2022年高坡、陡坡土石方開挖工程安全細(xì)則

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022年高坡、陡坡土石方開挖工程安全細(xì)則一、久永鐵路高坡、陡坡土石方開挖工程概述全線路基長_公里，其中區(qū)間路基長_公里。全線有陡坡路基32處，長度合計715m；全線有深路塹工點(diǎn)18處，長度合計2622m，代表性工點(diǎn)介紹如下：1.DK2+550DK2+646長_米，深路塹工點(diǎn)：最大邊坡高度44.5m，該段屬溶蝕低山地貌，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂密，線路從溝谷中通過。2.DK9+912DK10+025.45長_米，順層深路塹路基工點(diǎn)，該段屬溶蝕低山地貌，相對高差_米，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂密。3.DK13+630DK13+910長_米，順層深路

2、塹工點(diǎn)：該段屬屬溶蝕低山溝谷峰叢地貌，線路從丘陵溝漕以挖方通過，中心最大挖方高度約為_米。4.DK31+885DK32+150深路塹工點(diǎn)，長_米：該段屬溶蝕低山地貌，地形起伏大，丘包與槽臺相間分布，局部基巖出露。路基以挖方通過，最大中心挖深_米，最大邊坡挖高約_米，其土層_米，覆蓋層塌陷隱患較嚴(yán)重。二、安全監(jiān)理的方法貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)以人為本的理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照“六位一體”的管理要求，采用動態(tài)控制的基本方法，并與目標(biāo)規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理方法相結(jié)合，利用主動控制和被動控制的基本原理，預(yù)先分析各種安全因素，從同類工程已發(fā)生

3、的施工安全事故中吸取教訓(xùn)，制定針對性的預(yù)防措施，做到防患于未然，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，使建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險程度范圍之內(nèi)。三、監(jiān)理工作的措施(一)、安全專項(xiàng)檢查制度1.定期檢查a)總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容：外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，對現(xiàn)場控制、制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查；內(nèi)業(yè)資料檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況；人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。b)安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)抽查。c)按“三集體”活

4、動要求程序，監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查，并填報安全檢查記錄表，記入監(jiān)理日記。2.專項(xiàng)(季節(jié)性)檢查安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。_日常檢查、巡查專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)；對定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時反饋信息，并作好記錄。(二)、安全教育培訓(xùn)制度1.總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識教

5、育培訓(xùn)。2.按照培訓(xùn)計劃，選送有經(jīng)驗(yàn)和有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)修培訓(xùn)，同時，應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)，經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。3.監(jiān)理站根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求，每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。4.安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)或交底。(三)、安全專項(xiàng)例會制度1.監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開一次的安全例會，主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)文件，安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定有針對性措施，布置下一階段安全工作重點(diǎn)。2.總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開

6、施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會，總結(jié)、分析、布置安全工作。3.監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。2022年高坡、陡坡土石方開挖工程安全細(xì)則（二）為達(dá)到本項(xiàng)目經(jīng)理部在緊急和突出事故的情況下，有組織的對緊急和突發(fā)事故的人員和設(shè)備、物資進(jìn)行有效的搶險救災(zāi)工作，在危害辨識和危險評價基礎(chǔ)上，針對本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定高填方路基應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過危害辨識和評價，本項(xiàng)目部在高填方路基施工過程中可能出現(xiàn)的緊急情況。應(yīng)急期間起特殊作用人員及職責(zé)1、搶險人員：保護(hù)國家財產(chǎn)和職工安全，負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急情況的處理，減少事故損失。2、通信人員：負(fù)責(zé)與外界有

7、關(guān)機(jī)構(gòu)如消防部門、衛(wèi)生部門的聯(lián)絡(luò)，保證通信暢通，傳遞信息準(zhǔn)確。3、搶救人員：負(fù)責(zé)搶救緊急情況現(xiàn)場受傷人員的處置和送往醫(yī)院搶救工作。預(yù)防措施：落實(shí)各類人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)常定期不定期的機(jī)械設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕危害事故。高填方路段填方超過三米后，設(shè)立明顯安全標(biāo)志，安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。對各種機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，人人意識到存在危險源頭，避免事故發(fā)生。措施落實(shí)：(1)召集全體員工、臨時工、民工落實(shí)OHSMS管理方針，目標(biāo)，安全技術(shù)操作規(guī)定及指揮部的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到在施工生產(chǎn)中不傷害別人，也不被他人所傷害。(2)通過和完善各類原始資料報告表格，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正、完善應(yīng)急預(yù)防措施的落實(shí)，并保持持續(xù)改進(jìn)。1)明確各類事故的控制措施，應(yīng)急辦法，及相關(guān)人員的責(zé)任范圍。2)建立各類大小事故報告制度，事故、事件不符合預(yù)防措施調(diào)查、分析、預(yù)防制度。確認(rèn)危險物采取應(yīng)急行動事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，組織搶險、搶救人員，了解現(xiàn)場情況，確認(rèn)現(xiàn)場是否存在重大危險物(件)，是否存在人員死亡。如確認(rèn)存在，則立即組織人員搶險或搶救，消除危險源，減少