會計專業(yè)技術資格（高級）高級會計實務模擬試卷30

1、會計專業(yè)技術資格（高級）高級會計實務模擬試卷30(總分：48.00，做題時間：90分鐘)一、案例分析題（必答題）答題要求：請在答題紙中指定位置答題，否則按無效答題處理；請使用黑色、藍色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無效答題處理；字跡工整、清楚；計算出現小數的，保留兩位小數。(總題數：9，分數：48.00)甲公司是一家上交所上市的生產高端白酒的釀酒公司。近年來，政策性抑制對白酒行業(yè)景氣度的影響逐步凸顯，該行業(yè)目前處于周期性低谷，進入持續(xù)深度調整期，白酒產品價格實現理性回歸。甲公司董事會認為，公司的發(fā)展與白酒市場緊密相關，公司戰(zhàn)略需相應調整。 2015年年初，

2、甲公司根據董事會的要求，召集由各職能層管理人員以及高管參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃會議。部分與會人員發(fā)言要點如下： 市場部經理：在“限酒令”“三公消費”等政策的收緊打壓下，政府團購市場縮小了很多，該市場的銷售量大幅下降。在降價之后，企業(yè)消費成為現在的消費主力。建議進一步拓展企業(yè)消費市場，爭取將銷售增長率提升至15。 總經理：我公司屬于一線白酒企業(yè)，擁有較強的資金實力和穩(wěn)固的市場地位，在行業(yè)景氣度下滑的情況下，能夠繼續(xù)保持較強的競爭實力，并且消費者對高端白酒的價格敏感度低，今年將維持現有的產銷規(guī)模、業(yè)務領域，進一步降低成本費用水平，以安全經營為宗旨。 財務部經理：財務部將積極配合公司的戰(zhàn)略調整，做好相關的

3、資本結構管理以及融資規(guī)劃工作，建議公司戰(zhàn)略調整要考慮現有的財務政策。公司2014年年末的資產總額為400億元，權益負債比為8：2；2014年度銷售收入總額為600億元，銷售凈利率為5，當年分配現金股利6億元。近年來，公司一直維持20的資產負債率和20的股利支付率財務政策。 假定不考慮其他因素。 要求：（分數：6.00）(1).指出市場部經理和總經理建議的公司總體戰(zhàn)略類型。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：市場部經理的建議屬于成長型或：發(fā)展型；或：擴展型戰(zhàn)略。 總經理的建議屬于穩(wěn)定型或：維持型；或：防守型戰(zhàn)略。)解析：解析：本題考核“公司總體戰(zhàn)略的類型”知識點。公司總體戰(zhàn)略通?？梢苑譃槿?/p>

4、種類型：成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。市場部經理建議進一步拓展企業(yè)消費市場，屬于成長型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)戰(zhàn)略?？偨浝斫ㄗh維持現有的產銷規(guī)模、業(yè)務領域，進一步降低成本費用水平，以安全經營為宗旨，屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略。(2).根據甲公司2014年財務數據，分別計算該公司的可持續(xù)增長率和內部增長率。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：ROE=(6005)(40008)100=938 g(可持續(xù)增長率)=938(120)1938(120)100=811。 總資產報酬率=6005400=75 g(內部增長率)=75(120)175(120)100=638。)解析：解析：本題考核“融資規(guī)劃與企業(yè)增長率

5、預測”知識點。根據給出的資料計算內部增長率和可持續(xù)增長率：內部增長率=總資產報酬率(1一現金股利支付率)1一總資產報酬率(1一現金股利支付率)，可持續(xù)增長率=凈資產收益率(1一現金股利支付率)1一凈資產收益率(1現金股利支付率)。(3).假定公司2015年實際增長率為15，預計的可持續(xù)增長率為8，從融資規(guī)劃與財務管理策略角度指出可行的財務策略。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：甲公司的可持續(xù)增長率為8，實際增長率為15，實際增長率遠高于可持續(xù)增長率，可以采取的可行的財務策略包括：(1)發(fā)售新股；(2)增加借款以提高杠桿率；(3)削減股利；(4)剝離無效資產；(5)供貨渠道選擇；(6)提

6、高產品定價。)解析：解析：本題考核“企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理策略”知識點。從管理角度，由于企業(yè)增長率受限于可持續(xù)增長率，因此當企業(yè)實際增長率超過可持續(xù)增長率時，將面臨資本需要和融資壓力，可以采取的可行的財務策略包括：發(fā)售新股；增加借款以提高杠桿率；削減股利；剝離無效資產；供貨渠道選擇；提高產品定價和其他。甲公司是一家大型服裝制造企業(yè)，公司實施全面預算管理。2017年末召開預算管理工作會議，主要對2017年的全面預算編制以及控制等工作進行總結，并制定2018年的預算目標。會議要點如下： (1)全面預算編制方面。2017年全面預算的編制是以2016年的預算為基礎，根據銷售額和運營環(huán)境的預計變化，自

7、上而下地調整預算中的各個項目編制的。根據20l7年的實際情況分析，這種方法不太合理，計劃變更2018年的預算編制方法。 (2)預算控制方面。甲公司運用標準成本系統(tǒng)計算產品成本，但是實際成本和預算成本產生了差異。2017年的部分數據如下： 男式襯衫每件的標準成本及實際成本的資料如下：假定共生產襯衫4800件，沒有原材料存貨及在產品存貨，其成本差異總額為576元。 (3)預算目標方面。甲公司計劃在制定2018年的目標利潤時采用上加法。2018年預計新增留存收益300萬元，按照25的固定股利支付率分配股利。公司的所得稅稅率是25。 假定不考慮其他因素。 要求：（分數：8.00）(1).根據資料(1)

8、，判斷甲公司2017年全面預算編制的方法，并指出其優(yōu)缺點。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：甲公司采用的是增量預算法。 理由：2017年的預算編制以上一年度即2016年的預算為基礎，根據銷售額和運營環(huán)境的預計變化，調整各個項目編制的，屬于增量預算。 優(yōu)點：編制簡單，省時省力。 缺點：預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。)解析：解析：本題考核“增量預算法”知識點。增量預算法以上一年度的預算為起點，根據銷售額和運營環(huán)境的預計變化，自上而下或自下而上地調整上一年度預算中的各個項目。增量預算的主要優(yōu)點是編制簡單，省時省力，但是預算規(guī)模會逐步增大，可能造成預算松弛和資源浪費。(2)

9、.根據資料(2)，分別計算直接材料、直接人工的數量差異和價格差異。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)直接材料成本差異 數量差異=(44480044800)21=4032(元) 價格差異=480044(221)=一2112(元) (2)直接人工成本差異 效率差異=(144800164800)45=一4320(元) 工資率差異=480014(48545)=2352(元)解析：解析：本題考核“標準成本差異分析”知識點。成本差異=實際成本一標準成本=實際數量(實際價格一標準價格)+(實際數量一標準數量)標準價格=價格差異+數量差異，將表格中的數據代入公式計算即可。(3).通過標準成本定額

10、與實際成本的差異分析，提出相應的改進措施。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：男士襯衫單位標準成本為1848元，單位實際成本為186元，生產4800件的成本差異總額為4800(1861848)576元，實際成本總額高于標準成本總額是因為直接材料的實際用量提高，直接人工和變動性制造費用價格上升導致的。 改進措施：減少操作失誤，改進操作技術；提高員工的工作效率，減少加班；督促生產部門的經理降低變動性制造費用。)解析：解析：本題考核“標準成本差異分析”知識點。當實際成本總額超出標準成本總額時，應該及時查明原因，采取一系列改進措施。直接材料數量差異是在耗用過程中形成的，一般由生產部門負責。直接人

11、工工資率差異一般由勞動人事部門負責。(4).根據資料(3)，計算甲公司2018年的目標利潤。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：凈利潤=300(125)=400(萬元) 目標利潤=400(125)=53333(萬元)解析：解析：本題考核“上加法”知識點。凈利潤=本年新增留存收益(1一股利分配比率)，目標利潤=凈利潤(1一所得稅稅率)，直接將數據代入公式計算即可。乙公司系一家圍有控股房地產開發(fā)上市公司。2018年伊始，公司決定開發(fā)“碧海藍灣”項目，項目需融資10億元。為順利完成該項目，公司于20l8年2月召開由總經理、財務部經理和項目經理為代表的融資與股利分配會議。會議發(fā)言要點如下： 總經

12、理：公司可以通過定向增發(fā)的方式彌補融資缺口，財務部議案提出后，上交股東大會決議，由中國證監(jiān)會審核通過后開始發(fā)行。發(fā)行對象不超過10名，發(fā)行價格不低于定價基準目前20個交易日公司股票均價的90，其他條件符合定向增發(fā)的相關規(guī)則。 項目經理：2017年公司資產總額100億元，負債總額40億元，稅前年債務利率10，股東權益總額60億元，總股本10億股；2017年度銷售總額為80億元，凈利潤為10億元，分配現金股利4億元，近年來公司的資本結構和股利分配政策一直保持不變。經分析目前有兩種融資方案可供選擇：(1)以10元股定向增發(fā)普通股1億股；(2)向銀行借款10億元，且新增債務的利率因資產負債率的提高而提

13、升到15。 財務部經理：公司應制定和實施低正常股利加額外股利政策，發(fā)放股利時，優(yōu)先考慮投資需要，投資過后如果還有剩余利潤則發(fā)放股利，沒有剩余則不發(fā)放。 企業(yè)適用的所得稅稅率為25。假定不考慮其他因素。 要求：（分數：6.00）(1).判斷總經理的觀點是否存在不當之處；如存在不當之處，請說明理由，并指出通常情況下公司進行定向增發(fā)的目的。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：總經理的觀點存在不當之處。 理由：定向增發(fā)議案應該由董事會提出。 通常情況下，公司進行定向增發(fā)主要出于以下目的：項目融資；引入戰(zhàn)略投資者以改善公司治理與管理；整體上市；股權激勵；資產收購；資本結構調整及財務重組；深化國企改

14、革、發(fā)展混合所有制的需要。)解析：解析：本題考核“權益融資方式增發(fā)”的知識點。定向增發(fā)按規(guī)定必須經過董事會、股東大會以及證監(jiān)會等相關機構的審批核準，其基本流程包括：董事會議案股東大會決議證監(jiān)會審核發(fā)行完成等基本程序。(2).根據項目經理的發(fā)言，假定新項目預計的息稅前利潤為20億元，利用EBITEPS無差別點分析法分析判斷乙公司應該采取哪種融資方案。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：兩種融資方案下使EPS相等的EBIT值計算：EBIT=205(億元) 新項目預計的息稅前利潤為20億元，小于計算出的每股收益無差別點，所以應該采取定向增發(fā)普通股的融資方式進行融資，即方案一。)解析：解析：本題

15、考核“企業(yè)資本結構決策與管理中的EBlTEPS無差別點分析法”知識點。分別計算出兩種融資方案下的利息費用和發(fā)行在外的普通股股數，套入下列公式計算即可。(3).判斷財務部經理的觀點是否存在不當之處；若存在不當之處，請說明理由。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：財務部經理的觀點存在不當之處。 理由：發(fā)放股利時，優(yōu)先考慮投資需要，有剩余利潤則發(fā)放股利，沒有剩余則不發(fā)放的股利分配政策不屬于低正常股利加額外股利政策。 或：發(fā)放股利時，優(yōu)先考慮投資需要，有剩余利潤則發(fā)放股利，沒有剩余則不發(fā)放的股利分配政策屬于剩余股利政策。 或：低正常股利加額外股利政策是指公司事先設定一個較低的經常性股利額，一般情

16、況下，公司都按此金額發(fā)放股利，只有當累積的盈余和資金相對較多時，才向股東支付正常股利以外的額外股利。)解析：解析：本題考核“股利分配戰(zhàn)略選擇的類型”的知識點。需要考生掌握各種股利分配戰(zhàn)略選擇類型的具體表現。低正常股利加額外股利戰(zhàn)略，是指公司事先設定一個較低的經常性股利額，一般情況下，公司都按此金額發(fā)放股利，只有當累積的盈余和資金相對較多時，才向股東支付正常股利以外的額外股利。甲公司進行績效計劃的制訂，績效計劃是企業(yè)開展績效評價工作的行動方案，包括構建指標體系、分配指標權重、確定績效目標值、選擇計分方法和評價周期、擬定績效責任書等一系列管理活動，部分內容摘錄如下： (1)指標體系與權重?？冃гu價

17、體系關心的應是被評價對象的全部內容，甲公司在設置的評價指標體系基礎上，根據指標的重要性設置了指標權重 (2)指標分類。甲公司設置了凈資產收益率、客戶投訴數量、應收賬款周轉天數等指標。 (3)績效目標值。甲公司使將長期的戰(zhàn)略目標截取為階段性的預算目標。 假設不考慮其他因素。 要求：（分數：8.00）(1).根據資料(1)，分析甲公司在評價指標體系與權重方面是否存在不當之處；若存在不當之處，請說明理由。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)績效評價體系關心的應是被評價對象的全部內容，存在不當之處。 理由：績效評價體系關心的不應僅限于被評價對象的全部內容，而是與戰(zhàn)略目標緊密相關的方面。 (

18、2)根據指標的重要性設置指標權重，存在不當之處。 理由：通?？冃гu價指標的權重主要根據指標的重要性以及考核導向進行設置，并根據需要適時進行調整。)解析：解析：本題考核“績效評價指標體系”和“績效評價指標權重”兩個知識點。考核作為戰(zhàn)略管理的有效工具，績效評價體系關心的不應僅限于被評價對象的全部內容，而是與戰(zhàn)略目標緊密相關的方面，資料的說法不全面?？己嗽u價實踐中，通常的做法是主要根據指標的重要性以及考核導向進行設置，并根據需要適時進行調整，資料的說法不全面。(2).簡述成功的績效評價指標體系的特點。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)指標體系有戰(zhàn)略高度；(2)指標體系能以財務業(yè)績?yōu)樵u價

19、落腳點；(3)財務指標與非財務指標的有機結合；(4)突出知識創(chuàng)新對企業(yè)長期發(fā)展的影響；(5)強化企業(yè)內部部門間的合作關系。)解析：解析：本題考核“績效評價指標體系的特點”知識點。直接考核教材原文。(3).根據資料(2)，結合常見的五種業(yè)績評價指標分類方法，分別指出凈資產收益率、客戶投訴數量、應收賬款周轉天數指標所屬的績效評價指標類型。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：凈資產收益率所屬的業(yè)績評價指標類型：財務指標、定量指標、相對指標、基本指標、正向指標。客戶投訴數量所屬的業(yè)績評價指標類型：非財務指標、定量指標、絕對指標、反向指標。應收賬款周轉天數所屬的業(yè)績評價指標類型：財務指標、定量指標

20、、絕對指標、基本指標、反向指標。)解析：解析：本題考核“績效評價指標的類型”知識點。常見的業(yè)績評價指標的分類方法有：財務指標與非財務指標、定性指標與定量指標、絕對指標與相對指標、基本指標與修正指標、正向指標、反向指標與適度指標。給出某一個指標，能夠準確的歸類。(4).根據資料(3)指出甲公司使用的績效評價標準類型。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：甲公司使用的是預算標準。)解析：解析：本題考核“績效目標值”知識點。業(yè)績評價時企業(yè)可以選取內部的有預算標準、歷史標準和經驗標準，本題中采用的是預算標準。A公司是我國一家大型服裝生產企業(yè)，其產品的60用于出口，40通過國內大型商場進行銷售。20

21、08年金融危機以后，國外市場受經濟波動影響較大，訂單大幅減少，企業(yè)資金壓力巨大。自2010年開始A公司將重心逐漸轉為內銷，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體宣傳公司的產品和形象，使得國內大型商場的銷售額逐年攀升。 小王是A公司風險管理委員會主任助理，他在收集相關資料時發(fā)現公司存在如下風險： (1)公司與商場約定的收賬期為一個月，但經常發(fā)生滯后現象，降低了資金回收效率，可能面臨資金短缺風險。針對存在的風險，小王建議公司與當地銀行簽署協(xié)議，由銀行承諾在A公司遇到緊急資金需求時在約定額度內優(yōu)先給予貸款，為公司需支付一定的費用。 (2)服裝所使用的面料全部從意大利進口，意大利通貨膨脹嚴重，幾家主要面料供應商供貨時常

22、中斷。針對存在的風險，小王建議對戰(zhàn)略性合作關系的供應商建立篩選流程，確保對方能夠及時穩(wěn)定地供貨；對于提供重要部件的供應商，采用建立合資企業(yè)的形式，將所面臨的風險部分轉嫁。 假定不考慮其他因素。 要求：（分數：6.00）(1).根據資料(1)，從風險的內容角度分析A公司可能面臨的風險類別。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)財務風險。應收賬款無法及時回收，資金周轉率下降，因此面臨財務風險。 (2)市場風險?？蛻舸嬖谛庞蔑L險，公司無法及時回收貨款，面臨因客戶的信用情況導致的市場風險。)解析：解析：本題考核“企業(yè)風險的類別”知識點。按照風險的內容分類可以將企業(yè)的風險分為戰(zhàn)略風險、財務風險

23、、市場風險、運營風險和法律風險等，根據資料一一分析即可。(2).根據資料(2)，從能否為企業(yè)帶來盈利的角度分析A公司可能面臨的風險類別。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：從能否為企業(yè)帶來盈利角度分析，A公司面臨控制性風險(或不確定風險)。 A公司的供應環(huán)節(jié)存在不確定性，面臨控制性風險。)解析：解析：本題考核“企業(yè)風險的類別”知識點。按照能否為企業(yè)帶來盈利等機會為標志可以分為危險性因素、控制性風險和機會風險?？刂菩燥L險，既可能為企業(yè)帶來損失，也可能為企業(yè)帶來盈利，而且A公司沒有獲取超額的回報，所以是控制性風險。(3).根據資料(1)、(2)，簡要分析小王建議公司應采用的風險應對策略。（分

24、數：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)小王建議公司與銀行簽署協(xié)議，遇到緊急需求時由銀行給予貸款，作為對價公司需要支付一定的費用，屬于風險降低(或風險補償)。 (2)小王建議對戰(zhàn)略性合作關系的供應商建立篩選流程，確保對方能夠及時穩(wěn)定地供貨，屬于風險降低(或風險控制)。 對于提供重要部件的供應商，采用建立合資企業(yè)的形式，將所面臨的風險部分轉嫁，屬于風險分擔(或風險轉移)。)解析：解析：本題考核“風險應對”知識點。風險應對策略包括風險承受、風險規(guī)避、風險分擔和風險降低。能夠根據資料判斷企業(yè)所采取的風險應對策略。1.甲公司是橫跨多個行業(yè)經營的大型企業(yè)，總部設在中國上海市，并在美國紐約證券交易所上

25、市。為認真貫徹落實財政部等五部委發(fā)布的企業(yè)內部控制基本規(guī)范及企業(yè)內部控制配套指引的要求，甲公司于2014年年末召開內部控制體系建設專題會議，部署實施企業(yè)內部控制體系建設。在專題會議上，公司管理層成員發(fā)言要點如下： 總經理：根據財政部等五部委發(fā)布的18項應用指引，將公司業(yè)務板塊已有的管理制度與18項應用指引逐一對比，滿足相應的控制要求。鑒于公司經營管理任務繁重，對18項應用指引沒有涵蓋的業(yè)務不納入公司內部控制體系建設范疇。 采購部經理：采購控制對于一個企業(yè)來說是非常重要的內部控制之一。公司之前制定的采購控制，控制設計雖然細致，但是不夠靈活。在某些特殊情況發(fā)生時，缺乏靈活的應對措施。例如，突發(fā)的金

26、額較大的采購業(yè)務，需要管理層集體決議，非常浪費時間，也非常有可能造成商機的丟失，建議取消采購控制的集體決議控制，改為總經理審批，或者改為采購經理預先審批，然后由總經理補簽字的方式。再比如，采購貨款支付時，往往由于出納外出造成無法及時支付的問題，建議將出納保管的保險柜的鑰匙交給會計一把，在出納外出的情況下，由會計辦理付款業(yè)務，然后由出納核實。 投資部經理：由于之前在投資業(yè)務的控制中存在管理不嚴格等問題，造成公司近兩年的投資業(yè)務中錯誤決策時有發(fā)生，為了杜絕這種情況的發(fā)生，建議加強對外投資的內部控制。提出建議如下： (1)加強對外投資業(yè)務的不相容崗位分離的內部控制。在投資部現有人數20人的基礎上，建

27、議增加50人，達到對外投資業(yè)務中所有崗位均進行分離，并使每個崗位上配備23人，避免出現突發(fā)情況，以及1人判斷過于主觀的問題。 (2)明確對外投資業(yè)務的授權審批控制。預先明確審批人的授權審批方式、權限、程序、責任及相關控制措施，規(guī)定經辦人員的職責范圍和工作要求。為體現公正、公開、公平的原則，上述審批人的授權由公司股東大會做出。 (3)指定專人負責對投資項目進行跟蹤管理，及時掌握被投資單位的財務狀況和經營情況，定期組織投資質量分析，發(fā)現異常情況，應當及時向投資部經理及總經理報告，并采取相應的措施。 (4)加強對外投資業(yè)務的會計核算。為加強對外投資業(yè)務會計核算的及時性和準確性，建議由投資部負責對外投

28、資業(yè)務的會計核算，每月末將核算資料提供給財務部門統(tǒng)一匯人財務相關數據中。 內審部門經理：年度內部控制評價工作組是由公司各部門抽調人員組成的臨時工作團隊，缺乏獨立性，建議由內部審計部門承擔相應的職責。 內部控制評價工作組負責人：工作組成員均接受過專業(yè)培訓，接受審計委員會領導，有足夠的專業(yè)勝任能力和權威性來承擔內部控制評價工作，而審計部門人手少、力量弱， 現階段無法有效承擔年度評價職責。 假定不考慮其他因素。 要求： 根據企業(yè)內部控制基本規(guī)范及其配套指引的要求，指出總經理、采購部經理、投資部經理、內審部門經理和內部控制評價工作組負責人在會議發(fā)言中的觀點有無不當之處；存在不當之處的，指出并分別簡要說

29、明理由。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：1總經理的“18項應用指引沒有涵蓋的業(yè)務不納入公司內部控制體系建設范疇”的觀點不當。 理由：不符合全面性和重要性原則。 或：企業(yè)應當根據自身業(yè)務的實際情況，針對所有重要業(yè)務或事項實施控制，不僅僅局限于18項應用指引涵蓋的業(yè)務。 2采購部經理 (1)突發(fā)較大金額的采購，由總經理單獨審批或采購經理預批準，總經理補批的觀點不恰當。 理由：對于例外情況下的突發(fā)采購業(yè)務，可以制定特殊采購處理程序，但是不能夠采取由總經理一個人審批，或者在業(yè)務發(fā)生后由總經理補批的方式，這樣非常容易出現虛假采購，或不恰當采購的行為。 或：突發(fā)的大額采購屬于“三重一大”中的“大

30、”，應當實行集體決策和聯簽制度。 (2)將出納的保險柜鑰匙交給會計一把，由會計在出納外出的情況下代行其職的觀點不恰當。 理由：出納與會計屬于不相容崗位，會計不能夠執(zhí)行出納業(yè)務，且將保險柜的鑰匙交給兩個人同時保管的方式也不便于劃分雙方的責任。 3投資部經理 (1)為實現內部控制牽制的目的，增加投資部門人員的說法不恰當。理由：內部控制的制定還需要考慮成本效益原則，不能夠一味的追求內部牽制，而無限制的提高內部控制成本。 (2)投資業(yè)務審批人的授權由公司股東大會做出不恰當。理由：對于內部控制的人員授權，屬于公司內部控制的日常運行，應該由管理層負責，并不屬于股東大會的職責范圍。建立健全和有效實施內部控制

31、是董事會的責任，管理層負責組織領導企業(yè)內部控制的日常運行。股東大會享有的是依法行使企業(yè)經營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。 (3)投資部經理發(fā)言中的第三點無不當之處。 (4)對外投資業(yè)務的會計核算由投資部負責，且每月末匯總報財務部門的發(fā)言不恰當。 理由：在內部控制設計中，應當盡量避免同一個部門負責某類內部控制的全過程，如果對外投資業(yè)務由投資部門自行負責會計核算，容易出現缺乏監(jiān)督的內部控制缺陷，同時其每月末統(tǒng)一匯總報財務部門的方式，也存在入賬不及時的問題。 4內部控制評價工作組負責人對內控評價機構選擇的說法無不當之處，內審部門經理的說法存在不當之處。 理由：內部控制評價機構的選擇不

32、僅要考慮獨立性，還要綜合考慮其勝任能力和權威性，以及是否得到公司領導層的支持等。)解析：解析：1.考核“內部控制原則”知識點。企業(yè)建立與實施內部控制應當遵循五項原 則，即全面性、重要性、制衡性、適應性和成本效益原則。其中，全面性和重要性原則是指內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項，實現全過程、全員性控制，不存在內部控制空白點，并在全面控制的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域，確保不存在重大缺陷。 2.考核“采購業(yè)務控制和不相容職務”知識點。對于大額突發(fā)性的采購業(yè)務，因為是在采購業(yè)務計劃之外，應當報經更高級別領導人員審批，先斬后奏的處理方式顯然有欠妥當。

33、不相容職務是指那些不能由一個部門或人員兼任，否則可能弄虛作假或易于掩蓋其作弊行為的職務。不相容職務分離措施的理念基礎是兩個或兩個以上的部門或人員無意識地犯同樣錯誤的可能性很小，而有意識地合伙作弊的可能性低于一個部門或人員舞弊的可能性。做到不相容職務的分離，應當考慮以下幾個方面：一是每類經濟業(yè)務的發(fā)生與完成，不論是簡單還是復雜，必須經過兩個或兩個以上的部門或人員，并保證業(yè)務循環(huán)中的有關部門和有關人員之間進行檢查與核對；二是權力與職責應當明確地授予具體的部門和人員；三是對于重要權力的行使必須接受定期獨立的檢查等。 3.考核“內部控制原則、資金活動控制”知識點。成本效益原則要求企業(yè)內部控制建設必須統(tǒng)

34、籌考慮投入成本和產出效益之比，不能夠一味地追求內部牽制。投資業(yè)務的關鍵控制點和控制措施： 企業(yè)應當根據投資目標和規(guī)劃，合理安排資金投放結構，科學確定投資項目，擬訂投資方案，明確投資目標、規(guī)模、方式、資金來源，重點關注投資項目的風險和收益。 企業(yè)應當加強對投資方案的可行性研究，重點對投資目標、規(guī)模、方式、資金來源、風險與收益等作出客觀評價。 企業(yè)應當按照規(guī)定的權限和程序對投資項目進行決策審批。 企業(yè)應當根據批準的投資方案，與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議，明確出資時間、金額、方式、雙方權利義務和違約責任等內容，按規(guī)定的權限和程序審批后履行。 企業(yè)應當指定專門機構或人員對投資項目進行跟蹤管理，關注被投

35、資方的財務狀況、經營成果、現金流量以及投資合同履行情況，發(fā)現異常情況，應當及時報告并妥善處理。 企業(yè)應當加強投資收回和處置環(huán)節(jié)的控制，對投資收回、轉讓、核銷等決策和審批程序作出明確規(guī)定 4.考核“內部控制評價的程序”知識點。內部控制評價部門必須具備一定的設置條件： (1)能夠獨立行使對內部控制系統(tǒng)建立與運行過程及結果進行監(jiān)督的權力。 (2)具備與監(jiān)督和評價內部控制系統(tǒng)相適應的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。 (3)與企業(yè)其他職能機構就監(jiān)督與評價內部控制系統(tǒng)保持溝通協(xié)調，在工作中相互配合、相互制約，在效率上滿足企業(yè)對內部控制系統(tǒng)進行監(jiān)督與評價所提出的有關要求。 (4)能夠得到企業(yè)董事會和經理層的支持

36、，有足夠的權威性來保證內部控制評價工作的順利開展。 評價工作組在內部控制評價部門領導下，具體承擔內部控制檢查評價任務。內部控制評價部門根據經批準的評價方案，挑選具備獨立性、業(yè)務勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng)的評價人員，組成評價工作組，具體實施內部控制評價工作。評價工作組成員應當吸收企業(yè)內部相關機構熟悉情況的業(yè)務骨干參加。實施評價工作前，評價人員需要接受相關培訓。2.甲單位為一省級事業(yè)單位，已執(zhí)行新事業(yè)單位會計制度，根據省級財政部門的要求，其參照執(zhí)行中央級事業(yè)單位國有資產管理、部門預算管理等規(guī)定。2018年7月，甲單位審計處組織人員召開2018年上半年資產管理、會計核算、政府采購等相關工作會議，會上討論

37、了如下事項： (1)關于甲單位2019年度“一上”預算草案中住房改革支出的編制，財務處王某建議將住房公積金、提租補貼、購房補貼均納入住房改革支出預算的編制范圍，并將住房改革支出按照支出功能分類科目列入“住房保障支出”類，按照支出經濟分類科目列入“工資福利支出”類。 (2)2018年3月，甲單位為進行一項科研活動，擬采購一臺專用設備(屬于集中采購目錄范圍，且達到公開招標數額標準)。由于該項科研活動時間較為緊急，為節(jié)省時間，經單位領導班子批準，政府采購人員已于2018年3月底采用非公開招標方式完成采購活動并將設備投入使用。政府采購負責人劉某解釋，由于該采購項目時間緊迫，無需上級主管單位的審批，單位

38、可直接進行采購。 (3)2018年4月，甲單位組織相關人員進行了資產清查，檢查中發(fā)現一批辦公設備(賬面原值900萬元，已計提折舊800萬元)已嚴重毀損，不能滿足使用要求。甲單位報經主管部門審批后直接進行了處置，并將取得的殘值變價收入20萬元作為單位自有資金處理。財務處李某解釋，該批辦公設備的殘值變價收入金額較低，應當留歸本單位使用。 (4)甲單位屬于增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17，2018年5月，以政府集中采購方式購入非自用材料一批，總價款234萬元(含稅價)，款項已經通過財政直接支付方式支付，材料已經由供應商交付甲單位。甲單位的會計處理為增加存貨和財政補助收入各234萬元。 (5)

39、甲單位按照事業(yè)單位會計制度的規(guī)定，對無形資產按照年限平均法進行攤銷。經計算，2018年6月應計提的攤銷金額為50萬元，甲單位將50萬元計入“累計攤銷”科目，并相應確認事業(yè)支出50萬元。 假定不考慮其他因素。 要求： 根據國家部門預算管理、國有資產管理、政府采購、事業(yè)單位會計制度等相關規(guī)定，逐項判斷事項(1)至(5)的處理是否正確。如不正確，指出正確的處理。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：1事項(1)的處理正確。 2事項(2)的處理不正確。 正確處理：甲單位應當在采購活動開始前，報經主管預算單位同意后，向設區(qū)的市、自治州以上人民政府財政部門申請批準。 3事項(3)的處理不正確。 正確處

40、理：甲單位處置規(guī)定限額(賬面原值)標準以上的國有資產，應當經主管部門審核后報財政部審批；同時，甲單位應將殘值變價收入上繳國庫。 4事項(4)的處理不正確。 正確處理：甲單位應當增加存貨200萬元，確認應繳稅費應繳增值稅(進項稅額)34萬元，增加財政補助收入234萬元。 5事項(5)的處理不正確。 正確處理：甲單位應將累計攤銷50萬元沖減非流動資產基金無形資產。)解析：解析： 事項(1)考核住房改革支出的內容和政府收支分類。住房改革支出預算由三個部分組成，分別是住房公積金預算、提租補貼預算和購房補貼預算。此外，根據政府收支分類科目的相關規(guī)定，住房保障支出包括保障性安居工程支出、住房改革支出(住房

41、公積金、提租補貼、購房補貼)、城鄉(xiāng)社區(qū)住宅(如公有住房建設和維修改造支出)，住房公積金、提租補貼、購房補貼均作為工資福利支出。 事項(2)考核非招標采購方式的一般規(guī)定。政府采購非招標采購方式管理辦法規(guī)定，達到公開招標數額標準的貨物、服務采購項目，擬采用非招標采購方式的，采購人應當在采購活動開始前，報經主管預算單位同意后，向設區(qū)的市、自治州以上人民政府財政部門申請批準。 事項(3)考核中央級事業(yè)單位國有資產處置的規(guī)定。中央級事業(yè)單位國有資產處置管理暫行辦法規(guī)定，中央級事業(yè)單位國有資產處置按以下權限予以審批：中央級事業(yè)單位一次性處置單位價值或批量價值(賬面原值，下同)在800萬元人民幣(以下簡稱規(guī)

42、定限額)以上(含800萬元)的國有資產，經主管部門審核后報財政部審批；中央級事業(yè)單位一次性處置單位價值或批量價值在規(guī)定限額以下的國有資產，由財政部授權主管部門進行審批。主管部門應當于批復之日起15個工作日內，將批復文件(一式三份)報財政部備案。 處置收入是指在出售、出讓、轉讓、置換、報廢報損等處置國有資產過程中獲得的收入，包括出售實物資產和無形資產的收入、置換差價收入、報廢報損殘值變價收入、保險理賠收入、轉讓土地使用權收益等。 中央級事業(yè)單位國有資產處置收入，在扣除相關稅金、評估費、拍賣傭金等費用后，按照政府非稅收入管理和財政國庫收繳管理的規(guī)定上繳中央國庫，實行“收支兩條線”管理。本題中處置資

43、產的賬面原值為900萬元，已達到限額標準，應經主管部門審核后報財政部審批；殘值變價收入屬于資產處置收入，應上繳中央國庫，實行“收支兩條線”管理。 事項(4)考核事業(yè)單位購入存貨的會計處理。根據新事業(yè)單位會計制度的規(guī)定，屬于增值稅一般納稅人的事業(yè)單位購入非自用材料的，按確定的成本(不含增值稅進項稅額)，借記“存貨”科目，按增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額，借記“應繳稅費應繳增值稅(進項稅額)”科目，按實際支付或應付的金額，貸記“銀行存款”“應付賬款”等科目。 事項(5)考核事業(yè)單位無形資產攤銷的會計處理。根據新事業(yè)單位會計制度的規(guī)定，按月計提無形資產攤銷時，按照應計提攤銷金額，借記“非流動資產基金

44、無形資產”科目，貸記“累計攤銷”科目。甲集團公司是一家私營企業(yè)，主要經營兩種業(yè)務：一是護膚品生產和銷售業(yè)務，主要集中在魅力分公司；二是木材的生產和供應業(yè)務，主要集中在華力分公司。2017年，甲集團公司加大了對全集團資產和業(yè)務整合力度，確定了“擴大主業(yè)規(guī)模，提高市場占有率，完善內部流程，實現主業(yè)整體上市”的發(fā)展戰(zhàn)略。當年，甲集團公司的相關經濟業(yè)務如下： (1)為了適應集團的發(fā)展戰(zhàn)略，甲集團公司風險管理部負責人張某指出，甲集團公司應該經常運用套期保值，因為套期保值能使公司在期貨市場獲得收益，增加企業(yè)的利潤，滿足經營活動現金流的需求。甲集團公司采納了張某的觀點。 (2)甲集團公司于2017年7月將一

45、筆賬齡5年且較難收回的應收賬款出售給商業(yè)銀行，并與商業(yè)銀行簽訂了附追索權的出售該應收賬款的協(xié)議。甲集團公司負責往來款項的會計劉某在收到該款項時，對應收賬款進行了終止確認。 (3)甲集團公司2017年有關股票投資資料如下：4月1日，甲集團公司以6元股的價格購入富力公司股票60萬股，準備基于公允價值進行管理和業(yè)績評價，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現金股利每股01元，另支付相關交易費用06萬元。甲集團公司將其作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產進行處理，支付的相關交易費用計入初始人賬價值中。6月20日，富力公司股票的價格為7元股。7月30日，該股票出現不可逆轉性大幅下跌，該股票的市場價

46、格為5元股，對此甲集團公司確認了資產減值損失60萬元。9月15日，甲集團公司將持有的富力公司股票以每股65元的價格全部對外出售。 (4)2017年2月1日，甲集團公司與碧加上市公司協(xié)商、征得其同意并通過談判達成并購條件，以一項公允價值為4億元的固定資產為對價從碧加上市公司原股東處購入碧加上市公司20的有表決權股份。該日，碧加上市公司可辨認凈資產的公允價值為18億元。碧加上市公司是一家從事木材生產和供應的企業(yè)，與甲集團公司的華力分公司在業(yè)務和地域上具有很強的相似性和互補性。 2017年11月1日，甲集團公司以銀行存款10億元從碧加上市公司原股東處再次購入碧加上市公司40的有表決權股份，另發(fā)生審計

47、、法律服務、咨詢等費用15億元。至此，甲集團公司持有碧加上市公司60的有表決權股份，控制了碧加上市公司。該日，甲集團公司之前持有的碧加上市公司20的有表決權股份的賬面價值為45億元，公允價值為5億元，碧加上市公司可辨認凈資產的公允價值為20億元。 甲集團公司從2017年11月1日起，對碧加上市公司實行了一系列調整機制，努力使碧加上市公司成為集團內部一支具有創(chuàng)造性的團隊，進一步夯實了甲集團公司在我國木材生產和供應行業(yè)中的重要地位。 (5)2017年l2月1日，甲集團公司通過司法拍賣拍得宇明上市公司3億股股權，占宇明上市公司有表決權股份的51，支付銀行存款15億元。該日，宇明上市公司貨幣資金為12

48、億元，股東權益為12億元。 甲集團公司2017年控制宇明上市公司的目的是，計劃在2018年3月1日向宇明上市公司注入魅力分公司的全部資產，從而實現甲集團公司的護膚品生產和銷售業(yè)務整體上市，進一步提高資產利用率。 假定不考慮其他因素。 要求：（分數：8.00）(1).根據資料(1)至資料(3)，逐項判斷甲集團公司的處理是否正確；對不正確的，分別說明理由。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)甲集團公司的處理不正確。 理由：套期保值的作用主要是有效地規(guī)避風險，即主要是利用期貨市場規(guī)避現貨價格風險。 (2)甲集團公司的處理不正確。 理由：該應收賬款出售時是附追索權的，相關的風險和報酬尚未轉

49、移，不應該終止確認該應收賬款。 (3)甲集團公司的處理不正確。 理由：甲公司購入乙公司股票并基于公允價值進行管理和業(yè)績評價，應將其劃分為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產進行處理，支付的相關交易費用計入投資收益中。以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產后續(xù)計量不需要計提減值準備，應將其公允價值變動計入當期損益(公允價值變動損益)。)解析：解析：(1)考核“套期保值的作用”知識點。套期保值是指以規(guī)避現貨價格風險為目的的期貨交易行為，其本質在于“風險對沖”和“風險轉移”，而不是利用套期保值獲得收益，增加企業(yè)的利潤。 (2)考核“金融資產的轉移”知識點。采用附追索權方式出售金融資產，

50、表明企業(yè)保留了金融資產所有權上幾乎所有風險和報酬，不應當終止確認相關金融資產。 (3)考核的是“交易性金融資產”知識點。企業(yè)初始確認金融資產或金融負債時，應當按照公允價值計量。對于以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產或金融負債，相關交易費用應當直接計入當期損益；對于其他類別的金融資產或金融負債，相關交易費用應當計入初始確認金額，構成實際利息組成部分。以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產后續(xù)計量不需要計提減值準備，應將其公允價值變動計入當期損益(公允價值變動損益)。(2).根據資料(4)和(5)，分別指出甲集團公司2017年購入碧加上市公司股權、拍賣拍得宇明上市公司股權是否屬于企

51、業(yè)合并。如果屬于企業(yè)合并，指出是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并簡要說明理由；同時指出合并日或購買日。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：甲集團公司2017年購入碧加上市公司股權屬于企業(yè)合并，且屬于非同一控制下的企業(yè)合并。 理由：甲集團公司和碧加上市公司在合并前不存在關聯方關系。 甲集團公司并購碧加上市公司的購買日為2017年11月1日。 甲集團公司拍賣拍得宇明上市公司股權不屬于企業(yè)合并。)解析：解析：本題考核的是“企業(yè)合并的判斷”“合并類型的判斷”和“合并日(購買日)的判斷”知識點。構成企業(yè)合并至少包括兩層含義：一是取得對另一或多個企業(yè)(或業(yè)務)的控制權；二是所合

52、并的企業(yè)必須構成業(yè)務。甲集團公司拍賣拍得宇明上市公司股權，由于宇明上市公司不構成業(yè)務，因此不形成企業(yè)合并。 同一控制下的企業(yè)合并，是指參與合并的企業(yè)在合并前后均受同一方或相同多方的最終控制且該控制并非暫時性的1年以上(含1年)。非同一控制下的企業(yè)合并，是指除同一控制下企業(yè)合并的情況以外其他的企業(yè)合并。 確定購買日(合并日)的基本原則是控制權轉移的時點。分步實現的企業(yè)合并中，購買日(合并日)是指按照有關標準判斷購買方(合并方)最終取得對被購買企業(yè)(被合并企業(yè))控制權的日期。(3).根據資料(4)，計算甲集團購入碧加上市公司股權在合并日或購買日合并財務報表中的企業(yè)合并成本(要求列出計算過程)。（分

53、數：2.00）_正確答案：(正確答案：甲集團公司購入碧加上市公司股權在購買日合并財務報表中的企業(yè)合并成本：10+5=15(億元)。)解析：解析：本題考核的是“多次交易分步實現非同一控制下企業(yè)合并會計處理”知識點。企業(yè)通過多次交易分步取得非同一控制下被投資單位的股權，最終形成企業(yè)合并的，應當判斷多次交易是否屬于“一攬子交易”。屬于一攬子交易的，合并方應當將各項交易作為一項取得控制權的交易進行會計處理。不屬于“一攬子交易”的，取得控制權日，應按照以下原則進行會計處理。 在個別財務報表中，應當以購買日之前所持被購買方的股權投資的賬面價值與購買日新增投資成本之和，作為該項投資的初始投資成本。 在合并財

54、務報表中，購買日之前持有的被購買方的股權，應當按照該股權在購買日的公允價值進行重新計量，公允價值與其賬面價值的差額計入當期投資收益；購買日之前持有的被購買方的股權涉及權益法核算下的其他綜合收益、其他所有者權益變動的，應當轉為購買日所屬當期收益，由于被投資方重新計量設定受益計劃凈負債或凈資產變動而產生的其他綜合收益除外。(4).根據資料(5)，簡要說明甲集團公司拍賣拍得宇明上市公司股權在甲集團公司2017年合并財務報表中的會計處理方法。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：甲集團公司應當按照權益性交易的原則對拍賣拍得宇明上市公司股權進行會計處理，不得確認商譽或不得確認計入當期損益的金額。)解

55、析：解析：本題考核的是“非上市公司購買上市公司股權實現間接上市的會計處理原則”知識點。交易發(fā)生時，上市公司不構成業(yè)務的，上市公司在編制合并財務報表時，購買企業(yè)應按權益性交易原則進行處理，不得確認商譽或確認計入當期損益；構成業(yè)務的，對于形成非同一控制下企業(yè)合并的，企業(yè)合并成本與取得的上市公司可辨認凈資產公允價值份額的差額應當確認為商譽或是計入當期損益。3.甲單位為一家省級環(huán)保事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預算管理、國有資產管理等相關規(guī)定，于2013年1月1日起執(zhí)行事業(yè)單位會計制度并計提固定資產折舊和進行無形資產攤銷。2018年初，甲單位新任總會計師李某組織人員對甲單位20

56、17年預算執(zhí)行、資產管理、收支處理及會計報表編制等方面進行了全面檢查，了解到以下情況： (1)甲單位2016年財政直接支付預算指標數大于當年財政直接支付實際支出數120萬元，2017年財政部將這120萬元的額度予以恢復。2017年1月，甲單位使用恢復的額度中的100萬元購買了一批存貨，計入存貨和財政補助收入各100萬元。 (2)2017年2月，甲單位報經批準后購置一臺需要安裝的海域污染監(jiān)測設備，價款為50萬元，支付的運輸費為1萬元，設備安裝過程中支付的安裝人員工資、材料費等共計4萬元，以上款項均以財政授權支付方式支付。至2月底，設備尚未安裝完成。甲單位2017年2月的會計處理為增加固定資產和非

57、流動資產基金(固定資產)各55萬元，同時增加事業(yè)支出和財政補助收入各55萬元。 (3)2017年3月，甲單位將一臺環(huán)評設備對外捐贈，該設備的原值為600萬元，已計提折舊150萬元，甲單位據此確認了450萬元的其他支出。 (4)甲單位(未單設基建賬戶)將一幢新建辦公樓工程出包給A企業(yè)承建，該工程按照國有建設單位會計制度單獨設立基建賬套核算。2017年4月，甲單位按照工程進度由財政直接支付建筑安裝工程價款100萬元。甲單位在基建賬套中做增加建筑安裝工程投資和基建撥款各100萬元的處理，在單位“大賬”中做增加在建工程和非流動資產基金(在建工程)各100萬元的處理。 (5)2017年5月，甲單位報經批

58、準后以公開招標方式采購一批辦公用電腦(不屬于集中采購目錄，但達到政府采購限額標準)。由于招標過程中存在供應商之間相互串通，哄抬價格的不公正情況，遂予以廢標。廢標之后，甲單位直接采取替代采購方式進行采購。 (6)2017年6月，甲單位在履行報批手續(xù)后對外轉讓一項股權投資，該投資系以單位自行開發(fā)的專利技術對外投資形成的。該投資的賬面成本為200萬元，轉讓此項股權投資獲取的轉讓款245萬元已存入銀行，轉讓投資過程中發(fā)生的稅金、評估費等相關費用合計5萬元。甲單位將該投資賬面價值扣除相關稅費后的凈額195萬元上繳國庫。 (7)2017年1月，為提高一重點實驗室的使用效率，甲單位報經批準后與B大學簽訂協(xié)議

59、，約定B大學可與甲單位共同使用該實驗室，甲單位每年收取使用費150萬元。2017年7月，甲單位收到B大學支付的2017年上半年實驗室使用費75萬元，并將其計入其他收入。 (8)2017年8月，為完成一項科研任務，甲單位需要采購一臺設備(屬于集中采購目錄范圍)。由于采用公開招標方式的費用占該政府采購項目總價值的比例過大，甲單位通過上級主管部門指定的政府采購代理機構，以投標邀請書的方式邀請了條件基本相當的五家供應商參與投標。 (9)2017年9月，甲單位使用去年購買的一批存貨(當年已轉列支出)時發(fā)現其有質量問題，經與供貨商協(xié)商，對方同意退回50的貨款共計15萬元。9月底，甲單位零余額賬戶已收到該筆

60、款項，甲單位據此做增加零余額賬戶用款額度15萬元、沖減事業(yè)支出15萬元的處理。 (10)甲單位2017年取得經營收入200萬元，發(fā)生經營支出270萬元。甲單位將當年經營收支全部轉入經營結余，但未在年末將發(fā)生的經營虧損轉入結余分配。 假定不考慮其他因素。 要求： 根據國家部門預算管理、國有資產管理、政府采購、行政事業(yè)單位內部控制、事業(yè)單位會計制度等相關規(guī)定，逐項判斷甲單位對事項(1)至(10)的處理是否正確。對于事項(1)至(4)，如不正確，分別指出正確的會計處理；對于事項(5)至(10)，如不正確，分別說明理由。（分數：2.00）_正確答案：(正確答案：1事項(1)的處理不正確。 正確處理：甲