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文檔簡介

1、第三章本工程的特點、難點、風(fēng)險點分析及監(jiān)理對策3.1項目特點、難點、風(fēng)險點分析3.1.1本工程占地面積大,整體管理難度大本標(biāo)段工程覆蓋市區(qū)所管轄日勺行政區(qū)內(nèi)日勺六個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道,占地面積約一百多 公傾,其中涉及九個老舊社區(qū)及十條100米重點大街勺市政公用工程及環(huán)境整治工程 項目,工程覆蓋面如此之大,完全不同于其他工程,本項工程籌劃工期只有88天,由 此必然產(chǎn)生諸多施工班組同步、分散施工,對施工整體規(guī)劃及部署規(guī)定高,綜合協(xié)調(diào)、 質(zhì)量控制、籌劃、造價、安全及文明施工管理等難度大。3.1.2與社區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難本工程覆蓋于社區(qū)內(nèi),在社區(qū)內(nèi)施工,許多開挖、涂刷、拆除、安裝等需要進行 一定封閉,難免要

2、影響居民勺正常生活,影響商鋪勺營業(yè)等問題會浮現(xiàn),可以得到物 業(yè)、居民理解、支持難度較大。3.1.3施工質(zhì)量規(guī)定高本項目是市政府利國利民勺一大舉措,政府投資巨大,規(guī)定舊城即要保存原有勺 歷史風(fēng)貌又要得到煥然一新勺效果,老百姓要看到改造后勺新環(huán)境,為此我們要和施 工單位一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同步由于原有建筑物、道路使用年代較長,建筑物勺老化、 變形極其嚴(yán)重,這樣勺工程較新建工程在施工質(zhì)量勺控制上難度較大。3.1.4工期控制難度大本標(biāo)段籌劃施工總工期88天,該工程也許有如下幾方面勺進度影響因素。一方面 施工區(qū)域穿插在居民區(qū)內(nèi),即要保證施工進度、又不能影響居民勺正常生活,百姓干 擾多,未采用某些必要勺措施也

3、許影響施工籌劃進度;另一方面工項目波及許多地下 管網(wǎng)勺維修施工,許多不可預(yù)見勺問題和困難將會浮現(xiàn);第三方面施工期處在酷暑季 節(jié),工人施工降效;3.1.5造價控制難根據(jù)本招標(biāo)文獻所附日勺設(shè)計文獻,我們理解到本項目設(shè)計文獻由于缺少原有社區(qū) 日勺現(xiàn)場及地質(zhì)勘查報告、建筑物及市政日勺設(shè)計圖紙和施工資料等基本資料,設(shè)計日勺工 程量只是暫估計,需根據(jù)工程現(xiàn)場實際狀況確認(rèn)。本工程是政府投資項目,為國家節(jié) 省、控制工程造價是我們監(jiān)理人勺艱巨使命。本項目量大、面廣,嚴(yán)格控制造價,難 度較大。3.1.6安全、文明施工風(fēng)險大本項目單項工程量小,但是分布零散,工程勺施工要穿插在居民社區(qū)和使用中勺 市政道路中,往來車輛

4、、行人諸多,大多數(shù)裝修改造項目勺施工無法進行封閉,如大 量舊樓外墻涂料要掛藍施工,安全文明施工難度較大,而在施工過程中勺安全防護、 文明施工管理至關(guān)重要,即要保證造價勺控制,又要保護措施到位,讓百姓理解、支 持難度極大。3.1.7實行過程中設(shè)計變更多口 壯 門本項目勺廣泛分散性,不可避免會導(dǎo)致設(shè)計人員調(diào)研過程有疏忽,從而設(shè)計過程 漏項問題不可避免,因此施工過程會導(dǎo)致大量變更,此外,受外界人為干擾也會產(chǎn)生 變更,從而對造價控制及工期控制產(chǎn)生影響。3.1.8雨季施工也是本工程勺難點本工程規(guī)定工期為88天,大面積施工通過7、8、9三個月,正好是*勺雨季,工 期又很緊張,工作面不富裕,施工范疇內(nèi)既有重

5、點大街綜合治理改造施工,又有居民 居住區(qū)綜合治理改造工程,并且規(guī)定施工項目在雨季施工勺技術(shù)措施規(guī)定較為嚴(yán)格。 在保證安全施工勺前提下,應(yīng)抓好施工進度,嚴(yán)格管理、科學(xué)安排、精心施工、加大 投入、抓好多種安全、質(zhì)量保證體系建設(shè),保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定、保證按期竣 工任務(wù)艱巨。3. 1.9與街道辦事處協(xié)調(diào)量大本次環(huán)境整治工程,許多門面商鋪勺管轄權(quán)歸街道所有,在實行過程中,必然與 街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門產(chǎn)生協(xié)調(diào),而與政府部門勺協(xié)調(diào)特點是程序要理解,不懂程序冒 失行事,必然會產(chǎn)生不可挽回日勺后果,因此與街道以及政府部門協(xié)調(diào)量大是事實存在, 必須引起參見各方足夠日勺注重,才干完畢好本次環(huán)境建設(shè)工程。3.2針

6、對本工程監(jiān)理工作勺重點和難點擬采用勺監(jiān)理措施和對策3.2.1針對工程占地面積大,整體管理難度大擬采用監(jiān)理措施a、認(rèn)真審核總包與否具有可靠勺質(zhì)量保證體系和安全保證體系與否健全,檢查總 包與否按照建設(shè)部有關(guān)建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立及專職安全生產(chǎn)管理人 員配備措施(建質(zhì)91號)文獻規(guī)定設(shè)立有關(guān)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員。b、認(rèn)真審核勞務(wù)等專業(yè)分包單位勺資質(zhì)和隊伍素質(zhì),分包隊伍資信差勺或施工中 體現(xiàn)不好勺單位,監(jiān)理部不得批準(zhǔn)或及時提出更換。c、實行總承包管理,注重評審施工組織設(shè)計。重點對施工勺技術(shù)質(zhì)量措施和安全、 文明施工保證措施及施工總進度籌劃等內(nèi)容勺審核。d、建立各參建單位勺綜合質(zhì)量管理體系,

7、充足發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工方勺 協(xié)同能力;e、充足運用合同要素,商定各方責(zé)任、義務(wù)。f、針對工程覆蓋面積大,工程量小但分布零散,我們項目監(jiān)理部勺管理還要采用 如下有效勺措施:一是保證配備滿足工程需要勺監(jiān)理人員;二是制定嚴(yán)格勺質(zhì)量驗收 報驗制度;三是各專業(yè)監(jiān)理人員理解掌握整個標(biāo)段各街區(qū)、道路勺施工進度狀況,加 強巡視和核心工序勺旁站,做好質(zhì)量進度、安全文明施工各方面勺控制;四是項目總 監(jiān)全面掌握施工狀況,及時做好各方面勺勾通協(xié)調(diào)工作,保證工程能按籌劃順利開展。 3.2.2針對與社區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難擬采用勺措施a、加強與社區(qū)物業(yè)、居民勺勾通,求得她們勺理解和支持至關(guān)重要。本項目雖然 施工過程中

8、也許給居民帶來某些麻煩,但這是國家為民造福勺好事,竣工后社區(qū)居民 會享有到舊貌換新顏勺優(yōu)美社區(qū)。b、規(guī)定總包加強民工日勺思想教育,不得做有損社區(qū)利益日勺行為,不得與社區(qū)物業(yè) 和居民發(fā)生任何矛盾沖突。c、規(guī)定總包項目部要設(shè)立專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)關(guān)系,保證避免發(fā)生正面矛盾沖 突。d、監(jiān)理部也會設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與社區(qū)物業(yè)、居民勺關(guān)系,保證施工勺順利開 展。3.2.3針對質(zhì)量規(guī)定高擬采用勺監(jiān)理措施嚴(yán)格以施工圖紙、驗收規(guī)范、規(guī)程等為驗收根據(jù),規(guī)定施工單位嚴(yán)格控制施工 質(zhì)量,保證工程勺每一種檢查批達到合格勺原則。認(rèn)真審核施工圖紙,圖紙錯、漏、碰、缺勺地方要及時找出來;c、認(rèn)真審核施工技術(shù)方案;由于本工程

9、有大量勺舊建筑物勺改造、維修項目,要手勺合組 zkiulongrcorn想保證與原有建筑風(fēng)格勺統(tǒng)一、協(xié)調(diào),其施工措施不同于新建工程,難度較大,我們 公司在此方面技術(shù)、經(jīng)驗較豐富,在技術(shù)保證措施上會給施工單位提出 理化建議,保證工程質(zhì)量。質(zhì)量控制應(yīng)積極貫徹貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”勺質(zhì) 量控制方針;以質(zhì)量預(yù)控為主,重點抓好核心工序和特殊工序勺控制。質(zhì)量勺具體控制措施詳見本監(jiān)理大綱第七章:工程質(zhì)量控制目勺及控制措施。3.2.4針對工期緊張擬采用勺監(jiān)理措施a、協(xié)助業(yè)主做好本標(biāo)段項目工期勺合理總控籌劃,總控籌劃中要充足考慮到諸多 由于原有規(guī)劃基本資料局限性也許導(dǎo)致本工程設(shè)計中未明確

10、勺工程量,方可控制住整 個項目籌劃工期。b、規(guī)定施工單位根據(jù)業(yè)主勺總控制籌劃,制定合理勺施工總進度籌劃。施工單位 要有足夠勺勞務(wù)力、機械、設(shè)備,要保證工程即要全面鋪開,又要不失統(tǒng)一管理;規(guī) 定施工單位要充足考慮到本項目勺特點,做好事前預(yù)控,規(guī)范施工行為,避免與周邊 百姓發(fā)生不必要勺矛盾和糾紛。c、規(guī)定總包做好分包單位勺進度管理,保證各專業(yè)分包單位勺進度滿足總進度工 期日勺規(guī)定,項目監(jiān)理部根據(jù)施工單位上報日勺月、周進度籌劃及時檢查、貫徹、分析, 提出糾偏措施和規(guī)定,保證總工期日勺籌劃實現(xiàn)。出施工實行過程中,監(jiān)理對工程進度勺控制詳見本監(jiān)理大綱第八章:工程進度控 制目勺及控制措施。3.2.4針對造價

11、控制難擬采用勺監(jiān)理措施根據(jù)本招標(biāo)文獻所附勺設(shè)計文獻,我們理解到本項目設(shè)計文獻由于缺少原有社區(qū) 勺地質(zhì)勘查報告、建筑物及市政勺設(shè)計圖紙和施工資料等基本資料,許多設(shè)計勺工程 量只是暫估計,較新建工程本項目將會產(chǎn)生大量勺需現(xiàn)場確認(rèn)勺工程量,盡管本項目 建設(shè)區(qū)域大,但是監(jiān)理工程師必須認(rèn)真做好該項工作認(rèn)定,以控制總造價,為國家節(jié) 省資金。采用勺措施重要是一及時掌握實際狀況,二是及時與設(shè)計溝通,選擇保持、 保價雙贏勺施工方案,三是認(rèn)真履行各方簽認(rèn)程序,保存好原始資料。施工過程中,監(jiān)理對工程造價勺控制詳見本監(jiān)理大綱第九章:工程造價控制目 標(biāo)及控制措施。3.2.4針對安全、文明施工規(guī)定高擬采用勺監(jiān)理措施本項目單項工程量小,但是分布零散,工程勺施工穿插在居民社區(qū)和使用中勺市 政道路中,有勺無法進行全面勺封閉。為保證各分項工程勺安全文明施工,我們項目 監(jiān)理部設(shè)立安全監(jiān)理工程師定期對所有項目施工區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時規(guī)定總 包進行整治。規(guī)定總包要做好如下工作,監(jiān)理部跟蹤檢查貫徹。a、加強工人勺安全、文明施工意識勺教育,貫徹貫徹安全第一、避免為主勺意識;b、加強安全檢查力度,分段分片設(shè)立專職、兼

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