2022年公司職工述職報(bào)告10篇

1、第 頁2022公司職工述職報(bào)告10篇公司職工述職報(bào)告10篇在我們平凡的日常里，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是我收集整理的公司職工述職報(bào)告10篇，歡送大家分享。公司職工述職報(bào)告 篇1旅游獨(dú)立董事述職報(bào)告作為北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份獨(dú)立董事，在度，本人誠信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)履行職責(zé)，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見?，F(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下：一、出席董事會(huì)會(huì)議情況度，公司共計(jì)召開董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場投票方式召開4次，通訊方式召開4次。本人現(xiàn)場出席4次，沒有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提

2、交的各項(xiàng)議案經(jīng)過審議后進(jìn)行投票，未出現(xiàn)提出反對(duì)、棄權(quán)意見的情形。本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開完全符合法定程序，重大經(jīng)營決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。二、發(fā)表獨(dú)立意見情況1關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見確認(rèn)公司?度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告?真實(shí)客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照?公司法?、?證券法?、?深圳證券交易所股票上市規(guī)那么?、?深圳證券交易所主板上市公司標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作指引?以及?公司章程?等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管

3、理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)平安，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。2關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說明及獨(dú)立意見根據(jù)證監(jiān)發(fā)56號(hào)文?關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見?和?公司章程?的有關(guān)規(guī)定，作為公司獨(dú)立董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于獨(dú)立判斷的立場，本人認(rèn)為：1報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。2報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來屬于正常的經(jīng)營性關(guān)聯(lián)交易的資金

4、往來，交易程序合法，定價(jià)公允，沒有損害公司和全體股東的利益。3公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來是正常的經(jīng)營和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營和公司控股公司的開展，符合公司和全體股東的利益。3關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的說明及獨(dú)立意見依據(jù)?關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對(duì)外擔(dān)保假設(shè)干問題的通知?證監(jiān)發(fā)56號(hào)、?關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知?證監(jiān)發(fā)120號(hào)要求，作為公司獨(dú)立董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)說明并發(fā)表獨(dú)立意見如下：報(bào)告期內(nèi)，公司無對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館為公司提供745萬元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告

5、期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理使用的需要，沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的審批程序，無違規(guī)情況。公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)120號(hào)文的規(guī)定。4對(duì)增補(bǔ)楊麗軍女士為公司董事候選人的獨(dú)立意見作為北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份獨(dú)立董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的?關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案?進(jìn)行了事前審議?；讵?dú)立判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序標(biāo)準(zhǔn)，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和?公司章程?的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游獨(dú)立董事述職報(bào)告5對(duì)公

6、司非公開發(fā)行股票事項(xiàng)的獨(dú)立意見本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下獨(dú)立意見：1本次非公開發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開發(fā)行股票募集資金投資工程開展前景看好，有利于公司長期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。2本次非公開發(fā)行股票的定價(jià)符合?中華人民共和國公司法?第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合?中華人民共和國證券法?關(guān)于非公開發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國證監(jiān)會(huì)?上市公司證券發(fā)行管理方法?、?上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)那么?和?證券發(fā)行與承銷管理方法?等規(guī)定。3

7、本次非公開發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及?公司章程?的規(guī)定。6對(duì)公司資產(chǎn)出售事項(xiàng)的獨(dú)立意見針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見如下：1本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國際花園酒店30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國際旅行社股份，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。2本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司開展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原那么，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股

8、東利益的情形。3本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件以及?公司章程?的相關(guān)規(guī)定。4本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意?關(guān)于出售武夷山國際花園酒店30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案?。三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作1公司信息披露情況通過對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能嚴(yán)格按照?深圳證券交易所股票上市規(guī)那么?、公司?信息披露管理制度?的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。2對(duì)公司的治理情況及經(jīng)營管理的監(jiān)督本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在

9、此根底上，獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。四、在年度報(bào)告工作中的監(jiān)督作用作為公司董事會(huì)審計(jì)委員負(fù)責(zé)人，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國證監(jiān)會(huì)及深圳證券交易所對(duì)報(bào)工作相關(guān)要求，聽取了管理層對(duì)本年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況匯報(bào)，與公司度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了屢次溝通，聽取注冊(cè)會(huì)計(jì)師介紹有關(guān)審計(jì)情況，對(duì)年審會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，保證了年度報(bào)告的全面、完整、真實(shí)。五、自身學(xué)習(xí)情況通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章

10、制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123公司職工述職報(bào)告 篇2因?yàn)閺S情的不同，個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠。大局部的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo)，一個(gè)技巧問題，弄不好會(huì)適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，并給予時(shí)機(jī)讓我擔(dān)負(fù)銀碳、綠油、車啤工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在工作，只要我努力，一定會(huì)在公司做出成績。經(jīng)過近半年時(shí)間的解，本人自去年1

11、1月進(jìn)入公司以來。已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。公司的認(rèn)知：主要表達(dá)在：人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對(duì)公司缺乏歸屬感?；鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于外表。職責(zé)不清，不勇于承當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶

12、頸，相互取長補(bǔ)短，使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。管理方法的認(rèn)知和理解：首要為平安生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力催促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn)；看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)方案推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以到達(dá)每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率；將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；注重個(gè)人形象，以自身為典范，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈；入職半年來的工作成績：1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正表達(dá)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一

13、團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制；2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；4.通過不斷巡拉，有效糾正局部員工操作的不標(biāo)準(zhǔn)及改變局部人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。5.經(jīng)常催促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不標(biāo)準(zhǔn)，

14、在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。工作中的缺乏之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任；2.協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,對(duì)局部工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。以后工作的初步方案：1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想

15、法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作標(biāo)準(zhǔn)的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善方案，力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等工程的品質(zhì)改善。6.全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面到達(dá)公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。公司職工述職報(bào)告 篇3經(jīng)過這三個(gè)多月的使用期，我認(rèn)真的了解學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，熟悉了解了太陽能電池生產(chǎn)操作流程，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，不懂的地方及時(shí)向部

16、門領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，現(xiàn)在已經(jīng)完全掌握了清洗間甩干的職務(wù)，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:1 能遵守公司的規(guī)章制度，并能適應(yīng)公司三班二運(yùn)轉(zhuǎn)。2 能熟練操作甩干機(jī)，并能掌握本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。3 能對(duì)制絨清洗機(jī)出來的硅片作出正確的判斷，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)通知制絨人員。4 將下料的硅片放置小推車準(zhǔn)備甩干，并觀察承載盒內(nèi)有無碎片。5 將承載盒按統(tǒng)一放置甩干機(jī)，嚴(yán)禁1盒、5盒操作，2346盒必須間隔或者對(duì)稱放置，放置好關(guān)門按啟動(dòng)鍵進(jìn)行甩干。6 將甩好的硅片放置工作臺(tái)，檢查硅片外表狀況，如有絨面問題及時(shí)通知制絨人員。7 填寫表單必須真實(shí)、有效、可查。8 按實(shí)際數(shù)量登記數(shù)量，將硅片放到傳遞窗，做到

17、卡物一致。不良品單獨(dú)放置。以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,對(duì)我的工作多提珍貴意見,并借此時(shí)機(jī),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。公司職工述職報(bào)告 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫*,于*年*月*日進(jìn)入公司擔(dān)任*(公司部門)試用水電工,到今天已經(jīng)有*個(gè)月.在這段時(shí)間里,我能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。根據(jù)公司的需要,目前主要負(fù)責(zé)*(大樓)水電維修工作.本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成

18、功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身開展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來,一直從事水電工工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的根本情況,馬上進(jìn)入工作.現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：1.能積極協(xié)助*(如工程經(jīng)理,部門主管)開展工作,貫徹執(zhí)行*下達(dá)的各項(xiàng)指示。2.制定供電系統(tǒng)的最正確運(yùn)作方案,報(bào)上級(jí)審批后組織貫徹實(shí)施,保證設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障能立即排除;出現(xiàn)緊急停電時(shí),應(yīng)能隨時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),在5分鐘內(nèi)將發(fā)電機(jī)電源送至用電設(shè)備.3.負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維保操作及制訂供電設(shè)備的大、中、小修方案。4.根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行必要的技術(shù)改造,制

19、定切實(shí)可行的節(jié)約能源措施,并保證實(shí)施,使供電方案為最優(yōu)。5.負(fù)責(zé)大廈系統(tǒng)業(yè)戶二次裝修工程的監(jiān)管工作。6.完成上級(jí)交辦的其他工作。1.協(xié)助*(如工程經(jīng)理,部門主管)開展工作,貫徹執(zhí)行*下達(dá)的各項(xiàng)指示。2.負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、播送系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行,維護(hù)管理工作。3.根據(jù)實(shí)際需求,開展各項(xiàng)弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。4.完成上級(jí)交辦的其他工作。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解.公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來.這就好比一輛正在進(jìn)行

20、磨合的新車一樣,一個(gè)好的司時(shí)機(jī)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能.咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系.在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成.我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的*(公司名)人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力.*公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜

21、這次時(shí)機(jī),為公司的開展竭盡全力.在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮申請(qǐng)人:xxx日期:xxxx年xx月xx日公司職工述職報(bào)告 篇5一、業(yè)績指標(biāo)完成情況匯總1、成功說服政府對(duì)地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無償搬遷，給公司省下100萬左右的費(fèi)用。2、完成日照、指標(biāo)、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評(píng)、地名、門牌和擴(kuò)初的報(bào)批任務(wù)，各專業(yè)均有不同程度的方案提前。4、完成?市政規(guī)劃許可證?、?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?、?施工許可證?和?預(yù)售許可證?的報(bào)批工作。5、解決了工程容積率面積和測繪面積之間差異性的問題，并成功得到政府的認(rèn)可，對(duì)北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改。6、完成前期報(bào)批報(bào)

22、建所有資料的匯編，為日后工作的連續(xù)性提供了保障。7、協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調(diào)工作，積極維護(hù)公司與政府溝的溝通，加強(qiáng)了公司和政府間合作互助關(guān)系，提升品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請(qǐng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀上海公司工程的接待和保障工作。8、完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié)，并針對(duì)情況組織了屢次員工活動(dòng)實(shí)彈射擊、拓展培訓(xùn)等。9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實(shí)施，并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中，收效良好，客戶滿意度得到明顯提升成功組織業(yè)主“世博行、“中秋系列活動(dòng)、“游泳培訓(xùn)、“業(yè)主生日賀等提高客戶滿意度的活動(dòng)。10、完成花園的工程維修和交接工作。11、成功處理并解決了花園4-1501的投訴重大問題投訴。12、順

23、利完成花園幼兒園與街道的交接工作。13、完成客效勞部客戶維修滿意度回訪。14、各級(jí)配合完成工程公司的注冊(cè)和關(guān)系建立。15、配合并完成工程物業(yè)公司的招投標(biāo)工作。16、積極與政府部門接觸，著手準(zhǔn)備公司的土地方案。17、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù)。二、自評(píng)工作總體表現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各部門同事的全力配合下，把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色，截止?預(yù)售許可證?取得之日，個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶效勞和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使后勤保障工作根本得

24、到同事們的認(rèn)可；在這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進(jìn)步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個(gè)人角度，認(rèn)為在公司工作是盡心盡力的，對(duì)工作方案是全力以赴的，一切工作重心以工程和經(jīng)營指標(biāo)為主導(dǎo)，20 xx年，是個(gè)人及經(jīng)營管理部成就感較為明顯的一年，進(jìn)步明顯，成績明顯。三、存在問題和缺乏的原因，以及提升措施存在問題1、為完成方案，投入到前期報(bào)批工作的精力過大，有無視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，對(duì)后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。2、對(duì)客戶口的工作有重視，但階段性太強(qiáng)，蓋洛普調(diào)查結(jié)束，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。3、人員招聘工作沒有突出表現(xiàn)，甚至陷于困境以上問題

25、的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心，想方法創(chuàng)造性地開展工作。四、重點(diǎn)工作方案及推進(jìn)思路1、繼續(xù)做好政府部門的關(guān)系維護(hù)，加強(qiáng)企業(yè)和政府的合作，提升品牌效應(yīng)2、關(guān)注土地信息，在公司資金方案允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲(chǔ)藏3、進(jìn)一步提高客服口的工作專業(yè)度，采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的方法，加強(qiáng)自我培訓(xùn)，開闊眼界，將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點(diǎn)位置4、對(duì)工程進(jìn)行有效跟蹤，配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào)，對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理，把準(zhǔn)備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。5、加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)，在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，多開展員工活動(dòng)，提升員工自主效勞保障意識(shí)，提高員工滿意度和凝聚力。6、加強(qiáng)人

26、才物色和后備人才的儲(chǔ)藏，對(duì)人才采取多形式、多方位的獵取，主要手段是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流，獲取人才信息。五、重要工作保障措施1、土地儲(chǔ)藏：與政府和企業(yè)加強(qiáng)交流，加強(qiáng)第一手信息和資料的獲取，把土地研判工作做細(xì)，并積極與上海公司、集團(tuán)保持積極有效的溝通。2、品牌效應(yīng)：主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳文化。3、人才儲(chǔ)藏：通過網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流，物色人才；并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)。4、工程：關(guān)注建設(shè)和營銷各個(gè)階段，積極做好信息交流，與各部門做到互通有無，保證工程的健康進(jìn)行?？偨Y(jié)：20 xx年是我個(gè)人成就感特強(qiáng)的一年，是我個(gè)人打工史上最成功的一年，是參加集團(tuán)

27、后取得成績最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。公司職工述職報(bào)告 篇6記得剛來公司的時(shí)候，盡管在大學(xué)階段曾在婁底大漢鋼鐵實(shí)習(xí)過一段時(shí)間，但在這里卻幾乎什么都不懂，整個(gè)貿(mào)易流程、倉儲(chǔ)流程、財(cái)務(wù)流程都一竅不通，什么都得從頭學(xué)起。首先我從業(yè)務(wù)員開始學(xué)習(xí)，了解業(yè)務(wù)員的根底知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，這得感謝同事劉一先，是他帶我了解我們的商品：各種規(guī)格的鋼材，如何區(qū)分材質(zhì)等，又引領(lǐng)我熟悉云南省鋼材市場的整個(gè)倉儲(chǔ)環(huán)境并向我系統(tǒng)的介紹了我公司的整個(gè)貿(mào)易流程等。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的教育幫助下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒，特別是通過一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名業(yè)務(wù)員在實(shí)

28、際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，作為一名合格的業(yè)務(wù)員，不僅要勤勉，還要有方法；不僅要有智商，也要具備人情世故的對(duì)待處理能力，而且要具備靈性人格，才能真正造福自己的客戶，為公司創(chuàng)造財(cái)富，取得自己應(yīng)有的成果。將近兩個(gè)月的業(yè)務(wù)員經(jīng)歷，讓我得到了很多珍貴的財(cái)富。20 xx年10月26日，廖志文總經(jīng)理安排我在方案員崗位上學(xué)習(xí)鍛煉，在感謝他支持和信任的同時(shí)，我暗自下決心一定會(huì)把這個(gè)工作干好。剛開始做方案時(shí)，心里有種莫名的惆悵，因?yàn)樽约旱男愿袷沟梦曳浅２贿m應(yīng)這樣呆假設(shè)木雞的工作崗位，整天要固定在座位上開單，整理數(shù)據(jù)等。經(jīng)過幾天的適應(yīng)，那種躁動(dòng)的情緒慢慢地穩(wěn)定了下來，面對(duì)方案員繁瑣而枯燥的工作時(shí)，能夠靜下心來理

29、順?biāo)悸?，完成工作任?wù)，逐漸感覺到做這個(gè)工作越來越順手、輕松，切身感覺到自身正慢慢的在進(jìn)步。盡管出現(xiàn)過許多的錯(cuò)誤，從來沒有氣餒，并在心底給自己確定一個(gè)目標(biāo)，到每個(gè)月月底甚至年底把數(shù)據(jù)搞得絲毫不差并爭取最全面的歷練自己，當(dāng)然實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)會(huì)有許多困難，但我相信“滴水能穿石，只要我不斷努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不久的將來我一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。如今，體驗(yàn)了幾個(gè)月的方案員生活，深刻地感覺到做商業(yè)方案的艱辛，同時(shí)卻有種依戀的情緒在里頭，因?yàn)槲乙呀?jīng)快適應(yīng)了；因?yàn)槲腋杏X到做這工作比以前輕松了很多；因?yàn)槲矣X得我的目標(biāo)很快就要實(shí)現(xiàn)了；因?yàn)槲倚睦锴逦卣J(rèn)識(shí)到方案員是貿(mào)易企業(yè)的中樞神經(jīng)，是連接業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和倉儲(chǔ)的紐帶，擁

30、有許多崗位職責(zé)： 營銷、信息回籠、零星采購、購銷存管理、鋼廠銜接等。這個(gè)崗位職責(zé)涉及到了整個(gè)貿(mào)易流程的方方方面。在方案員這個(gè)崗位上能夠得到最全面的鍛煉。我深深的體會(huì)了到“及時(shí)，貼心，專業(yè)的難能可貴；體會(huì)到：“虛心，勤奮，少說多做，不要怨天尤人的重要性，這幾個(gè)詞又何嘗不是說我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生的呢？做好自己的工作是我們的首要目標(biāo)，非禮勿視，非禮勿言，非禮勿聽；體會(huì)到了“納賢，守信，勤奮，儉樸所反映出來的睿智。自20 xx年8月24日進(jìn)入云南大漢后，有酸甜苦辣，有郁悶壓抑，也有猶豫消極，但更多的卻是工作的忙碌所帶來的樂趣和完成工作任務(wù)后成功的喜悅?！皬墓ぷ髦袑W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，忙碌中體驗(yàn)生活，這句

31、話一直是我參加工作以來的座右銘，幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，我自學(xué)校帶出來的書生之氣漸漸淡了，而多了許多成熟、穩(wěn)重，責(zé)任心日益增強(qiáng)，為人處事的方式改變了許多。我深刻地感覺到這幾個(gè)月以來自己的成長，同時(shí)也領(lǐng)悟到自身還存在許多缺乏，需要不斷的改善。在20 xx年，我將跟大漢物流總部常溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)通知、指示和精神；做好與鋼廠的銜接工作，增強(qiáng)溝通，透徹理解鋼廠的政策，加快鋼廠軋制方案、價(jià)風(fēng)格整等信息回籠，在資源配比上，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，履行好上傳下達(dá)的崗位職責(zé)；開單發(fā)貨，零星采購，鋼廠發(fā)票驗(yàn)收，派車送貨等嚴(yán)格遵守鋼貿(mào)系統(tǒng)的貿(mào)易流程，做到公平、公正、合理；在賬目管理上，把工作做細(xì)做精，完善購銷存的賬目管

32、理，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、倉管的溝通和對(duì)大漢物流營銷部的信息反響； 營銷方面，熟悉庫存狀況，嚴(yán)格執(zhí)行每日早會(huì)的定價(jià)，結(jié)合市場走貨，靈活掌握應(yīng)用，盡力在銷量和利潤上為公司盡一份力，對(duì)客戶做到“及時(shí)，貼心，專業(yè)的效勞；同事之間，相互加強(qiáng)交流、溝通，互幫互助，誠以待人，毅以處事；加強(qiáng)與省金司、盤龍庫相關(guān)人員的銜接，協(xié)調(diào)好關(guān)系，使得更快速更便捷的完成工作任務(wù)牛年在瑞雪的陪伴下到來了，瑞雪兆豐年，我堅(jiān)信云南大漢在總經(jīng)理田濤的帶著下會(huì)破冰而行，穩(wěn)步前進(jìn)；我堅(jiān)信09年末，云南大漢會(huì)趕上其他兄弟單位的步伐并超越他們；我堅(jiān)信云南大漢會(huì)在云南這個(gè)廣袤的市場翻開一片屬于大漢以及大漢人的新天地；我堅(jiān)信云南大漢的全體同仁，會(huì)在云

33、南大漢這塊沃土上不斷成長，不斷進(jìn)步，從而翻開自己的一片天地。加油！20 xx年伊始，我們將要大踏步向前走，走出我們心中的禁錮，走進(jìn)客戶的心中，吸引云南人的眼球。公司職工述職報(bào)告 篇7首先感謝大家來參與我們這一次會(huì)議。之前幾位經(jīng)理的報(bào)告都說的非常好，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度，現(xiàn)在到我開始報(bào)告了。我的報(bào)告就是我們部門的工作，即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來的工作情況。我與xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下，再機(jī)關(guān)各處室、市分公司得大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)開展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié)，

34、不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正：一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)開展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效得保障體系幾年來，教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)開展得前沿，支持這業(yè)務(wù)開展和隊(duì)伍管理，組訓(xùn)隊(duì)伍得培訓(xùn)。至今不能忘記得是xx年8月，我省第1期以自己得力量教學(xué)，為期14天有116人參加得組訓(xùn)班。由與準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容。二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷增加管理水平和崗位技能兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由與保險(xiǎn)市場競爭得日趨劇烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量得業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)

35、理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí)，兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導(dǎo)向作用。三、狠抓業(yè)務(wù)開展取得了明顯成效我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)開展是我得中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫得放松，兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)方案、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵。兩年來堅(jiān)持不失信與人得誠信原那么，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，即時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競賽活動(dòng)中得承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他門講到我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話。再一

36、次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾但凡再本月能夠連續(xù)開單零天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強(qiáng)大能量，基與這一點(diǎn)，兩年來再這一方面堅(jiān)持作到了講到作到，決不失信得人，也正因?yàn)槿绱?，再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯(cuò)得信譽(yù)，形成比擬強(qiáng)勁得凝聚力和向心力。2、科學(xué)方案。兩年來業(yè)務(wù)開展方案都是再大量調(diào)查研究根底上，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。3、作好推動(dòng)。業(yè)務(wù)方案能否落實(shí)，關(guān)鍵再推動(dòng)。兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大得業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都到達(dá)了很不錯(cuò)得業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20 xx年5至5月，由與分紅險(xiǎn)剛剛上市，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況

37、不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶著工作組經(jīng)過精心籌劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會(huì)為突破口，掀起了分紅險(xiǎn)銷售的浪潮。四、抓住隊(duì)伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)開展得生力軍隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作得又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思。20 xx年得隊(duì)伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來得，由與人民銀行七次降息，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備缺乏，業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力，面對(duì)現(xiàn)狀作了以下幾個(gè)方面得工作：1、親情管理。兩年來，利用各種時(shí)機(jī)和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直

38、接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和開展前景，結(jié)下了深厚得友誼，樹立了很不錯(cuò)得公司形象。這一切也再隊(duì)伍管理中也起到了零分重要得作用。2、全面明白情況。到任得第三天便帶著工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)零天得調(diào)查研究根本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。3、對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會(huì)議，通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存再得不同問題，有針對(duì)性地進(jìn)行解決，并指出了嚴(yán)格按照根本法辦事，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)得管理走上制度化。20 xx年6月

39、，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行得根本法，到20 xx年底全拾根本法到達(dá)了相對(duì)得統(tǒng)一，為實(shí)施新得根本法打下了堅(jiān)實(shí)得根底同時(shí)就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，催促落實(shí)，有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí)，再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，增加了活動(dòng)量，加之后來新險(xiǎn)種得上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。公司職工述職報(bào)告 篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！主要為取得真實(shí)的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)上以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上，本人入職普天公司本錢會(huì)計(jì)

40、三個(gè)月來。對(duì)本錢會(huì)計(jì)工作還沒有完全切入。具體工作包括： 1加強(qiáng)倉庫進(jìn)銷存的監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)流轉(zhuǎn)，改正倉庫進(jìn)銷存計(jì)價(jià)上的錯(cuò)誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存情況。并擬對(duì)產(chǎn)成品的入庫以本錢入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。2加強(qiáng)對(duì)車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實(shí)性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。3建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細(xì)化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性作準(zhǔn)備。4前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數(shù)理并測試其真實(shí)性上，目前重點(diǎn)在財(cái)務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)頂峰期徹底改變現(xiàn)

41、有狀況。標(biāo)準(zhǔn)公司的各種運(yùn)作。公司目前存在的問題：1崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定，導(dǎo)致同一件事，幾個(gè)人在做，但對(duì)某些事情，又無人在做，同時(shí)出現(xiàn)問題不能具體歸責(zé)以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息，界定有沒有重復(fù)而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負(fù)責(zé)。公司的整體運(yùn)作有效性應(yīng)有一個(gè)完整流程審核來維護(hù)。2企業(yè)是一個(gè)整體，應(yīng)以一套自有的標(biāo)準(zhǔn)程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)某項(xiàng)決策多數(shù)公司的程序是：先評(píng)價(jià)是否必須實(shí)施、再?zèng)Q定由誰去執(zhí)行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責(zé)任人執(zhí)行，而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，

42、執(zhí)行人對(duì)接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認(rèn)識(shí)。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源浪費(fèi)、一種不信任的做法。3沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使很多工作在實(shí)際執(zhí)行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導(dǎo)致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對(duì)工作有討價(jià)還價(jià)的意識(shí)。管理人員沒有意識(shí)到在流水線生產(chǎn)中，一個(gè)人的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致到后面所有人跟著錯(cuò)。以下是我對(duì)公司的建議。第一、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)、考核方法等手段將企業(yè)各方面的運(yùn)作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)工作有章可循，也使得各個(gè)崗位的責(zé)權(quán)明確，以到達(dá)提高企業(yè)運(yùn)作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)開展過程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理

43、根底的根本要求，對(duì)企業(yè)健康持續(xù)開展及增強(qiáng)市場競爭力有著重要的意義與作用。第二、在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理過程過程的幾點(diǎn)體會(huì)1、標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。標(biāo)準(zhǔn)化首先就是要將各種工作標(biāo)準(zhǔn)制定出來，要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。這和簡單的制度化是不同的，因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)化必須來源于實(shí)際工作的要求，而不能是某些個(gè)人意志。而且，作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)，它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做，這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次，標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心是數(shù)據(jù)化，制度制定一大堆，卻沒有大用處和實(shí)際效果，其中一個(gè)原因就是文字太多，數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù)，制度的內(nèi)容就模糊，違反和遵守制

44、度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易，而用數(shù)據(jù)來表達(dá)一種標(biāo)準(zhǔn)就難了，數(shù)據(jù)所表達(dá)的東西是明白無誤的，所以以數(shù)據(jù)化為核心，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作就要從工作的分拆開始，從各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始，經(jīng)過較長時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，才能成為一種工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這與參照某些公認(rèn)的好制度來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門對(duì)數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、過多隨意性的現(xiàn)狀。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數(shù)據(jù)的收集，真正的難點(diǎn)在于改變?nèi)说牧?xí)慣。習(xí)慣的力量是強(qiáng)大的，人們按照習(xí)慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習(xí)慣總是伴隨著不適和痛苦。所以，人們?cè)谧鰧?duì)的事情和在做習(xí)

45、慣的事情之間進(jìn)行選擇時(shí)，經(jīng)常選擇的是做習(xí)慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們?nèi)匀粫?huì)按習(xí)慣去做，例如白胚車間，他們已習(xí)慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品、但是我想以另一種方式來控制去取代它，但最終還是因他們不認(rèn)真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個(gè)漫長和痛苦的過程，它遠(yuǎn)比制定一些文本、條例、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習(xí)慣的改變?nèi)胧謥磉M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。公司職工述職報(bào)告 篇9在公司工作了很長時(shí)間了，也是一直十分的順利，我和感謝工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事對(duì)我的信任，我的工作業(yè)績才一

46、直得到不斷的提高。轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了，在這一年里，雖然也經(jīng)常有些小問題出現(xiàn)，不過都被我順利的克服了，而且我的工作業(yè)績很不錯(cuò)，這些成績足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有兩面性。時(shí)光荏苒，我在公司工程部工作了一年?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了全體員工的認(rèn)可。現(xiàn)就我這一年來的工作作如下匯報(bào)：一、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在這一年的工作期間，為了公司的生存開展和自身素質(zhì)提高的需要，時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電

47、，三是工程部集中培訓(xùn)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否那么真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞開工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)，一年來，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)

48、行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。二、思想上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)的做人原那么，恪守著“公生明，廉生威的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。三、工作上任勞任怨，一絲不茍去年五月，我被招聘到公司工程部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫管員和“領(lǐng)班。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。一庫管工作創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境，是我們工程部效勞的新理念，庫管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自當(dāng)上庫管員以來，我重點(diǎn)做了以下工作：1、做好了庫房的消防、平安工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)辦公室。2、物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)。做到帳、物清楚、準(zhǔn)確、不弄虛作假，工具、材料日清月結(jié)。3、寫庫房材料單、借物單并及時(shí)匯總上賬。4、保管室