2022年公司總經(jīng)理演講稿_第1頁
2022年公司總經(jīng)理演講稿_第2頁
2022年公司總經(jīng)理演講稿_第3頁
2022年公司總經(jīng)理演講稿_第4頁
2022年公司總經(jīng)理演講稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第 頁2022公司總經(jīng)理演講稿公司總經(jīng)理演講稿演講稿的寫法比擬靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當今社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是我?guī)痛蠹艺淼墓究偨?jīng)理演講稿,歡送大家分享。公司總經(jīng)理演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,剛剛宣布了局黨組對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)心,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有時機在更高的平臺,為我們公司效勞。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡

2、職,扎實工作,有所作為。 在此,我就今后的工作表個態(tài):一是講“政治。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨和國家的政策法規(guī)要求、符合局黨組的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。二是講“團結(jié)。做為公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好經(jīng)理的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作,悉心盡力做好工作。 三是要“務(wù)實。要堅持的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多出有用的點子、辦實事,重績效。四是要“勤學。要深入學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。五是要“廉潔。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)

3、定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己。同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的缺乏,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改良。決不辜負局黨組、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!公司總經(jīng)理演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的時機,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。我叫¥,今年¥歲,現(xiàn)任中國保險公司邳州市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟師,大專學歷,南大研究生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉,歲參加中國共產(chǎn)黨,年月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。先后三次被評為省級

4、先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位。現(xiàn)在,我要競聘的是人保市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的開展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的根底,更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏

5、縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設(shè),我接手邳州公司,當時背負多萬元的包袱,內(nèi)外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀開展,進入新世紀騰飛的中長期規(guī)劃,現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn),不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務(wù)迅猛開展。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到年突破萬元大關(guān),增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現(xiàn)了跳躍式開展。三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)

6、工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤效勞,并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府,政府機構(gòu),新聞媒體建立了良

7、好個公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實的根底。四、堅持黨性原那么,做到清正廉潔,克已奉公,以身原那么。我堅信“已身不正焉能正人的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)開展上,強調(diào)開拓進取,效勞創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習

8、,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業(yè)務(wù)知識外,年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創(chuàng)造學習型企業(yè),目前,已有的員工拿到了國家成認學歷的專本科證書。五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時,百孔千瘡,如今,不管是設(shè)施設(shè)備,還是效勞管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進支公司、“標兵支公司,邳州市和市政府屢次授予“雙文明先進單位,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過市公司綜合考評,獲“奮進杯先進單位。年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標,不僅

9、又一次榮獲市“雙文明稱號,還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。一、有信心有能力當好助手,做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗,能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。職務(wù)雖是助手,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保存的奉獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設(shè)。二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)翻開縣級公司工作新局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。職務(wù)上去,人要下去,我會經(jīng)常深

10、入基層和業(yè)務(wù)一線,加強調(diào)查研究,找準問題關(guān)鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)翻開工作局面。三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。在工作中,我會注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從,即個性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩。謝謝!公司總經(jīng)理演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:你們好,接下來的幾分鐘里,我會竭

11、盡全力地向你們證明,我勝任XXXXXX公司總經(jīng)理工作部主任一職。我叫xxx,生于1970年,大專學歷,于1998年獲統(tǒng)計中級職稱。自19xx年畢業(yè)分配到XX供電局,一直從事電力統(tǒng)計工作,作為XX供電局的普通一員,我的職責是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中,由于我認真努力、兢兢業(yè)業(yè),在各方面都取得了較好的成績,曾經(jīng)屢次獲得地市、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的奉獻。今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十

12、分重要。我之所以競聘XX公司總經(jīng)理工作部主任一職,是因為我覺得自己比擬適合這一職位,具有以下幾個優(yōu)勢:一、有較扎實的專業(yè)知識在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。二、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事為信條,言行一致,腳踏實地,老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。第一,我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜

13、志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性第二,我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統(tǒng)計工作中,為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關(guān)分析材料,由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點適合形式開展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統(tǒng)計分會提交論文,曾獲青年學術(shù)優(yōu)秀論文獎。第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過去幾年中,我曾經(jīng)組織籌備過全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型會議,由于組織工作籌備得比擬好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。三、有強烈的責任心和事業(yè)心我一直非常熱

14、愛我從事的統(tǒng)計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應(yīng)的回報,在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字,各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機,我認為自己應(yīng)該向著更高的目標努力,換個崗位,從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。假假設(shè)我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:一、加強管理,提高創(chuàng)新意識總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修

15、編質(zhì)量和職業(yè)健康平安體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次,使辦公室工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化??偨?jīng)部不是“收發(fā)室,不是“轉(zhuǎn)運站,不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示;也不是“消防隊,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。如果年復(fù)一年,“濤聲依舊,一切都按部就班,沒有創(chuàng)新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力

16、。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式開展和需要。二、努力當好總經(jīng)理的參謀助手在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。在工作中更要加強協(xié)調(diào)意識,把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,凡事加強溝通,把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。三、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)總經(jīng)理工作部的職責之一就是合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任,我會與有關(guān)責任人一同認真分析公司目前人才現(xiàn)狀,科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系,把崗位工作

17、要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓,使公司向?qū)W習型企業(yè)轉(zhuǎn)變。四、打鐵還需自身硬。對自己政治上高標準、嚴要求;工作中身體力行,恪守職業(yè)道德,管理上獎懲清楚,發(fā)揚民主,善于聽取不同意見;生活中團結(jié)同志、助人為樂;提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。結(jié)束語:這些年來,常常有一種聲音有耳邊回響:你幸福嗎?我的答復(fù):是的!工作了這么長時間后,我認為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責,我的工作對我來說已經(jīng)不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明

18、天。公司總經(jīng)理演講稿4各位評委、各位代表:大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的時機。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下,迅猛開展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng),標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物

19、業(yè)管理企業(yè),常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地的根底上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現(xiàn)規(guī)模效益,力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范工程稱號。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認認真真辦事、實實在在做人的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、效勞于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三,從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)

20、人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。其四,我有“以人為本、人格至上的現(xiàn)代行為理念,處事公正正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)心這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。其五,更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。公司總經(jīng)理演講稿5分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力,組織的這一次全員公開競聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競聘上思分公司總經(jīng)理這個崗位,是

21、我人生中一次重要的挑戰(zhàn),也是一次難得的機遇,我很珍惜這個時機。自從XX年進入公司以來,這是我的第四次競聘,前三次的競爭我都順利的勝出,也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下:我的總體工作思路是:在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務(wù)收入220萬元,cdma主營業(yè)務(wù)收入147萬元,移動業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶,增值業(yè)務(wù)收入55萬元,數(shù)據(jù)收入48萬元,主營業(yè)務(wù)收入470萬元的奮斗目標,以市場為導(dǎo)向,貫徹“精細化營銷和“市場細分與客戶細分的經(jīng)營方針,穩(wěn)定存量用戶,拓展增量市場,提高收入,并以實現(xiàn)公司效益最大化為目

22、標。一、堅持“以人為本的工作思路,加強內(nèi)部管理,提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。上思分公司從XX年3月份以來,在短短不到兩年的時間,經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經(jīng)理,平均半年一個,每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時間的崗位適應(yīng)期,在對員工進行考查后還要根據(jù)情況進行人員調(diào)整,如此一來,既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機,也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下,通過對外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團結(jié)拼搏,呼之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作那么,帶頭沖鋒陷陣,向競爭對手發(fā)起猛烈的

23、進攻。二、狠抓代理渠道的建設(shè)力度,提升對代理商的效勞水平。代理渠道的開展一直是上思分公司的軟肋,雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力,但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的開展量僅為1033戶和138戶,僅占了上思分公司開展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。在城區(qū)市場上,競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外,其它代辦點的開展量極少,如同虛設(shè),而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面,競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設(shè)工作,使其整體形象和效勞水平有了較大的提升,而我們

24、原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大局部處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)工作跟不上,要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場便是一句空話。因此,在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設(shè)上,利用競爭對手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機,在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已根本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點,并爭取在較富裕的村屯設(shè)點,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下根底。在主抓新增代辦點建設(shè)的同時要加強渠道管理員的指導(dǎo)與管理,提升對代理渠道的效勞支撐水平,提高代理商開展業(yè)務(wù)的積極性。加強

25、與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,強化集團營銷戰(zhàn)略,搶占集團用戶及中高端用戶市場。在代理渠道徘徊不前的時候,上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀,XX年g/c網(wǎng)的開展量分別為1987戶和243戶,占到整個上思開展量的49.99%和43.63%,可以說上思分公司的開展在很大程度上是得益于直銷隊伍的開展,因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導(dǎo)上。針對目前直銷隊伍在群眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點,在做好市場調(diào)研和用戶細分工作的根底上,采取分片區(qū)、分街道,責任到人,任務(wù)上墻的方法,加大對競爭對手集團用戶及存量中、高端用戶的營銷力度

26、,以我們獨有的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢為切入點,從集團客戶和群眾渠道兩條線尋求快速突破,擴大用戶規(guī)模,實現(xiàn)收入的增長。四、穩(wěn)定存量用戶,繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作。存量用戶的流失是XX年我們的切膚之痛,也是我們收入下滑的主要原因,上思分公司XX年g/c兩網(wǎng)分別開展了4417戶和557戶,離網(wǎng)用戶卻分別到達3803戶和554戶,凈增僅為614戶和3戶,在arpu值逐月下降的情況下,新增用戶的收入奉獻無法彌補存量用戶的流失,導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入不斷下滑。g網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從XX年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元,最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌上升。而c網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入從XX年1月的12.84萬元下滑到

27、XX年1月的8.26萬元,降幅達35.67%。XX年的收入目標能否完成,取決于存量用戶的經(jīng)營及新增市場的開發(fā)。因此,我將把存量用戶的經(jīng)營作為工作的另一個重點主抓,在已取得的工作經(jīng)驗根底上,繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作,采取多種措施做好存量用戶的穩(wěn)定工作。同時加強對新用戶入網(wǎng)資料的真實性、準確性的審查,嚴把新用戶入網(wǎng)第一關(guān),做好欠費事前預(yù)防工作。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用,對個別態(tài)度惡劣的用戶那么堅決通過法律手段催繳,提高催欠成功率。五、狠抓落實,注重實效,貫徹執(zhí)行分公司制定的各項方針和政策原來分公司經(jīng)過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施后效果不理想,一個重要

28、的原因是各級人員在認識有偏差,傳達時不到位,一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣。因此我將以提高執(zhí)行能力,倡導(dǎo)執(zhí)行文化為已任,組織員工認真學習、領(lǐng)會分公司制定下發(fā)的各項營銷政策,上下聯(lián)動,全力配合分公司開展各項工作。六、加強指導(dǎo),狠抓落實,提高營業(yè)廳的效勞水平。效勞曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一,我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺效勞,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)效勞,率先提供通話詳單,倡導(dǎo)明明白白消費。然而在競爭對手狠練內(nèi)外功,主打優(yōu)質(zhì)效勞牌并取得長足進步的時候,我們落后了,營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識和效勞水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進步和公司開展的需要。在與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、資費水平日趨接近的情況下,唯有效勞才是根本,也才能讓我們最終贏得勝

29、利。因此我將把提高營業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高效勞水平的重要工作來抓,組織營業(yè)員加強效勞禮儀學習,在穩(wěn)固根底業(yè)務(wù)知識的前提下加強新增業(yè)務(wù)知識學習。針對上思分公司發(fā)生過的幾起營業(yè)員截留、挪用營業(yè)款的事件,在日常工作中要加強營業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查,嚴格管理,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。七、將宣傳廣告與促銷活動有機結(jié)合,開展城鄉(xiāng)巡回路演促銷活動。與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比,我們的宣傳廣告力度太小,用戶一度聽不到我們的聲音,而在競爭對手雄厚的資金支持下,硬攻是不行,唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統(tǒng)的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下,將下鄉(xiāng)路演、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)辦理集為一

30、體,上下結(jié)合,有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。八、密切注意市場動態(tài),做好競爭對手的信息收集,及時采取應(yīng)對措施。XX年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧,便是無視了對競爭對手的信息收集,在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候,我們才得到信息,然后倉促應(yīng)對,顧此失彼,損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態(tài),通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息,掌握對手的營銷動向,做到兵來將擋,攻守自如。九、協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。上思的一個特點是“既大又小,土地面積大,人口少,關(guān)系圈較小,地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會關(guān)系,結(jié)合業(yè)務(wù)公關(guān)的

31、實施,協(xié)調(diào)與當?shù)卣畽C關(guān)及各單位的關(guān)系,為公司的開展和各項業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。以上是我競聘上思分公司總經(jīng)理的工作思路,缺乏之足請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事批評指正!最后,我想以一句話來表達我這次競聘的心情:心有多大,舞臺就有多大!公司總經(jīng)理演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的時機。我現(xiàn)年33歲,大學本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾屢次榮獲電力公司“先進工作

32、者稱號,20 xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強的目標作出更大的奉獻。競聘公司副總經(jīng)理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大局部工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的群眾根底,也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認可。其次,我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力。多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉營銷策略和制

33、度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最正確的平衡點,能夠在適當?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞。三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。自參加公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原那么、講正氣,廉潔自律的踏實作風。我思維比擬活潑,做事講原那么但不教條,接受新事物比擬快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新這一企業(yè)精

34、神步調(diào)一致。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位,我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶著下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變,抓好“三項工作。一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實際,制訂分管工作方案,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即

35、由營銷部主任的具體工程管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、積極的工作氣氛,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、害怕盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,創(chuàng)造性的開展工作。在當今時代,開展才是硬道理。如何開展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。一、抓好平安生產(chǎn)工作作為企業(yè),平安生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和開展,強調(diào)平安生產(chǎn)的重要性,增強員工的平安意識。把平安生產(chǎn)責任制落到人,使

36、員工做到各負其責。二、狠抓管理,從管理中要效益?!叭旨夹g(shù),七分管理,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行標準、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有標準化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。三、以人為本,抓好員工的思想教育再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門根本功,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想,勁往一處使。最終到達做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不

37、管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的時機。謝謝大家!公司總經(jīng)理演講稿7面試主要測試應(yīng)試者的綜合應(yīng)用能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力。面試主要包括三局部:應(yīng)試者演講、考官提問、考官自由提問。面試時間:25分鐘以內(nèi)演講15分鐘、辯論10分鐘。我叫*,現(xiàn)年*歲,大專學歷,本科在讀,競聘的崗位是:聯(lián)通分公司總經(jīng)理助理競聘演講稿。一、個人優(yōu)勢1、我于20 xx年3月進聯(lián)通工作,20 xx年至20 xx年擔任*營業(yè)廳班長、20 xx年至今從事業(yè)務(wù)開展工作,現(xiàn)任*分公司業(yè)務(wù)員崗。先后擔任前臺營業(yè)員、營業(yè)廳班長、庫管員、支銷員、業(yè)務(wù)員

38、等職務(wù)。六年來,在*分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不怕苦、不怕累、善于思考、勤奮努力,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作,使我們聯(lián)通事業(yè)在*有了長足的開展。由于自己的工作業(yè)績顯著,xx-xx年連續(xù)三年被評為部門先進,05年我被評為公司先進。受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的一致好評。2、我是當?shù)厝耍以诋數(shù)毓ぷ髁?年,我在當?shù)厝穗H關(guān)系較廣。市場較清楚。3、我與本分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事關(guān)系較好4、我是從近6年來從一名普通的營業(yè)員一直到競聘副總經(jīng)理5、我在任期間各項任務(wù)完成較好。二、工作職責主要負責聯(lián)通業(yè)務(wù)方面及市場方面,如130-133、增值、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展、市場營銷、集團開展、競爭對手、基站建設(shè)和

39、維護等。三、工作思路1、業(yè)務(wù)開展2、市場營銷3、縣鄉(xiāng)村代辦點建設(shè)4、集團開展5、競爭對手6、老用戶維護7、支銷員建設(shè)8、與競爭對手市場“競合不在相互降價、降低收入。共同開展我的聯(lián)通業(yè)務(wù)主管競聘演講完畢,謝謝大家!公司總經(jīng)理演講稿8各位同志們:大家好!年假休完了。新的一年已經(jīng)開始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞,直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期開展,故打造品

40、牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20 xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比擬重要的問題:是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓費用等管理本錢;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓局部工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的方法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,表達更多的關(guān)心,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種方法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性開展。是平安防范工作仍存在有漏洞

41、。由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性原那么的同時,也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞三防工作,確保小區(qū)平安無問題。是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和標準。目前,物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架,但也還存在較多缺乏和有待改良的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員效勞意識缺

42、乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “效勞就是讓客戶滿意,“業(yè)主至上,效勞第一等效勞理念出發(fā),強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。是創(chuàng)收能力進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化效勞工程,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與效勞水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決方法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。第二、公司內(nèi)部管理方面是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與標準的管理體

43、制接軌,進一步明確內(nèi)局部工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結(jié)協(xié)作,標準有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。是加強團隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學習的氣氛,通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的開展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的開展提供優(yōu)秀的人才資源保證。第三、工程管理方面強化工程管理,細化工作方案。積極加強對施工單位的管理工作,對工程進行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的方

44、法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。對工程平安、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進工程建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。我的演講完畢,謝謝!公司總經(jīng)理演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們先生們,朋友們: 大家好! 初夏五月生氣盎然,魅力x出色無限。今天,我們相聚在這里,隆重舉行x公司成立暨新廠落成典禮。在此,我謹代表x,向x公司致以熱烈的祝賀!向各級領(lǐng)導(dǎo)各位來賓長期以來對x

45、經(jīng)濟社會開展賦予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!當前,x已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變開展方式推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的機遇期和攻堅期,根據(jù)省市轉(zhuǎn)型開展的新要求和所處開展階段的新變化,全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)開展開創(chuàng)未來的戰(zhàn)略舉措,致力以改革推動開展以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢以創(chuàng)新激發(fā)活力,通過搭建平臺健全機制創(chuàng)新政策,加快推動新興產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形,努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)研發(fā)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺創(chuàng)新良好條件,促進了新能源新材料等市場前景好資源消耗低帶動系數(shù)大綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起,全區(qū)經(jīng)濟開展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)調(diào)強集聚集約綠色增長的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。x公司作為國內(nèi)紡織機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍

46、型企業(yè),公司的技術(shù)水平生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來,x公司積極響應(yīng)市委市政府“退城進園號召,加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,在x科技產(chǎn)業(yè)園投資成立x公司,找準進入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點和發(fā)力點,標志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營貿(mào)易國際化生產(chǎn)規(guī)模集約化企業(yè)管理現(xiàn)代化的雄偉目標邁出了更為堅實的一步。在此,我們衷心祝愿x公司能夠憑借先進的技術(shù)雄厚的資金優(yōu)秀的團隊和良好的管理,加快實現(xiàn)化纖機械和風電設(shè)備“雙輪驅(qū)動 “共同提升。x區(qū)委區(qū)政府和x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)開展提供優(yōu)質(zhì)效勞強化政策支持營造良好環(huán)境,以實際行動支持企業(yè)做大做強。我們深信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在政府部門的盡心效勞下,在企業(yè)

47、自身的不懈努力下,x公司一定能夠成為推動x先進制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺攀升向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊。最后,衷心祝愿x公司事業(yè)蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓工作順利身體健康萬事如意!謝謝大家!公司總經(jīng)理致辭范文精選大全公司總經(jīng)理演講稿10尊敬的各位評委、各位同事:大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持,給了我這次展示自我的平臺。我叫,現(xiàn)年43歲,黨員,大專學歷,工程師職稱,1998年進入_集團。 而我在貿(mào)易公司工作多年,熟悉本部門的職責任務(wù)和標準,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門的方法和策略。二是有較為扎實的理論根底。工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究

48、,不斷豐富自己提高自己。眾所周知,做貿(mào)易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中,我不斷的充實自己在這些方面的知識,為做好貿(mào)易奠定了較堅實的根底。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事為信條,言行一致,踏實干事,老實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,在組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動貿(mào)易公司創(chuàng)一流業(yè)績。四是有強烈的責任心和事業(yè)心。我正值壯年,是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充分的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。假假設(shè)我此次能夠競聘成功

49、,我打算從以下幾個方面進行科學領(lǐng)導(dǎo)、標準管理,全面提高貿(mào)易公司的管理水平和銷售業(yè)績。一、加強公司內(nèi)部管理。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓,我公司離標準管理還有一定的差距,因此,必須要采取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度,讓員工能在工作中做到有章可循,到達“令行禁止的目的,提升企業(yè)形象、培育獨特企業(yè)文化,打造核心競爭力,提高工作的效率,產(chǎn)生最大效益。二、解放思想,開拓進取。觀念新、思路對,開展就有希望,我認為做貿(mào)易最重要的是變化、做“活。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念,掌握瞬息萬變的市場規(guī)律,不斷解放思想,不斷開拓進取到達新的銷售

50、業(yè)績。積極鼓勵員工發(fā)揮自主能動性,采取有效措施,不斷提高各部門的整體素質(zhì)、工作效率、人才培養(yǎng)等,使貿(mào)易公司的工作始終處于開展與進步的前沿,以大無畏的姿態(tài)勇敢面對來自方方面面的挑戰(zhàn)。三、與時俱進,學習創(chuàng)新。學習是一個人吸取知識和養(yǎng)分的最正確手段,而創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅要加強政治理論知識的學習,還要加強業(yè)務(wù)知識的學習;不僅學習書本上的知識,更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學習經(jīng)驗;不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結(jié)、不斷積累、推陳出新,把學習創(chuàng)新作為工作進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創(chuàng)新。在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中開展,在創(chuàng)新中壯大。四、以

51、身作那么,勇當模范典范。受員工擁護的領(lǐng)導(dǎo)在工作中必然會充分發(fā)揮出模范帶頭作用。我在工作中事事都要以身作那么,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,處處爭當排頭兵 。五、執(zhí)行董事會、董事長的方針政策,支持公司主業(yè)的健康開展。面對今天的挑戰(zhàn),我假設(shè)能勝出,那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、標準的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神帶著貿(mào)易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績。如果競聘不成功,那說明我還有缺乏之處,我會認真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后的工作中同樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作。謝謝大家!公司總經(jīng)理演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位

52、同仁:大家好!在這草長鶯飛柳綠花紅的迷人季節(jié),有幸加盟“陳世家,和大家一起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水拼搏奮進,我感到非常榮幸與沖動。作為“陳世家的一名新成員,今天我?guī)砣皷|西呈現(xiàn)給大家:首先,我?guī)砹艘粋€在總行資產(chǎn)負債例會上的發(fā)言稿,這個詞就是感謝!我要由衷地感謝尊敬的楊銀奎董事長,感謝您的殷殷厚愛和充分信任。有道是:“聽君一席話,勝讀十年書。通過和您的促膝長談,我為您超前的理念過人的膽識和科學的企業(yè)運作策略所深深折服。能夠得到您的認可,追隨您和公司董事會為企業(yè)的開展奉獻力量,這是我的最大榮幸與自豪。我要由衷地感謝尊敬的前公司總經(jīng)理邊建國先生。我能夠加盟“陳世家,得益于您的慧眼創(chuàng)造和

53、竭力推舉。我要感謝您為我翻開了通向“陳世家的期望之門,更要感謝您此前為公司所做的一切努力,您的這些努力為我今后的工作奠定堅實的根底。同時,我也懇請您在今后的工作中不吝賜教,多多指導(dǎo)。我還要由衷地感謝我們“陳世家的全體員工,因為有了你們的信任和支持,我才干夠信心百倍地走上公司總經(jīng)理的工作崗位,我期望在今后的工作中我們能夠加深了解熱誠相待,能夠共同面對艱難與挑戰(zhàn),共同書寫“陳世家的驕傲與輝煌。其次,我?guī)砹艘粋€“夢想。我非常喜愛一首叫做夢想的小詩,詩中寫道公司總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿,因為如放夢想輕離,生命就是一片不毛的疆野,冰霜滿地!是的,人生離不開夢想,夢想是我們?nèi)松暮綐?,她引領(lǐng)著我們義無返顧,

54、披荊斬棘鏗鏘向前。那么對于我們來說,我們的夢想是什么呢?簡單說,就是要做最好的自己!我們要創(chuàng)新最正確的業(yè)績,我們要增強公司實力打造著名品牌,要使山西老陳醋,這個頗具濃厚地域文化特征的傳統(tǒng)行業(yè)在我們的手中大放異彩!為了實現(xiàn)這個夢想,我提出三點期望和大家共勉:第一,期望我們在工作中要牢記責任。人來到世間,在享受多彩生活的同時,還要背負起一個字輕意重的行囊,那就是責任!作為“陳世家的一員,這份責任對我們來說,不是空洞的口號,不是華美的裝飾,而是愛崗敬業(yè)的實際行動,是無怨無悔的拼搏付出,是汗水輝映出公司總經(jīng)理發(fā)言稿的無限執(zhí)著!在此,我號召我們?nèi)w“陳世家人以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策

55、群力,無私奉獻。我們肩負著公司的未來,“陳世家的品牌要在我們的手中騰飛,不管奮斗的道路多么漫長,多么坎坷,我們都要以鐵肩擔道義,以拼搏寫成功,期望這成為我們共同詮釋的責任的內(nèi)涵。第二,期望我們在工作中要充滿激情。談到激情,我想先給大家講一個小故事。從前有一個年輕人,應(yīng)聘到一家石油公司做銷售工作。他是全公司最勤奮最投入的一名員工。他在自己的名片上,在與客戶簽定的每一份合同上,都清晰地標注著“每桶四美元。沒有人要求他這樣做,但他卻不厭其煩,日復(fù)一日地重復(fù)著這看似簡單的工作。他說他要讓更多的人記住他,記住他所銷售的石油。他天天都充滿激情活力四射拼命工作,他創(chuàng)新了輝煌的銷售業(yè)績,并得到了石油大王洛克菲

56、勒的賞識,成為洛克菲勒的繼任者。這個小故事告訴我們,我們不是在為了某個人工作,而是在為我們自己工作!員工是企業(yè)的血液優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料啊!我們在工作中要積極主動,要以豪邁的激情,拒絕平淡;要以務(wù)實的工作,告辭無為。有道是“播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。期望今天我們播種下滿腔激情,明天我們收獲碩果累累幸??鞓返娜松?第三,我們在工作中要銳意創(chuàng)新。時代的開展,社會的進步,企業(yè)的強盛,需要我們具有敢為天下先的勇氣,具備不斷創(chuàng)新的精神,樹立創(chuàng)新沒有“休止符的信念。因為,創(chuàng)新能使我們的視野更開闊觀念更超前,從而以更積極的心態(tài)和全新的思維,充分發(fā)揮自己的聰明才智,主動出主意

57、,公司總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話改良工作中的缺乏,以更雄厚的實力直面劇烈的市場競爭,謀求企業(yè)的進一步開展。所以,在工作中,我們要善于吸取教訓,善于反思,善于創(chuàng)新。我們要使創(chuàng)新成為不落的風帆,引領(lǐng)著我們企業(yè)的航船,搏急流克險灘,高歌猛進,勇往直前!最后,我?guī)砹艘环莩兄Z。作為公司的公司總經(jīng)理,我鄭重承諾,面對當前殘酷劇烈的市場環(huán)境,要不畏挑戰(zhàn)不懼艱難膽大心細越勇!我要在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“陳世家全體成員的大力支持下,認真分析企業(yè)面臨的形勢,科學運籌合理決策嚴格管理開辟創(chuàng)新勤奮工作,團結(jié)帶著新的經(jīng)營班子以及全體“陳世家人,進一步開發(fā)和擴大市場,通過行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,

58、實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的根底上穩(wěn)步把公司做大,全力以赴追求企業(yè)的蓬勃開展。同志們,我們不怕風雨的阻擋,執(zhí)著是我的能量,事業(yè)是我們的渴望,成功是我們的夢想!最后,我想請大家記住一句話:“惟獨愛醋,才干把醋做好。惟獨愛陳世家,才干將陳世家做強。相信,在我們的努力與拼搏中,在我們的奉獻和汗水里,我們的企業(yè)將越來越壯大,我們“陳世家的品牌將越來越輝煌!讓我們?yōu)榱诉@個共同的夢想而一起努力吧!我的講話稿結(jié)束了。謝謝大家!公司總經(jīng)理演講稿12我最親愛的家人們:大家下午好!光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)進入下半年。過去的半年里,我們聽到了很多關(guān)于市場環(huán)境變化的反應(yīng)。商場沒客流生意難做成了很多人的口頭禪。但是,我認

59、為,任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化抓住機遇,正是頂級營銷人的課題!x年上半年,正是在全體家人的共同努力下,我們依然取得了驕人的成績!在過去的半年中,我們成立了全國督導(dǎo)小組,打造標桿店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓大會,為終端銷售人員提供一場關(guān)于營銷知識的盛宴;我們不斷細化區(qū)域運營,全面加強廣告投放,大力推動區(qū)域品牌建設(shè),品牌影響力節(jié)節(jié)攀升同時,我們沒有忘記企業(yè)的初心和社會責任:我們到石頭營子小學進行捐贈慰問,贏得了社會各界的一致贊譽;我們號召全國百城聯(lián)動,百余經(jīng)銷商團隊攜手助力高考學子,為他們送去了清涼的祝福在這個過程中,我看到了各個團隊的成績蛻

60、變與成長。nba球星科比說過:“總有人要贏,為什么不能是我呢?是的,市場從來不需要敷衍和解釋,我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動!親愛的家人們,無論你在哪個部門,做什么樣的職位,每一個人都可以“不平庸!假設(shè)你認為自己是優(yōu)秀的,就會按照最優(yōu)秀的標準來要求自己!作一個優(yōu)秀的人,始終懷揣夢想,堅決不移地去踐行它!挑戰(zhàn),是成功的另一幅面孔,木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌,唯有創(chuàng)新先行,才干立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬系列,我們聘請了意大利設(shè)計師antonio camoranesi先生擔任首席設(shè)計,密切與魯美合作,為檸檬系列門款臻至完美助力!同時,公司通過更加細致的市場調(diào)研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論