養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員晉升考核機(jī)制

1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員晉升考核機(jī)制1-職業(yè)開展規(guī)劃的重要性隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和養(yǎng)老事業(yè)改革的 不斷深入，導(dǎo)致養(yǎng)老市場競爭加劇。同時(shí)，使護(hù)理人才的 競爭和流動加快，很多護(hù)理人員將護(hù)理工作作為謀生的職 業(yè)而不是終身從事的事業(yè)，護(hù)理員流失成為一個(gè)廣受關(guān)注 的問題。這些開展和變化趨勢提示護(hù)理管理人員要更新管理觀 念，提高護(hù)理人力資源管理水平，做好護(hù)理員的職業(yè)生涯 規(guī)劃，確定適合護(hù)理員的職業(yè)方向、目標(biāo)，培養(yǎng)護(hù)理核心 人才隊(duì)伍，為護(hù)理員提供更多的成長開展機(jī)會和參與管理 決策的權(quán)利。2-養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員晉升條件.參加國家資格認(rèn)證考試(1)院區(qū)鼓勵員工積極參加國家資格等級考試；(2)國家職業(yè)資格五級；(

2、3)國家職業(yè)資格四級；(4)國家職業(yè)資格三級；(5)國家職業(yè)資格二級；(6)可遵循逐級考取原那么，不斷提升自我專業(yè)水 平；(7)對于通過國家資格等級考試的員工，院區(qū)給予 一定的物質(zhì)獎勵。.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職稱晉升（1）目的1）為滿足養(yǎng)老機(jī)構(gòu)持續(xù)開展對護(hù)理人員綜合能力提 升的要求；）為護(hù)理人員在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的職業(yè)提升，提供明確的 晉升通道；）為形成動態(tài)的、競爭性的以業(yè)績評價(jià)、能力評估 為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系；4）為提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部職位晉升管理的科學(xué)性、規(guī) 范性，充分激發(fā)護(hù)理師的工作積極性和創(chuàng)造性。（2）原那么1）堅(jiān)持“公平、公開、客觀”的原那么；2）評定標(biāo)準(zhǔn)以專業(yè)技能為主，知識與綜合能力為輔；3）嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值

3、創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績）和價(jià)值創(chuàng)造過 程中的表現(xiàn)；4）實(shí)現(xiàn)護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員的薪酬待遇、職稱升降與 業(yè)績評估的緊密結(jié)合。（3）適用范圍適用于本機(jī)構(gòu)護(hù)理照料部護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)職稱的晉 升制度。（4）職稱的級別評定由低到高分為見習(xí)護(hù)理員、護(hù)理主管、護(hù)理主任每個(gè) 職位層級按照任職資格由內(nèi)部主管部門、內(nèi)部評定，評定 后上報(bào)本院人事培訓(xùn)部門進(jìn)行審批，審批通過后正式授予 相應(yīng)職稱等級，享受相應(yīng)薪資待遇。護(hù)理人員職位層級的 任職資格包括學(xué)歷、工齡、職業(yè)資格、所需要的知識和所 具備的職業(yè)技能五個(gè)方面，護(hù)理師根據(jù)其具體要求進(jìn)行學(xué) 習(xí)和開展。1）學(xué)歷護(hù)理師不僅需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也必須具備廣 博的知識和高深的學(xué)問，所

4、以需要不斷的學(xué)習(xí)和完善自 己，通過各種途徑參加學(xué)歷進(jìn)修，通過函授、自考、電大 開放性學(xué)歷培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育學(xué)歷培訓(xùn)等多種途徑提高學(xué)習(xí) 層次，以到達(dá)晉級資格。2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工齡養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要求晉級的護(hù)理師不僅需要具備一定的工作 經(jīng)驗(yàn)，更需要在養(yǎng)老行業(yè)具有一定的工齡，這就為護(hù)理師 在專業(yè)領(lǐng)域的開展創(chuàng)造了條件，使護(hù)理師能夠在一個(gè)領(lǐng)域 成為專門性人才，促進(jìn)其職業(yè)的開展。3）職業(yè)資格養(yǎng)老機(jī)構(gòu)鼓勵護(hù)理師取得專業(yè)職業(yè)資格證書，以匹配 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職稱層級的開展需要，促使護(hù)理師積極參加社會 職業(yè)資格證書考試，使護(hù)理師能夠在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)得到職業(yè) 開展。4）專業(yè)知識養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理師所需具備的專業(yè)知識包括，護(hù)理照料 專業(yè)知識和老年學(xué)

5、的基本知識、掌握老年醫(yī)學(xué)、社會學(xué)、 心理學(xué)等相關(guān)知識，并具備專業(yè)培訓(xùn)知識和技巧，對護(hù)理 師的能力和開展具有較高的期望，需要護(hù)理師不斷進(jìn)行學(xué) 習(xí)和開展。5）專業(yè)技能養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理師的技能要求包括護(hù)理資料、心理疏導(dǎo) 等技能，能為長者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，需要其具備很 強(qiáng)的學(xué)習(xí)研究能力。（5）入職職稱評定對于新入護(hù)理人員，在符合以下條件情況下，根據(jù)其 個(gè)人意愿參與職稱評價(jià)以獲取專業(yè)資格：1）對新參加工作的國家教育部成認(rèn)的全日制普通高 等院校畢業(yè)生；2）對在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)本專業(yè)或接近專業(yè)技術(shù)崗位上工作 滿一年；3）經(jīng)考核符合任職條件的，確定為相應(yīng)的技術(shù)職稱 任職資格。（6）評定結(jié)果1）獲得職稱資格后才能被聘用

6、為相應(yīng)等級的護(hù)理師 專業(yè)人員；2）取得職稱資格的護(hù)理員專業(yè)人員薪酬待遇相應(yīng)調(diào) 整。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員晉升流程.員工晉升實(shí)行定期晉升每年年底由本院組織實(shí)施綜合考評，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。.符合晉升條件的各序列員工按以下程序進(jìn)行晉升（1）員工本人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向綜合辦人力資源部 和本部門負(fù)責(zé)人提出晉升申請。（2）員工所在部門復(fù)核后，可以根據(jù)員工的實(shí)際情 況向人力資源部門推薦。（3）人力資源部門對本年內(nèi)提出申請的員工進(jìn)行復(fù) 查，確認(rèn)其是否符合晉升條件。（4）人力資源部門將符合晉升條件人員名單提交本 院人力資源部，人力資源部對名單人員集中組織實(shí)施綜合 評審。（5）綜合評審?fù)ㄟ^后，由綜合辦人力資源部制定并 下

7、發(fā)文件公布最終結(jié)果，同時(shí)調(diào)整相關(guān)員工的崗位級別和 檔位。.以下情況不納入晉升考評（1）嚴(yán)重違反本院規(guī)章制度、受到處分者。（2）年度有三次及以上未按計(jì)劃參加培訓(xùn)者。（3）按年晉升的員工，年度內(nèi)請假累計(jì)超過30天 （有證明的婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假、公假除外），遲 到次數(shù)超過10次者。（4）年度內(nèi)連續(xù)2次和累計(jì)3次績效考核成績被評 價(jià)為E者。.晉升考評內(nèi)容（1）晉升管理實(shí)行能上能下、能進(jìn)能出的動態(tài)管 理。能力和工作業(yè)績突出的員工將優(yōu)先獲得晉升的機(jī)會， 不稱職或出現(xiàn)重大責(zé)任事故、違紀(jì)事件的員工將被降職使 用。（2）員工可以根據(jù)各層級晉升條件和要求，自行提 出縱向晉升或橫向晉升的申請。本院在進(jìn)行評價(jià)時(shí)

8、，公開 考評標(biāo)準(zhǔn)，確保整個(gè)評分過程和晉升的公開、公正和透 明。（3）晉升采取綜合考評制，員工必須得到足夠的相 應(yīng)的評價(jià)分?jǐn)?shù)才可以晉升到相應(yīng)職級或相應(yīng)等級的檔位。（4）綜合考評統(tǒng)一在每年的年底由本院人力資源部 組織進(jìn)行。考評成員由本院領(lǐng)導(dǎo)、管理層、專工、員工代 表等組成。（5）綜合考評按各序列進(jìn)行組織，綜合考慮員工的 工作績效、能力，并綜合考慮員工的道德素質(zhì)，適應(yīng)性以 及培養(yǎng)潛力。（6）護(hù)理部晉升考評內(nèi)容（7）管理序列等其他各序列考評內(nèi)容 （8）晉升評審程序1）宣傳發(fā)動本院人力資源部組織召開相關(guān)范圍的會議，對員工晉 升考評工作進(jìn)行宣傳發(fā)動、提出要求。2）信息發(fā)布由人力資源部公布員工考評方案，包括考評內(nèi)容及方 式、年度各序列晉升比例、考評分?jǐn)?shù)核計(jì)方法等。3）筆試被評估人參加由人力資源部統(tǒng)一命題的筆試。4）考核評價(jià)由人力資源部工作組組織有關(guān)人員對被評估人進(jìn)行綜 合評價(jià)。5）人力資源部評估人力資源部結(jié)合筆試、綜合考核評價(jià)，對每個(gè)崗位員 工進(jìn)行最終評分，按照崗位序列分類對成績進(jìn)行排序，根 據(jù)晉升比例決定晉升人員名單。.晉升管理（1）員工在現(xiàn)有崗位等級和檔位上發(fā)生責(zé)任事故或 違紀(jì)違規(guī)行為，將視情