2022年車輛維保管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年車輛維保管理制度1、目的和范圍(1)為加強對車輛的維修保養(yǎng)管理，提高車輛完好率，降低使用成本，從而達到為客戶提供高效、滿意服務(wù)的最終目標(biāo)，特制定本制度。(2)本制度適用于本公司所有車輛的維修和保養(yǎng)工作。2、職責(zé)(1)綜合管理部是所有車輛維修和保養(yǎng)工作的歸口管理部門；(2)車輛管理員負(fù)責(zé)車輛維保工作安排落實，過程監(jiān)督及最終檢驗；(3)駕駛員、車管員負(fù)責(zé)車輛檢查、檢驗工作；(4)車輛管理員負(fù)責(zé)維保費用記錄歸檔；(5)駕駛員負(fù)責(zé)最終驗車。3、工作要求(1)小問題要求駕駛?cè)藛T自己檢查、處理和維護，需要其它部門配合由車管人員進行協(xié)調(diào)。(2)若公司內(nèi)部無法解決

2、的或諸如等級維護等必須由車管員聯(lián)系修理廠處理完成的情況，由駕駛員填寫車輛維保安排單，經(jīng)過瓶氣運行部駕駛員憑單到指定修理廠家進行維保。(3)指定修理廠只能按車輛維保安排單列出的維保項目進行工作，超出指定范圍必須由車輛管理員到現(xiàn)場確認(rèn)并在車輛維保安排單上追加項目方可，否則不予承認(rèn)。(4)車輛在維保時，原則上主駕人員不得擅自離開，特殊情況需向部門主管請假后方可，否則，造成任何損失由主駕人員承擔(dān)。(5)車輛維保過程，若需更換總成件必須由車輛管理員進行確認(rèn)方可。維保結(jié)束后，更換下的零配件必須帶回公司，交還車輛管理員，由車輛管理員確認(rèn)是否可以作為備用，無再次利用價值的零配件每月組織一次清理，并拍照留存。(

3、6)在維保作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)需追加項目，應(yīng)暫停作業(yè)，請示車輛管理員，征得同意后，補簽修理項目。車輛管理員應(yīng)隨時掌握作業(yè)動態(tài)、工期、質(zhì)量、進度。(7)車輛維保過程中，車輛管理員根據(jù)進度檢驗把關(guān)，及時解決各類疑難問題，建立相關(guān)的技術(shù)檔案。(8)車輛維保完工后，由汽車駕駛員自檢，將車輛清洗干凈，最后由車輛管理員總檢合格方可交車。(9)車輛管理員應(yīng)在每次維保工作結(jié)束后，將該次維保情況填寫到車輛維保記錄單將各項數(shù)據(jù)輸入電腦并存檔。4、其它要求(1)車輛不能按時完成維保工作，小修車應(yīng)提前_小時，大修車應(yīng)提前_天通知瓶氣運行部，并說明原因。(2)車輛投入正常營運后2_天，應(yīng)詢問主駕人員車輛質(zhì)量情況，征求意見，做好

4、質(zhì)量跟蹤。(3)在作業(yè)中，如發(fā)生質(zhì)量事故，由駕駛員上報車輛管理員，并與維修方進行聯(lián)系、處理。(4)相關(guān)人員應(yīng)對維修項目、零配件更換的真實性負(fù)全責(zé)，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰，直至送交公安部門處理。2022年車輛維保管理制度（二）為了保障車輛正常運行，規(guī)范各類油脂管理，依節(jié)約為原則，制訂本制度。一、柴油加注1.柴油加注由專人負(fù)責(zé)，其他人員不得隨意開加油票。2.地面車輛出車前由主管隊長按行駛路線、里程開具加油票，司機憑加油票到指定加油站加油。3.入井車輛按規(guī)定時間在規(guī)定地點加油(按照實際情況確定時間、地點)4.加油時司機必須在加油單上如實填寫車號、加注數(shù)量，并簽字確認(rèn)，經(jīng)材料員及分管隊長核實簽字后方可生效。5.嚴(yán)禁在加油車周圍_米內(nèi)吸煙。6.加油時司機必須按順序，依次排隊，以免造成車輛擁擠。二、其它油脂類1.其它油脂類統(tǒng)一存放在車隊材料庫內(nèi)，由材料員統(tǒng)一管理。2.庫內(nèi)材料必須分類存放整齊，保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。3.車輛需加注各類油脂時，司機需認(rèn)真填