2022年公司的經(jīng)營(yíng)上課教案

1、名師精編 優(yōu)秀教案（一）導(dǎo)入新課第一單元我們學(xué)習(xí)的是消費(fèi),其次單元我們學(xué)習(xí)的是生產(chǎn),假如詳細(xì)一點(diǎn)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)是在哪里進(jìn)行的？同學(xué)：企業(yè)；我們吃的、住的、穿的、用的基本上都是企業(yè)供應(yīng)的；老師：自主閱讀36 頁(yè)-37 頁(yè)的內(nèi)容,摸索3 個(gè)問(wèn)題,什么是企業(yè),什么是公司？企業(yè)和公司是一回事嗎？1、企業(yè)的含義師：我們來(lái)看一下企業(yè)的含義,企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)供應(yīng)商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織；地區(qū)試驗(yàn)中學(xué)是不是企業(yè)？那么中國(guó)人民銀行是不是企業(yè)？學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體都不是企業(yè)；2、公司的含義含義：公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人；依法設(shè)立的, 不是說(shuō)

2、我們?nèi)喱F(xiàn)在就隨任憑便設(shè)立一個(gè)公司；成立公司有肯定的要求,第一,你要取得名分, 公司的名字是什么？其次,公司的股東有多少人,董事長(zhǎng)是誰(shuí)？最終公司的辦公場(chǎng)所在哪里,你不行能說(shuō)打游擊戰(zhàn)；公司的性質(zhì)是企業(yè)法人,請(qǐng)同學(xué)們課后看看37 頁(yè)上面的名詞點(diǎn)擊；自然人：以生命為存在特點(diǎn)的個(gè)人（你、我、她）法人：具有民事權(quán)益才能和民事行為才能,依法獨(dú)立享有民事權(quán)益和承擔(dān)民事義務(wù)的 組織 ,所以法人并不是人 ,法人是具有獨(dú)立民事責(zé)任的組織；這里我們區(qū)分四個(gè)概念：企業(yè)法人 法人 法人代表 自然人企業(yè)法人法人（企業(yè)法人、非企業(yè)法人）不是人法人代表（法人里的老大 boss）自然人 是人公司制的優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立的法人位置3.關(guān)系

3、公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式；主要的說(shuō)明仍有沒(méi)有其他的形式？大家把課本翻開(kāi)到 39 頁(yè),除了公司制以外仍有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)； 企業(yè)和公司誰(shuí)的范疇大？公司是企業(yè)的一種組織形式；公司的類型：比較表格 公司的資本, 有限責(zé)任公司可不行以出雞蛋？可不行以出土地？可不行以出學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)？股份 有限公司可不行以出雞蛋？可不行以出土地？可不行以出學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)？有限責(zé)任公司,公司資 本不必劃分為等股份,出資轉(zhuǎn)讓比較困難；公司資本形式可以是貨幣、實(shí)物、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、土 地,股份有限公司必需劃分為等額股份；這兩點(diǎn)擺在第一位說(shuō)明這是股份有限公司和有限責(zé) 任公司最主要區(qū)分,公司的資本是否劃分為等額股份；發(fā)起人數(shù)量

4、： 由 50 個(gè)以下的股東出資設(shè)立,上限是 50 人,那最少多少人？可不行以是一個(gè)人？可以,新的公司法規(guī)定了現(xiàn)在有一人有限責(zé)任公司,一人有限責(zé)任公司最低出資額 10萬(wàn), 2 人以上, 50 人以下最低注冊(cè)資本 3 萬(wàn)元；股東對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任：公司以其認(rèn)繳的出資額為限,對(duì)公司承擔(dān)有限的責(zé)任,股東以其認(rèn)繳的出資額為限,責(zé)任是有限的責(zé)任,比如說(shuō)你出資額為 10 萬(wàn)元,公司破產(chǎn)了缺失的也是 10萬(wàn)元,和你家里其它的財(cái)產(chǎn)沒(méi)有關(guān)系；名師精編 優(yōu)秀教案公司的組織機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)董事會(huì)股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)處理公司重大經(jīng)營(yíng)治理事宜公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事總經(jīng)理 會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常

5、經(jīng)營(yíng)辦 公 室財(cái) 務(wù) 部信 息 部審 計(jì) 部后 勤 部其 他 部 門企業(yè)的經(jīng)營(yíng),假如你是公司的1987 年 8 月,中國(guó)第一根Boss,怎么樣才能把企業(yè)做好？“ 春都” 的火腿腸產(chǎn)生,快速受到市場(chǎng)青睞,銷售額從最初的 2 億多元猛增到 20 多億元, 年創(chuàng)利潤(rùn) 2 億多元； 春都狂飆突進(jìn)帶動(dòng)了整個(gè)火腿腸產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)快速崛起；或許勝利來(lái)得太簡(jiǎn)潔,春都的經(jīng)營(yíng)者頭腦開(kāi)頭膨脹發(fā)熱,于是洛陽(yáng)當(dāng)?shù)刂聘飶S、飲料廠、藥廠、木材廠等一大堆負(fù)債累累、與肉食加工不相干的虧損企業(yè)被一股腦歸于春都名下；然而由于戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),春都兼并和收購(gòu)的17 家企業(yè)中, 半數(shù)以上虧損,近半數(shù)關(guān)門停產(chǎn)；對(duì)20 多家企業(yè)參股和控股的龐大投資也

6、有去無(wú)回；春都經(jīng)營(yíng)者曾劇烈意識(shí)到人才的重要,只要是高校生, 不管學(xué)什么的, 統(tǒng)統(tǒng)要”大 同學(xué)、爭(zhēng)論生一度達(dá)到 2022 多人；但是,這些爭(zhēng)論生、高校生進(jìn)廠后被安排到車間拉板 車、干粗活,殺豬賣肉；特別荒唐的是,為了補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)治理才能上的缺陷,春都的決策 者竟在一些顧問(wèn)的介紹下,從全國(guó)各地物色了一批“ 算命大師” 作為智囊團(tuán),為其“ 出 謀劃策” ,指點(diǎn)迷津； 大到人事任免、 投資決策, 小到領(lǐng)導(dǎo)出差的方向、辦公室門的朝向,都會(huì)讓“ 大師” 們看看吉兇；一位“ 算命大師” 到春都廠區(qū)轉(zhuǎn)了一圈后說(shuō),春都一個(gè)大 門簡(jiǎn)潔堵塞財(cái)路,要再建一個(gè)；廠里立刻新建大門,僅每年多支付門衛(wèi)的開(kāi)支就是幾十 萬(wàn)元； 19

7、97 年,春都滑坡的勢(shì)頭顯露后,全體中層以上干部甚至被支配集體聽(tīng)大師們講“ 意念” ；第一、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,這是一個(gè)企業(yè)勝利的航標(biāo),首要因素；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和進(jìn)展而作出的 總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與計(jì)策；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要解決的是企業(yè)“ 做什么” 的問(wèn)題,包括如何 進(jìn)行投資、生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品、如何進(jìn)行生產(chǎn),如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等；名師精編 優(yōu)秀教案其次、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)治理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；這是根本方法和 關(guān)鍵因素；第三、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象；這是一個(gè)重要的因素；企業(yè)的 信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力形成的

8、,它滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和治理的每 一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),關(guān)系 到企業(yè)的成??；企業(yè)假如通過(guò)不正值手段謀取利益,不會(huì)真正取得勝利,違法者仍要受 到法律的制裁；例如三鹿奶粉就是不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的典型案例；2、公司經(jīng)營(yíng)失敗的結(jié)果（1）企業(yè)兼并：含義：經(jīng)營(yíng)治理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 意義：第一,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)其實(shí)力；其次, 實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)； （是不是說(shuō)全部的企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)這個(gè) 成效,剛才我們舉過(guò)例子了,一個(gè)火腿腸場(chǎng)兼并木材廠、藥品廠意義不大；學(xué)習(xí)好的可 以幫忙學(xué)習(xí)差的,學(xué)習(xí)差的同樣可以把學(xué)習(xí)好的

9、拖垮）第三,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展（2）企業(yè)破產(chǎn)：含義：對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 意義： 第一,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)治理,提高企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力其次, 通過(guò)企業(yè)破產(chǎn), 準(zhǔn)時(shí)剔除落后的企業(yè),的合理調(diào)整；（3）企業(yè)聯(lián)合：見(jiàn) 41 頁(yè)的名詞點(diǎn)擊有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)含義：企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獵取更大的經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營(yíng)或合并；大企 業(yè)間叫 “ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ”意義：最終：我們的共識(shí)是：雖然說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)治理不善會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn),但兼并與破產(chǎn)仍 是不一樣的；所以,國(guó)家的政策是：勉勵(lì)兼并,規(guī)范破產(chǎn)；總結(jié)： 同學(xué)們, 不僅僅是我們今后開(kāi)公司,而且我們的人生必需有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要樹(shù)立遠(yuǎn)大理 想,誠(chéng)信做人,否就我們的人生就會(huì)像公司破產(chǎn)那樣失敗的；公司應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)是遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠(chéng)懇守信,接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān) 社會(huì)責(zé)任 （企業(yè)應(yīng)當(dāng)把社會(huì)效益擺在首位,這和公司以營(yíng)利為目的并不沖突）社會(huì)責(zé)任：消費(fèi)者：