《礦山各崗位安全安全生產(chǎn)責(zé)任制》_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE- 37 -重慶海螺水泥有限責(zé)任公司礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編審定人:編制時(shí)間:目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc23026 廠長(zhǎng)/主持工作常務(wù)副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc23026 - 1 - HYPERLINK l _Toc26541 分廠副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc26541 - 3 - HYPERLINK l _Toc25971 生產(chǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc25971 - 5 - HYPERLINK l _Toc26988 生產(chǎn)值班調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc269

2、88 - 6 - HYPERLINK l _Toc20239 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc20239 - 7 - HYPERLINK l _Toc19759 采礦主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc19759 - 8 - HYPERLINK l _Toc31397 機(jī)械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc31397 - 9 - HYPERLINK l _Toc7151 電氣主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc7151 - 10 - HYPERLINK l _Toc6014 工程機(jī)械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGERE

3、F _Toc6014 - 11 - HYPERLINK l _Toc12607 采礦工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc12607 - 12 - HYPERLINK l _Toc32415 鏟運(yùn)工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc32415 - 13 - HYPERLINK l _Toc18120 長(zhǎng)皮帶工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc18120 - 14 - HYPERLINK l _Toc7393 輔料自營(yíng)工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc7393 - 15 - HYPERLINK l _Toc4233

4、維修工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc4233 - 16 - HYPERLINK l _Toc3754 安全生產(chǎn)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc3754 - 17 - HYPERLINK l _Toc6186 班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc6186 - 19 - HYPERLINK l _Toc627 班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc627 - 20 - HYPERLINK l _Toc14313 維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc14313 - 21 - HYPERLINK l _Toc24710 綜辦員安

5、全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc24710 - 22 - HYPERLINK l _Toc23014 鉆機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制(CM765D、DM30、CM351) PAGEREF _Toc23014 - 23 - HYPERLINK l _Toc27025 爆破工安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc27025 - 24 - HYPERLINK l _Toc1755 手風(fēng)鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc1755 - 25 - HYPERLINK l _Toc19211 推土機(jī)駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制(SD32) PAGEREF _Toc19211 - 26 - HYPERLINK

6、l _Toc26497 反鏟安全生產(chǎn)責(zé)任制(PC400、PC200) PAGEREF _Toc26497 - 27 - HYPERLINK l _Toc24442 裝載機(jī)駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制(CAT988、WA380、SME650) PAGEREF _Toc24442 - 28 - HYPERLINK l _Toc13875 礦車駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制(TR50、BZKD20) PAGEREF _Toc13875 - 29 - HYPERLINK l _Toc16913 破碎工藝線局控操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc16913 - 31 - HYPERLINK l _Toc1908

7、2 破碎工藝線巡檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc19082 - 33 - HYPERLINK l _Toc22611 氣割、電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc22611 - 35 - HYPERLINK l _Toc30478 汽修工(機(jī)械修理工)安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc30478 - 36 - HYPERLINK l _Toc18830 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc18830 - 38 -廠長(zhǎng)/主持工作常務(wù)副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、分廠廠長(zhǎng)/常務(wù)副廠長(zhǎng)是分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并直接領(lǐng)導(dǎo)本單位專業(yè)人員開(kāi)展

8、工作。2、堅(jiān)決執(zhí)行并督促所屬人員執(zhí)行國(guó)家機(jī)關(guān)和公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)工作。3、組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,合理調(diào)配安排人力、物力,保證貫徹實(shí)施;對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和革新項(xiàng)目,認(rèn)真做到“三同時(shí)”。4、組織編制及完善本單位各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并認(rèn)真督促貫徹執(zhí)行。5、組織職員認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)方針、政策、法令和業(yè)務(wù)知識(shí),定期組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),教育職員遵紀(jì)守法。6、每月組織一到兩次分廠安全檢查,召開(kāi)一次安全會(huì),研究解決存在問(wèn)題,檢查勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)工作,及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出者,處罰違章違紀(jì)者。督促分廠各

9、工段,每月開(kāi)展不少于一次的工段安全檢查,每月不少于兩次參加工段及班組安全會(huì)。7、經(jīng)常深入特殊作業(yè)環(huán)境、惡劣天氣工作現(xiàn)場(chǎng),督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);不定期對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行處理,及現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行制止。8、有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。9、發(fā)生未遂、輕傷、重傷、死亡及重大以上事故時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司;發(fā)生一般事件后,及時(shí)組織調(diào)查,分析原因,擬定整改措施,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理,結(jié)果報(bào)公司。10、及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重大事故隱患進(jìn)行研究,制定整改防范措施,落實(shí)責(zé)任人,并確保按期完成。分廠副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、分廠副廠長(zhǎng)/廠長(zhǎng)助理

10、協(xié)助分廠廠長(zhǎng)抓好安全工作,每月協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行兩次安全檢查,召開(kāi)一次安全會(huì),對(duì)分管部門的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并指導(dǎo)所屬專業(yè)人員的安全生產(chǎn)工作。2、堅(jiān)決執(zhí)行并督促所屬人員執(zhí)行國(guó)家和工廠有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、審查分管方面的安全技術(shù)措施計(jì)劃,積極組織貫徹實(shí)施對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和革新項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,認(rèn)真做到“三同時(shí)”。4、會(huì)審本單位的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并負(fù)責(zé)督促所屬貫徹執(zhí)行。5、定期檢查分管方面的勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)工作,及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出者,處罰違章違紀(jì)者,指導(dǎo)職責(zé)搞好安全生產(chǎn)。6、對(duì)清倉(cāng)清庫(kù)、特殊爆破等危險(xiǎn)作業(yè)的申報(bào)

11、進(jìn)行審核時(shí),必須確認(rèn)該方案和措施符合規(guī)程要求,在實(shí)施中要監(jiān)督是否按章辦事,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。7、對(duì)涉及分廠重點(diǎn)危險(xiǎn)源及其它較危險(xiǎn)作業(yè),要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查督促執(zhí)行情況,查出違章違紀(jì),應(yīng)教育職工遵章守紀(jì)。8、有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。9、發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告,協(xié)助調(diào)查、分析事故原因,擬定整改措施,處理事故責(zé)任者并報(bào)請(qǐng)公司安委會(huì)審批。10、及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重大事故隱患進(jìn)行研究、制定整改防范措施,落實(shí)責(zé)任人,并確保按期完成。生產(chǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,嚴(yán)格遵照操作

12、規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實(shí)做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,不讓他人傷害他人”,2、特種作業(yè)人員必須持證上崗。3、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu),性能不清楚的設(shè)備做到不摸、不碰、不進(jìn)入,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4、學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全技能,積極參加技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。5、及時(shí)反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。6、有權(quán)拒絕違章指揮,對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全、健康的錯(cuò)誤行為有權(quán)提出批評(píng)或申訴。生產(chǎn)值班調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)

13、導(dǎo)下,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織整個(gè)礦山的均衡生產(chǎn),保證完成生產(chǎn)任務(wù)。2、在安排生產(chǎn)時(shí),必須先考慮質(zhì)量搭配,保證出礦品位。3、加強(qiáng)同各工段、各崗位之間的聯(lián)系,了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度和石灰石庫(kù)容、粘土庫(kù)容情況。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)、隱患處理及生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行情況,及時(shí)處理問(wèn)題。5、認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的記錄,對(duì)影響生產(chǎn)的各種因素要及時(shí)分析、整改。6、主持召開(kāi)分廠周生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)檢修的關(guān)系。7、處理不了的問(wèn)題,及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào),一旦發(fā)生影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題必須及時(shí)地向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)。8、有權(quán)調(diào)動(dòng)當(dāng)班生產(chǎn)、工程設(shè)備。特殊情況下有權(quán)調(diào)用材料、備件、人力等,事后向廠長(zhǎng)

14、匯報(bào)。9、下班前,將完成生產(chǎn)情況及時(shí)報(bào)告公司調(diào)度,安排好加班人員的后勤服務(wù)工作。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和公司生產(chǎn)品質(zhì)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分廠安全技術(shù)管理工作。2、宣傳貫徹國(guó)家和本公司安全生產(chǎn)方針政策,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、在分管廠長(zhǎng)安排下,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入分廠職員及改變工種職員進(jìn)行安全教育,并督促工段抓好三級(jí)安全教育。4、參加重大人身與設(shè)備事故及未遂事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)分廠工傷事故的管理,提出防范措施。5、了解分廠安全動(dòng)態(tài),制止違章指揮和違章作業(yè),使職員做到“四不傷害”。6、發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促有關(guān)工段采取措施及時(shí)解決,重大問(wèn)題立即向廠長(zhǎng)匯報(bào)。7、定期組織分廠安全活動(dòng),對(duì)特

15、種作業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)爆炸物品的監(jiān)督管理。8、督查分廠勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用情況,做好職員個(gè)人防護(hù)工作。9、有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門不符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。采礦主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的安排,負(fù)責(zé)石灰石、砂巖開(kāi)采的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)采準(zhǔn)、剝離、穿孔、爆破的具體設(shè)計(jì)(包括實(shí)測(cè)炮孔平面圖、必要的炮孔剖面圖、礦量藥量計(jì)算表、爆破網(wǎng)絡(luò)布置圖等)。3、設(shè)計(jì)時(shí)考慮技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,重點(diǎn)考慮安全上是否可靠,保管好設(shè)計(jì)資料。4、根據(jù)每月生產(chǎn)任務(wù)安排穿孔、爆破計(jì)劃,檢查實(shí)施情況,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)每批布孔,督促鉆機(jī)司機(jī)認(rèn)真填寫穿孔施工圖表,并做好收集與存檔工作.5 、協(xié)助工

16、段長(zhǎng)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),有權(quán)指揮和組織進(jìn)行工段工作,搞好礦產(chǎn)資源管理和利用。6、執(zhí)行公司礦山爆破管理制度,合理選用爆破參數(shù),預(yù)期分析爆破效果,降低炸藥單耗。7、對(duì)本專業(yè)事故及時(shí)做出事因和事故分析報(bào)告,做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,提出改進(jìn)和防范措施。8、認(rèn)真做好爆破效果的總結(jié)評(píng)價(jià)工作,收集數(shù)據(jù),推廣先進(jìn)技術(shù),使采礦事業(yè)有一個(gè)較大發(fā)展。9、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強(qiáng)對(duì)采礦職員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。機(jī)械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按分廠分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、檢查和檢修工作。2、定期匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修中存在的問(wèn)題,提出自己的看法,供廠長(zhǎng)決策。3、熟悉和掌握設(shè)備情況,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)

17、備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,征求崗位工、修理工對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題的意見(jiàn),做到心中有數(shù)。4、編制好分廠備品備件、材料消耗計(jì)劃和非標(biāo)制作計(jì)劃,做好舊備件的修復(fù)利用,降低成本,節(jié)約資金。5、編好分廠檢修計(jì)劃,對(duì)機(jī)修工段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),把握檢修質(zhì)量,做好必要的檢修記錄和試機(jī)驗(yàn)收記錄。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)工段對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑與維護(hù)保養(yǎng),檢查崗位記錄,檢查設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況。7、對(duì)機(jī)械設(shè)備事故及時(shí)作出事因和事故的分析報(bào)告。設(shè)備發(fā)生事故或故障時(shí),積極參與搶修,做好記錄。8、負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)檔案。對(duì)設(shè)備操作使用維護(hù)規(guī)程不斷修改完善,經(jīng)設(shè)備廠長(zhǎng)審定后實(shí)施。9、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在廠長(zhǎng)統(tǒng)一安排下,給職員上技術(shù)課,使之提高操作、

18、維護(hù)和檢修能力。10、積極參加公司及分廠內(nèi)部組織的各種設(shè)備點(diǎn)檢制度,做好相關(guān)記錄,并存檔歸案。電氣主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理、檢查和檢修工作,制訂礦山電氣技術(shù)安全規(guī)定。2、定期匯報(bào)電氣設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修中存在的問(wèn)題,提出自己的看法,供常務(wù)副廠長(zhǎng)決策。3、熟悉和掌握電氣設(shè)備情況,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)觀察電氣設(shè)備運(yùn)行狀況,征求崗位工、電工對(duì)電氣存在問(wèn)題意見(jiàn),做到心中有數(shù)。4、編制好分廠電氣備品備件、材料消耗計(jì)劃,做好舊備件的修復(fù)利用,降低成本,節(jié)約資金。5、編好分廠電氣設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃和檢修計(jì)劃。對(duì)電工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),把握運(yùn)行和檢修質(zhì)量,做好檢修記錄和試機(jī)驗(yàn)收記錄

19、。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督分廠電氣設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng),檢查電氣運(yùn)行記錄,檢查設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況。7、對(duì)電氣事故及時(shí)作出事因和事故的分析報(bào)告。電氣發(fā)生事故或故障時(shí),積極參與搶修,做好記錄。8、負(fù)責(zé)編制建立電氣設(shè)備技術(shù)檔案。對(duì)設(shè)備操作運(yùn)行使用維護(hù)規(guī)程不斷修改完善,經(jīng)設(shè)備廠長(zhǎng)審定后實(shí)施。9、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在常務(wù)副廠長(zhǎng)統(tǒng)一安排下給職員上技術(shù)課,組織電工貫徹執(zhí)行電業(yè)部門和公司制定的安全規(guī)定。工程機(jī)械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按分廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)全分廠的工程機(jī)械管理工作。2、積極貫徹執(zhí)行公司、分廠關(guān)于工程機(jī)械管理方面的有關(guān)部門制度,牽頭做好與保全部接口的各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)編制分廠工程機(jī)械備件計(jì)劃,

20、及時(shí)上報(bào),催辦落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。4、及時(shí)提出設(shè)備預(yù)檢預(yù)修計(jì)劃,并組織人員實(shí)施預(yù)檢預(yù)修。5、掌握分廠工程機(jī)械總體運(yùn)行情況,每月召開(kāi)設(shè)備例會(huì)進(jìn)行總結(jié)分析。6、組織各工段人員參加分廠月、周設(shè)備二級(jí)點(diǎn)檢,檢查崗位記錄及設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程及檢修安排執(zhí)行情況。7、組織人員及時(shí)對(duì)工程機(jī)械事故(故障)進(jìn)行分析,制定防范措施。8、負(fù)責(zé)健全工程機(jī)械檔案及檔案的統(tǒng)計(jì)分析,建立工程機(jī)械運(yùn)行狀況病歷卡,為工程機(jī)械設(shè)備預(yù)檢預(yù)修提出預(yù)測(cè),以便對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理。9、定期匯報(bào)工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、備件、檢修中存在問(wèn)題,提出自己的看法供領(lǐng)導(dǎo)決策。10、完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采礦工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工

21、段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)分廠月、周生產(chǎn)計(jì)劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)各班組完成生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)工作。3、掌握石灰石采剝、穿爆、鏟裝設(shè)備的工作能力與實(shí)際運(yùn)行狀況和均衡生產(chǎn)分配,組織執(zhí)行公司制訂的礦山爆破管理制度。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,把握合理開(kāi)采和生產(chǎn)進(jìn)度,掌握各班組設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)調(diào)配穿爆設(shè)備和進(jìn)行臨時(shí)工作安排,對(duì)工種調(diào)整有建議權(quán),對(duì)工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長(zhǎng)作一次工作匯報(bào),讓常務(wù)副廠長(zhǎng)了解職員思想動(dòng)態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺(jué)執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作使用規(guī)程,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。8、每

22、周檢查勞動(dòng)紀(jì)律,檢查各機(jī)臺(tái)工作實(shí)際完成量,檢查爆破材料的管理。9、組織做好備件、材料、油料的計(jì)劃和消耗成本,提交維修計(jì)劃,定期安排設(shè)備停機(jī)的全面檢查或重點(diǎn)檢查。鏟運(yùn)工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)分廠月、周生產(chǎn)計(jì)劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)各班組完成生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)工作。3、掌握石灰石鏟裝運(yùn)輸設(shè)備的工作能力與實(shí)際運(yùn)行狀況和均衡生產(chǎn)分配。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,把握合理生產(chǎn)進(jìn)度,掌握各班組設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)調(diào)配鏟裝運(yùn)輸設(shè)備和進(jìn)行臨時(shí)工作安排,對(duì)工種調(diào)整有建議權(quán),對(duì)工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長(zhǎng)作一

23、次工作匯報(bào),讓常務(wù)副廠長(zhǎng)了解職員思想動(dòng)態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺(jué)執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作使用規(guī)程,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。8、每周檢查勞動(dòng)紀(jì)律,檢查各機(jī)臺(tái)工作實(shí)際完成量。9、組織做好備件、材料、油料的計(jì)劃和消耗成本,提交維修計(jì)劃,定期安排設(shè)備停機(jī)的全面檢查或重點(diǎn)檢查。長(zhǎng)皮帶工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)分廠月、周生產(chǎn)計(jì)劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)各班組完成生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)工作。3、掌握石灰石工藝線設(shè)備的工作能力與實(shí)際運(yùn)行狀況和均衡生產(chǎn)分配。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,把握合理生產(chǎn)進(jìn)度,掌握各班組工藝線設(shè)

24、備巡檢維護(hù)保養(yǎng)情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)工作安排,對(duì)工種調(diào)整有建議權(quán),對(duì)工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長(zhǎng)作一次工作匯報(bào),讓常務(wù)副廠長(zhǎng)了解職員思想動(dòng)態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺(jué)執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作使用規(guī)程,確保工藝線設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、每周檢查勞動(dòng)紀(jì)律,密切關(guān)注石灰石產(chǎn)量完成情況。9、組織做好備件、材料、油料的計(jì)劃和消耗成本,提交維修計(jì)劃,定期安排工藝線設(shè)備停機(jī)的全面檢查或重點(diǎn)檢查。輔料自營(yíng)工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)分廠月、周生產(chǎn)計(jì)劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)各班組完成生

25、產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)工作。3、掌握砂巖工藝線設(shè)備和鏟裝運(yùn)輸設(shè)備的工作能力與實(shí)際運(yùn)行狀況和均衡生產(chǎn)分配。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,把握合理生產(chǎn)進(jìn)度,掌握各班組工藝線設(shè)備巡檢維護(hù)保養(yǎng)和鏟裝運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)工作安排,對(duì)工種調(diào)整有建議權(quán),對(duì)工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長(zhǎng)作一次工作匯報(bào),讓常務(wù)副廠長(zhǎng)了解職員思想動(dòng)態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺(jué)執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作使用規(guī)程,確保工藝線設(shè)備和鏟裝運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、每周檢查勞動(dòng)紀(jì)律,密切關(guān)注砂巖高低硅產(chǎn)量完成情況。9、組織做好備件、材料、油料的計(jì)劃和消耗成本,提交維修計(jì)劃,定期安排工藝線設(shè)備和鏟裝

26、運(yùn)輸設(shè)備停機(jī)的全面檢查或重點(diǎn)檢查。維修工段長(zhǎng)/副工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分廠機(jī)械設(shè)備的修理和零件加工、制作的組織管理和工段內(nèi)的行政事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)分廠管理規(guī)定,制定分廠檢修計(jì)劃,為分廠月生產(chǎn)計(jì)劃的完成創(chuàng)造條件。3、掌握礦山設(shè)備原理及內(nèi)部結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備檢修工作量和要求,合理調(diào)配人員實(shí)施。4、督促和檢查搶修進(jìn)度,把握正常維修和機(jī)件制作進(jìn)度,組織做好維修記錄。5、有權(quán)在分廠內(nèi)調(diào)配本工段車輛和臨時(shí)工作安排,對(duì)工種設(shè)置有建議權(quán),對(duì)班組長(zhǎng)任免有建議權(quán),對(duì)獎(jiǎng)金分配有建議權(quán)。6、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并教育職員文明檢修,自覺(jué)執(zhí)行崗位責(zé)任制和檢修規(guī)程,確保檢修質(zhì)量。7、每周檢查勞動(dòng)紀(jì)律和

27、安全隱患,在設(shè)備廠長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下,每月檢查機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)和崗位記錄。8、每月向常務(wù)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)做一次工作匯報(bào),讓常務(wù)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)了解職員思想動(dòng)態(tài)和工段工作完成情況。9、經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng),組織職員進(jìn)行技術(shù)改革活動(dòng),提高維修職員基本功和設(shè)備檢修技能。安全生產(chǎn)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)分廠月、周生產(chǎn)計(jì)劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)各班組完成生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)工作。3、掌握石灰石破碎與輸送操作控制機(jī)理和設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,能正確判斷設(shè)備故障,組織處理;掌握礦山供電系統(tǒng)、配電線路,掌握電氣設(shè)備的規(guī)范性能和電控原理。4、抓好生產(chǎn)管理和

28、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、小修工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,努力做到設(shè)備“四無(wú)六不漏”。督促和檢查搶修進(jìn)度,把握正常檢修進(jìn)度,組織做好用電記錄和檢修記錄。5、有權(quán)調(diào)整電工、巡檢工崗位,對(duì)班長(zhǎng)任命或局控操作員調(diào)整有建議權(quán),對(duì)工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長(zhǎng)作一次工作匯報(bào),讓常務(wù)副廠長(zhǎng)了解職員思想動(dòng)態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺(jué)執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作檢修巡檢規(guī)程,確保較高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。8、每周巡檢各崗位設(shè)備一次以上,每十天巡檢長(zhǎng)皮帶一次以上,檢查崗位各種記錄。9、組織做好備件、材料計(jì)劃和消耗成本,提交維修計(jì)劃,定期安排設(shè)備停機(jī)的全面檢查或重點(diǎn)檢查。提高電工技術(shù)素質(zhì),確保礦山所有

29、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。10、每周檢查崗位對(duì)電氣設(shè)備的操作使用情況,檢查電氣安全隱患和用電管理規(guī)定執(zhí)行情況。班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在工段領(lǐng)導(dǎo)下班長(zhǎng)應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)本班職員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、班組的重大問(wèn)題,在作出決定前應(yīng)通過(guò)民主的方式,廣泛聽(tīng)取班組成員的意見(jiàn)。3、組織班組成員積極參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展安全活動(dòng)和幫教活動(dòng),不斷提高職員素質(zhì)。4、搞好人員、材料、設(shè)備及備件等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)配工作,搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,保持物品合理放置,實(shí)行安全文明生產(chǎn)。5、及時(shí)解決物資消耗,工具使用等生產(chǎn)或檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,影響產(chǎn)品質(zhì)量或威脅職員安全時(shí),

30、有權(quán)要求上級(jí)組織及時(shí)處理,有權(quán)拒絕上級(jí)危及設(shè)備及人身安全的違章指揮。7、以礦山分廠崗位責(zé)任制、設(shè)備安全操作使用規(guī)程為基礎(chǔ),開(kāi)展全面的質(zhì)量管理工作,使班組各項(xiàng)管理制度逐步完善。8、關(guān)心職員生活,做好思想政治工作,增強(qiáng)職員主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職員的積極性。9、每周召開(kāi)一次安全會(huì),每月召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)和民主生活會(huì)。10、努力做到遇事有人商量,布置任務(wù)有人支持,干工作有人帶頭,制止歪風(fēng)斜氣有人出頭。班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助班組長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等工作,對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)檢查督促責(zé)任。2、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。3、檢查督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生

31、產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度以及公司相關(guān)的單位的指示、決定,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時(shí)糾正和制止,遇到重大險(xiǎn)情要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。4、督促和檢查班組職員正確使用生產(chǎn)設(shè)備及防護(hù)設(shè)備,對(duì)存在的不安全因素,要督促有關(guān)人員及時(shí)處理。5、協(xié)助班組長(zhǎng)組織開(kāi)展每周一次的安全活動(dòng),做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,努力提高全員安全意識(shí),提高班組預(yù)防事故的綜合技能。6、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)涉及到危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別防范,及危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控督促;協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員做好安全防范措施,督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)章制度作業(yè),嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在工段領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時(shí)傳達(dá)分廠、工段月、周生產(chǎn)計(jì)

32、劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班組完成生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)工作。3、掌握石灰石破碎與輸送操作控制機(jī)理和設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,能正確判斷設(shè)備故障,組織處理。掌握礦山供電系統(tǒng)、配電線路,掌握電氣設(shè)備的規(guī)范性能和電控原理。4、抓好生產(chǎn)管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、小修工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,努力做到設(shè)備“四無(wú)六不漏”。督促和檢查搶修進(jìn)度,把握正常檢修進(jìn)度,組織做好用電記錄和檢修記錄。5、每周向工段作一次工作匯報(bào),讓段長(zhǎng)了解職員思想動(dòng)態(tài)和班組工作完成情況。6、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺(jué)執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作檢修規(guī)程,確保較高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。綜辦員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分廠考勤和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦工用品的申報(bào)與發(fā)

33、放。2、輔導(dǎo)、監(jiān)督各工段、班組考勤員考勤業(yè)務(wù),做好每月的勞資統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)收集各工段的各種記錄及時(shí)準(zhǔn)確的做好匯總整理和統(tǒng)計(jì)分析工作,為生產(chǎn)提供第一手統(tǒng)計(jì)資料。4、建立健全勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表與臺(tái)帳,負(fù)責(zé)保管分廠各種、原始記錄,數(shù)據(jù)及臺(tái)帳等。5、積極做好分廠成本的統(tǒng)計(jì)與分析工作,每月3號(hào)前將結(jié)果上交分廠,并形成分析報(bào)告。6、參與分廠的后勤管理工作,參加公司組織的各項(xiàng)后勤檢查活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作,每日9時(shí)前將日?qǐng)?bào)上報(bào)安全生產(chǎn)辦。8、負(fù)責(zé)分廠的各項(xiàng)文字處理工作。9、完成分廠臨時(shí)交辦的辦公室工作。鉆機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (CM765D、DM30、CM351)1、負(fù)責(zé)石灰石正規(guī)平臺(tái)的作業(yè),

34、嚴(yán)格按照采礦技術(shù)員的設(shè)計(jì)要求完成穿孔任務(wù)。2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)操作手冊(cè),嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備。3、每班結(jié)束要把設(shè)備移至安全地帶清灰,保持設(shè)備的清潔整齊。4、遇特殊地質(zhì)情況,需更換孔位時(shí),必須經(jīng)技術(shù)員同意,但原孔必須用砂石充填好。5、要了解掌握設(shè)備的工作原理,并會(huì)查看工作原理圖。6、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),要及時(shí)反映并積極參與維修。7、了解爆破知識(shí),掌握穿孔情況,講究穿孔效率,詳細(xì)填寫穿孔記錄,供爆破時(shí)參考。8、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行安全負(fù)責(zé),警示標(biāo)志應(yīng)可見(jiàn)無(wú)積灰,遇爆破時(shí)應(yīng)將鉆機(jī)移至安全地帶。9、認(rèn)真做好鉆具、消耗材料領(lǐng)用與保管工作,提出備件與檢修計(jì)劃,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)班效率。10、要了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

35、,在緊急情況下和警報(bào)系統(tǒng)顯示有異常時(shí),要會(huì)采取有效的安全措施。11、認(rèn)真做好設(shè)備的每班“三檢”工作,并詳細(xì)記錄,不留隱患給下班。爆破工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)爆破工作,負(fù)責(zé)爆破材料的領(lǐng)取、加工、搬運(yùn)、退庫(kù)和記帳工作。2、爆破前按設(shè)計(jì)要求及時(shí)準(zhǔn)備好所需的爆破器材,炸藥、雷管和人員嚴(yán)禁混裝。3、裝藥前對(duì)炮孔、藥室進(jìn)行檢查和清理,嚴(yán)禁人為堵孔。4、按設(shè)計(jì)規(guī)定充填炸藥,嚴(yán)禁將帶有石塊的物料充入孔內(nèi),炮地雜物需清理干凈。5、炸藥、雷管運(yùn)入爆破地點(diǎn)后,須插上紅旗以示警告,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi);嚴(yán)禁任何人在炮地50米范圍內(nèi)抽煙。6、起爆前按設(shè)計(jì)要求清理危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的人、物及設(shè)備,確認(rèn)所有在場(chǎng)人員離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)后方可拉警報(bào)

36、放炮。7、起爆十五分鐘后方可進(jìn)入爆破工作面進(jìn)行檢查,對(duì)盲炮、殘炮及時(shí)處理并上報(bào)。8、爆破后清理爆破器材,如數(shù)及時(shí)交回炸藥庫(kù),認(rèn)真做好記錄。9、嚴(yán)禁將雷管亂扔和顛倒起爆順序,不許丟失或轉(zhuǎn)借爆破材料,違者以紀(jì)律處分。10、嚴(yán)格遵守礦山爆破管理規(guī)定,妥善保管并按規(guī)定保養(yǎng)好爆破儀表。手風(fēng)鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)處理工作面大塊、底根處理、保持工作面平整,為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,注意清除浮石,嚴(yán)禁在浮石下作業(yè),嚴(yán)禁以腿代手操作。3、殘炮、盲炮孔內(nèi)嚴(yán)禁再次打眼,如需在附近打眼時(shí)必須注意穿孔方向。4、在鏟裝設(shè)備周圍鉆孔時(shí),應(yīng)離鏟斗15m以外,對(duì)大塊、底根按規(guī)定及時(shí)處理,完成任務(wù)。5、每批大

37、塊穿好孔工作完后將空壓機(jī)、風(fēng)鉆、釬桿等物用機(jī)械設(shè)備拖至爆堆外安全地帶或下次該處理的工作地帶。6 、認(rèn)真保管和愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具,降低釬桿、鉆頭、皮管和用油的消耗。7、上崗穿戴好勞保用品,防止職業(yè)病的發(fā)生;手風(fēng)鉆搬運(yùn)或工作過(guò)程注意安全,防止扭傷、摔傷、跌傷,禁止打鬧。8、一旦出現(xiàn)空壓機(jī)故障或安全事故時(shí),必須及時(shí)向工段和分廠匯報(bào)。9、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄及交接班記錄,及時(shí)準(zhǔn)確地向工段匯報(bào)穿孔情況及數(shù)量。推土機(jī)駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制(SD32)1、班前班中不準(zhǔn)喝酒,開(kāi)車時(shí)不準(zhǔn)與其他人閑談取鬧,嚴(yán)禁非駕駛員進(jìn)行操作。2、推土機(jī)開(kāi)動(dòng)時(shí),駕駛室地板上不準(zhǔn)放任何物品,以免這些東西碰撞制動(dòng)踏板、手柄,或在遇到緊急情

38、況時(shí)影響操縱而造成事故。3、認(rèn)真做好交接班工作和潤(rùn)滑工作,認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程。4、配合鏟裝作業(yè)時(shí),要隨用隨到,不隨便離開(kāi)機(jī)子,但在作業(yè)時(shí)要相互打招呼,以避免相撞,在確保安全的情況下才能推車道。5、運(yùn)行中嚴(yán)禁檢修,潤(rùn)滑及調(diào)整,不許任何人站在推桿上。6、推料時(shí)鏟力要慢慢起落,并注意凸凹不平,分段推進(jìn)不可一推到底。7、遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則,在礦山采面推路接近高架頭時(shí),應(yīng)隨時(shí)注意險(xiǎn)石脫落,一般情況下不得在離架頭3米內(nèi)作業(yè)。8、冬天的時(shí)候,嚴(yán)禁用明火烤車;嚴(yán)禁推土機(jī)在坡度大于30的工作地點(diǎn)作業(yè)和轉(zhuǎn)彎。9、必須做到日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,隨時(shí)隨地清洗設(shè)備。反鏟安全生產(chǎn)責(zé)任制(PC400、PC2

39、00)1、負(fù)責(zé)采準(zhǔn)與粘土的下料工作,保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)。2、做好班前、班中、班后的檢查工作,班前不許喝酒,不許動(dòng)用鏟斗開(kāi)玩笑;操作時(shí)要精力集中,嚴(yán)禁讓非操作人員操作設(shè)備。3、注意維護(hù)采場(chǎng)的平整,正確規(guī)范熟練的使用設(shè)備。4、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行安全負(fù)責(zé),每班結(jié)束前,設(shè)備要移至安全地帶,鎖好門窗,停穩(wěn)放平。5、下料時(shí)嚴(yán)禁鏟裝超大石塊和大塊的泥團(tuán)進(jìn)入破碎機(jī)。6、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要及時(shí)上報(bào),并積極參與維修。7、認(rèn)真做好交接班記錄和設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)滑保養(yǎng)記錄,作業(yè)前認(rèn)真閱讀上一班交班記錄。8、當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班解決,若不能解決需報(bào)告工段或分廠。9、懂得設(shè)備原理,能根據(jù)原理圖分析判斷故障。裝載機(jī)駕駛員安

40、全生產(chǎn)責(zé)任制 (CAT988、WA380、SME650)1、班前、班中不準(zhǔn)喝酒,開(kāi)車時(shí)不準(zhǔn)與其他人閑談、取鬧,嚴(yán)禁非駕駛員進(jìn)行操作。2、駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁堆放物件,以免影響操作或無(wú)意碰撞操作桿而造成事故。3、認(rèn)真做好交接班工作和潤(rùn)滑工作,承擔(dān)裝載機(jī)作業(yè)任務(wù)要嚴(yán)格遵循裝載機(jī)的技術(shù)操作規(guī)程。4、行走時(shí)嚴(yán)禁人員靠近設(shè)備;機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁人員上下或傳遞工具材料。5、運(yùn)行中,嚴(yán)禁檢修、潤(rùn)滑和調(diào)整,不許任何人靠近鏟斗臂,更不準(zhǔn)在機(jī)器起動(dòng)時(shí),站在動(dòng)臂上作檢修動(dòng)作。6、裝料時(shí),鏟斗要放低,嚴(yán)禁靠近駕駛室,不準(zhǔn)用斗碰撞車廂。7、鏟料時(shí)鏟斗慢起慢落,嚴(yán)禁猛推猛鏟;清除鏟斗內(nèi)積土?xí)r,要先將鏟斗落至地后,才可工作。8、遵守現(xiàn)

41、場(chǎng)安全規(guī)則,加油或檢查燃油系統(tǒng)時(shí),應(yīng)注意防火,嚴(yán)禁吸煙,加油后擦凈油箱表面。9、機(jī)械前后燈應(yīng)齊全完好;冬天的時(shí)候,嚴(yán)禁用明火烤車,裝載機(jī)不準(zhǔn)??吭诿骰鸹蚋邷氐貐^(qū),作業(yè)不準(zhǔn)前或后輪離地。10、陡坡上工作時(shí),禁止轉(zhuǎn)彎;嚴(yán)禁在斜坡上對(duì)裝載機(jī)維修保養(yǎng)。礦車駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制(TR50、BZKD20)1、遵守交通規(guī)則,杜絕喝酒后和疲勞時(shí)駕駛車輛,禁止將車交給非礦車駕駛員行駛。2、按規(guī)定的行駛范圍和行駛路線駕駛車輛,在山上行駛速度不超過(guò)15公里小時(shí)。3、認(rèn)真做好交接班記錄和潤(rùn)滑記錄,不準(zhǔn)帶故障行駛,有故障的車輛另放一邊并及時(shí)報(bào)修。4、在行駛過(guò)程中,車輛出現(xiàn)故障,制動(dòng)方向不靈時(shí),應(yīng)及時(shí)反映,修復(fù)后再行出車

42、。5、出車前要對(duì)礦車方向、剎車、輪胎、燈光、喇叭及各連接部件、發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油、冷卻水、燃油、舉升器油作一次認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁湊合使用。6、行駛前應(yīng)對(duì)方向、制動(dòng)和舉升器作一次工作試驗(yàn),全車不得有漏油、漏氣、漏水和漏電的現(xiàn)象。7、駕駛員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不得自行其是,會(huì)同鏟裝設(shè)備操作員共同布置裝車地點(diǎn)。8、車輛行駛中,上坡不得拖擋,下坡嚴(yán)禁空檔滑行;重車下山應(yīng)預(yù)先掛好檔位,嚴(yán)禁使用緩行器時(shí)換檔,并同時(shí)頻頻使用腳制動(dòng)和緩行器,不要等車速提高后強(qiáng)行剎車,嚴(yán)禁手腳制動(dòng)聯(lián)用。9、裝車時(shí),駕駛員將車做停車制動(dòng),不得離開(kāi)駕駛室,以免車輛溜動(dòng)或被料子砸傷。10、為保護(hù)舉升器,利于安全,卸料完畢后須車廂完全復(fù)位后再起步。

43、11、為延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命,大修后磨合期內(nèi)的車輛,必須半負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁滿負(fù)荷。12、出車前、行駛中、收車后必須對(duì)車輛進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好一班三檢工作。破碎工藝線局控操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、有高度責(zé)任感,掌握工藝線設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,了解設(shè)備運(yùn)行狀況及缺陷,全面掌握局控操作內(nèi)容。2、愛(ài)護(hù)室內(nèi)一切設(shè)施,保持整潔衛(wèi)生,防鼠防塵。3、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,不亂涂亂畫,做好交接工作。4、認(rèn)真觀察微機(jī)屏幕上各種數(shù)據(jù)、符號(hào)、色彩,觀察下料口料位,做到既有重點(diǎn),又把握全局。5、石灰石化驗(yàn)數(shù)據(jù)如有不合格及時(shí)反饋給工段值班領(lǐng)導(dǎo)。6、及時(shí)主動(dòng)向分廠及工段匯報(bào)瞬時(shí)下料情況,匯報(bào)產(chǎn)量與下料時(shí)間,了解庫(kù)存情況,執(zhí)

44、行公司生產(chǎn)調(diào)度和分廠開(kāi)停機(jī)命令,有權(quán)拒絕錯(cuò)誤的開(kāi)機(jī)命令。7、遇到厚質(zhì)大塊,立即通知巡檢工現(xiàn)場(chǎng)觀察,密切注意破碎機(jī)、板喂機(jī)電流。對(duì)超長(zhǎng)厚質(zhì)大塊,匯報(bào)分廠生產(chǎn)調(diào)度組織處理,禁止喂入破碎腔。8、發(fā)現(xiàn)鐵塊時(shí)停止喂料,負(fù)責(zé)與下料口聯(lián)系取出,發(fā)現(xiàn)料子跟不上或者板喂機(jī)電流過(guò)大時(shí)立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),以便及時(shí)采取措施。9、一旦聽(tīng)到破碎機(jī)有明顯異常,立即停止喂料,聯(lián)系巡檢工檢查,并向工段長(zhǎng)匯報(bào)。10、經(jīng)常檢查局控室設(shè)備使用情況,負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、停機(jī)全過(guò)程監(jiān)視。11、經(jīng)常與工藝線各點(diǎn)保持聯(lián)系,全面了解工藝線設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。12、遇到設(shè)備故障跳停時(shí),及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員取得聯(lián)系,了解原因安排處理。破碎工藝線巡檢工安全生產(chǎn)

45、責(zé)任制1、掌握崗位設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及設(shè)備運(yùn)行狀況及缺陷,掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律。2、對(duì)設(shè)備及崗位全面檢查,按規(guī)定的巡檢范圍、周期、項(xiàng)目正常檢查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、每天開(kāi)機(jī)前,認(rèn)真查看上一班巡檢與交接班記錄,開(kāi)啟現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)設(shè)備。4、確認(rèn)崗位設(shè)備可開(kāi)時(shí),與操作員聯(lián)系并在現(xiàn)場(chǎng)就位后,由操作員開(kāi)動(dòng)設(shè)備。5、每班巡檢要做到不漏臺(tái)、不漏項(xiàng)、不漏記,切忌大事化小,心中無(wú)數(shù),僥幸過(guò)關(guān)。6、按潤(rùn)滑“五定”(定人、定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量)要求及時(shí)添加潤(rùn)滑油脂。7、努力做到設(shè)備“四無(wú)”(無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、無(wú)油污)“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng))。8、運(yùn)用聽(tīng)、摸、嗅等辦法監(jiān)察設(shè)備,有異常要及時(shí)處理,難以確認(rèn)或不能排除的匯報(bào)班長(zhǎng)、工段以上領(lǐng)導(dǎo)。9、正確穿戴勞保用品,巡檢時(shí)注意與傳動(dòng)部位保持一定間距,上、下樓梯注意防滑、防跌、防墜落。檢查設(shè)備的同時(shí)檢查崗位安全隱患,并做好記錄。10、保持設(shè)備清潔,油標(biāo)、儀表、指示燈清楚可見(jiàn)。每天打掃設(shè)備及崗位衛(wèi)生。11、認(rèn)真填寫巡檢記錄和潤(rùn)滑記錄,要交待下班的問(wèn)題填寫清楚明白,不亂涂亂畫。12、每天停機(jī)時(shí)檢查設(shè)備有無(wú)異響及振動(dòng),檢查卸料

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