2022年生產(chǎn)準備科科長安全職責

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年生產(chǎn)準備科科長安全職責(一)認真貫徹執(zhí)行建設安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求，在焦化項目部領導下，做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。(二)負責監(jiān)督、檢查本部門場所的安全施工、文明生產(chǎn)情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。(三)有權制止違章作業(yè)和違章指揮；有權對違章者進行經(jīng)濟處罰；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。(四)參加每周的安全、文明生產(chǎn)綜合大檢查工作，對檢查出的各類隱患及時督促相關單位按期按要求整改。對未按期按要求進行整改的，有權對相關單位按照安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理考核細則進行

2、考核。(五)督促運行崗位員工按期按要求檢查生產(chǎn)現(xiàn)場消防設施的完好情況，并做好記錄。(六)負責運行崗位員工二級安全教育工作，并做好相關記錄。(七)檢查運行崗位員工交接班情況。(八)檢查運行崗位員工熟練掌握安全操作規(guī)程的情況。(九)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示牌、標識牌的設置及維護情況。(十)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全附件的完好和維護情況。2022年生產(chǎn)準備科科長安全職責（二）1范圍本標準規(guī)定了國內(nèi)營銷公司不配套產(chǎn)品的提出、配套生產(chǎn)的處理及其相關部門的責任分工界定。本標準適用于國內(nèi)營銷公司、工廠生產(chǎn)的家用空調(diào)產(chǎn)品及其銜接。2引用標準無3定義無4管理內(nèi)容4.1流程圖(略)4.2不配套產(chǎn)品的提出國內(nèi)營銷公司財務部根據(jù)銷

3、售市場倉庫提供不配套正品明細表匯總提交銷售部4.3不配套正品配套供貨計劃下達銷售部接受到財務部提供不配套正品明細表，根據(jù)市場銷售情況對暢銷機型向工廠生產(chǎn)部下達不配套正品配套供貨計劃，非暢銷機型會同其財務部做呆滯處理報廢或返修為等外品、正品_決定。4.4不配套正品供貨計劃的評審工廠生產(chǎn)部國內(nèi)生產(chǎn)接收到營銷公司銷售部下達不配套正品供貨計劃后，會同技術部門對配套品生產(chǎn)進行評審，對于評審不能通過機型給予書面答復，評審通過機型進行生產(chǎn)計劃安排；同時對不配套形成的呆滯品進行安排拆撤報廢、返修生產(chǎn)。4.5不配套正品生產(chǎn)計劃作業(yè)安排不配套正品生產(chǎn)計劃作業(yè)安排參照mrpii生產(chǎn)計劃作業(yè)管理辦法執(zhí)行。4.6不配套正品配套品入庫營銷公司物流部門將工廠生產(chǎn)不配套正品配套品按照正常流程中轉(zhuǎn)到營銷公司制定倉庫，配套結(jié)果知會營銷公司銷售部和財務部。4.7不配套正品處理責任界定國內(nèi)營銷部門財務部對不配套正品明細表正確性負責；國內(nèi)營銷公司銷售部對不配套正品配套供貨計劃下達的準確性、及時性負責；工廠生產(chǎn)部對不配套正品