2022年加油站安全隱患排查治理資金專項制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年加油站安全隱患排查治理資金專項制度根據中華人民共和國國家安全生產法及財政部、國家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法提取費用的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度一、按照暫行辦法規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產費用，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件，治理安全隱患。油站的隱患治理資金由油站經理自行籌措。油站要在安全生產經營活動中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實。安全管理部負責監(jiān)控。二、安全隱患排查治理資金應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公

2、司財務安全費用計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全隱患排查治理資金應當用于以下事項：安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。四、核算員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。五、油站經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。六、財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作

3、，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。八、安全生產費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。2022年加油站安全隱患排查治理資金專項制度（二）為保

4、證加油站施工作業(yè)的安全，在加油站安全施工規(guī)定基礎上，重申和補充一下規(guī)定，必須認真執(zhí)行，具體如下：1、在施工現(xiàn)場動火之前必須到中石化吉林石油分公司項目組辦公室安全管理一組辦理動火作業(yè)證。2、在加油站內動火之前應由主管安全負責人到現(xiàn)場用測爆儀檢測油氣濃度，在動火點半徑_米的范圍內均應做油氣濃度檢測。3、在加油站區(qū)內劃出動火作業(yè)區(qū)，動火作業(yè)區(qū)應選在油罐區(qū)、加油機、排氣管不低于18.5_米處。4、管道預制應在動火作業(yè)區(qū)內，在現(xiàn)場焊接應設定固定動火點，固定動火點的要求：1)油罐區(qū)內固定動火點不應多于2處。2)加油區(qū)內固定動火點應干管與支管連接處為1處，主干管現(xiàn)場動火點為23處(有凝液罐的加油站應在加油區(qū)

5、內增加2處固定動火點)。5、所有在加油站內動火作業(yè)的必須用防火板圍住動火點(擋火板可用圍擋板)，擋火板底部兩側需用細沙或細土埋實阻止油氣和電焊火花通過。6、施工動火部位措施：1)加油區(qū)動火之前應把加油家拆除移到安全位置，并用盲板將油管線盲死。2)油罐區(qū)動火之前應將油罐人孔蓋搬走以后用臨時蓋(可采用大芯板上粘貼耐油膠板)將油罐人孔封死，同時在油罐人孔法蘭水線處涂抹黃油密封。3)外移到動火區(qū)動火點部件，動火前要對其進行清洗，合格后方可動火。4)透氣管部位動火之前把人孔井內法蘭一端用盲板封死，拆除透氣帽后把透氣管內用清水注滿，柴油透氣管也應斷開注水，預防有關產生火花，用鋼鋸把汽油透氣管鋸掉，鋸時用水冷卻或在鋸條上涂抹機油，焊接時應把焊機地線和焊接部位距離盡量縮短；為保證通氣管與油罐徹底斷開，應該用電阻搖表測試通氣管接地電阻，通過數(shù)據分析加以確認。7、施工動火期間，必須有專人監(jiān)護，配備完好滅火器材，制訂切實可行的應急預案，明確人員分工和職責。8、施工現(xiàn)場，臨時動火、用電，必須由具備資質人員進行作業(yè)，并按照規(guī)定，辦理臨時動火、用電作業(yè)票。動火結束后，立即將現(xiàn)場清理干凈。9、進一步明確，施工