內(nèi)蒙古廣播電視大學(xué)管理方法與藝術(shù)計(jì)分項(xiàng)-綜合任務(wù)（202103）答案

1、試卷總分:100 得分:92單選題（本題共20題。每題3分，共60分）教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述，下列（）的說法不正確。管理具有時(shí)效性管理具有科學(xué)性管理具有藝術(shù)性管理具有二重性答案:A2.管理者的首要職能是（）。協(xié)調(diào)計(jì)劃指揮控制答案:B3.企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心在（）。計(jì)劃協(xié)調(diào)組織決策答案:D4.為了保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實(shí)質(zhì)就是使（）。實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃計(jì)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束計(jì)劃接近實(shí)際活動(dòng)答案:A5.不屬于優(yōu)秀管理者的品質(zhì)是（）。關(guān)注、關(guān)心公司的發(fā)展愿意承擔(dān)工作責(zé)任關(guān)注自我事業(yè)的成功愿意接受新的挑戰(zhàn)答案:C6.根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素，運(yùn)用

2、人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，對(duì)未來進(jìn)行預(yù)先估計(jì)，并推測(cè)事物未來的發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)過程，稱為（）。定性預(yù)測(cè)決策計(jì)劃預(yù)測(cè)答案:D7.通過對(duì)目標(biāo)變遷的分析，我們有理由相信（）是成功管理的直觀標(biāo)志，也是企業(yè)的永恒追求。企業(yè)長(zhǎng)壽成功決策創(chuàng)造利潤(rùn)最大利潤(rùn)答案:B8.某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營(yíng)方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（）。戰(zhàn)術(shù)決策業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策程序化決策答案:C9.決策程序的首要環(huán)節(jié)是（）。擬定可行方案確定決策原則確定決策目標(biāo)確定決策方法答案:C10.關(guān)于目標(biāo)思考的說法有錯(cuò)誤的是（）。目標(biāo)思考是促使自己上進(jìn)的過程目標(biāo)思考是空想，不如踏踏實(shí)實(shí)做些事目標(biāo)思考是增強(qiáng)自信心的過程目標(biāo)思考是確認(rèn)自身價(jià)值

3、的過程答案:B11.領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織目標(biāo)、行為結(jié)果等共同構(gòu)成的內(nèi)容體系，其中，領(lǐng)導(dǎo)行為的主體是（）。組織目標(biāo)行為結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)者被領(lǐng)導(dǎo)者答案:C12.利克特和阿吉里斯提出的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）。情境領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論管理方格理論管理系統(tǒng)理論答案:D13.赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為（）不能直接起到激勵(lì)的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。激勵(lì)因素成就因素需要因素保健因素答案:D14.成就需要理論一般適用于（）的研究。普通員工基層管理人員主管人員技術(shù)人員答案:C15.某團(tuán)隊(duì)在技術(shù)研發(fā)方面取得了重大突破，這時(shí)該團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須（），團(tuán)隊(duì)成員才能保持不斷創(chuàng)新。對(duì)每一位團(tuán)隊(duì)成員要求更加

4、嚴(yán)厲獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)中沒有做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行懲罰鼓勵(lì)并感謝團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員答案:D16.對(duì)于一個(gè)企業(yè)，錯(cuò)誤的做法是（）。建立穩(wěn)定的供貨渠道尋求替代品長(zhǎng)期固定一個(gè)供應(yīng)商分散進(jìn)貨答案:C17.西方早期的管理思想中，（）是最早研究專業(yè)化和勞動(dòng)分工的經(jīng)學(xué)家。泰羅查爾斯?巴比奇亞當(dāng)?斯密大衛(wèi)?李嘉圖答案:C18.決策理論學(xué)派的代表人西蒙認(rèn)為，在決策上應(yīng)該用（）原則。滿意型決策最優(yōu)型決策最低滿意型決策最理性決策答案:A19.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是（）。分工合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)一項(xiàng)管理職能權(quán)責(zé)利關(guān)系答案:B20.以下列舉了現(xiàn)場(chǎng)控制必備的條件，除了（）項(xiàng)。較高素質(zhì)的管理人員適當(dāng)?shù)氖跈?quán)部門的

5、明確劃分下屬人員的積極參與答案:C多選題（本題共5題。每題4分，共20分）21.管理的基本特征有（ ）。管理的主體是管理者管理的核心是處理好人際關(guān)系管理的職能、任務(wù)與層次管理的載體是組織管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)想象答案:ABCDE22.管理的基本職能就是管理工作所包含的幾類基本活動(dòng)內(nèi)容，這幾項(xiàng)基本職能是（）。控制職能組織職能激勵(lì)職能領(lǐng)導(dǎo)職能計(jì)劃職能答案:ABCDE23.組織的一般環(huán)境又稱宏觀環(huán)境，大體可歸納為（）。技術(shù)環(huán)境自然環(huán)境政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境答案:ABCDE24.梅奧等人對(duì)“霍桑實(shí)驗(yàn)”的材料總結(jié)后得出以下結(jié)論（）。新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度組織內(nèi)每一個(gè)人只能服從一個(gè)

6、上級(jí)并接受他的命令存在著霍桑效應(yīng)職工是“社會(huì)人”企業(yè)中存在著“非正式組織”答案:ACDE25.非正式組織是未經(jīng)正式籌劃而由人們?cè)诮煌凶园l(fā)形成的一種個(gè)人關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),基本特征是（）。收益隱蔽性內(nèi)聚性靈活性不穩(wěn)定性自發(fā)性答案:判斷題（本題共10題。每題2分，共20分）26.從教材給“管理”所下定義中，可以得出這樣的結(jié)論，管理的對(duì)象就是組織的各種資源。答案:錯(cuò)誤27.管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的復(fù)雜性。答案:錯(cuò)誤28.管理的目的在于“有效地”作出決策,提高組織活動(dòng)的成效。答案:錯(cuò)誤29.人際關(guān)系技能是指成功地與人打交道并與人溝通的能力，掌握這項(xiàng)能力對(duì)各層次管理者具有同等重要性。答案:錯(cuò)誤30.按照預(yù)測(cè)時(shí)間的不同，可將其分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。一般情況下，預(yù)測(cè)時(shí)間范圍的長(zhǎng)短與預(yù)測(cè)質(zhì)量的高低成正比關(guān)系。答案:錯(cuò)誤31.預(yù)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)偏差的原因可能是預(yù)測(cè)過程失誤，也可能是環(huán)境發(fā)生變化。答案:正確32.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是職工的權(quán)責(zé)利關(guān)系。答案:錯(cuò)誤33.領(lǐng)導(dǎo)情景理論亦稱隨機(jī)制宜理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)