人。8.不得使用帶病和報停機械設(shè)備。9.各種機械設(shè)備使用，必須按照安全操作規(guī)程去做，不得違章使用。10.大型機械設(shè)備運貨和安裝要符合相應(yīng)資質(zhì)要求。11.進入機修加工棚必須戴好安全帽。12.使用機械前必須認真檢查各部位和電動機的安裝是否符合安全規(guī)程，安全防護設(shè)施是否齊全有效，使用前必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)，合格后方準作業(yè)。13.砂輪機不準設(shè)倒順開關(guān)，旋轉(zhuǎn)方向禁止對著通道。14.操作時應(yīng)站在砂輪側(cè)面，兩人不準使用一個砂輪。15.砂輪不圓、有裂紋或磨損剩余部分不足25CM的，不準使用手提電動機砂輪，電源線不準破皮漏電，使用時戴好絕緣手套，先啟動后再接觸試件。套絲工作時，工作人員不得戴手套，嚴禁留長發(fā)，手持