下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年治安保衛(wèi)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)和保衛(wèi)工作方針;2、負責(zé)全礦內(nèi)部治安綜合治理的檢查、考核的全面工作,組織落實好本企業(yè)治安保衛(wèi)隊伍的思想、組織、業(yè)務(wù)建設(shè);3、組織有關(guān)人員定期審定、檢查要害部位、重點防火部位、治安防范制度、措施的落實情況,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出消防設(shè)施器材的更新、補充計劃,提出治安保衛(wèi)工作的建議,采取有效措施,堵塞漏洞,消除不安全隱患;4、組織落實保衛(wèi)人員直接參與治安、防火現(xiàn)場管理和安全防范;5、負責(zé)落實本企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理工作,做好綜合治理工作的安排、考核、評比工作;6、負責(zé)制定治安保衛(wèi)工作預(yù)案和處
2、置各種突發(fā)事件預(yù)案并組織必要的演練;7、負責(zé)調(diào)解、疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部糾紛、協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在企業(yè)的刑事案件和治安案件;2022年治安保衛(wèi)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)為了充分發(fā)揮街道綜治委員會的職能作用,進一步健社會治安綜合治理委員會工作機制,形成齊抓共管的局面,不斷推進社會治安綜合治理工作深入開展,特制定治安和穩(wěn)定形勢分折工作制度一、研究貫徹省委、省政府和市委、市_加強社會治安綜合治理工作的方針、政策、指示;2、部署全市社會治安綜合治理工作;3、開展社會治安綜合治理宣傳,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗;4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動有關(guān)部門和單位落實社會治安綜合治理各項措施;5、檢查、督促各地、各有關(guān)部門的社會治安綜合治
3、理工作,表彰先進,行使一票否決權(quán);6、辦理市委、市政府和省社會治安綜合治理委員會交辦的有關(guān)事項。二、議事內(nèi)容1、聽取市綜治辦和市社會治安綜合治理委員會各成員單位開展社會治安綜合治理工作情況的匯報,督促各成員單位履行各自職責(zé);2、分析研究影響社會穩(wěn)定的突出問題和治安形勢,作出重大工作部署;3、分析研究社會治安綜合治理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出新對策、新措施,及時向市委、市政府提出建議;4、討論決定表彰先進和實行一票否決、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究等有關(guān)事宜。三、會議制度1、市社會治安綜合治理委員會全體會議原則上每季度的最后一個月最后一天的上午召開(如遇節(jié)假日,開會日期則順延),時間一般半天,如遇重大問題
4、或緊急事情,也可隨時召開。2、市社會治安綜合治理委員會全體會議由市綜治委主任召集主持,或由主任委托副主任召集主持,市綜治委全體委員出席。委員因事、因病不能與會的,應(yīng)向主持人請假。市綜治辦的全體同志列席會議,負責(zé)會議記錄和會務(wù)工作。根據(jù)需要還可邀請有關(guān)部門的負責(zé)同志和新聞記者列席會議。3、市社會治安綜合治理委員會全體會議議題由市綜治辦綜合各成員單位的意見擬送主持人確定。4、會議討論的文件由市綜治辦和有關(guān)成員單位準備,于會前三天分送各委員審閱,準備意見。5、市社會治安綜合治理委員全體會議決定事項由市綜治辦起草_,_由會議主持人簽發(fā)。有關(guān)成員單位要根據(jù)_抓好落實。市綜治辦根據(jù)需要可就會議決定的事項向承辦單位發(fā)出督查_。6、市社會治
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房屋代持業(yè)務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版電機維修智能化改造合同范本3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)合同7篇
- 二零二五版購房借款及房地產(chǎn)開發(fā)商風(fēng)險控制擔(dān)保服務(wù)合同3篇
- 二零二五版商業(yè)地產(chǎn)買賣合同模板下載3篇
- 二零二五年度高等教育機構(gòu)外國專家項目合作合同參考書3篇
- 二零二五版家用空調(diào)安裝與室內(nèi)環(huán)境改善合同3篇
- 二零二五年度成都上灶師父招聘與餐飲業(yè)人才服務(wù)合同2篇
- 展會創(chuàng)意展示合同(2篇)
- 2025年度油氣田2#配電房土建安裝與防爆電氣設(shè)備合同3篇
- 下肢皮牽引護理PPT課件(19頁PPT)
- 臺資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 參會嘉賓簽到表
- 機械車間員工績效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論