2022年除灰脫硫運(yùn)行主管安全職責(zé)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年除灰脫硫運(yùn)行主管安全職責(zé)1除灰脫硫運(yùn)行主管在本部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)除灰脫硫?qū)I(yè)的運(yùn)行技術(shù)管理工作，對(duì)除灰脫硫?qū)I(yè)分管設(shè)備運(yùn)行負(fù)安全責(zé)任。2指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督外包項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促各項(xiàng)運(yùn)行管理制度的規(guī)范地執(zhí)行。4制訂除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)的正常、特殊運(yùn)行方式、試驗(yàn)和操作方案，并對(duì)其正確性負(fù)安全責(zé)任。5負(fù)責(zé)制訂或?qū)徍恕暗湫筒僮髌薄惫ぷ?，并?duì)其正確性負(fù)安全責(zé)任。6根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、特殊運(yùn)行方式和重大操作試驗(yàn)項(xiàng)目，制訂各種相應(yīng)的運(yùn)行措施，并對(duì)其正確性負(fù)安全責(zé)任。7負(fù)責(zé)除灰脫硫?qū)I(yè)范圍內(nèi)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期給運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課。8參加

2、異常、事故分析會(huì)，提出分析意見(jiàn)和防范措施。參加本部門(mén)每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，每月參加班組的安全日活動(dòng)。9制訂除灰脫硫?qū)I(yè)反事故措施、防止季節(jié)性事故措施、防止誤操作措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。10審核、檢查除灰脫硫?qū)I(yè)辦理的工作票和執(zhí)行的操作票。2022年除灰脫硫運(yùn)行主管安全職責(zé)（二）1范圍本制度規(guī)定了_熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于_熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制

3、度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。3術(shù)語(yǔ)、定義、符號(hào)和縮略語(yǔ)3.1安全生產(chǎn)例行工作安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、星級(jí)考評(píng)、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。3.2三講一落實(shí)三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。3.3安全檢查安全檢查是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級(jí)或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。4管理職能4.1_公司是本

4、制度的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。運(yùn)行、維護(hù)、各班組是其責(zé)任部門(mén)，配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)4.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理技術(shù)安全員成員：運(yùn)行班組、維護(hù)班組4.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)4.2.2.1對(duì)熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定，批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。4.2.2.2不定期地對(duì)安全生產(chǎn)例行工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查與考核。4.2.2.3工作小組每月_日(如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日)前完成對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)例行工作開(kāi)展情況的檢查，并提出月度總結(jié)報(bào)告。5管理內(nèi)容與要求5.1管理目標(biāo)通過(guò)本制度的貫徹執(zhí)行

5、，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開(kāi)展，夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。5.2班前會(huì)和班后會(huì)每個(gè)班組(值)在工作日的開(kāi)始、結(jié)束，都要認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)和班后會(huì)，會(huì)議由班長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。5.2.1運(yùn)行值(班)班前會(huì)5.2.1.1值(班)長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。5.2.1.2運(yùn)行班組的班前會(huì)，應(yīng)在每值(班)接班前_分鐘召開(kāi)。會(huì)議由每值(班)長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。5.2.2運(yùn)行值(班)班后會(huì)5

6、.2.2.1值(班)長(zhǎng)主要針對(duì)人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評(píng)的方式進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表?yè)P(yáng)，對(duì)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)。批評(píng)忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，時(shí)間不少于_分鐘，并按要求做好記錄。5.2.2.2班后會(huì)在本值(班)下班后召開(kāi)。會(huì)議由每值(班)長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。5.2.3檢修班組班前會(huì)5.2.3.1檢修班班前會(huì)上，班(組)長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當(dāng)日工作，對(duì)工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，按規(guī)定做好記錄。5.2.3.2檢修班的班前會(huì)在每天上班后召開(kāi)。會(huì)議由班組長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。

7、5.2.4檢修班的班后會(huì)5.2.4.1檢修班的班后會(huì)上，班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。5.2.4.2班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開(kāi)，會(huì)議由班長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。5.3安全日活動(dòng)5.3.1由副經(jīng)理組織，安全員協(xié)助召開(kāi)，本部門(mén)所有人員參加，并檢查活動(dòng)開(kāi)展情況?；顒?dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、_公司安全生產(chǎn)文件、安全會(huì)議精神和事故通報(bào)；學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象；分析熱電廠、部門(mén)和班組發(fā)生的不安全事件；分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門(mén)、班組的實(shí)際，講求實(shí)效，有針對(duì)性的開(kāi)展活動(dòng)，各班組在安全活動(dòng)本中做好記錄。所有參加

8、活動(dòng)人員均應(yīng)在活動(dòng)記錄中簽名確認(rèn)。5.3.2部門(mén)及值(班)安全日活動(dòng)要針對(duì)系統(tǒng)一周來(lái)的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、講評(píng)、交流和總結(jié)；對(duì)下周安全工作進(jìn)行安排并提出要求；學(xué)習(xí)上級(jí)、熱電廠和本部門(mén)的安全文件，學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等；結(jié)合設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和總結(jié)，舉一反三，提出存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。兼職安全員要聯(lián)系本部門(mén)實(shí)際，分析本周在安全工作中存在的問(wèn)題(如：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章，不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點(diǎn)；班組人員要積極發(fā)言，記錄要齊全、字跡要清晰。5.3.3安全日活動(dòng)周期運(yùn)行值(班)、檢修班組每周

9、四下午進(jìn)行一次。安全活動(dòng)由副經(jīng)理組織，安全員協(xié)助。5.3.4應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門(mén)中層干部參加本部門(mén))安全日活動(dòng)，并由副經(jīng)理提前通知。5.3.5凡參加值(班)安全日活動(dòng)的管理人員應(yīng)在安全日活動(dòng)記錄本上簽寫(xiě)活動(dòng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)或建議，不得只簽名。5.4安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)5.4.1每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，重點(diǎn)內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，綜合分析本部門(mén)安全生產(chǎn)趨勢(shì)，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究和采取預(yù)控措施。5.4.2安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)內(nèi)容主要包括：當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估及防控措施落實(shí)情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)

10、險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況、安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問(wèn)題整改情況、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容。5.4.3必須做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作明確、具體、可操作、可檢查，責(zé)任到人。5.5安全檢查5.5.1配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查5.5.1.1自查工作5.5.1.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)文件或通知要求起草熱電廠文件或通知，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)簽并通過(guò)后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：組織機(jī)構(gòu)、檢查重點(diǎn)、時(shí)間安排、工作要求和檢查項(xiàng)目表。5.5.

11、1.1.2生產(chǎn)各部門(mén)根據(jù)熱電廠安全大檢查工作部署，成立部門(mén)組織機(jī)構(gòu)，按計(jì)劃開(kāi)展工作。5.5.1.1.3本部門(mén)按照安監(jiān)部要求向安全監(jiān)察部上報(bào)自查情況。5.5.1.2迎檢準(zhǔn)備工作5.5.1.2.1各班組要高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。副經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將上級(jí)安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各班組。5.5.1.2.2接到通知后，結(jié)合工作實(shí)際和上次同類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”的整改情況，確定本部門(mén)自查項(xiàng)目，做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對(duì)限期內(nèi)未完成整改項(xiàng)目，本部門(mén)要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法，對(duì)檢查問(wèn)題(含上次未整改完的項(xiàng)目)一起落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.5.1.3

12、迎檢配合工作5.5.1.3.1各班組按照分工準(zhǔn)備迎檢材料，同時(shí)做好迎檢全程的配合工作。5.5.1.3.2各班組認(rèn)真配合，做好檢查人員所提問(wèn)題的解答工作，并做好上級(jí)檢查的記錄和整理工作。5.5.1.4檢查總結(jié)工作5.5.1.4.1要求各班組要對(duì)檢查工作和存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，切實(shí)起到提高安全生產(chǎn)水平的作用，并符合以下要求：a)以條款的形式列明所做工作，要求界定清楚，言簡(jiǎn)意賅；b)對(duì)數(shù)字統(tǒng)計(jì)類(lèi)的檢查項(xiàng)要有詳細(xì)的說(shuō)明。C)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定整改計(jì)劃，整改計(jì)劃應(yīng)包括問(wèn)題項(xiàng)、責(zé)任人、監(jiān)督人、計(jì)劃完成時(shí)間和完成情況，問(wèn)題描述和完成情況描述應(yīng)簡(jiǎn)單明了，對(duì)責(zé)任和監(jiān)督人界定清楚。d)總結(jié)要按照規(guī)定

13、編寫(xiě)并打印成文。5.5.1.4.2責(zé)任班組須按照要求認(rèn)真整改，在計(jì)劃完成時(shí)間前將整改情況如實(shí)上報(bào)，未如期整改的需說(shuō)明原因，重新制定整改計(jì)劃并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。5.5.1.4.3副經(jīng)理應(yīng)做好整改項(xiàng)目的閉環(huán)落實(shí)工作和整改情況的匯總和整理工作，按照熱電廠安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度和本單位安全生產(chǎn)管理制度對(duì)責(zé)任部門(mén)落實(shí)考核。6檢查與考核6.1本制度的執(zhí)行情況副經(jīng)理和安全員組織檢查與考核。6.2處罰條款6.2.1部門(mén)、班組及管理人員未按規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的，_元/人次。6.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組人員未按規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的，處罰責(zé)任人_元/人次。6.2.3參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會(huì)遲到者，每次處罰責(zé)任人_元/人次；對(duì)未向會(huì)議主持人