2022年人員管理制度范文

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年人員管理制度范文為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于每一位學(xué)員和家長(zhǎng)，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展，公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報(bào)告的形式交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。四、公司實(shí)行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作

2、，不相互推諉。五、上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽，上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間聊私人電話，衛(wèi)生實(shí)行輪流制，必須做到整潔清爽。六、認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長(zhǎng)的意見和建議，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷竊公司財(cái)物者交于公安部門處理。七、員工服務(wù)態(tài)度：1、熱情接待每位學(xué)員和家長(zhǎng)(您好!歡迎光臨!請(qǐng)!)，做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);2、對(duì)公司的業(yè)務(wù)非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請(qǐng)教;(工作中語言不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!路走輕、說話輕)3、每位老師及前臺(tái)，在工作中要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。公司員工規(guī)章制度(細(xì)則)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著

3、經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。一、員工聘用制度第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。第三條本公司需

4、特聘員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下?lián)?。第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件：(一)專科以上學(xué)歷;(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;(三)年齡一般在_歲以下，特殊情況不超過_歲;(四)計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè)，計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)老師需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn);(五)無不良行為記錄;特殊情況人員，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。第五條所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一到兩個(gè)月的試用期后方可考慮聘為正式員工第六條試用人員必須呈交下述

5、材料(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。(二)學(xué)歷、職稱證明。(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。(四)近期照片_張。(五)身份證復(fù)印件。第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：(一)基本工資待遇。(二)試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)期使用期限或者決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。二、崗位責(zé)任制度1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，每天堅(jiān)持寫工作日志及心得2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長(zhǎng)。3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)

6、的安全，保障正常使用。4、隨時(shí)整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況。6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。7、因個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請(qǐng)假，以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的安排，不請(qǐng)假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔(dān)賠償責(zé)

7、任。三、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資(二)教學(xué)及宣傳獎(jiǎng)：根據(jù)個(gè)人能力，通過對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋，制定教學(xué)獎(jiǎng)，金額0000/月;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況，給予每招生一個(gè)學(xué)員_元的獎(jiǎng)勵(lì)。(三)工資發(fā)放時(shí)間:工資發(fā)放時(shí)間為每月_日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對(duì)當(dāng)月工資有異議者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：1、離職時(shí)，為提前半月提出，影響公司人員分配;2、擅自離職，

8、手頭工作未交接，影響全局工作;3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。四、福利待遇1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。五、人事考核制度第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。第

9、二條考核范圍(一)人事考核對(duì)職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)(二)態(tài)度考核對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。(三)能力考核通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。(四)成績(jī)考核對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行，其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。第四條考核者的原則立場(chǎng)為了使人事考核公正合理的進(jìn)行，考核者必須遵守下列各原則：(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。(二)必須清除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評(píng)價(jià)。(三)

10、不對(duì)考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。(五)考核等級(jí)(一)S出色，不可挑剔(超群級(jí))。(二)A滿意，不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。(三)B稱職，令人心安(較好級(jí))。(四)C有問題,需要注意(較差級(jí))。(五)D危險(xiǎn)，勉強(qiáng)維持(很差級(jí))。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)?yōu)镈的，將給于警告處分，警告后考核成績(jī)依然為D級(jí)的，可予以開除。六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定第一條、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退(上下班時(shí)間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間)，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出上課時(shí)，需做

11、好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明，請(qǐng)假員工事畢后，需向批準(zhǔn)人銷假，上述均應(yīng)采用書面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第二條、上班時(shí)間為早上8：0012：00，下午1：305：30。上班時(shí)間開始后_分鐘到班者按遲到論處;超過_分鐘以上者，按曠工半天論處;提前_分鐘下班者，按早退論處;超過_分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí)，正常上班時(shí)間_分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時(shí)到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。第三條、全勤獎(jiǎng)_元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)_次者，扣發(fā)一天工資;累計(jì)達(dá)_次以上_次以下者，扣發(fā)兩臺(tái)你工

12、資;累計(jì)_次以上_次以下者，扣發(fā)當(dāng)月_天的基本工資;累計(jì)_次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。第四條、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者，扣發(fā)_天的基本工資和獎(jiǎng)金，并給于一次通報(bào)批評(píng);每月累計(jì)曠工_天者，扣發(fā)_天的基本工資和獎(jiǎng)金，并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計(jì)曠工_天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金，并給予留用查看處分;每月累計(jì)曠工_天以上者，領(lǐng)導(dǎo)找其談話，不能改正者，堅(jiān)決予以辭退。第五條、每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)_元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。第六條、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰_元/次。個(gè)人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰_元/次。第七條、上班時(shí)間不得

13、有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰_元/次。第八條、透露公司機(jī)密(公司運(yùn)行機(jī)制、學(xué)生信息、工資待遇等)，查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及工資，視其情節(jié)較輕者，追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成嚴(yán)重影響及損失者，將移交相關(guān)部門處理。七、辭職條件1、員工合同期滿以后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，上繳公司用品等。2、未滿合同期限，如需離職者，必須提前半個(gè)月提交辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費(fèi)等予以扣除。八、辦公用品集中采購管理辦法為加強(qiáng)公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費(fèi)用支出，公司將對(duì)所需的辦公用品實(shí)行集中采購，分級(jí)管理的辦法

14、。(一)、審批權(quán)限購置辦公用品、維修配件等，_元以下的由專門負(fù)責(zé)人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行購置。_元以上的一律寫書面請(qǐng)示，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購置。(二)、辦公用品的集中采購范圍辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)所需物品均屬于集中采購的范圍。(三)、集中采購程序1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后由專人采購(_元以上的書面申請(qǐng))。2、采購金額在_元以上的把書面申請(qǐng)交經(jīng)理審批后實(shí)施采購。3、物品采購以后，個(gè)人領(lǐng)用時(shí)，需做好領(lǐng)用登記。(四)、采購實(shí)施工程中的注意事項(xiàng)：1、書面請(qǐng)示需寫明原因、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)

15、量、金額等。2、采購實(shí)施過程中要注意貨比三家的原則進(jìn)行，注意成本的控制。3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。2022年人員管理制度范文（二）1.遵守國家法令、嚴(yán)守公司規(guī)章制度、嚴(yán)肅工作形象。_組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計(jì)劃。3.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作指令，熟悉了解本部門各項(xiàng)工作質(zhì)量。_組織對(duì)日常工作的檢查、檢驗(yàn)工作，一絲不茍地組織完成公司工作。_組織部門下屬人員認(rèn)真檢驗(yàn)工作情況，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，并做好日常工作記錄并存檔。6.每周組織召開一次本部門工作總結(jié)會(huì)議，掌握各項(xiàng)工作進(jìn)程，檢測(cè)工作質(zhì)量，做好質(zhì)量分析

16、記錄并存檔。7.對(duì)未完成或未正確完成的工作要負(fù)責(zé)監(jiān)督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時(shí)性。8.協(xié)助上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的審查及檢驗(yàn)，對(duì)不合理的管理及安排有義務(wù)建議并修改。9.對(duì)本部門日常工作中的問題要隨時(shí)展開檢查與完善，嚴(yán)格控制問題的發(fā)生與發(fā)展。10.每日主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送工作日志，匯報(bào)工作情況，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，虛心接受工作指正。11.經(jīng)常深入工作第一線，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，及時(shí)正確領(lǐng)導(dǎo)工作路線。12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。附則1.本制度由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋，。2.本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。3.本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。

17、2022年人員管理制度范文（三）為維護(hù)園區(qū)內(nèi)員工人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全，人員、車輛、物資出入安全，特制定本制度；門衛(wèi)有責(zé)任和權(quán)利按本制度管理。一：本園區(qū)員工1、員工上班、下班出入園區(qū)，應(yīng)自覺出示門卡(非機(jī)動(dòng)車銘牌)，未出示者門衛(wèi)不得放行。2、園區(qū)車輛進(jìn)出時(shí)，駕駛員出示機(jī)動(dòng)車出入證；如果公司車輛裝運(yùn)各種貨品出廠時(shí)，應(yīng)出示出門條，門衛(wèi)方可放行。二：外來人員(應(yīng)聘人員、裝出貨、供應(yīng)商、客戶、離職人員等)1、所有外來人員(各公司領(lǐng)導(dǎo)、重要客人除外)，門衛(wèi)首先必須問清來因，在訪客登記表登記相關(guān)證件號(hào)碼和信息。2、應(yīng)聘人員、供應(yīng)商、客戶來訪時(shí)，門衛(wèi)聯(lián)系接待人，取得同意后可放行，并登記好進(jìn)出園區(qū)時(shí)間.3

18、、貨車進(jìn)出廠門時(shí)，門衛(wèi)必須向駕駛員索要送貨單、提貨單等相關(guān)單據(jù)，貨車才可進(jìn)出園區(qū)，同時(shí)門衛(wèi)登記車牌號(hào)碼和進(jìn)出廠時(shí)間。4、客戶驗(yàn)貨，由各公司相關(guān)人員全程陪同。5、重要客人隨各公司領(lǐng)導(dǎo)隨車帶進(jìn)的，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不必登記。上級(jí)政府機(jī)關(guān)檢查工作，由領(lǐng)導(dǎo)或行政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接待，并在門衛(wèi)室做團(tuán)體登記。6、離職人員來公司詢問工資事宜，應(yīng)先取得相關(guān)工作人員同意后方可入廠，談話可以在門衛(wèi)室進(jìn)行，門衛(wèi)登記好進(jìn)出廠時(shí)間。7、各快遞人員禁止出入公司，所有交易活動(dòng)在門衛(wèi)室外進(jìn)行。8、政府相關(guān)人員應(yīng)由行政部相關(guān)人員提前做好接待工作。以上規(guī)定望各公司員工自覺遵守，本制度自公布后開始實(shí)施。四川蒙特新能源科技有限公司成都尤利特光電科

19、技有限公司斯倫貝謝(中國)公司_年_月_日2022年人員管理制度范文（四）1、出入機(jī)房應(yīng)注意鎖好防盜門。對(duì)于有客人進(jìn)出機(jī)房，機(jī)房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的安全防范工作。最后離開機(jī)房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。2、工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)。3、工作人員、到訪人員出入應(yīng)登記。4、外來人員進(jìn)入必須有專門的工作人員陪同。5、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時(shí)有責(zé)任對(duì)保安信息保密。對(duì)于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)采取

20、措施保證機(jī)房安全。6、機(jī)房人員對(duì)機(jī)房保安制度上的漏洞和不完善的地方有責(zé)任及時(shí)提出改善建議。7、禁止帶領(lǐng)與機(jī)房工作無關(guān)的人員進(jìn)出機(jī)房。8、絕不允許與機(jī)房工作無關(guān)的人員直接或間接操縱機(jī)房任何設(shè)備。9、出現(xiàn)機(jī)房盜竊、破門、火警、水浸、110報(bào)警等嚴(yán)重事件時(shí)，機(jī)房工作人員有義務(wù)以最快的速度和最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理相關(guān)的事件。2022年人員管理制度范文（五）機(jī)房進(jìn)出人員管理制度一、機(jī)房必須設(shè)置專人管理，并建立機(jī)房出入登記制度。未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員隨意無故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè)。二、非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的，須經(jīng)批準(zhǔn)并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入機(jī)房開展相關(guān)工作。機(jī)房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)好安

21、全防范工作。最后離開機(jī)房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。三、工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)。四、任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。五、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時(shí)有責(zé)任對(duì)保安信息保密。對(duì)于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)采取措施保證機(jī)房安全。六、絕不允許與機(jī)房工作無關(guān)的人員直接或間接操縱機(jī)房任何設(shè)備。七、出現(xiàn)機(jī)房盜竊、破門、火警、水浸、110報(bào)警等嚴(yán)重事件時(shí)，機(jī)房工作人員有義務(wù)以最快的速度和最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理相關(guān)的事件。第四篇：加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及交通法規(guī)，進(jìn)一點(diǎn)加強(qiáng)本站內(nèi)部的交通安全管理，保證安全，減少交通違章和交通事故。根據(jù)北京市交通安全責(zé)任制暫行規(guī)定、道路交通管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車和機(jī)動(dòng)車駕駛員管理辦法嚴(yán)格管理。2、加油站所屬人員都要自覺遵章守紀(jì)，接受交通安全方面的宣傳教育，遵守本站的交通安全制度，維護(hù)交通秩序，爭(zhēng)做首都文明機(jī)動(dòng)車駕駛員和文明市民。3、油站內(nèi)成立交通安全監(jiān)督小組，對(duì)進(jìn)出油站的車輛及人員進(jìn)行安全登記，同時(shí)負(fù)責(zé)油站內(nèi)交通安全的