電力企業(yè)管理學(xué)-(-第3次-)

1、第 3 次作業(yè)一、填空題（本大題共 20 分，共 5 小題，每小題 4 分）企業(yè)的再生產(chǎn)活動(dòng)是 過(guò)程和 過(guò)程的統(tǒng)一。 提出了雙因素理論，包括保健因素和激勵(lì)因素。電網(wǎng)可靠性是指 。由于電力產(chǎn)品是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)品，因此， 是電力企業(yè)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要依據(jù)之一。 是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行深入分析和論證工作，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。二、改錯(cuò)題（本大題共 10 分，共 2 小題，每小題 5 分）按組織結(jié)構(gòu)可分為：勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織和組織成員的行為是復(fù)雜的，不斷變化的，這是一 種固有的性質(zhì)，管理者在采取管理行動(dòng)時(shí)，要根據(jù)具體環(huán)境條件的

2、不同而采取 相應(yīng)不同的管理方法。三、名詞解釋題（本大題共 20 分，共 4 小題，每小題 5 分）企業(yè)民主作風(fēng)設(shè)備的修理狹義的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 四、計(jì)算題（本大題共 30 分，共 2 小題，每小題 15 分）1. 某電力工程項(xiàng)目，在 7 年基建期間，每年年末向銀行貸款 200 萬(wàn)，第 7 年末 一次還清，年利率 12%，問(wèn)一次償還的總金額為多少？（按復(fù)利計(jì)算）2. 若設(shè)備購(gòu)置價(jià)值 K010 000 元，使用年限為 10 年，第一年運(yùn)行費(fèi)用為1000 元，以后每年遞增 400 元，不計(jì)殘值，求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命。五、簡(jiǎn)答題（本大題共 20 分，共 4 小題，每小題 5 分）1. 組織工作職能的特點(diǎn)2. 簡(jiǎn)述一

3、下 Y理論的主要觀點(diǎn)，并說(shuō)明和 X 理論的主要區(qū)別企業(yè)流程再造的原則技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析有哪些步驟？答案： 一、填空題（ 20分，共 5 題，每小題 4 分）1.參考答案：生產(chǎn)、流通、解題方案：企業(yè)的再生產(chǎn)活動(dòng)是生產(chǎn)過(guò)程和 流通過(guò)程的統(tǒng)一 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每空 1 分2.參考答案：赫茲伯格解題方案：雙因素理論評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每空 1 分3.參考答案：電網(wǎng)對(duì)用戶(hù)連續(xù)可靠供電的水平解題方案： 電網(wǎng)可靠性是指電網(wǎng)對(duì)用戶(hù)連續(xù)可靠供電的水平。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每空 1 分4.參考答案：國(guó)家的指令性計(jì)劃解題方案：國(guó)家的指令性計(jì)劃評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每空 1 分5.參考答案：可行性研究解題方案：可行性研究是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行深

4、入分析和論證工作， 為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每空 1 分、改錯(cuò)題（ 10 分，共 2 題，每小題 5 分） 1.參考答案：錯(cuò)誤解題方案：按生產(chǎn)要素所占比重可分為：勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型 企業(yè) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：判斷1分改正 1分2.參考答案：錯(cuò)誤解題方案：權(quán)變理論認(rèn)為，組織和組織成員的行為是復(fù)雜的，不斷變化的，這是一種固有 的性質(zhì)，管理者在采取管理行動(dòng)時(shí)，要根據(jù)具體環(huán)境條件的不同而采取相應(yīng)不 同的管理方法。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：同上判斷 1 分改正 1 分 三、名詞解釋題（ 20 分，共 4 題，每小題 5 分）1.參考答案：企業(yè)：現(xiàn)代意義上的企業(yè)是指具備一定經(jīng)濟(jì)條件，從事生產(chǎn)、流通或服

5、務(wù)性勞 務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以滿(mǎn)足社會(huì)需要并獲取盈利，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù) 盈虧，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。解題方案： 企業(yè)：現(xiàn)代意義上的企業(yè)是指具備一定經(jīng)濟(jì)條件，從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性勞 務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以滿(mǎn)足社會(huì)需要并獲取盈利，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù) 盈虧，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每小題 5 分2.參考答案： 指以理服人、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，它把權(quán)力定位于群體。解題方案： 民主作風(fēng)指以理服人、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，它把權(quán)力定位于群體。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每小題 5 分3.參考答案： ：是修復(fù)由于正?；虿徽５脑蚨鸬脑O(shè)備的損壞和精度的劣化，通過(guò)修 理更換以及磨損和老化的零部件，使設(shè)備

6、性能得到恢復(fù)。解題方案： 設(shè)備的修理：是修復(fù)由于正?；虿徽５脑蚨鸬脑O(shè)備的損壞和精度的劣 化，通過(guò)修理更換以及磨損和老化的零部件，使設(shè)備性能得到恢復(fù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本題 5 分4.參考答案： 是在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方 面、各個(gè)要素進(jìn)行有效的組合，納人經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使企業(yè)的生產(chǎn)能力與社會(huì)需要 相協(xié)調(diào)。解題方案：狹義的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：是在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面、各個(gè)要素進(jìn)行有效的組合，納人經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使企業(yè)的生產(chǎn) 能力與社會(huì)需要相協(xié)調(diào)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 本題 5 分 四、計(jì)算題（ 30 分，共 2 題，每小題 15 分） 1.

7、參考答案：解題方案：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 本題 10 分 參考答案：解題方案：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本題 10 分五、簡(jiǎn)答題（ 20分，共 4 題，每小題 5 分）1.參考答案： 1組織工作是一個(gè)過(guò)程。設(shè)計(jì)、建立并維持一種科學(xué)的、合理的組織結(jié)構(gòu)，是 為成功地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取行動(dòng)的一個(gè)連續(xù)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程由一系列的邏輯 步驟所組成（ 1）確定組織目標(biāo)（ 2）對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)（ 3）明確 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作或活動(dòng)，并加以分類(lèi)根據(jù)可利用的人力、 物力以及利用它們的最佳途徑來(lái)劃分各類(lèi)業(yè)務(wù)工作或活動(dòng)5）授予執(zhí)行有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作或活動(dòng)的各類(lèi)人員以職權(quán)和職責(zé)（ 6）通過(guò)職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)，把 各層次、各

8、部門(mén)聯(lián)結(jié)成為一個(gè)有機(jī)的整體解題方案：1組織工作是一個(gè)過(guò)程。設(shè)計(jì)、建立并維持一種科學(xué)的、合理的組織結(jié)構(gòu)，是 為成功地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取行動(dòng)的一個(gè)連續(xù)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程由一系列的邏輯 步驟所組成（ 1）確定組織目標(biāo)（ 2）對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)（ 3）明確 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作或活動(dòng)，并加以分類(lèi)根據(jù)可利用的人力、 物力以及利用它們的最佳途徑來(lái)劃分各類(lèi)業(yè)務(wù)工作或活動(dòng)5）授予執(zhí)行有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作或活動(dòng)的各類(lèi)人員以職權(quán)和職責(zé)（ 6）通過(guò)職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)，把 各層次、各部門(mén)聯(lián)結(jié)成為一個(gè)有機(jī)的整體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本題 7 分2.參考答案：答： 1）工作中消耗體力和腦力，正如游戲和休息一樣，厭惡工作

9、并不是人的本 性。 2 ）外力的控制和處罰并不是促進(jìn)人們?yōu)榻M織目標(biāo)作出努力的唯一手段。 3）如果給人提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，就能將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一。4 ）在適當(dāng)?shù)臈l件下，一般的人不僅學(xué)會(huì)接受任務(wù)，而且也學(xué)會(huì)尋求承當(dāng)任務(wù)。 5 ）大多 數(shù)人，具有運(yùn)用相對(duì)而言的高度想象力、聰明才智和創(chuàng)造能力。6 ）在現(xiàn)代工業(yè)生活條件下，一般的人只是部分地發(fā)揮了其潛在能力。 管理者依據(jù) Y 理論對(duì) 員工態(tài)度、行為的假設(shè)所設(shè)計(jì)的組織環(huán)境，與基于 X 理論的組織環(huán)境是截然不 同的。在這種工作環(huán)境下，工人個(gè)人或群體仍然對(duì)其工作的行為負(fù)責(zé)，但管理 者的角色已不是去控制工人，而是提供幫助和建議，幫助工人完成工作所需要 的資源

10、，以及對(duì)工人的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)以保證組織能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)。解題方案：答： 1）工作中消耗體力和腦力，正如游戲和休息一樣，厭惡工作并不是人的本 性。 2 ）外力的控制和處罰并不是促進(jìn)人們?yōu)榻M織目標(biāo)作出努力的唯一手段。3）如果給人提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，就能將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一。4 ）在適當(dāng)?shù)臈l件下，一般的人不僅學(xué)會(huì)接受任務(wù)，而且也學(xué)會(huì)尋求承當(dāng)任務(wù)。5 ）大多數(shù)人，具有運(yùn)用相對(duì)而言的高度想象力、聰明才智和創(chuàng)造能力。6 ）在現(xiàn)代工業(yè)生活條件下，一般的人只是部分地發(fā)揮了其潛在能力。 管理者依據(jù) Y 理論對(duì) 員工態(tài)度、行為的假設(shè)所設(shè)計(jì)的組織環(huán)境，與基于 X 理論的組織環(huán)境是截然不 同的。在這種工作環(huán)境下，工人個(gè)人或群體仍然對(duì)其工作的行為負(fù)責(zé)，但管理 者的角色已不是去控制工人，而是提供幫助和建議，幫助工人完成工作所需要 的資源，以及對(duì)工人的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)以保證組織能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 本題 7 分3.參考答案：答：（ 1）以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向調(diào)整組織結(jié)構(gòu) （2）讓執(zhí)行工作者有決策的權(quán)力 （3）取得高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持 （4）選擇適當(dāng)?shù)牧鞒踢M(jìn)行重組 （ 5）建立通 暢的交流渠道 解題方案：答：（ 1）以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向調(diào)整組織結(jié)構(gòu) （2）讓執(zhí)行工作者有決策的權(quán)力 （3）取得高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持 （4）選擇適當(dāng)?shù)牧鞒踢M(jìn)行重組 （ 5）建立通 暢的交流渠道 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 每題 7 分4.參考答案：答案