某某醫(yī)院專家工作站管理辦法

1、*醫(yī)院專家工作站管理方法（試行）為規(guī)范專家工作站的管理，切實(shí)做好專家工作站的建設(shè)和運(yùn) 作，建立長期的合作機(jī)制，充分發(fā)揮進(jìn)站專家及其科研團(tuán)隊(duì)的技 術(shù)指導(dǎo)和帶動(dòng)作用，根據(jù)*人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)* 專家基層科研工作站考核管理方法（試行冊(cè)通知XX發(fā)202039號(hào)），結(jié)合總醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本工作管理方法（暫行）o第一章總那么第一條 為培養(yǎng)總醫(yī)院高水平的科技創(chuàng)新人才，完善醫(yī)院醫(yī) 療科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力，提升醫(yī)院在市內(nèi) 同級(jí)醫(yī)院的技術(shù)地位和持續(xù)、快速、全面開展能力，設(shè)立*醫(yī)院 專家工作站。第二章組織與職責(zé)第二條專家工作站領(lǐng)導(dǎo)組織為醫(yī)院專家工作站領(lǐng)導(dǎo)小組 （以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由

2、醫(yī)院院長、分管副院長、醫(yī)務(wù)部主任 及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是根據(jù)國家的有關(guān)政策規(guī)定和醫(yī)院的 戰(zhàn)略開展方案，制定引進(jìn)專家及其科研團(tuán)隊(duì)總體規(guī)劃與政策，審 批建站科室技術(shù)開展方向、經(jīng)費(fèi)籌措及使用等重大問題，監(jiān)督和 檢查專家工作站的運(yùn)作情況。第三條工作站的辦事組織為醫(yī)院專家工作站管理辦公室（以下簡稱管理辦公室），由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一管理，設(shè)專職人員負(fù)責(zé) 工作站的具體事務(wù)及日常行政管理工作，協(xié)助解決進(jìn)站專家及專 家團(tuán)隊(duì)人員的生活安排等問題；協(xié)調(diào)專家工作站各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)， 向上級(jí)專家工作站管理機(jī)構(gòu)請(qǐng)示和匯報(bào)工作等。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開工作會(huì)議，聽取管理辦公室工作匯報(bào)， 研究工作站工作，檢查合作開

3、展情況，協(xié)調(diào)合作有關(guān)的問題，確 定下一階段合作的計(jì)劃。第四條專家工作站根據(jù)醫(yī)院事業(yè)開展和各相關(guān)部門需要，提出具有較高水平和較好前景的研究工程，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第五條會(huì)議解決。專家工作站遇到臨時(shí)重大問題，通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組第三章管理規(guī)定第六條專家工作站的進(jìn)站專家及其團(tuán)隊(duì)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組 確定，依據(jù)*基層專家工作站相關(guān)管理規(guī)定辦理進(jìn)站手續(xù)。第七條 醫(yī)院與專家及其團(tuán)隊(duì)簽訂工程合作協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括研究內(nèi)容、待遇、雙方權(quán)利與義務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等。第八條專家工作站主要工作內(nèi)容為：.開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的咨詢和指導(dǎo)；.圍繞醫(yī)院亟需解決的有關(guān)科研課題及技術(shù)難題，由專家及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與醫(yī)院科研技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)；.開展

4、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)工作，應(yīng)用專家的高新技術(shù)，加快成果轉(zhuǎn)化，形成較高的技術(shù)水平；.在工程申報(bào)、課題研究上，專家及其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行把關(guān)定向、 實(shí)施指導(dǎo)，合作雙方聯(lián)合申報(bào)并共同承當(dāng)國家重大科技工程、重 大技術(shù)開發(fā)工程等，培養(yǎng)科研創(chuàng)新人才，增強(qiáng)科研攻關(guān)能力；.邀請(qǐng)包括專家在內(nèi)的專家學(xué)者舉辦專題講座、學(xué)術(shù)報(bào)告、 技術(shù)咨詢，有針對(duì)性組織專項(xiàng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)研討，促進(jìn)醫(yī)院技 術(shù)隊(duì)伍的知識(shí)更新和進(jìn)步。第九條醫(yī)院選派相關(guān)專家作為專家工作站研究工作的業(yè) 務(wù)協(xié)作人員，專家及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)術(shù)指導(dǎo) 人，并配備必要的科研人員作為助手，參與課題研究。向?qū)＜覉F(tuán) 隊(duì)提供為研究工作必需的科研條件；對(duì)進(jìn)站工作的專家及其團(tuán)隊(duì) 提供生

5、活宿舍，配備技術(shù)助手。第十條 專家及其團(tuán)隊(duì)在站期間，應(yīng)遵循醫(yī)院工程管理方法, 在研究各階段，按照醫(yī)院科研的相關(guān)規(guī)定 提供研究的相關(guān)報(bào)告。第十一條 除合作協(xié)議中有明確規(guī)定外，專家及其團(tuán)隊(duì) 在站期間應(yīng)遵守醫(yī)院各項(xiàng)保密規(guī)定。第四章經(jīng)費(fèi)管理第十二條 在合作期間，醫(yī)院提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用作工程研發(fā)和 人才培養(yǎng)等。第十三條各級(jí)政府資助的經(jīng)費(fèi)由醫(yī)院用于專家工作站建設(shè)，按照原工程申報(bào)書規(guī)定之用途使用：.醫(yī)院從政府資助的基金按全部用于撥付給專家及其團(tuán)隊(duì),建立專家工作站專項(xiàng)基金，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部統(tǒng)管，建站科室按規(guī)定使用，為專家工作站團(tuán)隊(duì)交流活動(dòng)、準(zhǔn)備相關(guān)課題研究及培訓(xùn)課 程的費(fèi)用，以及支付每年來專家工作站交流活動(dòng)中的差旅費(fèi)

6、。.醫(yī)院使用自有資金配套作為專家科研團(tuán)隊(duì)在工作站期間 進(jìn)行的科研工作和后勤保障費(fèi)用。第十四條根據(jù)專家工作站的課題進(jìn)展情況，由醫(yī)院產(chǎn)生的需求需要專家團(tuán)隊(duì)額外增加研究課題和工作的局部，由醫(yī)院與專 家團(tuán)隊(duì)成員另行簽訂協(xié)議，商定經(jīng)濟(jì)條款和支付條件。第五章專家工作站的研究成果歸屬第十五條 由專家團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院合作的課題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸雙方 共同擁有，醫(yī)院擁有獨(dú)立使用權(quán)。第十六條 由醫(yī)院團(tuán)隊(duì)單獨(dú)完成的研究成果，其知識(shí)權(quán)歸醫(yī) 院，如由專家團(tuán)隊(duì)的相關(guān)學(xué)術(shù)討論形成的指導(dǎo)性建議和建議在醫(yī) 院的課題中起到關(guān)鍵作用，另行商定。第六章人才培養(yǎng)機(jī)制第十七條 由醫(yī)院建站科室遴選有培養(yǎng)潛力的專業(yè)技術(shù)人 員進(jìn)站兼職服務(wù)或到跟隨專家研修，原那么上每年不少于2人。第十八條 進(jìn)站專家所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)為醫(yī)院培養(yǎng)對(duì)象提供免 費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，每年通過專家講座、教學(xué)觀摩、專題培訓(xùn)等方