早會活動方案共5篇

1、Word 早會活動方案共5篇 下面是我收集的早會活動方案共5篇，以供借鑒。 早會活動方案共1 歡樂早會策劃方案 背景： 經(jīng)過開門紅一役，團隊成員都比較疲乏，大家忙于績效考核，晉升，增員，卻忽視了工作也能使我們歡樂，團隊也能是我們體會到家一樣的感覺。磨刀不誤砍柴工，如何能讓團隊成員真正的理解并愛上自己的工作成為擺在我們面前的一道難題。 目的： 本次消遣早會的目的在于增進團隊伙伴之間的分散力，讓每天出勤并辛勤工作的伙伴在緊急的工作氛圍當中能夠得以喘息和放松；讓怠于出勤和舉績的伙伴重新感受團隊的氛圍以及四周伙伴的干勁。 流程： 1.事前，各部室經(jīng)理樂觀在各自的群中通知，宣導本次活動，統(tǒng)計各部參與人數(shù)

2、 2.事中，提前支配好人員，把控好早會的各個環(huán)節(jié)。 3.事后，部室經(jīng)理再次宣導團隊的重要性，提高團隊的分散力，要求隊員寫歡樂早會的反饋看法，提出改進方法或者好的建議然后反饋給我。 詳細環(huán)節(jié): 8：30 組訓差勤 8：35 主持人將以業(yè)務(wù)室為單位分組（龍虎榜） 8：40 學習晨操20分鐘 9：00 才藝展現(xiàn)3位共計10分鐘（加分） 9：15 早會嬉戲（我來比劃你來猜？）每組5分鐘（猜對幾個加幾分） 9：40 對本周訪量累計最高的伙伴進行嘉獎，對本月業(yè)績最優(yōu)的伙伴進行嘉獎（主持人進行包裝10分鐘時間） 9：50 對優(yōu)秀團隊進行嘉獎（龍虎榜得分最佳者）10分鐘 10：00 下階段方案宣導（拉訪量和增

3、員10分鐘）10：10結(jié)束 歡樂早會需要預備的物品： 1.小橘子，花生，瓜子，糖 2.海報紙，彩筆 3.訪量最高的伙伴，本月業(yè)績最優(yōu)的伙伴（獎品？）4.優(yōu)秀團隊獎品 ， 早會活動方案共2 早會實施方案 早會，作為一種管理方式和手段，它融入到許多公司的管理體系中成為不行缺少的組成部分，并形成各具特色的“早會文化”。早會經(jīng)營的好壞可以直接影響到業(yè)務(wù)單位的團隊士氣與戰(zhàn)斗力。為此，特針對公司早會擬定系列方案： 1、依據(jù)公司早會現(xiàn)行狀況，在全部運營團隊對早會未形成習慣前，通過輕松活躍的方式讓運營團隊習慣早會、接受早會，最終融入早會，并將早會樂觀的狀態(tài)保持到當天工作完。 2、早會根據(jù)標準流程，每天進行業(yè)績

4、回顧，通過展板讓全部團隊成員第一時間清晰自己昨天的工作狀況，并與其它業(yè)務(wù)員進行對比尋出差距，好為當天的工作制定出明確的目標和方案。 3、優(yōu)勢敘述，通過嬉戲方式選出在嬉戲過程中出錯的人員，既要承受嬉戲中的懲處，同時要求說出港宏的優(yōu)勢。（通過嬉戲讓全部人員開心的參加此環(huán)節(jié)，避開以前大家怕說和不想說的狀況） 4、專題講解，主要以心態(tài)、營銷技巧、和團隊管理進行交替講解。主要依據(jù)團隊人員心情的周期狀況而進行的思想引導和力量培訓。（心態(tài)以“銷售的八大心態(tài)”主要；團隊管理主要強調(diào)團隊協(xié)調(diào)力、分散力和優(yōu)化團隊建設(shè)） 5、由于早會時間較短，所以不進行專業(yè)技能培訓。若需要專業(yè)技能培訓，則邀請公司專業(yè)學問較強的領(lǐng)導

5、進行集中培訓。 早會只是提升員工士氣和激勵斗志的一部分。影響員工士氣的因素包括三個層面：公司層面、管理者層面、員工個人層面。需要三個層面間相互協(xié)作，相互協(xié)作，才能使員工在較長時間保持良好的工作狀態(tài)。 早會活動方案共3 早會方案 輪值官：當日最高行政長官，必需履行自己的職責： 1、輪值官執(zhí)行當日職責，主持其次天早會 2、輪值官職責時間：當日早會結(jié)束到其次天早會結(jié)束 3、總裁辦對早會方案有最終解釋權(quán) 輪值官職責與要求如下，包括但不僅限于： 職責：1.組織員工進行晨會 2.負責檢查考勤狀況，每部門員工的去向：請假，外出等. 3.總結(jié)并共享做輪值官的感受 4.總結(jié)全體員工的工作狀況以及需要改進的地方

6、5.督促維護辦公環(huán)境干凈，潔凈 6.下班后公司水，電，窗的檢查 7.下一位輪值官的知會和提示 8.午間的活動組織 9.下班記得關(guān)閉排風機 要求： 1.主持晨會要精力旺盛，樂觀，能帶動大家的氣概 2.發(fā)覺并主動提出大家在工作中行為習慣中做的好的和需要改進的地方 3.發(fā)覺地面，桌面衛(wèi)生狀況要準時提示當事人并督促馬上改進 4.檢查桌椅以及使用后的器皿，工具，文件擺放整齊、工牌的佩戴等 5.提示員工下班后關(guān)閉公司的電燈，門窗，空調(diào)，計算機等辦公設(shè)備 6.如因事外出無法履行職責應(yīng)準時自己查找一對一責任人 7.對需要改進的伙伴進行獎懲：比如工牌為佩戴，下班電腦未關(guān)等。 8.由總裁辦對當日輪值官進行監(jiān)督檢查

7、 9.午間活動以歡樂為主 時間：方案掌握在20-30分鐘之內(nèi)，每天進行 流程： 一、就緒預備（9：00）： 播放倒計時音樂2分鐘：期間全部參會人員到位，最終10秒鐘主持人倒計時 遲到：女：5個上下蹲；男：5個俯臥撐 二、正式開頭（9:02）： 1、問好： 標準術(shù)語：各位尚影文化優(yōu)秀的伙伴大家現(xiàn)在好：好，很好，特別好！尚影的明天會更好，YES?。▍f(xié)作手勢）掌聲鼓舞每位伙伴的狀態(tài) 。 2、新人介紹 主持人引導：擊掌、握手、擁抱 新人自我介紹，其余人予以回應(yīng)并拍手 標準術(shù)語： 姓名xxx， 回應(yīng)：好名字 籍貫：xxx省XX市 回應(yīng)：好地方 部門：xxx 回應(yīng)：好部門 崗位：XXX 回應(yīng)：好崗位 3、

8、八段錦（12分鐘）： 主持人兼領(lǐng)操者，同步觀看視頻動作要領(lǐng) 4、儀容儀表整理： 自我及相互整理著裝，站姿 5、早會訓詞（由輪值官帶領(lǐng)）：協(xié)作音樂 分感恩篇（冥想，閉眼雙手交叉放于胸前）、勝利，自我激勵篇(激情為主） 標準：主持人領(lǐng)讀：主持人一句，其他伙伴跟著讀一句，協(xié)作手勢 6、輪值官共享前一天輪值工作感受(2-3分鐘) 標準：主持人共享作為輪值官的感受：做的好的，另自己感動的，改進的. 3-5分鐘，自己隨便共享 7、公司重大事情宣布 8、輪值官交接： 標準：掌聲有請下一任輪值官登場：與住持人擊掌，握手，擁抱：將胸前笑臉放在下一任輪值官胸前 三、呼口號（協(xié)作手勢）： 口號：在協(xié)商中，臨時先不喊

9、 四、結(jié)束： 主持人宣布全部鼓掌結(jié)束：12，123, 1234, 12，YE!(愛的鼓舞) 五、午間活動：13點28分倒計時音樂響起，輪值官組織3分鐘左右的活動：按摩操，兔子舞 早會活動方案共4 早會案例 感恩 7:45： 早會預備工作：（早會主持人員被稱為執(zhí)行官） 執(zhí)行官負責早會前期的全部預備工作：例如筆記本電腦及麥克的調(diào)試。早會素材的預備等等; 7:50： XXXXXX響起，全體人員預備隊列形式站好 7:55： 一、執(zhí)行官問好、自我介紹、活躍全場氛圍、讓全體參會人員快速進入早會狀態(tài)、宣布早會主題。 168的伙伴們大家早上好！ 很興奮為大家主持今日的早課，盼望通過這樣的活動我們能夠增進了解、

10、相互鼓舞、共同學習、共同提升自己的綜合創(chuàng)業(yè)力量。 我的名字是XXX，目前在XXX部門負責XXX工作，陽光、歡樂、自信是我的人生信念，熱忱、大方、布滿活力是我做人的基本原則。盼望每一個伙伴從今日起都陽光、歡樂、自信的工作，熱忱、大方、布滿活力的做人好不好？ ? 下面我宣布早會正在開頭，請全圖員工相互檢查儀容儀表。 ? 感恩是一種處世哲學，是生活中的大才智。人生在世，不行能一帆風順，種種失敗、無奈與無助都需要我們英勇地面對、曠達地處理。這時，是一味埋怨生活，從今變得消沉、萎靡不振？還是對生活滿懷感恩，跌倒了再爬起來？ 今日我組織早會的主題是感恩。 感謝育我的人，由于他們使我體驗生命。 感謝撫養(yǎng)我的

11、人，由于他們使我不斷成長。 感謝關(guān)心我的人，由于他們使我度過難關(guān)。 感謝關(guān)懷我的人，由于他們給我暖和。 感謝鼓舞我的人，由于他們給我力氣。 感謝教育我的人，由于他們開化我的蒙昧。 感謝鐘愛我的人，由于他們讓我體驗愛情的珍貴。 感謝損害我的人，由于他磨練我的心志。 感謝絆倒我的人，由于他強化了我的雙腿。 感謝哄騙我的人，由于他增進了我的才智。 感謝藐視我的人，由于他覺醒了我的自尊。 感謝遺棄我的人，由于他教會了我該自立。 感謝一切使我成長的人！ 我想當別人問到我們這輩子最感謝的人是誰的時候，我信任大部分人都回答都是自己的母親。是還是不是？ ? 8:10： 二、早會歌曲（符合早會主題或者活躍氣氛）

12、 下面讓我們滿懷感恩之心共唱一首世上只有媽媽好。 ? 8:15： 三、互動共享（執(zhí)行官設(shè)立主題、引入主題，進行互動共享） 一首暖和人心的歌曲唱完了，我想問問大家曾經(jīng)的曾經(jīng)是否有過諸多損害過母親的話語。例如：你能不能別墨跡我;煩死了,你管好你自己就行了;你是不是閑，你老管我干什么？等話語。 ? 我知道大家哪個時候都處于青春、叛逆的年紀，知道大家都是無心之舉，但是我盼望從今日我們每一個都拿出一份感恩的心去面對我們的母親、去面對任何一個人，無論他是關(guān)心過你、還是損害過你，由于這些人都讓你有所收獲。英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭?！闭l能談?wù)勛约簩@句的理解？ ? 你感

13、恩生活，生活將賜予你絢爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無全部！感恩不只是一種心態(tài)，有時也是有種行動。當我們滿懷一顆感恩的心，伸出一雙感恩的手。生活與會對我們布滿感恩的心，伸出感恩的手。 8:25： 四、結(jié)束舞蹈（要求符合早會主題） 假如大家認同我的說法的話，請大、大家心懷感恩的心，伸出感恩的手共跳一 段手語舞蹈感恩的心。 ? 8:30： 五、宣布早會結(jié)束、將早會用品收好放到指定位置 感謝大家的協(xié)作，我主持的早會到此結(jié)束，盼望大家有所體會、有所收獲。 早會活動方案共5 研發(fā)二部早會 早會目的：增進二部全部成員之間的相互了解，提高團隊合作力和分散力，在嬉戲中感受企業(yè)文化。 早會主

14、題：以輕松開心的為主調(diào)，嬉戲內(nèi)容好玩、健康，參加性強。 參會人員：二部全部部門成員。 早會時間：每周六早上9：00，時間為1H左右。 早會形式： 買手組：李亞瓊，孫素闌，成文君，陳永安，曾源華，唐柳，朱夢欣 倉儲半成品組：陳增廣，王磊，熊滔，張旺全，蔣慧祥，林偉娜，黃超林，林銳華 質(zhì)檢組：楊榮華，張彩顏，鄭夢琦，張稱觀生，葉峻宏，曾青山，梁金妹，黃碧華，伍菊華，張葉英 財務(wù)辦事處組：孟祥為，卞躍龍，嚴志鵬，田思露，孟珂旭。 評委組：孟祥為，李亞瓊，陳增廣，楊榮華，卞躍龍。 主持組職責： 1提前策劃嬉戲并提前公布到群里。 2主持整場早會。 3支配評委計時、監(jiān)督嬉戲執(zhí)行結(jié)果。 4嬉戲結(jié)束后，統(tǒng)計各組成果分數(shù)，進行排名。 5主持組需在每周五之前在群里公布嬉戲內(nèi)容。 早會流程： 主持組召集全部人到場主持人致開場詞對嬉戲內(nèi)