版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第五章 勞資溝通與民主管理 (高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 一級(jí))任 巍廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)wshan126 .com本章架構(gòu)第一節(jié) 信息溝通管理第二節(jié) 勞資協(xié)商第三節(jié) 職工代表大會(huì)的組織召開和職工 董事監(jiān)事制度建設(shè)第一節(jié) 信息溝通管理第一單元 公開指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第二單元 廠務(wù)公開制度第一單元 公開指標(biāo)體系設(shè)計(jì)【理論知識(shí)】一、公開的信息指標(biāo)分類(一)企業(yè)重大決策(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問題(三)涉及職工切身利益方面的問題(四)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題【可以形成兩種考題】考題:請(qǐng)結(jié)合案例分析公開的信息指標(biāo)有哪幾類?(一)企業(yè)重大決策(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)
2、營(yíng)管理方面的重要問題(三)涉及職工切身利益方面的問題(四)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題【答題技巧】【考題二 選擇題】下面哪些是公開信息的指標(biāo)分類( )A 與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)密切相關(guān)的問題B 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問題C 涉及職工切身利益方面的問題D 企業(yè)重大決策E 與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題【延伸閱讀】例1(了解)某國(guó)有企業(yè)廠務(wù)公開欄登出的有關(guān)廠務(wù)公開的制度五公開三不準(zhǔn)二監(jiān)督二、公開信息指標(biāo)評(píng)估原則(一)科學(xué)性原則(二)系統(tǒng)優(yōu)化原則(三)通用可比原則(四)實(shí)用性原則(五)目標(biāo)導(dǎo)向原則練習(xí)選擇題下面哪一個(gè)不是公開信息指標(biāo)評(píng)估的原則?A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B.系統(tǒng)優(yōu)化原則C.民主
3、集中原則D.實(shí)用性原則延伸閱讀天同集團(tuán)廠務(wù)公開發(fā)明者:石家莊天同拖拉機(jī)集團(tuán)有限公司,時(shí)間:1994天同公司十大公開制度(見教材P126)第二單元 廠務(wù)公開制度書上:一、廠務(wù)公開制度的概述 1291999年2月,關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知2002年6月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知,簡(jiǎn)稱兩辦通知,規(guī)定國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)都要實(shí)行廠務(wù)公開。2012年2月13日,企業(yè)民主管理規(guī)定二、廠務(wù)公開的內(nèi)容 1292012企業(yè)民主管理規(guī)定九項(xiàng)內(nèi)容國(guó)企等【技能要求】撰寫廠務(wù)公開分析報(bào)告注意事項(xiàng)(一)厘清報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍
4、廠務(wù)公開分析報(bào)告的框架是什么?廠務(wù)公開分析報(bào)告中哪三項(xiàng)非常必要?(二)立足當(dāng)前,瞄準(zhǔn)未來,以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話第二節(jié) 勞資協(xié)商第一單元 勞資協(xié)商的基本理論第二單元 勞資協(xié)商的評(píng)估及其實(shí)施第一單元 勞資協(xié)商的基本理論一、勞動(dòng)關(guān)系概述 131二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念和內(nèi)涵 延伸閱讀:聯(lián)邦德國(guó)的勞資共決制 132技能要求:東風(fēng)公司“四項(xiàng)制度”一、勞動(dòng)關(guān)系概述 131(一)勞動(dòng)關(guān)系的定義和法律特征勞動(dòng)關(guān)系,是指勞動(dòng)者與所在單位之間在勞動(dòng)過程中發(fā)生的關(guān)系。主要特征: 1. 勞動(dòng)關(guān)系是在現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)過程中所發(fā)生的關(guān)系 2. 勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人,一方是勞動(dòng)者,另一方是勞動(dòng)者所在單位 3. 勞動(dòng)關(guān)系的一方勞動(dòng)者要遵守
5、單位內(nèi)部的勞動(dòng)規(guī)則以及有關(guān)制度二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念和內(nèi)涵(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念 CSR謝爾頓 本書認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時(shí),承擔(dān)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。考題企業(yè)的( )責(zé)任是指,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時(shí),承擔(dān)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。A 經(jīng)濟(jì)B 社會(huì)C 法律D 互助聯(lián)邦德國(guó)的勞資共決制 132聯(lián)邦德國(guó)的勞資共決制,包括企業(yè)層次上的企業(yè)代表會(huì)制,以及法定企業(yè)層次上的監(jiān)事會(huì)勞資共決制和勞工經(jīng)理制。1952年10月11日,德國(guó)聯(lián)邦議院通過了企業(yè)憲章法。企業(yè)憲章法明確規(guī)定1331951年4月,聯(lián)邦議會(huì)通過職工在礦業(yè)和鋼鐵
6、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理委員會(huì)中共決法,這就是有名的煤鋼共決法在職工1000人以上的煤炭鋼鐵企業(yè)中,其監(jiān)事會(huì)由勞資雙方代表對(duì)等組成,一般為11人,勞資各5名,其中1名中立代表(企業(yè)之外的專家學(xué)者擔(dān)任),資方任監(jiān)事會(huì)主席,監(jiān)事會(huì)任命一名勞工經(jīng)理。如表決中發(fā)生雙方人數(shù)相同的情況,則由中立代表裁決。1331976年,聯(lián)邦議會(huì)通過雇員共決法,規(guī)定在煤鋼企業(yè)以外擁有2000名以上職工的其他公司制企業(yè),也實(shí)行對(duì)等共決。技能要求東風(fēng)公司“四項(xiàng)制度”所謂“四項(xiàng)制度”,一是,總裁與工會(huì)主席定期會(huì)晤制度;二是,總裁定期向員工代表通報(bào)情況制度;三是,工會(huì)與勞動(dòng)管理部門通報(bào)協(xié)商制度;四是,工會(huì)與相關(guān)行政部門通報(bào)協(xié)商制度
7、考題東風(fēng)公司“四項(xiàng)制度”不包括下面哪一些A 工會(huì)與相關(guān)行政部門通報(bào)協(xié)商制度B 員工代表定期向工會(huì)通報(bào)情況制度;C 工會(huì)與勞動(dòng)管理部門通報(bào)協(xié)商制度;D 總裁與工會(huì)主席定期會(huì)晤制度;第二單元 勞資協(xié)商的評(píng)估及其實(shí)施理論知識(shí)勞資協(xié)商決定事項(xiàng)落實(shí)情況評(píng)估的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)技能要求協(xié)商決定事項(xiàng)落實(shí)情況評(píng)估的實(shí)施方式1. 評(píng)估內(nèi)容三個(gè)方面內(nèi)容,即協(xié)議方案是否合理,實(shí)施行動(dòng)是否得力以及是否取得了預(yù)期的效果。理論知識(shí)勞資協(xié)商決定事項(xiàng)落實(shí)情況評(píng)估的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)2. 評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)(1)行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、收效標(biāo)準(zhǔn)和效率標(biāo)準(zhǔn)(2)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)技能要求協(xié)商決定事項(xiàng)落實(shí)情況評(píng)估的實(shí)施方式(1)評(píng)估的常用方法定性分析收集資料的方式主要
8、有對(duì)個(gè)案的深入訪談、小組座談、典型單位文獻(xiàn)資料分析等(2)評(píng)估工作的主要環(huán)節(jié)評(píng)估計(jì)劃的擬定、評(píng)估者的選定、評(píng)估的實(shí)施、評(píng)估報(bào)告的撰寫??碱}下面哪一項(xiàng)不是勞資協(xié)商決定事項(xiàng)的評(píng)估內(nèi)容(C)A是否取得了預(yù)期的效果B協(xié)議方案是否合理C是否擬定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)D實(shí)施行動(dòng)是否得力考題下面哪些是勞資協(xié)商決定事項(xiàng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(BCE)A企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)C行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)D國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)E效率標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 職工代表大會(huì)的組織召開和職工董事監(jiān)事制度建設(shè)第一單元 職工代表大會(huì)決議實(shí)施評(píng)估 第二單元 企業(yè)職工董事監(jiān)事制度的實(shí)施第三單元 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的員工參與制定和方式第一單元 職工代表大會(huì)決議實(shí)施評(píng)估 第一單元 職工代表大會(huì)決議實(shí)施評(píng)估 一
9、、職工代表大會(huì)組織制度(一)職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu) 職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu)包括大會(huì)主席團(tuán)、代表團(tuán)(組)和根據(jù)工作需要而設(shè)立的經(jīng)常性或臨時(shí)性的專門小組。選擇題職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu)不包括(A)A提案起草委員會(huì)B根據(jù)工作需要而設(shè)立的經(jīng)常性或臨時(shí)性的專門小組C大會(huì)主席團(tuán)D代表團(tuán)(組)(二) 職工代表大會(huì)的組織原則 民主集中制是職工代表大會(huì)的組織原則、也是職工代表大會(huì)的基本制度。(三)職工代表大會(huì)的工作制度 職工代表大會(huì)的工作制度應(yīng)包括:職工代表大會(huì)的會(huì)議制度職工代表大會(huì)專門小組工作制度職工代表大會(huì)團(tuán)(組)長(zhǎng)、專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度職工代表活動(dòng)制度民主管理考評(píng)制度考題職工代表大會(huì)的工作制度包括(
10、)A 民主管理考評(píng)制度B 職工代表大會(huì)團(tuán)(組)長(zhǎng)、專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度C 職工代表大會(huì)的會(huì)議制度D 專門小組工作制度E 職工活動(dòng)制度二、職工代表大會(huì)決議的檢查督促工作內(nèi)容(一)會(huì)后檢查(職代會(huì)閉會(huì)2個(gè)月左右)(二)專題檢查(職代會(huì)決議中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn))(三)總結(jié)檢查(下次職代會(huì)開會(huì)前1個(gè)月左右)(四)大會(huì)檢查(大會(huì)主席團(tuán)對(duì)上次決議評(píng)價(jià))(四)大會(huì)檢查1.提出貫徹落實(shí)決議的要求。2.及時(shí)傳達(dá)貫徹。3.檢查貫徹落實(shí)的情況。4.寫出書面的總結(jié)技能要求職工代表大會(huì)決議的主要落實(shí)途徑1. 發(fā)布落實(shí)決議通知(最重要的途徑)2. 通過職工代表落實(shí)職代會(huì)決議3. 對(duì)決議目標(biāo)進(jìn)行分解,以行政
11、會(huì)議的方式進(jìn)行落實(shí)第二單元 企業(yè)職工董事監(jiān)事制度的實(shí)施理論知識(shí)一、職工董事、監(jiān)事制度的基本概念 職工董事、職工監(jiān)事制度,是依照法律規(guī)定,通過職工代表作為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員參與公司決策、管理和監(jiān)督,代表和維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的制度。 凡依法設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的公司都應(yīng)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。 職工董事、監(jiān)事是相對(duì)于產(chǎn)權(quán)所有者而言的, 但他們的代表性卻非常明確,即在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)上代表職工的利益??碱}多選題1.凡依法設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的公司都應(yīng)建立( AC )制度。A 職工董事B 客戶聯(lián)系C 職工監(jiān)事D 政府監(jiān)管考題選擇題2.職工董事、職工監(jiān)事的代表性非常明確,即在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)
12、上代表( )的利益。A 董事B 客戶C 企業(yè)D 職工二、職工董事、監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)(一)職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利職工董事的權(quán)利(5項(xiàng))2.就涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大問題,提請(qǐng)召開董事會(huì)會(huì)議,反應(yīng)職工的合理要求,維護(hù)職工合法權(quán)益。職工監(jiān)事的權(quán)利(6項(xiàng))2.就涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大問題,提請(qǐng)召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議。(二)職工董事、職工監(jiān)事的義務(wù)(4項(xiàng))2.定期聽取職工的意見和建議,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上反映職工的意見和建議;3.定期向職工代表大會(huì)述職和建議。四、職工董事、職工監(jiān)事制度的工作機(jī)制(一)信息溝通機(jī)制(二)咨詢參謀機(jī)制(三)監(jiān)督機(jī)制(四)保護(hù)機(jī)制(五)工作指導(dǎo)機(jī)制考題多選題職工
13、董事、職工監(jiān)事制度的工作機(jī)制包括( )A 信息溝通機(jī)制B 咨詢參謀機(jī)制C 監(jiān)督機(jī)制D 保護(hù)機(jī)制E 聯(lián)系員工機(jī)制五、職工董事、職工監(jiān)事制度的創(chuàng)新(一)建立職工董事、職工監(jiān)事的述職制度(二)建立職工董事、職工監(jiān)事聯(lián)系群眾的制度(三)建立職工董事、職工監(jiān)事了解企業(yè)情況的制度(四)建立職工董事、董事會(huì)參與決策前的論證制度(五)建立職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)制度(六)建立職工董事、職工監(jiān)事權(quán)益保障制度(五)建立職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)制度多選題職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)內(nèi)容不包括什么( ABCD )A現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)B黨和國(guó)家的方針政策C法律法規(guī)D工會(huì)工作的知識(shí)技能要求職工董事、職工監(jiān)事制度實(shí)施的要點(diǎn)(一)把握正確發(fā)揮作用的原則 雙贏原則(二)在決策中要講求工作方法 1.會(huì)前發(fā)揮好調(diào)研作用 2.會(huì)中發(fā)揮好參與作用 3.會(huì)后發(fā)揮好監(jiān)督作用考題簡(jiǎn)答題職工董事、職工監(jiān)事在決策中要講求哪些工作方法 1.會(huì)前發(fā)揮好調(diào)研作用 2.會(huì)中發(fā)揮好參與作用 3.會(huì)后發(fā)揮好監(jiān)督作用第三單元 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的員工參與制度和方式一、國(guó)外員工民主參與的一般形式(一)集體談判(核心制度)(二)工人委員會(huì)制(三)員工董事、監(jiān)事制(四)員工自治小組考題多選題國(guó)外員工民主參與的一般形式包括(ABDE)A集體談判B工人委員會(huì)制C經(jīng)理會(huì)議制度D員工董事、監(jiān)事制E員工自治小組延伸閱讀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)合同樣本3篇
- 2025年度個(gè)人住房租賃定金協(xié)議及裝修改造條款4篇
- 二零二五年度高校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才合同4篇
- 2025年惠州醫(yī)療行業(yè)法務(wù)合規(guī)與患者權(quán)益保護(hù)合同3篇
- 2025年大蒜精油產(chǎn)品線上線下聯(lián)合營(yíng)銷合同4篇
- 二零二五年度環(huán)保型打印設(shè)備研發(fā)合作合同可打印協(xié)議書下載3篇
- 2025年度茶葉簡(jiǎn)易銷售與供應(yīng)鏈管理合同范本4篇
- 2025年度大理石石材養(yǎng)護(hù)與維護(hù)服務(wù)協(xié)議4篇
- 《武夷巖茶產(chǎn)業(yè)分析》課件
- 2025至2030年專業(yè)野外攝影包項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 骨科手術(shù)后患者營(yíng)養(yǎng)情況及營(yíng)養(yǎng)不良的原因分析,骨傷科論文
- GB/T 24474.1-2020乘運(yùn)質(zhì)量測(cè)量第1部分:電梯
- GB/T 12684-2006工業(yè)硼化物分析方法
- 定崗定編定員實(shí)施方案(一)
- 高血壓患者用藥的注意事項(xiàng)講義課件
- 特種作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)課件
- (完整)第15章-合成生物學(xué)ppt
- 太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)課件
- 封條模板A4打印版
- T∕CGCC 7-2017 焙烤食品用糖漿
- 貨代操作流程及規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論