2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略，協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)策略等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)控，推動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)所轄管理各部門(mén)內(nèi)的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和結(jié)果負(fù)責(zé);緊密把握市場(chǎng)銷(xiāo)售、技術(shù)產(chǎn)品等發(fā)展趨勢(shì)，探索建立公司業(yè)務(wù)商業(yè)模式與盈利模式，并實(shí)現(xiàn)公司盈利目標(biāo);根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向與發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針;負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)的配合，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理、產(chǎn)品原型評(píng)審、投產(chǎn)及變更測(cè)試等工作;全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，建立完善的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程體系，

2、優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效率;負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)估，形成定量效果分析報(bào)告，及時(shí)分析平臺(tái)推廣、運(yùn)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)平臺(tái)安全運(yùn)營(yíng)，會(huì)同技術(shù)部門(mén)，跟蹤并優(yōu)化平臺(tái)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)審查部門(mén)提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度;定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出客觀工作評(píng)定，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息通暢，合理配置各部門(mén)資源，達(dá)成資源最大化轉(zhuǎn)化和產(chǎn)出;定期組織對(duì)集團(tuán)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，使各級(jí)員工充分了解集團(tuán)與板塊的目標(biāo)和執(zhí)行進(jìn)度，有效推進(jìn)板塊業(yè)務(wù)開(kāi)展和項(xiàng)目落地

3、執(zhí)行。2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（二）職責(zé)：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司年度運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)分解;2、參與制訂公司重大運(yùn)營(yíng)決策;3、負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)管理工作，針對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實(shí)施;4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的產(chǎn)品定位、媒體合作與宣傳、市場(chǎng)推廣策劃、渠道建設(shè)與管理、服務(wù)產(chǎn)品相關(guān)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)服務(wù)的整體策略和計(jì)劃的制定和實(shí)施;5、負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理，提升品牌的知名度和認(rèn)同度;6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，具

4、備_年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，_年以上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn);2、有豐富的運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃和用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化方面的工作背景;3、具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和運(yùn)營(yíng)知識(shí)，分析解決問(wèn)題能力強(qiáng)，優(yōu)秀的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)管理能力;4、善于捕捉市場(chǎng)信息，善于流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，有良好的分析與判斷能力，較強(qiáng)的執(zhí)行能力和開(kāi)拓意識(shí);5、擁有大中型重運(yùn)營(yíng)公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（三）1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司整體戰(zhàn)略策劃、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作和管理，依據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體系制定激勵(lì)型績(jī)效考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)阿米巴落地2.制定各項(xiàng)制度及流程，搭建和完善公司運(yùn)營(yíng)管理體系，推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品,

5、提高人均效能，以及企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)_組織制定和實(shí)施制造部門(mén)管理的政策、方針和管理規(guī)劃，為公司戰(zhàn)略實(shí)施提供保證;4.組織制定和實(shí)施年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、制造、采購(gòu)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施有效控制，保證年度目標(biāo)的達(dá)成;5.推進(jìn)各部門(mén)管理體系建設(shè)和精益管理，不斷提升規(guī)范化管理水平和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、質(zhì)量、考核;6.貫徹、落實(shí)董事長(zhǎng)/CEO、總經(jīng)理會(huì)決議的重大工作事項(xiàng);2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（四）職責(zé)：1)負(fù)責(zé)換電能源網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)和新城市開(kāi)拓。建設(shè)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系和加盟商體系。2)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)ToB，ToC規(guī)劃并主導(dǎo)實(shí)施。能根據(jù)市場(chǎng)變化制定新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。3)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上推廣，線下BD

6、的管理。制定日常各項(xiàng)管理制度和相應(yīng)績(jī)效方案。4)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)時(shí)跟蹤運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，能根據(jù)市場(chǎng)變化推進(jìn)產(chǎn)品更新迭代。任職要求：1)全日制本科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限。2)_年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少_年以上高管經(jīng)歷。了解共享物聯(lián)網(wǎng)理念。3)熟悉創(chuàng)業(yè)型公司和互聯(lián)網(wǎng)公司工作方式。4)具有前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃和高端決策能力，能適應(yīng)經(jīng)常出差。5)出色的領(lǐng)導(dǎo)力，和帶隊(duì)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)。6)有互聯(lián)網(wǎng)電商，新能源及O2O領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（五）職責(zé)：1、全面協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常運(yùn)營(yíng);2、協(xié)助總經(jīng)理指揮、協(xié)調(diào)、決策各員工、各部門(mén)的日常工作事務(wù);3、協(xié)助總經(jīng)理制定實(shí)施公司管理規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例

7、;4、協(xié)助總經(jīng)理決定員工和管理團(tuán)隊(duì)的工資和獎(jiǎng)金的額度;決定員工的雇傭與解聘;5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作，搞好稅務(wù)局、海關(guān)、交通部門(mén)的關(guān)系6、幫總經(jīng)理分憂(yōu)、解難，抵御外來(lái)的不利壓力。崗位要求：1、有耐心，不怕麻煩，記憶力好，精力旺盛，做事條理清楚;2、有能力把公司當(dāng)成自己的公司，像老板一樣的用心經(jīng)營(yíng)公司;3、能認(rèn)真學(xué)習(xí)和具體去做基層崗位的工作內(nèi)容;4、良好的文件整理，歸類(lèi)，收集能力，有一定的文字寫(xiě)作能力;5、大中型知名企業(yè)或者外資企業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（六）職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司全國(guó)直營(yíng)門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，充分落

8、實(shí)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);2.建立標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)店工作體系及選址體系的建設(shè)，負(fù)責(zé)連鎖店鋪選址，入駐，裝修等相關(guān)事宜的銜接管理;3.負(fù)責(zé)連鎖系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)及管理，制定運(yùn)營(yíng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并監(jiān)督全國(guó)連鎖門(mén)店的執(zhí)行;4.制定門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)策略,推動(dòng)實(shí)施門(mén)店的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,加快業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成，結(jié)合門(mén)店的基本情況,有針對(duì)性地爭(zhēng)取并整合品牌資源,提升門(mén)店銷(xiāo)售能力;5.及時(shí)掌握用戶(hù)、客戶(hù)的反饋,研究分析用戶(hù)、客戶(hù)的需求,提煉出有利于品牌發(fā)展的策略;6.建立、打理和監(jiān)督各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)。7.門(mén)店管理:全國(guó)門(mén)店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行監(jiān)督、門(mén)店5s管理、門(mén)店資源、門(mén)店成本管理、門(mén)店風(fēng)險(xiǎn)管理、門(mén)店及員工形

9、象管理、突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)處理機(jī)制;_人員管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置全國(guó)門(mén)店運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，進(jìn)行員工的有效管理。9.數(shù)據(jù)管理:銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié),完成各類(lèi)周期性報(bào)表,制定有效地工作計(jì)劃;根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和數(shù)據(jù)分析評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略和內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。任職要求:1、_年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn);年齡_歲，氣質(zhì)形象佳。2、具備大型服務(wù)行業(yè)連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)背景工作經(jīng)驗(yàn)者可優(yōu)先，并項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，具有全盤(pán)管理意識(shí)，一定的營(yíng)銷(xiāo)管理能力;3、具備敏銳市場(chǎng)洞察力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力及開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)

10、;4、為人正直、忠誠(chéng)守信、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè);5、具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新的思維能力、獨(dú)特的發(fā)展眼光;6、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力,在團(tuán)隊(duì)管理方面有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（七）職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施:制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善;3、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門(mén)資源，最大化利用資源;4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營(yíng)審計(jì)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完成

11、公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;6、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。任職資格:1、本科及以上學(xué)歷，_年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，_年以上運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)理;2、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;3、熟悉運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程;4、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力;5、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實(shí)施:制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善;3、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;

12、合理配置各部門(mén)資源，_化利用資源;4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營(yíng)審計(jì)，、建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;6、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（九）1.負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)組織人員提供數(shù)據(jù)支持和專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。3.管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作

13、，確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。4.負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則，按月考核評(píng)分及時(shí)公布。5.主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6.密切關(guān)注國(guó)內(nèi)信息、金融產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì)，評(píng)估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。7.負(fù)責(zé)審查部門(mén)提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。9.負(fù)責(zé)組織完善各部門(mén)制定與其專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。10.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。2022年首席運(yùn)營(yíng)官工作的主要職責(zé)（十）1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)行情的需要，制定公司發(fā)展規(guī)劃;2.在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織公司業(yè)務(wù)整體定位、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立各業(yè)務(wù)平臺(tái)定位與發(fā)展方向;3.策劃公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案并組織、開(kāi)展，確保達(dá)成各項(xiàng)目及產(chǎn)品的市