2022年鑄造車間管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年鑄造車間管理制度為了積極配合公司生產經營管理工作的有序開展，增強員工責任心，提高員工安全、質量意識以及遵守各項管理制度的自覺性，結合車間實際情況，特制定車間生產管理制度：一、車間要認真貫徹落實執(zhí)行公司下達的各項生產計劃指令任務，當接到生產計劃時應盡快組織有關人員研究和制定作業(yè)計劃，做好生產前的技術、工藝、工裝、生產物資等方面的準備工作。二、車間按圖紙技術要求編制生產工藝，產品質量標準，完成生產數量和完成任務的日期，下發(fā)給生產班組。三、生產班組接到車間下達的生產指令，應認真組織實施，不得以任何理由拒絕接受生產任務，確保按質、按量、按期完成生產任務。在

2、生產過程中特別要注意產品質量，加強首檢和自檢工作，不能因生產質量問題拖延交貨日期。四、為確保生產任務完成，車間加強勞力調配和出勤管理，在生產繁忙時，員工非急事不得請假，凡不經批假擅自離崗者按曠工處理，每天罰款_元，三天以上給予停工處理。五、各生產工序完成任務后，要及時認真交檢，不合格產品一律不準走入下序和入庫，入庫時要記帳清楚。六、各帶班班長要認真負責，除帶領班內員工搞好安全生產外，還要引導、督促大家端正工作態(tài)度、轉變思想、搞好團結，發(fā)現工作安排不到位或完成不到位以及出現失職現象的，罰款_元，情節(jié)嚴重的給予停工處理。七、員工之間要團結協(xié)作，增強集體榮譽感，不說對公司不利的話，不做對車間不利的事

3、。凡發(fā)現吵架、打架、造謠、詆毀他人等現象罰款_元，情節(jié)嚴重者給予停工處理。2022年鑄造車間管理制度（二）1.上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，否則發(fā)現一次扣_元；交接班原則上在崗位面對面交接，當班任務當班完成，嚴禁交接班不清影響下班次生產或造成事故，否則扣當事人各_元。2.交接班必須確認對講機是否正常，認真填寫交接班記錄，否則發(fā)現一次或造成損壞扣責任人_元；3.配罐接鐵時，要確認好位置停穩(wěn)后，扳道工必須在道軌上加擋(打眼)，否則發(fā)現一次扣_元，未加擋(打眼)造成溜罐跑鐵事故的扣_元；4.往煉鋼運行重罐過程中，必須確認車架掛鉤是否掛牢，如未發(fā)現造成事故的扣_元；5.未及時清理鐵道上的異物造成掉軌的，

4、扣扳道工_元；6.由于機車司機駕駛速度過快，造成掉軌或其它有關事故，扣機車司機_元；7.由于扳道工未及時扳動道岔或扳錯道岔造成機車掉道事故的，扣扳道工_元；8.將空包對好接鐵位置，未及時退離5m以上，造成鐵水濺壞機車的，扣機車司機_元；9.接鐵時不在適當位置監(jiān)護，出現異常未及時發(fā)現，扣機車司機和扳道工各_元；10.機車在交叉路口或進出廠房未鳴笛的，扣機車司機_元；11.在煉鋼兌完鐵水后，必須確認鐵罐是否放正，否則出現問題扣機車司機和扳道工各_元；12.機車駕駛室內，不允許有其他人員乘坐閑聊，否則每次扣司機_元；13.駕駛機車除司機外，不允許任何人開動，否則扣機車司機_元；14.扳道工對鐵路要跟蹤檢查